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***局機務(wù)安全工作總結(jié)

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***局2005年機務(wù)安全工作總結(jié)

  ***局2005年機務(wù)安全工作總結(jié) 今年來,在市局黨政、主管科室及分局黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)市局和本科室年度目標責任的要求,我們認真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,牢記全心全意為公路一線服務(wù)的宗旨,全力協(xié)調(diào)多方關(guān)系,努力當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,經(jīng)過共同努力,我局機務(wù)工業(yè)生產(chǎn)和安全管理工作都較好地完成了市局下達的各項年度工作目標任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

***局2005年機務(wù)安全工作總結(jié)

  一、機務(wù)工作   (一)機務(wù)工作的基本情況 今年來,我局機務(wù)工作在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服了各種不利因素的影響,取得了較好的工作成績,全年共完成機務(wù)工業(yè)產(chǎn)值23.55萬元,效益 2.13萬元,工程機械年均完好率96%,運輸設(shè)備完好率達88%;仡櫧衲甑墓ぷ,我們主要是重點抓住了以下幾個方面的工作。 (1)突出重點,抓好養(yǎng)護機械設(shè)備的管理。 今年以來,我們繼續(xù)通過抓好養(yǎng)護機械設(shè)備管理這個重點,確保了機務(wù)工作的安全和效益。一方面,分局和各基層單位對設(shè)備管理工作都非常重視,在今年的工作中想方設(shè)法健全設(shè)備管理制度,理順設(shè)備管理思路,增加設(shè)備管理的投入;另一方面,分局的業(yè)務(wù)科室也加大了工作的力度,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場對一些重點設(shè)備進行檢查和抽查,對一些使用和保養(yǎng)不符合規(guī)范的及時提出整改意見。三是嚴格招待管理規(guī)定,設(shè)備購置、報廢、處理等工作,做到先審批后辦理。四是保證國有資產(chǎn)不流失和國有資產(chǎn)的保值增值。 (2)抓住時機,恢復(fù)設(shè)備的良好狀態(tài)。 今年以來,我們充分把握好設(shè)備忙閑不均的一般規(guī)律,并充分利用施工淡季和施工間隙來搞好設(shè)備的維修保養(yǎng)。年初伊始,分局就認真制定了機械設(shè)備的年度保修計劃,利用上半年機務(wù)生產(chǎn)相對不很繁忙的時機,投入大量的人力、物力和財力,對現(xiàn)有的設(shè)備進行了較為全面的檢修,有效地恢復(fù)了設(shè)備的機況,提高了現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)性能。進入下半年的施工旺季以來,分局在加強設(shè)備日常保養(yǎng)的同時,都能夠充分利用一些施工間隙來做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,使設(shè)備保持良好的技術(shù)狀況。 (3)合理安排,搞好機務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)。 公路施工和養(yǎng)護的特點是點多線長面廣,這就給我們安排統(tǒng)一的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)帶來了相當?shù)睦щy。在今年的工作中,我們克服種種困難,采取多種方式因地制宜地開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)。一方面,局屬各道班在合理安排生產(chǎn)的同時,仍然不放松對開展職工業(yè)務(wù)安全學(xué)習(xí)的要求,采取各種方式組織開展學(xué)習(xí);另一方面,分局還安排專職安全管理人員參加了市局組織的機務(wù)安全培訓(xùn)班,為單位的機務(wù)技術(shù)人員和管理人員提供學(xué)習(xí)和交流的機會。 (4)適應(yīng)需要,努力提高公路建養(yǎng)的裝備水平 今年以來,我局的機械設(shè)備裝備水平繼續(xù)提高,針對我局公路養(yǎng)護設(shè)備相對滯后,公路養(yǎng)護機械化程度不高的現(xiàn)狀,在上級部門的重視下,還為基層道班新添置瀝青灑布車一部及養(yǎng)護車輛兩部。 (二)、機務(wù)工作存在的問題和今后的機務(wù)工作思路 盡管我們的機務(wù)工作得到各方面的重視和支持,并取得了一定的成績,但也存在一些亟待解決的問題。如在機械設(shè)備的配置上,存在安全性能差、機械使用效率底、使用壽命短等問題;在操作手的綜合素質(zhì)、操作技能、安全意識等方面還有待進一步提高。在今后的工作中,我們主要應(yīng)在以下幾個方面來加強我們的機務(wù)工作。 (1)繼續(xù)抓好機務(wù)管理各項規(guī)章制度的貫徹落實。加強單機單車成本考核,要在過去所取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,力求有新的突破,基礎(chǔ)工作做到規(guī)范、整潔、齊全、及時。 (2)積極探索符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的設(shè)備經(jīng)營管理模式,進一步理順管、用、養(yǎng)、修幾個環(huán)節(jié)的關(guān)系,努力實現(xiàn)機械設(shè)備的保值增值。 (3)繼續(xù)開展好機械設(shè)備的施工現(xiàn)場管理工作,不斷強化管理措施,提高管理水平。同時,要繼續(xù)抓好設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作,確保機械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀況。 (4)繼續(xù)把提高職工隊伍素質(zhì)作為提高經(jīng)濟效益的著眼點,努力培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的機務(wù)職工隊伍。今后,我們要認真組織開展職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),并積極開展機務(wù)管理的各項活動,形成一個良好的工作氛圍。 二、安全生產(chǎn)工作(一)安全生產(chǎn)工作的基本情況 今年以來,我局的安全生產(chǎn)管理工在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的指導(dǎo)下總體形勢較好,安全管理體系得到進一步完善,安全管理設(shè)施得到進一步加強,職工的安全意識也得到了一定程度的提高,我們主要是認真做好以下幾個方面的工作: (1)、加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和辦事效率。 安全生產(chǎn)是每一個單位的一項重要工作,它關(guān)系著單位每個職工的切身利益。我局著重注意加強單位機務(wù)安全專職干部的業(yè)務(wù)知識,有關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),年內(nèi)分管安全領(lǐng)導(dǎo)參加了國家安全監(jiān)督局舉辦的“安全風(fēng)險評價、事故應(yīng)急預(yù)案等安全管理實務(wù)高級研修班”,從而提高了單位領(lǐng)導(dǎo)干部的政治業(yè)務(wù)水平。減少了工作中一些不必要的失誤,大大提高了辦事效率。 (2)、開展安全生產(chǎn)活動,切實做好安全生產(chǎn)的專項整治。 做好安全生產(chǎn)管理工作,關(guān)系到單位的人心穩(wěn)定和公路事業(yè)大闊步發(fā)展的大問題,我們始終從思想上和工作上重視安全生產(chǎn),確實做到警鐘長鳴,堅持教育和預(yù)防相結(jié)合的原則出發(fā),積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育,提高廣大職工安全素質(zhì)和責任感,在今年的工作中,我們著重抓好了幾個安全生產(chǎn)專項活動:一是做好了“五一”黃金周安全生產(chǎn)工作。二是落實了2005年“道路安全宣傳月”活動,以“建設(shè)和諧平安江西,共創(chuàng)文明交通秩序”等為宣傳主題,廣泛地利用萍鄉(xiāng)公路信息等各種宣傳形式,加大道路交通安全宣傳力度,達到了預(yù)期的目的。三是積極開展了“反三違”安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)周活動。今年的主題是“遵章守法、關(guān)愛生命”,我們充分利用“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)周”活動,積極開展安全生產(chǎn)教育及安全生產(chǎn)大檢查等活動。在分局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,每月10號進行安全生產(chǎn)大檢查,通過聽取匯報和邊走邊看,深入了解安全生產(chǎn)基本情況、存在的困難、急需解決的問題和難點。與此同時,堅持了安全日報制,有事報事,無事報平安,并及時建檔備查。五是對萍六線王坑段定人、定責、定路段堅持抓好對上邊坡下載等安全生產(chǎn)的監(jiān)督,從而大大減少安全事故的發(fā)生。六是在“安全生產(chǎn)月”期間舉辦了一期 “安全生產(chǎn)工作知識講座”學(xué)習(xí)班,積極組織職工參加“安康杯”安全知識競賽和“安全百題競賽”。七是加大 了安全設(shè)施投入。今年,我局投入安全經(jīng)費四萬余元,先后定制了安全服186套、制作安全牌10余塊、路政標志牌及辦公樓、食堂、各道班新添置滅火器14只,購買《中華人民共和國道路安全法》80本,所有的龍馬車都購買了保險等。對存在隱患車輛機械及時維修,不斷改善了公路職工安全生產(chǎn)條件 (3)、認真做好危橋險路的排查工作 針對我局管養(yǎng)路段的危橋、險路、急彎、陡坡等易發(fā)生交通事故的地段,我們對有關(guān)路段設(shè)置了交通標志牌、安全柱及安全警示標志牌,進一步完善了交通安全設(shè)施,同時,重點對老319王坑坍塌搶險路段進行安全管理。安全科人員駐守工地,嚴密監(jiān)控,隨時對出現(xiàn)的安全隱患和險情進行處置,確保王坑搶險施工安全與進度。 (4)、搞好內(nèi)業(yè)管理,做到各類內(nèi)容數(shù)字及時準確。   科學(xué)的管理是單位形成整體優(yōu)勢、發(fā)揮最大效率的重要手段。一年來,我們將全年的安全生產(chǎn)工作計劃納入科學(xué)管理之中,做到工作月度有計劃,事事有安排,現(xiàn)任目標明確,分工合作,齊抓共管,按照規(guī)范化、標準化的管理要求來開展,使安全工作有章可循、有序開展。到現(xiàn)在為止,未發(fā)現(xiàn)因公路路障等引起的重大交通事故。 (二)存在的不足和今后的工作打算: 盡管在今年的安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績,但我們的安全管理仍然存在一些不足之處, 最主要的是安全生產(chǎn)工作常抓不懈的意識不夠強,存在安全意識時緊時松的現(xiàn)象,同時,安全生產(chǎn)的投入也有待于進一步加強,針對這種情況,在明年的工作中,我們打算著重抓好以下幾項工作: 1、進一步加強公路的日常養(yǎng)護,認真做好路面的維修和保養(yǎng)工作,確保管養(yǎng)路段的安全暢通。 2、加強對危橋、險路、急彎、陡坡等事故易發(fā)地段的巡查力度,積極采取預(yù)防措施,完善公路的安全防護設(shè)施和標志、標線,切實消除不安全隱患。 3、嚴格車輛和機械設(shè)備管理,加強對廣大駕操人員安全教育,堅持每月一次安全學(xué)習(xí)和召開安全形勢分析會,認真總結(jié)經(jīng)驗,提高自覺性。堅決落實各項安全措施。 4、積極配合市局主管部門開展各種安全生產(chǎn)活動。

  二00五年十二月二十四日

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