消防中隊2005年度工作總結(jié)

   
    2005年是滿懷激情的一年，也是湘湖中隊工作再上臺階的一年。在即將過去的這一年里，我中隊全體官兵在支隊黨委及大隊黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，以條令條例為依據(jù)，嚴(yán)格貫徹“161”工程建設(shè)的各項要求，有條不紊地開展了中隊全年的各項工作，取得了優(yōu)異的成績�，F(xiàn)將中隊工作總結(jié)如下。
    一、抓好中隊黨支部建設(shè)這個龍頭，營造團(tuán)結(jié)務(wù)實、積極向上的氛圍。
    湘湖中隊黨支部深知“火車跑的快，全憑車頭帶”，只有建設(shè)一個堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)才能發(fā)揮出一個集體最大的潛能。正是在這樣的思想指導(dǎo)下，年初時，我們將能力強(qiáng)、經(jīng)驗豐、德行高的黨員骨干吸收到支委會來，成立了四人支委。在實際工作中，堅持書記不搞一言堂，委員不當(dāng)和事佬，有了大事集體議，重大行動會議定的工作作風(fēng)。四人支委共搭一個臺，同唱一出戲，想事、謀事、辦實事。全年，中隊黨支部借支隊全面建設(shè)這股東風(fēng)，仔細(xì)盤點(diǎn)中隊的家產(chǎn)，羅列所缺待補(bǔ)的營產(chǎn)營具，認(rèn)真規(guī)劃了中隊全面建設(shè)的藍(lán)圖。支部書記喻偉峰更是東奔西走，爭取到大隊支隊的撥款10余萬元，對整個營區(qū)進(jìn)行了全面修繕，使得湘湖中隊煥然一新，極大的鼓舞了全體官兵的士氣。
    同時，我們積極吸取望城大隊黨務(wù)工作的先進(jìn)經(jīng)驗，參照《基層政治工作的組織與實施》規(guī)范中隊黨支部工作程序，提高支委決策的科學(xué)性和正確性，減少了我們工作中的盲目和失誤。我們積極響應(yīng)支隊、大隊“建立學(xué)習(xí)型中隊”的號召狠抓中隊內(nèi)部的組織生活和學(xué)習(xí)制度的落實。堅持每周五下午為黨團(tuán)課的教育時間，激發(fā)了中隊?wèi)?zhàn)士求上進(jìn)，爭優(yōu)秀本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊的斗志，順利推動了中隊工作的全面開展。今年，我們堅持按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展” 的原則向支隊推薦多名入黨積極分子，其中有5名被吸納為中共黨員，為黨組織輸送了新鮮血液。因為我們的努力，今年7月份，湘湖中隊黨支部被支隊評為 “先進(jìn)黨支部”并有1人被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，我中隊班子建設(shè)的成績獲得了充分的肯定。
    二、唱好“執(zhí)法為民”這個主旋律，全面貫徹上級指示精神，加強(qiáng)思想政治工作，積極探索教育形式的革新。
    〈一〉加強(qiáng)政治工作。全年我們以“執(zhí)法為民”教育為主軸進(jìn)行了全面的思想政治教育。今年是支隊的執(zhí)法為民教育年，我隊在支隊及大隊領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真準(zhǔn)備、全面鋪開，展開了一次聲勢浩大的專題教育。為使教育入腦入心，中隊干部積極組織全體官兵學(xué)文件精神，看專題報道，唱革命歌曲，寫心得體會，并先后兩次組織召開黨員民主生活會，對照標(biāo)準(zhǔn)查找問題。組織了全中隊的大討論，排查出中隊工作中的十多條毛病與問題，提出合理化建議二十多項，使干部戰(zhàn)士認(rèn)清了自我，找準(zhǔn)了定位，明確了目標(biāo)。同時在實際工作中，我們并不為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，堅持把“執(zhí)法為民”的精髓深入到我們的每一個行動中去，黨支部要求全體官兵“認(rèn)真反省自己的一言一行，自覺維護(hù)中隊的一草一木，真誠愛護(hù)百姓的一針一線”。全年，中隊官兵為駐地百姓義務(wù)勞動三次，免費(fèi)送水15車次，為長鐵幼兒園義務(wù)授課5次，為三湘大市場培訓(xùn)治安巡防員兩次，極大地密切了警民關(guān)系，樹立了湘湖中隊的新形象，也實踐了“立警為民、執(zhí)法為民”的朗朗誓言。
    〈二〉探索新的教育形式。長期以來，消防部隊由于受工作性質(zhì)和學(xué)習(xí)時間的限制導(dǎo)致基層政治教育不系統(tǒng)，不深入，缺乏規(guī)范性；即使在學(xué)習(xí)課堂中，也是干部照本宣科，戰(zhàn)士忙于記錄的“填鴨式”教育，并未達(dá)到良好的教育效果。今年以來，我中隊積極探索新的教育形式。根據(jù)官兵自身特點(diǎn)引導(dǎo)戰(zhàn)士爭當(dāng)小教員：如有演講和寫作特長的湯錫以及有豐富電腦知識的田勛，均為中隊官兵作了幾次專題演講，既豐富了官兵的知識面又培養(yǎng)了大家的求知欲，效果明顯。中隊干部還努力擴(kuò)充政治教育的內(nèi)容，多方搜集整理專題教案、制作電腦課件，中隊指導(dǎo)員潘磊還利用自身的專業(yè)特點(diǎn)，組織大家專題學(xué)習(xí)法律知識，并請來同學(xué)、老師為大家解答相關(guān)法律問題，真正做到了“請進(jìn)來、走出去”。
    三、狠抓執(zhí)勤崗位練兵這個大綱，全面加強(qiáng)執(zhí)勤備戰(zhàn)訓(xùn)練努力提高中隊?wèi)?yīng)對實戰(zhàn)的能力。
    〈一〉執(zhí)勤備戰(zhàn)長抓不懈。執(zhí)勤備戰(zhàn)工作是消防部隊的中心工作，也是我中隊一項長抓不懈的重要工作，中隊為抓好執(zhí)勤備戰(zhàn)工作，從嚴(yán)格交接班制度入手，狠抓執(zhí)勤備戰(zhàn)制度的落實。在每天的交接班中，執(zhí)勤班長對各號戰(zhàn)斗員進(jìn)行隊前抽查，以明確各自的職責(zé)，熟悉自己分工保養(yǎng)的器材。并對隨車器材進(jìn)行全面清點(diǎn)、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)損壞的器材，及時維修補(bǔ)充。每周五上午車場日組織一次專門的器材清點(diǎn)、維修及車輛的保養(yǎng)。這些執(zhí)勤措施的落實，有效地保證了器材裝備的完整好用。全年,中隊還認(rèn)真組織了官兵對轄區(qū)單位、道路、水源的熟悉與掌握，并重點(diǎn)對轄區(qū)高層建筑、易燃易爆危險品等單位情況進(jìn)行、登記、造冊，組織好滅火作戰(zhàn)演練，使得中隊的實戰(zhàn)滅火能力大大增強(qiáng)，為迅速完成滅火救援任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
    為了保證執(zhí)勤備戰(zhàn)工作的安全。中隊成立了以中隊長為組長的車輛安全領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)中隊的車輛安全工作，中隊還不定期對駕駛員進(jìn)行思想教育和安全常識教育。由于對車輛及駕駛員的管理到位，中隊全年來，沒有發(fā)生任何車輛事故。
    （二）堅持貫徹以練為戰(zhàn)，狠抓業(yè)務(wù)體能訓(xùn)練。我們堅信“平時多流汗，戰(zhàn)時少流血”，全年來我們扎實地開展了以體能訓(xùn)練為基礎(chǔ)的各項業(yè)務(wù)訓(xùn)練，平均每周3個5000米，2000個俯臥撐，增強(qiáng)了官兵的身體素質(zhì)，提高了中隊訓(xùn)練成績，尤其是中隊長喻偉峰身先士卒，帶頭訓(xùn)練，喊出“看我的、跟我來”的口號，極大地鼓舞了官兵們的訓(xùn)練熱情。在貫穿全年的支隊大比武中，我隊先后取得一個第二名、兩個第三名、四個第五名、五個第六名的優(yōu)異成績，中隊里涌現(xiàn)出趙亮、韓恩會、梁銀輝、余亮等一大批訓(xùn)練尖子，增強(qiáng)了中隊工作的基石，為以后的工作打開了良好的局面。
    四、堅持“從嚴(yán)治警、從嚴(yán)帶隊”這條主線，加強(qiáng)經(jīng)常性管理工作，抓好隊伍管理。
    今年來，我們強(qiáng)化了部隊管理，向管理要戰(zhàn)斗力。我們認(rèn)識到部隊日常管理重中之重，便是“抓反復(fù)、反復(fù)抓；抓經(jīng)常、經(jīng)常抓”，做好經(jīng)常性管理工作是我們的當(dāng)務(wù)之急。年初，中隊干部從嚴(yán)格落實請銷假制度入手，大刀闊斧地整頓了一次本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊官兵的作風(fēng)紀(jì)律，杜絕了作風(fēng)散漫，不假外出，逾假不歸等現(xiàn)象，嚴(yán)肅了營區(qū)內(nèi)氛圍，調(diào)動了官兵工作熱情；在一日生活制度方面，我們采取“抓兩頭、促中間”的工作方法，嚴(yán)格對士官、老兵的管理，注重樹立先進(jìn)典型，批評教育落后者，極大地觸動了全體官兵；中隊干部以身作則，帶頭遵守條令條例，中隊長喻偉峰為了不影響中隊工作，多次婉拒愛人和孩子來看他的要求，勤勤懇懇、一心一意撲在工作上，為中隊全體官兵帶好了頭；為了時刻掌握中隊?wèi)?zhàn)士的思想動態(tài)，中隊干部以“一張婆婆嘴，一顆媽媽心”做好戰(zhàn)士們的經(jīng)常性思想工作，全年，干部找戰(zhàn)士談心達(dá)一百多次，化解大小矛盾二十余次，真正做到了“四知一到位”。
    在日常工作中，我們受支隊代理排長制度啟發(fā)，在中隊推行每日干部代理制度，組織士官老兵親自行使干部的管理權(quán)，充分做到了換位思考，既讓他們增強(qiáng)了管理經(jīng)驗也加強(qiáng)了責(zé)任心，讓戰(zhàn)士在理解干部的同時，自覺遵守中隊的規(guī)章制度和條令條例，極大地方便了中隊的管理。全年來，我隊管理運(yùn)行平穩(wěn)，未發(fā)生一起事故苗頭。
    五、搞好后勤工作這個保障，創(chuàng)造拴心留人的良好環(huán)境。
    俗語說“兵馬未動，糧草先行”后勤保障是部隊其他一切工作的基礎(chǔ)，因此，今年我隊的后勤保障工作也提到了重要的議事日程上來。我們建立健全了后勤保障制度，選拔責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真的同志擔(dān)任司務(wù)長，專門負(fù)責(zé)中隊物品采購。經(jīng)過努力，在大隊的支持下，我們請來地方人員擔(dān)任廚師，精心調(diào)理中隊官兵的一日三餐。加強(qiáng)經(jīng)委會作用，對伙食實行民主評議，對采購物品進(jìn)行清查驗收，定期公布伙食帳目，合理定制伙食菜譜，做到訓(xùn)練、打火后有熱飯，周末節(jié)假日有會餐，保證了中隊官兵吃好、吃飽，提高了全體官兵的干勁。
    今年，我們在支隊、大隊的關(guān)心支持下，還更新了一大批器材裝備，修繕了營房，加強(qiáng)了中隊的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為大家創(chuàng)造了一個良好的工作、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)環(huán)境。
    總之，2005年我中隊在各方面工作都取得了優(yōu)良成績。執(zhí)法為民教育取得實效，業(yè)務(wù)訓(xùn)練穩(wěn)步提高，在大比武中取得了良好成績，隊伍管理不斷強(qiáng)化，后勤保障效果明顯。但也有不足之處，這需要我們在以后的工作中不斷發(fā)現(xiàn)及時克服。我們相信，在支隊黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鼓足干勁，一定能再創(chuàng)佳績！ 

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