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在招商引資總結(jié)表彰暨動(dòng)員大會(huì)上的講話

時(shí)間:2023-02-24 19:53:54 工作總結(jié) 我要投稿

在招商引資總結(jié)表彰暨動(dòng)員大會(huì)上的講話

 同志們:
      今天的會(huì)議是繼三干會(huì)之后又一次非常重要的會(huì)議。這既是一次總結(jié)表彰會(huì),又是一次動(dòng)員部署會(huì),更是一次提神鼓勁、升溫加壓的大會(huì)。首先,我謹(jǐn)代表縣委、縣政府向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的10個(gè)先進(jìn)集體表示熱烈的祝賀,希望你們?cè)俳釉賲,再?chuàng)佳績(jī)!剛才學(xué)東同志代表縣委、縣政府作了非常全面的報(bào)告,尤其是下一步的措施很有針對(duì)性和可操作性,希望各級(jí)各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)。會(huì)上3個(gè)單位作了典型發(fā)言,交流了工作經(jīng)驗(yàn),講得很好,值得大家取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)習(xí)借鑒。下面,我就如何有效推進(jìn)全縣招商引資工作再講五點(diǎn)意見(jiàn)。
        一、必須進(jìn)一步營(yíng)造招商氛圍
        一份工作、一項(xiàng)事業(yè)成效如何,成功與否,工作氛圍非常重要。招商引資工作要想取得突破性進(jìn)展,前提條件是要在全縣上下?tīng)I(yíng)造濃厚的工作氛圍。如何營(yíng)造氛圍,縣委、縣政府要求全縣上下務(wù)必強(qiáng)化四個(gè)意識(shí),形成四大局面。
        一要強(qiáng)化“首位”意識(shí),形成“大事大抓”的新局面。近年來(lái)的實(shí)踐充分表明,如果沒(méi)有招商引資,我縣制約發(fā)展的資金“瓶頸”問(wèn)題就難以突破,我們的“兩大一新”等重點(diǎn)項(xiàng)目就無(wú)法施展開(kāi)來(lái),綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力就不可能實(shí)現(xiàn)較大跨越,在全市乃至全省的位次就很難象現(xiàn)在這樣引人注目。所以說(shuō),抓住了招商引資,就是抓住了經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”,就是抓住了促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵,就是抓住了贏得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。當(dāng)前,我縣的發(fā)展正處在一個(gè)“緊一緊就會(huì)拼上去,松一松就會(huì)掉下來(lái)”的關(guān)鍵時(shí)期,加大投入,提速前進(jìn),加快發(fā)展,勢(shì)在必行。因此,我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認(rèn)識(shí)招商引資工作的極端重要性和緊迫性,切實(shí)強(qiáng)化“首位”意識(shí),真正把招商引資擺在經(jīng)濟(jì)工作的“龍頭”位置,抓在手上,放在心上,集中領(lǐng)導(dǎo)、集中精力、集中時(shí)間、集中財(cái)力抓招商,真正在全縣上下形成“大事大抓、特事特抓”的良好局面。二要強(qiáng)化“參與”意識(shí),形成“全民大招商”的新局面。招商引資,人人有責(zé)。在招商引資發(fā)展經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上沒(méi)有局外人。各級(jí)各部門要根據(jù)今天會(huì)議的要求,認(rèn)真開(kāi)好自己的動(dòng)員會(huì),深入細(xì)致做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,教育干部職工要“跳出職能抓招商,跳出部門抓招商,跳出事務(wù)圈子抓招商,跳出縣界抓招商”,要抓住一切可以利用的機(jī)會(huì),聯(lián)系一切可以利用的人士,全方位、多渠道、多形式廣泛開(kāi)展招商引資工作,形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般同志,無(wú)論是工人還是農(nóng)民,無(wú)論是本縣人還是外地人,誰(shuí)能為我們請(qǐng)來(lái)客商、招來(lái)項(xiàng)目、引進(jìn)資金,誰(shuí)就是懷寧人民的功臣。
   
   
    三要強(qiáng)化“協(xié)作”意識(shí),形成“同頻共振”的新局面。招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。一個(gè)項(xiàng)目的成功引進(jìn),往往涉及到許多部門和單位,需要通力合作,同頻共振。各級(jí)各部門一定要從全縣經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的大局出發(fā),步調(diào)一致,令行禁止,同心協(xié)力,唱好“招商”戲,對(duì)招商引資只許設(shè)路標(biāo),不準(zhǔn)設(shè)路卡,為招商引資大開(kāi)“綠色通道”,共同打造懷寧最佳投資環(huán)境,共同把招商引資工作做好。
   
   
    四要強(qiáng)化“爭(zhēng)先”意識(shí),形成“你追我趕”的新局面。招商引資要有大突破,關(guān)鍵的一條是我們的干部要樹(shù)立“爭(zhēng)先”意識(shí),在招商引資的賽場(chǎng)上一展身手,比差距、比壓力,賽干勁、賽水平,要形成“你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍?h委政府將以招商引資成效排座次,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)績(jī)論英雄,真正形成一種“招商者光榮,局外者可恥”的工作導(dǎo)向。
        二、必須進(jìn)一步錘煉招商本領(lǐng)
        招商引資就是闖市場(chǎng),既要勇于招商,更要善于招商。強(qiáng)化招商本領(lǐng),提高招商成功率尤為重要,我們要勤奮學(xué)習(xí),提高自己,進(jìn)一步把自己培養(yǎng)成為招商引資“行家里手”。當(dāng)前大家要著力研究好五個(gè)問(wèn)題,補(bǔ)充新知識(shí),增強(qiáng)新本領(lǐng)
      。  一要研究好宏觀政策。當(dāng)前,宏觀政策出現(xiàn)一些新的情況、新的形勢(shì),從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)正處于新的增長(zhǎng)周期,跨國(guó)投資顯著增加,國(guó)際資本今后向中國(guó)走勢(shì)越來(lái)越好,我們國(guó)家由于建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的步伐加快,國(guó)家開(kāi)放政策由地區(qū)傾斜逐步轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)傾斜,吸引外商投資開(kāi)始由主要依靠減稅讓利逐步轉(zhuǎn)向建立規(guī)范高效的體制,并適時(shí)實(shí)行國(guó)民待遇;從國(guó)內(nèi)看,國(guó)家的扶持政策向中西部地區(qū)傾斜,產(chǎn)業(yè)政策向科技型、環(huán)保型、民營(yíng)型行業(yè)和企業(yè)傾斜?v觀國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),應(yīng)該說(shuō)我們招商引資工作面臨著許多新的機(jī)遇。我們要審時(shí)度勢(shì),把握好政策走向,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),選準(zhǔn)招商引資主攻方向和著力點(diǎn)。二要研究好資本流動(dòng)規(guī)律。掌握了資本流動(dòng)規(guī)律,我們才能有的放矢,避免走彎路。資本的本質(zhì)特征是追逐高額利潤(rùn),向低成本、高利潤(rùn)的地方流動(dòng)是它的內(nèi)在規(guī)律。當(dāng)前發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移,資本向我們欠發(fā)達(dá)區(qū)涌流,主要是看中我們的市場(chǎng)、資源、勞動(dòng)力和優(yōu)惠政策,這對(duì)我們是一個(gè)難得的契機(jī),我們要把握這一機(jī)遇,竭力打造資本投資的“洼
      地”,把握外商投資方向,及時(shí)發(fā)布對(duì)外招商信息,有目標(biāo)、有目的地開(kāi)展對(duì)接招商活動(dòng)。三要研究好投資者的心態(tài),F(xiàn)在全國(guó)各地都在“搶”客商、“爭(zhēng)”項(xiàng)目,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。外商要來(lái)我們這里投資,首先研究我們,研究能否最大限度地發(fā)展、賺錢。我們要提高招商的成功率,必須順其心態(tài),也就是要研究他們,要了解他們?cè)谙胧裁?需要什么?千方百?jì)做好“重商、安商、富商”工作。在政策上要做到讓小利、求大利,舍眼前、謀長(zhǎng)遠(yuǎn);在服務(wù)上要想其之所想,急其之所急,排其之所難;在環(huán)境上要改善到舒適、寬松、和諧的最佳狀態(tài)。四要研究好自身優(yōu)勢(shì)。區(qū)域自身優(yōu)勢(shì)是招商引資的必備條件,招商引資工作要把自身優(yōu)勢(shì)最大限度地釋放出來(lái)。所以,我們也要認(rèn)真地研究自己,要研究我們的優(yōu)勢(shì)在哪里,如何向外商成功地推介我們的優(yōu)勢(shì),吸引外商,留住外商。我縣的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和人文優(yōu)勢(shì),都是很好的,其他縣是難以比擬的。我們還有一大特色就是新縣城的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),是一個(gè)龐大的磁場(chǎng),這是省內(nèi)外獨(dú)有的,我們不能捧著“金碗”討飯吃。一定要把縣情、鄉(xiāng)情弄清楚,認(rèn)真分析我們的優(yōu)勢(shì)所在,作好推介懷寧的文章,作好優(yōu)勢(shì)招商的文章,要把自然優(yōu)勢(shì)、客觀優(yōu)勢(shì)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。五要研究好招商重點(diǎn)。招商引資工作要始終把握“突出重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,在引資引項(xiàng)上,要突出以“工業(yè)園區(qū)為主,工業(yè)項(xiàng)目為主,大項(xiàng)目為主,科技含量高的項(xiàng)目為主”,既要加快發(fā)展,又要防止低層次發(fā)展;在招商區(qū)域上,既要瞄準(zhǔn)“長(zhǎng)三角”、“珠三角”,又要出擊省內(nèi)外所有資本活躍的地區(qū);在招商對(duì)象上,既要緊盯縣外大企業(yè)、大集團(tuán),又要抓住懷寧在外發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大戶。
   
   
    三、必須進(jìn)一步改善招商方法
   
   
    要用統(tǒng)籌的觀點(diǎn)、全局的觀點(diǎn)來(lái)思考、來(lái)安排招商引資工作,切不可孤立地、片面地抓招商引資。從我縣實(shí)際出發(fā),大家要注意做到“五個(gè)結(jié)合”。
   
   
    一要把招商引資與日常工作結(jié)合起來(lái)。各級(jí)各部門的主要負(fù)責(zé)同志,在工作擺布上一定要統(tǒng)籌處理好招商引資與日常工作的關(guān)系,既要真正將招商引資工作擺上極其重要工作位子,對(duì)干部職工嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度,又要做到讓招商引資和日常工作兩不誤、兩促進(jìn)。二要把招商引資與項(xiàng)目建設(shè)結(jié)合起來(lái)。項(xiàng)目建設(shè)是招商引資的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。實(shí)踐證明,沒(méi)有一批好的項(xiàng)目作前提,招商引資工作就很難取得大的成效。要緊緊圍繞縣內(nèi)資源優(yōu)勢(shì)和交通區(qū)位優(yōu)勢(shì),圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和綜合開(kāi)發(fā),圍繞現(xiàn)有企業(yè)的嫁接改造和技術(shù)進(jìn)步,圍繞商貿(mào)流通和城鎮(zhèn)化進(jìn)程,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,切實(shí)搞好項(xiàng)目論證、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和項(xiàng)目推介工作,擴(kuò)大招商引資的吸引力。三要把招商引資與企業(yè)改革改制結(jié)合起來(lái)。要下決心加快企業(yè)改制步伐,推進(jìn)骨干企業(yè)與省內(nèi)外大企業(yè)、大集團(tuán)的并購(gòu)重組,拿出優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、優(yōu)良品牌尋找合作伙伴,通過(guò)嫁接重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、合資合作等方式,盤(pán)活存量資產(chǎn),讓我縣企業(yè)在合伙合作中盡快靠大靠強(qiáng)、做大做強(qiáng)。四要把招商引資與勞務(wù)輸出結(jié)合起來(lái)。我縣是勞務(wù)輸出大縣,去年在全國(guó)各地務(wù)工經(jīng)商人員達(dá)18萬(wàn)左右,這是我們的一大財(cái)富。要充分發(fā)揮這個(gè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與務(wù)工人員聯(lián)系溝通,摸清底數(shù)、掌握情況,及時(shí)獲取有用信息,同時(shí),繼續(xù)大力實(shí)施“引鳳還巢”工程,積極引導(dǎo)在外務(wù)工創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。五要把招商引資與爭(zhēng)取政策性投資結(jié)合起來(lái)。今年國(guó)家繼續(xù)實(shí)行擴(kuò)大內(nèi)需的宏觀政策,發(fā)行國(guó)債擴(kuò)大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金額比去年要大,投向的領(lǐng)域更寬,爭(zhēng)取的機(jī)會(huì)很多,各級(jí)各部門都要主動(dòng)出擊,加大跑省跑部力度,掌握信息,及時(shí)編報(bào)既有可行性、又有可批性的項(xiàng)目,千方百計(jì)地爭(zhēng)取更多國(guó)債資金。還要切實(shí)加強(qiáng)金融工作,高度重視銀行資金的投入,要把效益好、前景好、誠(chéng)信好的項(xiàng)目和企業(yè)列入銀行的盤(pán)子,爭(zhēng)取銀行對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展予以最大限度支持。
   
   
    四、必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商作風(fēng)
   
   
    招商引資工作是一項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)性很強(qiáng)的工作,要想取勝,一靠客觀條件,二靠爭(zhēng)取力度,工作作風(fēng)事關(guān)招商引資成敗。我們要以非常的姿態(tài)、非常的精神、非常的作風(fēng)來(lái)對(duì)待招商引資工作。當(dāng)務(wù)之急,必須造就四種精神。
   
   
    一是笑迎八方的“開(kāi)放”精神。我們的干部要適應(yīng)時(shí)代的潮流,要走進(jìn)改革開(kāi)放的大潮,努力把自己變成“開(kāi)放型”的干部,在招商引資問(wèn)題上,既能為“大”也能為“小”,切忌“坐井觀天、夜郎自大”。一方面要組織機(jī)關(guān)干部走出去適應(yīng)市場(chǎng)、了解行情、捕捉信息、開(kāi)展招商;另一方面對(duì)外來(lái)投資者要熱情相待,增加感情,留住客商。二是顧全大局的“奉獻(xiàn)”精神。全民招商在一定程度上存在著局部單位和個(gè)人的付出。我們一定要講大局、講奉獻(xiàn),要明白“只有全縣發(fā)展,才有單位發(fā)展;只有全縣富裕,才有民眾富!钡牡览,切忌出現(xiàn)因局部利益、個(gè)人利益影響招商大局的現(xiàn)象。三是契而不舍的“釘子”精神。招商引資既要造勢(shì),更要落到實(shí)處,要發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,一著不讓,一步不放。掌握信息是招商引資的第一道工序,一有信息,要緊追不舍,快速跟上,對(duì)重要項(xiàng)目要采取“人盯人”戰(zhàn)術(shù),抓在手上不放松,一抓到底,抓出成效。四是超常運(yùn)作的“果敢”精神。談判是招商引資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要學(xué)會(huì)談判,敢于決策、快速?zèng)Q策、科學(xué)決策,不能錯(cuò)失良機(jī)。
   
   
    五、必須進(jìn)一步強(qiáng)化招商責(zé)任
   
   
    工作責(zé)任制是搞好招商引資工作的保障措施,縣委、縣政府將參照外地經(jīng)驗(yàn)逐步完善責(zé)任考核機(jī)制。今年工作責(zé)任問(wèn)題主抓“四個(gè)關(guān)鍵”。
   
   
    一抓任務(wù)分解落實(shí)。今年我們對(duì)縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都下達(dá)了招商引資任務(wù),對(duì)每位副科級(jí)以上干部下達(dá)了提供信息的具體要求,這是強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作的實(shí)質(zhì)性舉措。各級(jí)各部門要高度重視,嚴(yán)肅對(duì)待,要認(rèn)真對(duì)照工作目標(biāo)進(jìn)行分解,按照“定目標(biāo)、定分工、定措施、定期檢查”的“四定”原則,建立工作目標(biāo)責(zé)任制,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。二抓目標(biāo)考核?h委、縣政府已成立招商引資目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,就是要以實(shí)實(shí)在在的招商效果來(lái)考核各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的工作實(shí)績(jī),年終是要對(duì)照檢查、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的。要通過(guò)考核獎(jiǎng)懲,“考”出快節(jié)奏,“考”出高效率,“考”出高增長(zhǎng)。希望各級(jí)各部門要根據(jù)本單位實(shí)際研究自己的責(zé)任制度,動(dòng)真格,出實(shí)招,確保如期完成任務(wù)。三抓“一把手”的重點(diǎn)考績(jī)。要把招商引資工作作為檢驗(yàn)各單位、各部門“一把手”全局觀念、發(fā)展意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的一項(xiàng)重要指標(biāo),作為評(píng)優(yōu)、使用的重要依據(jù),此項(xiàng)工作由組織部牽頭,有關(guān)部門參加,進(jìn)行全面考核。對(duì)任務(wù)完成不好、考核在最后一名的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)行“黃牌警告”,第二年單位一把手要專門負(fù)責(zé)抓招商引資工作,單位日常工作由一名副職主持;連續(xù)兩年排位在全縣最后一名的,要免去單位一把手現(xiàn)任職務(wù),班子領(lǐng)導(dǎo)成員一年內(nèi)按工資總額的90%發(fā)放工資。對(duì)招商引資任務(wù)完成不好的縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn),給予通報(bào)批評(píng),黨政一把手評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)等實(shí)行“一票否決”。對(duì)個(gè)人未完成任務(wù)的科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部,年度考評(píng)不得評(píng)為優(yōu)秀等級(jí)。四抓“有功之臣”的考核評(píng)選。今年要評(píng)選一批招商引資貢獻(xiàn)大的人物,將在政治上、經(jīng)濟(jì)上、榮譽(yù)上予以重獎(jiǎng)。
   
   
    同志們,今年招商引資任務(wù)十分艱巨,工作相當(dāng)繁重,責(zé)任非常重大。全縣上下一定要進(jìn)一步解放思想、銳意進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏,確保全面完成招商引資的目標(biāo)任務(wù),為早日實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

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