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建設(shè)造價管理站年度工作總結(jié)
2004年是我站不斷改進(jìn)管理作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,在“管理中完善服務(wù),在服務(wù)中促進(jìn)管理”的一年。這一年里,我站把工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞市局的工作中心,在做好本職工作的前提下,充分發(fā)揮造價管理職能作用,為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻(xiàn)上。在全體職工的共同努力下,我站全面完成了市局下達(dá)的2003年度單位職能工作目標(biāo)和站里制定的年度工作計(jì)劃。在做好本職工作的同時,站里不是滿足于停留在原有的工作內(nèi)容上,而是力求創(chuàng)新,不斷完善。在管理上,主動去探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢的新模式;在業(yè)務(wù)服務(wù)上,服從全局利益,積極為社會和基層企業(yè)多作貢獻(xiàn);在加強(qiáng)文明建設(shè)上,重視開展社區(qū)文明共建,努力塑造城建部門的新形象;較好地體現(xiàn)了“管理就是服務(wù)”這一工作指導(dǎo)思想,推動了我站各項(xiàng)工作的順利開展,使建設(shè)工程造價管理逐步進(jìn)入制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。一年來,我站主要做了以下幾方面工作:一、適應(yīng)發(fā)展形勢 不斷探索造價管理新模式建設(shè)市場新機(jī)制的不斷發(fā)展完善,對建設(shè)工程造價管理提出了新的要求。為了能適應(yīng)工程建設(shè)新的運(yùn)行方式,我站不是貪圖安逸,僅僅停留在老的管理模式上“守?cái)傋印,而是主動出擊,在原有管理基礎(chǔ)上不斷探索,不斷加以改進(jìn)和完善,提出了一些新的思路,推出了不少新的管理辦法。1、配合省站完成了今年新計(jì)價依據(jù)的編修工作。今年,我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計(jì)價依據(jù)(2002版)的編制工作,分工負(fù)責(zé)建筑、安裝和費(fèi)用定額三項(xiàng)內(nèi)容的修編。其中一人留在省站長達(dá)一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項(xiàng)編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站2002年定額的定稿工作,為配合我省新計(jì)價依據(jù)的出臺,發(fā)揮了積極的作用。2、建立完善了我市建設(shè)工作造價專家?guī)欤ㄆ诮M織召開工程造價專家研討會。為了加強(qiáng)建設(shè)工程造價管理,進(jìn)一步提高我市建設(shè)工程造價業(yè)務(wù)理論水平,促進(jìn)建設(shè)工程造價各項(xiàng)工作的順利開展,我站在全省率先推行《建設(shè)工程造價專家研討會制度》。年初,站里組織我市各建設(shè)工程造價咨詢機(jī)構(gòu)推選具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的建設(shè)工程造價專業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設(shè)工程造價專家?guī),并定期組織召開工程造價專家研討會。站里全年共組織召開了 5期工程造價專家研討會。通過開展專家研討會活動,針對我市建設(shè)工程造價工作中出現(xiàn)的新問題,確定研討課題,組織到會專家開展討論調(diào)研,并提出可行的實(shí)施意見和措施。這項(xiàng)工作得到了省站的肯定,并準(zhǔn)備在全省各地市加以推廣。3、加強(qiáng)和完善工程造價規(guī)范化管理。為了使管理工作適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的新要求,保證建設(shè)市場的健康發(fā)展,我站把深入企業(yè)走訪調(diào)研作為探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢新模式的一項(xiàng)重要舉措來抓。站里多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織業(yè)務(wù)人員深入基層,到建設(shè)企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)和建筑材料供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行走訪摸底,調(diào)查研究。把握建設(shè)市場發(fā)展新趨勢,了解實(shí)際管理中存在的問題和漏洞,查找存在問題的思想根源,有針對性的提出了各項(xiàng)整改措施,改進(jìn)和加強(qiáng)工程造價規(guī)范化管理。1)提出了適應(yīng)我市工程建設(shè)發(fā)展新趨勢的《*市建設(shè)工程造價管理暫行規(guī)定》和《*市建設(shè)工程工程量清單計(jì)價暫行辦法》。我站根據(jù)建設(shè)部和省廳有關(guān)文件精神加以具體細(xì)化,經(jīng)過反復(fù)調(diào)查,征求意見,幾經(jīng)修改,針對以往工作中出現(xiàn)的新問題和未予明確的事項(xiàng),分別對計(jì)價依據(jù)、工程合同價和工程竣工結(jié)算的管理內(nèi)容、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項(xiàng);對工程量清單計(jì)價具體應(yīng)如何實(shí)際操作,投標(biāo)報價應(yīng)由那些費(fèi)用組成,以及編制工程量清單的有關(guān)規(guī)則,均作出了明確的規(guī)定,以利大家在實(shí)際工作中便于操作,有據(jù)可行。目前,上述兩個實(shí)施辦法正上報審批,經(jīng)審議通過后即可出臺實(shí)施。2)我站參與了市局對《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦法(討論稿)》的修改工作。對如何規(guī)范工程招投標(biāo)程序,合理確定和控制建設(shè)造價,充分發(fā)揮造價管理服務(wù)職能等問題作了認(rèn)真深入地調(diào)查,反復(fù)進(jìn)行醞釀討論。明確指出造價管理工作在招投標(biāo)全過程中,包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個環(huán)節(jié)所起到的重要指導(dǎo)監(jiān)督作用。同時,對我站應(yīng)該從哪些方面為招投標(biāo)做好前期指導(dǎo),提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù),提出了不少積極的建議,盡量使招投標(biāo)雙方少走彎路,促進(jìn)招標(biāo)文件、標(biāo)底編制質(zhì)量的提高,避免在招投標(biāo)、合同簽訂直至工程結(jié)算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價失控和發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。3)11月份,我站按照省廳浙建定<1993>181號《浙江省建筑安裝工程材料預(yù)算價格動態(tài)管理實(shí)施辦法》精神,上報了《關(guān)于工程合同簽訂應(yīng)預(yù)防建材市場價格波動對合同履行造成影響的報告》。對工程合同工期內(nèi)材料價格波動較大時如何作出合理的調(diào)整提出實(shí)施意見,其目的是在市場建材價格上漲幅度較大時,使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場建材價格下降幅度較大時,業(yè)主也不至于因合同定價造成大的損失。二、樹立全局觀念 積極為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)今年,我站在保證做好本站各項(xiàng)管理工作的同時,以大局利益為重,按照市局和上級部門的要求,主動承擔(dān)了大量臨時交辦的工作任務(wù),充分發(fā)揮造價管理在工程建設(shè)中的重要作用,積極為社會提供業(yè)務(wù)服務(wù)。1、全面完成市局交辦的政府投資項(xiàng)目審標(biāo)任務(wù)。我站自2004年6月24日以來,克服時間緊,任務(wù)重的困難,業(yè)務(wù)人員放棄休息時間加班加點(diǎn),至年底已按時完成工程項(xiàng)目標(biāo)底審核共計(jì)41項(xiàng)。所審核項(xiàng)目的標(biāo)底總造價為10885.69萬元,經(jīng)審核后核定標(biāo)底造價總額為 10157.79萬元。審核中核增造價額為97.72萬元,核減造價額為819.93萬元。核減總額與核增總額相抵后,使原送審項(xiàng)目標(biāo)底總造價減少了716.12萬元,在審標(biāo)中,我站始終把保證審標(biāo)質(zhì)量放在首位,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,按有關(guān)規(guī)定把好審核關(guān),努力做到該用的錢不短缺,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度不受影響;而不該用的錢一分也不浪費(fèi),促使招標(biāo)工程造價能逐步走向合理公平。上述項(xiàng)目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬元,取得了良好的收效。目前,衢江區(qū)、西區(qū)、江山等政府投資項(xiàng)目也都要求我站幫助審標(biāo),造價管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認(rèn)可。2、按時完成上級交辦的多項(xiàng)臨時業(yè)務(wù)任務(wù)。按照市局要求,完成了市政公用工程施工現(xiàn)場彩鋼板圍檔定額測定,對文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)單列測定和三衢路綠化工程苗木價格信息調(diào)查等多項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù),并提出了具體的實(shí)施意見。還受市局委派圓滿解決了春節(jié)前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調(diào)解處理工作。3、積極有效地開展外商引資活動。我站積極響應(yīng)市政府共同營造良好投資環(huán)境,開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動的號召,完成市局下達(dá)我站的招商引資任務(wù)指標(biāo)。站領(lǐng)導(dǎo)與福建外商經(jīng)過多次洽談協(xié)商,引入資金100萬元人民幣,在我市以收購形式重新籌建成立了“柯城醫(yī)院”,為振興*經(jīng)濟(jì)做點(diǎn)實(shí)事。三、抓好文明建設(shè) 塑造城建部門新形象我站把文明單位建設(shè)當(dāng)作加強(qiáng)城市管理,增強(qiáng)服務(wù)意識,重塑城建部門新形象的契機(jī)來抓。站領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為:我站雖然單位小,人員少,開展社區(qū)文明共建等活動有一些困難,但只要我們揚(yáng)長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,盡力而為,也同樣能為重樹城建部門新形象盡一份心,出一份力。1、開展社區(qū)文明共建。按照市局聯(lián)手共建文明社區(qū)的工作部署,我站從3月起先后與長竿街社區(qū)居委會和丹桂社區(qū)居委會建立了掛鉤聯(lián)系制度,結(jié)對聯(lián)手,共建文明社區(qū)。我站針對兩個社區(qū)的不同情況因地制宜,從一樁樁小事做起,把社區(qū)共建的著眼點(diǎn)放在為社區(qū)多辦點(diǎn)實(shí)事,分別從不同的方面給予幫助和支持。先后幫助居委會解決開展活動所需的資金和一些長期未能得到解決的實(shí)際問題。例如:修復(fù)獅橋街人行道路面;整治社區(qū)街道環(huán)境衛(wèi)生等。丹桂社區(qū)居委會剛籌建,我站就幫助居委會建立和完善各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查表和保潔承諾書、《宿舍樓群(庭院)文明衛(wèi)生公約》等管理制度和臺帳,主動把有關(guān)表格資料的印制任務(wù)接過來,并承擔(dān)所需費(fèi)用。還制作了一批文明衛(wèi)生和治安宣傳標(biāo)語牌送到社區(qū),并幫助一起安裝。我站盡己所能,還給居委會送去了電腦、打印機(jī)和復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施,并幫助安裝調(diào)試好。我站積極參與城市社區(qū)共建活動,和社區(qū)心往一處想,為社區(qū)多辦點(diǎn)實(shí)事,受到了社區(qū)居民和社會群眾的好評,街道辦事處和社區(qū)居委會的領(lǐng)導(dǎo)送給我站一面“攜手同創(chuàng)建設(shè)新貌、合力共建社區(qū)文明”的錦旗!*晚報》和*電視臺多次報道轉(zhuǎn)播了我站上門為社區(qū)服務(wù)的實(shí)況報道。2、與民盟建立聯(lián)系制度。本著接受社會監(jiān)督,相互促進(jìn)工作,共同推動建設(shè)造價行風(fēng)建設(shè)的目的,我站于3月18日與民盟*市委會簽定了聯(lián)系制度。通過建立聯(lián)系制度,加深了社會各界對我站的了解,雙方可以加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,相互幫助,共同提高,做好各自的工作。同時,還可以通過互通工作情況,開展相互間的作風(fēng)監(jiān)督,促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。 四、做好本職工作 全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)1、市工程交易中心造價窗口對外開展業(yè)務(wù)服務(wù)。今年年初,我站就開始籌備加入市建設(shè)工程交易中心所需的各項(xiàng)前期工作。站里經(jīng)反復(fù)修改提出了各項(xiàng)造價業(yè)務(wù)工作的服務(wù)指南,具體列出了開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)的依據(jù)、辦理程序、辦理時限和所需提供的有關(guān)材料,并制作成彩色宣傳頁提供用戶取閱,使來辦事的人員能一目了然地清楚該怎么辦理有關(guān)事宜。為了保證一進(jìn)場就能順利開展工作,我站還設(shè)置了有關(guān)工作所需的配套表格,并組織我市各專業(yè)造價工程師和具有豐富經(jīng)驗(yàn)的概預(yù)算人員成立了審標(biāo)專家?guī)。同時,對進(jìn)場人員如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)也作出了具體的工作要求,制訂了《建設(shè)工程交易中心人員工作職責(zé)》、《審標(biāo)、評標(biāo)工作制度》和《審標(biāo)專家?guī)烊藛T工作制度》。我站于4月份進(jìn)場后,已開始對外開展業(yè)務(wù)服務(wù)。2、按時完成資質(zhì)管理各項(xiàng)工作1)我市工程造價咨詢機(jī)構(gòu)已完成資質(zhì)升級。經(jīng)我站與省站多次商議,我市各咨詢機(jī)構(gòu)均已通過資質(zhì)年檢。經(jīng)審查批復(fù),我市有*市宇正建設(shè)投資咨詢有限公司等3家企業(yè)定為乙級企業(yè),其中省屬企業(yè)1家;定為暫定級企業(yè)9家,其中基本合格企業(yè)6家;限期整改企業(yè)2家, 10月底我站對上述咨詢機(jī)構(gòu)又進(jìn)行了年檢復(fù)查。2)完成我市2004年度概預(yù)算編審人員資格報名考試工作。由于我站今年利用網(wǎng)站等形式提前做好考試報名的準(zhǔn)備工作,使各地報考人員能及時接到通知前來報名,今年有343人前來報名,比往年報名人數(shù)有了明顯的增加。我站按期完成了概預(yù)算報考人員的資格預(yù)審,為報考人員組織發(fā)放了本次考試需用的復(fù)習(xí)資料。在8月份組織概預(yù)算報考人員進(jìn)行培訓(xùn),參加培訓(xùn)人員共121人。9月份組織概預(yù)算人員參加了我省統(tǒng)一考核。3)完成了2004年度造價工程師執(zhí)業(yè)資格報名考試工作。2004年度全市造價工程師報名人數(shù)207人,經(jīng)市建設(shè)局、勞動人事局和造價管理站初審,其中合格人數(shù)200人,不合格人數(shù)7人,F(xiàn)已將合格人員上報省人事考試中心。我站還從省站訂購了《2004年全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材》(全新修改版),及時提供給了我市的應(yīng)考人員,現(xiàn)已發(fā)放220余份復(fù)習(xí)資料。4)完成2002年度全國注冊造價工程師考試合格人員初始注冊。截止8月20日共受理要求注冊的資料16份,對每份資料進(jìn)行初審后,已于本月底上報省造價總站。3、造價信息管理上了新臺階1)新改版《*造價信息》質(zhì)量明顯提高。新改版后的《*造價信息》形式更加新穎,信息內(nèi)容更加豐富:信息的準(zhǔn)確性有了提高,時效性有了保證。 2)創(chuàng)建了*造價管理網(wǎng)站。我站于3月27日創(chuàng)建了“*市建設(shè)造價管理網(wǎng)站”。網(wǎng)站建立后,我站可及時向市區(qū)和下屬各縣(市、區(qū))傳達(dá)上級政策精神,對各業(yè)務(wù)服務(wù)單位提供造價業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù),推動全市造價管理工作的開展。 3)實(shí)現(xiàn)市局內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)。我站于6月初接通了市建設(shè)局局域網(wǎng),加強(qiáng)了與市局的信息溝通,使我站管理工作進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)化、信息化的管理模式。4)與省站簽定了信息聯(lián)網(wǎng)協(xié)議。我站自辦的網(wǎng)站將于2005年加入省站信息網(wǎng)。信息聯(lián)網(wǎng)后,我站可以通過因特網(wǎng)加強(qiáng)與省市各地的業(yè)務(wù)交流,實(shí)現(xiàn)全省造價信息資源共享。5)完成了市局下達(dá)的信息報道上稿指標(biāo)。今年我站有關(guān)信息報道在市局《*建設(shè)》上登栽了3篇;*電視臺轉(zhuǎn)播實(shí)況報道2次;《*晚報》在第二版《*新聞》欄目中也先后2次報道了我站開展社區(qū)文明共建活動的新聞,其中一次還登載了照片。(第十一期加了一篇)4、仲裁和司法鑒定業(yè)務(wù)已全面開展1) 全年已接待仲裁業(yè)務(wù)咨詢10余起。完成各類糾紛仲裁2起。接辦的案件數(shù)量雖不多,但在穩(wěn)定社會安定,妥善解決建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)糾紛方面起到了積極的作用,來訪人員對我站所處理的案件均表示滿意。2)全年完成建筑合同造價的司法鑒定3起。我站在開展司法鑒定業(yè)務(wù)的同時,注意不斷提高自身的業(yè)務(wù)和理論水平,逐步在辦案程序、司法文本上做到規(guī)范化和制度化,現(xiàn)已進(jìn)入了正常的工作軌道。五、明年的計(jì)劃安排我站對明年如何進(jìn)一步做好造價管理工作也作出了計(jì)劃安排,提出在做好各項(xiàng)職能管理工作的同時,要著重抓好以下幾項(xiàng)主要工作。1、配合浙江省新計(jì)價依據(jù)(2002版)的出臺,做好新計(jì)價依據(jù)的交底和培訓(xùn)等工作,全面組織推行實(shí)施。2、結(jié)合浙江省新計(jì)價依據(jù)(2002版)的出臺,對《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》開展宣貫和培訓(xùn)等工作,為基層企業(yè)提供業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助各有關(guān)單位盡快熟悉和掌握新計(jì)價依據(jù)和《計(jì)價規(guī)范》。3、為市局《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》出臺做好準(zhǔn)備,組織全過程參與建設(shè)工程招投標(biāo)活動,為招投標(biāo)雙方提供工程發(fā)承包計(jì)價管理和施工合同備案等工程造價專業(yè)服務(wù),對建設(shè)工程招投標(biāo)活動直至工程合同的履行全過程進(jìn)行造價業(yè)務(wù)的指導(dǎo)和監(jiān)督。4、完成工程造價咨詢機(jī)構(gòu)的網(wǎng)上資質(zhì)申報和注冊。5、與建校合作,開展概預(yù)算人員從業(yè)前的業(yè)務(wù)知識教育培訓(xùn)。【建設(shè)造價管理站年度工作總結(jié)】相關(guān)文章:
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