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**區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局辦公室工作總結(jié)

時間:2023-02-24 19:42:12 工作總結(jié) 我要投稿

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區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局辦公室工作總結(jié)   區(qū)經(jīng)濟貿(mào)易局辦公室在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在分管領(lǐng)導的重視和支持下,圍繞全局的中心工作,充分發(fā)揮橋梁和紐帶以及后勤部的作用,在建立良好的機關(guān)形象加強職工隊伍建設(shè),實踐“三個代表”,強化三層結(jié)對工作以及機關(guān)自身建設(shè)諸方面做了大量工作,現(xiàn)總結(jié)如下:   一、加強了制度建設(shè),完善目標責任制   八月份機構(gòu)合并,新單位組建后,為了把機關(guān)工作納入制度化管理,建設(shè)思想素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強,求真務(wù)實的經(jīng)貿(mào)工作隊伍,完善制訂了經(jīng)貿(mào)局機關(guān)工作制度,并把制度落實到科室、落實到人,做到了以制度管人,以制度約束人。同時完善目標責任考核細則,把上級部門的業(yè)務(wù)考核內(nèi)容和區(qū)對部門考核目標分解到科室、落實到人,保證了全局各項工作的順利進行。   二、集中精力抓各項工作,保證各項工作的順利有序進行   一是抓了理論學習、業(yè)務(wù)學習和培訓工作。組織職工定期學習,采用自學和集中學習相結(jié)合的形式,強調(diào)全體職工記學習筆記、寫學習心得,據(jù)年底抽查,領(lǐng)導干部的學習筆記均在10000字以上,普通職工干部的學習筆記都超過5000字。心得體會每人都在1篇以上,全局職工中具有?坪椭袑W歷的職工,都在注重提高自我的學歷和文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。其次,注重職工干部的培訓,今年共組織參加學習培訓7期,派人參加了北海的安全生產(chǎn)培訓班,參加了自治區(qū)組織的安全生產(chǎn)培訓班,參加了鄂爾多斯市組織的經(jīng)貿(mào)執(zhí)法培訓班,參加了東勝區(qū)組織的行政執(zhí)法培訓班以及在上海組織的工業(yè)經(jīng)濟培訓班和全市的糧食培訓和檔案培訓,培訓人次達40人次。第三,充分發(fā)揮基層黨組織的陣地作用,主要領(lǐng)導講黨課兩次,配合機關(guān)黨委對黨員和積極分了進行輪訓,參訓率達100%。通過學習培訓,提高了全體干部堅持黨的基本路線的自覺性和堅定性,提高了理論政策水平和業(yè)務(wù)能力。增強了工作中的主動性、原則性和創(chuàng)造性。   二是認真抓了單位的文秘工作。首先規(guī)范了行文程序,從文稿的草擬、核稿、格式、審簽、發(fā)文都進行了明確規(guī)定,保證了文件精神及時、順利地傳達到領(lǐng)導和職工中間,提高了工作效率。同時為了嚴把文稿質(zhì)量關(guān),確保文件安全不丟失,把文件的登記、編號、打印、校對、復印裝訂分發(fā)等工作分別落實到人,誰出現(xiàn)問題,由本人負責。   三是檔案管理方面。有專人負責檔案的歸整和管理工作,并選配參加了檔案業(yè)務(wù)知識培訓,提高了業(yè)務(wù)能力。在檔案的保存上,按照檔案管理要求設(shè)置檔案室和檔案專柜設(shè)備及防火、防盜和防蟲、防潮等設(shè)施。   四是職工考勤方面。認真學習了《行政事業(yè)單位職工請假及曠工管理暫行辦法》和本局的考勤及請假制度,基本上做到不遲到、不早退。有了履行請假手續(xù),杜絕了曠工現(xiàn)象的出現(xiàn),簽到工作能夠按部就班的進行。   五是財產(chǎn)管理方面。對全局所有財物進行了全面清理和登記入帳,各科室、辦公室財產(chǎn)由科室負責人負責,所有財產(chǎn)沒有出現(xiàn)損壞、丟失等現(xiàn)象。在辦公用品的領(lǐng)用、購買和憑據(jù)報等上嚴格按照制度進行,沒有出現(xiàn)違反財經(jīng)現(xiàn)象。   六是車輛管理方面。能夠嚴格按照車輛管理制度執(zhí)行基本保證了全局領(lǐng)導職工的工作用車,也基本上杜絕了公車私用現(xiàn)象,同時也減少了車輛的維修費用,在車輛運行中沒有出現(xiàn)任何事故。   七是政務(wù)公開方面。建立了政務(wù)公開實施方案,成立了政務(wù)公開領(lǐng)導小組,經(jīng)貿(mào)工作涉及到的法規(guī)、條例、有關(guān)具體政策、辦事程序、收費標準、行業(yè)制定的道德規(guī)范、工作職責、負責人姓名、審批事項、服務(wù)承諾等都實行公開并印制上墻。   八是住宅樓的物業(yè)管理和出租門點管理。住宅樓的物業(yè)管理屬于我局管理的住宅樓有2棟共40戶,按照工商部門核定物業(yè)管理收費共3000多元,經(jīng)物業(yè)管理人員辛勤的努力、現(xiàn)已全部到位。并對住戶存在的問題逐項給予落實解決,住戶反映良好,同時積極與承建單位聯(lián)系解決工程遺留問題,并要求承建單位維護修理,并爭取回工程遺留問題解決款34000多元,全部發(fā)放到住宅戶手中。屬于我局管理的門點共有六戶,其中辦公樓1樓有4戶,總計面積近270平方米,建委住宅樓底商2戶,總計面積140平方米。在租賃上統(tǒng)一制定出租價格,按照一次性收回房租的辦法,與租賃人簽訂住房協(xié)議書,保證了租賃費的正常回收,預計年底可全部收回租賃費。   九是機關(guān)良好形象工程方面。今年我們以加強部門的黨組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和機關(guān)自身建設(shè)為手段,全面推行政務(wù)公開,根據(jù)機構(gòu)改革合并后的新情況、新問題,重新調(diào)整了機關(guān)良好形象工程和做人民滿意公務(wù)員領(lǐng)導小組,制定了《實施機關(guān)良好形象工程方案》和《公務(wù)員平時考核方案》,并按照方案部署,有組織有計劃的開展了機關(guān)形象建設(shè),為培養(yǎng)廉潔高效、務(wù)實勤政的職工隊伍奠定了堅實的基礎(chǔ)。   十是目標責任制考核完成情況。我辦公室承擔區(qū)委、政府以及上級業(yè)務(wù)部門的考核目標主要有三層結(jié)對、黨的建設(shè)、宣傳精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理,計劃生育工作、機關(guān)自身建設(shè)與信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信訪工作、城郊綠化工作。在責任領(lǐng)導的領(lǐng)導和督促檢查下,承擔考核的責任人通過細致、扎實的工作。除城郊綠化工作以外,均按要求完成了任務(wù)。   三、存在問題   回顧和總結(jié)一年來的工作,經(jīng)過辦公室的全體人員的努力,做了許多工作,但還存在許多問題。   1、學習上抓的不夠緊,部分職工的學習積極性不夠高,筆記不完善,存在應(yīng)付的心態(tài)。   2、在對全局中心工作的服務(wù)上做得不到位,存在推諉、拖沓等現(xiàn)象。   3、在制度的執(zhí)行和實施及整體管理上,有時存在不平等現(xiàn)象,不能很好的以制度約束人和管理人。   4、工作方法欠佳,沒有真正起到橋梁和紐帶以及后勤作用。   5、檔案工作,截止目前合并前原單位的檔案還沒有整理歸檔,有些檔案資料零亂,起不到應(yīng)有作用。同時也希望各位領(lǐng)導多提出寶貴意見和建議,以便今后的更好工作。   四、今后的工作思路   針對存在問題和我局辦公室工作的實際,明年的工作,要以十六大精神為指針,以建立學習型部門為出發(fā)點,加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,堅持不走形式、不走過場,使學習真正見到實效,成為提高理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑,同時加強制度的建設(shè)和實施,在內(nèi)部管理上摸索一條適合部門工作,適合經(jīng)濟發(fā)展的路子。在實施機關(guān)良好形象工程和自身建設(shè),要以爭創(chuàng)文明單位為突破口,組織開展豐富多彩的文化活動,激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)精神,加強文明職工培訓教育工作和《公民道德建設(shè)實施綱要》,進一步積極開展文明機關(guān)、文明科室、文明職工、五好文明戶評比活動,創(chuàng)造適合經(jīng)貿(mào)工作的環(huán)境。在深入貫徹“三個代表”三層結(jié)對工作方面,要以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為突破口,積極為農(nóng)戶出主意想辦法,幫助農(nóng)戶制訂發(fā)展規(guī)劃,走共同發(fā)展的道路。在檔案管理方面,要嚴格執(zhí)行《檔案法》,按照上級檔案管理部門的要求,擠出資金,完善檔案管理,爭取在原有的基礎(chǔ)上,再上一個新臺階。

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