水利電業(yè)有限公司職教工作總結

　　2006年是全國貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中全會、全國十屆人大會議精神的第一年，我國的經(jīng)濟建設和科學技術均取得輝煌成就，全國經(jīng)濟保持8%的高速增長，全國人民共同戰(zhàn)勝非典病疫、載人飛船成功回收，這一切極大地鼓舞了全國人民，也促使我公司對抓好職工教育、提高公司科技水平重要性和緊迫性的認識。認識到提高職工的政治思想覺悟和文化技術是企業(yè)發(fā)展的重要基礎，公司堅持把職工教育列為一項重要工作來抓，堅持以毛澤東思想、鄧小平理論、胡錦濤的重要講話和“三個代表”重要思想為指導，職工教育工作做到領導認識到位、組織措施到位、工作落實到位、職教經(jīng)費到位。通過公司領導班子、職教領導小組以及全體員工的共同努力，職教工作得到進一步的發(fā)展，員工的政治思想覺悟、文化知識、業(yè)務技術、安全生產均有進一步提高，員工的精神面貌煥然一新，企業(yè)充滿活力。今年公司完成了企業(yè)“三改”，完成了農網(wǎng)建設改造二期10kv及以下工程任務及110kv輸變電工程的安裝，將超額完成供電任務，全公司連續(xù)安全生產達到860天。下面將我公司的職工教育工作情況總結匯報如下：

　　一、基本情況

　　公司是集全縣供用電管理和電力工程測量、設計、安裝于一體的國有企業(yè)，現(xiàn)有在職員工190人，其中取得中級工程技術職稱10人，中級政工師職稱2人、中級統(tǒng)計師1人、初級技術職稱60人，取得高級職業(yè)資格證21人；員工全部持證上崗。

　　二、建立職教領導機構、完善職教管理機制

　　根據(jù)區(qū)公司桂水電司[2006]50號文及結合本公司實際，公司年初對職教領導小組和管理機構進行了重新調整，有完善的《富川縣電力公司職工培訓管理制度》等職教管理機制，明確職工教育工作的分工職責，主要領導全盤抓，分管領導具體抓、職工教育領導小組齊心抓、各部門協(xié)助抓，全公司形成良好職教工作新格局。公司于年初即按職工工資總額1.5%提取為職教經(jīng)費，2006年計劃提取的3.7萬元全部用于職教開支，確保了公司職工教育培訓管理各項工作順利進行。全年用于職工教育費用7.89萬元。

　　三、加大設施建設投入，提高學習培訓效果

　　為了提高公司生產管理的現(xiàn)代化科技水平，提高學習工作效率，全年公司投資5.97萬元，給領導、中層管理機構部門共配置了8臺電腦，購置了一套56寸的背投式電視機，還建起了電腦信息站，初步形成了公司本部門的信息聯(lián)網(wǎng)。通過建信息站、配置辦公電腦，公司自己培養(yǎng)了一批電腦使用技術骨干，現(xiàn)在他們能熟練的用電腦打印文件、儲存信息，一些人還能用電腦進行工程設計、編制預算、繪制電力網(wǎng)和變電站電氣結線圖等，極大地提高了工作效率。

　　四、重視政治思想教育、提高員工政治思想水平

　　為達到“以人為本，集員工全力”，提高職工隊伍的政治思想水平，公司狠抓對員工的政治思想教育工作，并將其列為一項工作任務落實到各中層部門，同時充分發(fā)揮公司黨總支、共青團和工會組織的職教機制，經(jīng)常組織黨員、團員、員工學習黨的有關政策法規(guī)，學習黨的十六大文件，使員工充分領會黨的十六大、全國十屆人大會議精神，領會“三個代表”重要思想的意義。同時公司領導、中層部門負責人還做到在大小會上教育員工做到愛崗敬業(yè)、樹立良好的職業(yè)道德，做到一切為用戶著想，使每個員工牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的服務宗旨。全縣農村用電完成農網(wǎng)改造一個臺區(qū)公司立即接管抄表到戶一個，將農村低壓線路、戶表列為公司供電管理員的崗位工作任務，發(fā)生供電故障24小時內到現(xiàn)場處理，做到為農戶服務到家，深得廣大農戶歡迎。按照縣委的統(tǒng)一布置，公司于近期組織全體在崗員工參加了賀州市機關企事業(yè)單位干部職工普法學習和考試，在崗員工100%的獨立做完答卷，法律知識得到進一步提高。

　　為了提高全體員工學文化、學技術的良好風氣，公司黨政工和職教小組于今年6月30日，在公司辦公大樓舉辦以中層生產部門為參賽隊的黨史、中外歷史知識和業(yè)務技術知識競賽。賽前公司認真做好宣傳、動員，各部門積極組織人員參賽和抓好學習。共有9個隊45人參賽，還有近60名公司員工到場，參賽隊員認真積極回答、搶答賽題，到場傍聽員工勇躍回答傍聽題。富陽供電營業(yè)所代表隊獲團體第一名，青工楊斌等8人獲個人獎。

　　五、努力抓好職工文化知識、業(yè)務技術培訓工作

　　企業(yè)職工政治思想、文化知識、業(yè)務技術的高低，直接反映出企業(yè)生產力的高低，公司在抓好員工政治思想教育的同時，努力抓好職工文化業(yè)務培訓。今年根據(jù)公司農網(wǎng)改造施工任務重時間緊、農村抄表到戶后人員也相對緊缺的具體情況，采取了學習重要知識、新知識的送出去培訓學習，職業(yè)資格等級升級、文化水平升級學習公司組織學，崗位業(yè)務技術學習由中層部門組織學習的多層次培訓，職工培訓方式方法較為豐富，培訓學習的效果也有較大提高。具體開展了如下幾個方面的培訓工作：

　　1、送員工出去學習。今年有51人次到區(qū)內外參加有關部門舉辦的企業(yè)管理、用電檢查、工程監(jiān)理、電力執(zhí)法、財務知識、政工知識、文秘業(yè)務、企業(yè)“三改”等19期短期業(yè)務培訓學習。另組織7人到區(qū)內兄弟單位學習電力生產和供用電管理知識。

　　2、公司做好員工職業(yè)資格升級、文化知識升級的學習組織。公司大力鼓勵中青年員工參加相關專業(yè)知識的大中專函授學習，目前在讀員工達36人，今年有一人本科函授畢業(yè)，一人�？坪�授畢業(yè)并取得了直接升入本科學習。

　　今年，公司有24人申報水電技術職業(yè)資格升級，為使他們學好考好又盡量不誤工作，公司請區(qū)水電廳教師于9月中旬到公司給他們上課，通過幾天的面授學習，全體報考學員都取得較好的成績。

　　3、公司舉辦電腦使用，競崗業(yè)務知識學習考試，安全知識學習考試。為了使有關員工掌握用電腦抄收電費、打印文件、信息聯(lián)網(wǎng)，公司于今年3月、9月共舉辦三期電腦使用培訓班，有34人次參加培訓，目前大部分受培人員達到較熟練的使用電腦。于3月組織全體員工參加競崗自學，3月23日組織有關員工179人集中到縣城參加競崗考試，通過有壓力的自學，大部分參考人員都取得較好的成績。于五月份組織全體員工進行安全生產知識自學，五月中旬對電力生產和管理人員進行安全生產知識年度考試，經(jīng)過去年的嚴格考試紀律要求，今年達到全部自己獨立答題的良好局面。

　　4、業(yè)務技術學習由公司職教小組輔導，中層部門自行組織培訓學習。公司原計劃辦四期分批組織員工集中培訓業(yè)務技術，由于非典病疫影響和工作緊，業(yè)務技術學習培訓改由中層組織，自九月起主要學習了電能計量的接線、單相電焊機用電計量等方面的知識。部門結合生產管理工作中出現(xiàn)的電能計量問題進行學習討論，效果好解決問題，職工學習積極性得到提高。

　　5、努力開展“手拉手”活動。為了使公司先進青年中部分人員盡快成為中層部門生產管理工作的業(yè)務技術能人，公司有更多能獨擋一面的業(yè)務工作骨干，充分發(fā)揮專業(yè)技術好、業(yè)務經(jīng)驗豐富的專家更大作用，公司在2002年開展“手拉手”活動取得很好成效的基礎上，今年組織了五對導師帶青年的傳幫帶對子，將手拉手活動推向新高潮。為了“手拉手”活動健康進行，公司成立以法人代表為組長的“手拉手”活動領導小組和以分管領導為組長的考核小組，兩個小組對活動的開展認真做好組織、管理、考核等工作。五對中有三對開展得較好，取得預期目標，有二對因工作等方面的原因幫帶活動還只是起步。

　　在區(qū)公司的正確指導以及公司職教領導小組的努力下，公司的職教工作得到順利進行，達到了預期目的，也促進了公司各項生產管理工作的同步開展，這也是全體員工共同努力取得的成果。對取得的成績我們將加以鞏固，對還做得不足之處，請上級部門予以指出，以促使我公司今后的職教工作更上一個臺階。

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