招商局2005年工作總結(jié)及2006年工作打算

    一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省招商辦的具體指導(dǎo)下，我局全面貫徹落實市委、市政府提出“抓教育、抓招商、抓公關(guān)”的“三抓”總要求，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，進一步解放思想，扎實工作，加大全市招商引資工作力度，采勸走出去、引進來”招商引資方式，積極對外宣傳**、推介招商引資項目。努力克服臺風(fēng)“達維”給我市造成的負面影響，進一步鞏固和擴大招商引資成果，取得了較好實效，有力地推動了全市經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的發(fā)展。sO100
    一、2005年全市招商工作回顧:
    至目前為止，全市竣工、在建、簽訂合同或意向書的項目共253個，計劃投資總額229.6億元，同比增長49.9%；累計投入19.7億元，今年內(nèi)實際投入11.6億元，同比增長20.8%。其中竣工項目121個，累計總投資額11.6億元，今年投資5.8億元；在建項目85個，累計投資8.1億元，今年投資5.8億元�；I備、簽訂合同或意向書的項目共47個，計劃投資總額180.8億元，同比增長52.5%。
    今年，我市招商引資工作繼續(xù)保持去年的良好發(fā)展勢頭，其特點主要表現(xiàn)在：
    一是引進項目之多前所未有。今年全市共引進項目253個，項目之多、投資金額之大是歷年來最好的；二是招商質(zhì)量明顯提高。招商引資項目在投資規(guī)模、帶動作用等方面都有了實質(zhì)性突破，先后引進了一大批投資規(guī)模大、檔次高的大項目。據(jù)統(tǒng)計，投資額在5000萬元以上的有麗晶晶寶石加工、平海土地平整、清瀾電廠“油改氣”工程、文城第一市場改造等13個項目，其中上億元的大項目有昂立健康城、月亮灣風(fēng)力發(fā)電、阿何羅非魚加工、韓國城、農(nóng)業(yè)培訓(xùn)中心等8個項目；三是全市上下形成了共同招商的局面。全市干部群眾在思想觀念上有了明顯的轉(zhuǎn)變，已形成了“一切出路在招商”的高度共識，招商引資的觀念已深入人心，所有涉及招商方面的事情，有關(guān)部門都廣開綠燈，干部群眾從原來的不理解變?yōu)榇罅χС�；四是招商項目建設(shè)初見成效。通過近兩年的招商引資，文城城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得重大成效，城市面貌大為改觀。使有近800年歷史的文城煥發(fā)出新的生機與活力�，F(xiàn)在的文城市區(qū)變大了、道路變寬了、街道變潔了、路燈變多變亮了、環(huán)境變美了、城市功能更加完善了。
    二、今年招商引資的主要做法和體會：
    （一）解放思想，統(tǒng)一認識，努力營造良好的招商引資氛圍。
    我市招商引資工作經(jīng)過近兩年的發(fā)展，已逐步深入人心，招商引資的良好氛圍已初步形成。市委、市政府趁熱打鐵，今年9月，召開了全市招商引資工作會議，大會規(guī)模之大、規(guī)格之高，是我市招商史上所僅有的，這次會議總結(jié)了2003年以來我市的招商引資工作，表彰先進，分析當(dāng)前招商引資工作形勢，研究部署今后一個時期全市的招商引資工作，進一步激發(fā)了全市人民招商引資的積極性，使我市招商引資工作達到了新的高潮。此外，市委、市政府今年繼續(xù)舉辦“解放思想，加快發(fā)展”理論研討會，對全市的招商引資工作和發(fā)展問題認真進行研討，使“招商引資是經(jīng)濟工作的重中之重”、“招商引資是**的出路所在”的思想觀念深入人心，使全市廣大干部群眾形成大抓招商引資、加快**發(fā)展的思想觀念；繼續(xù)理順招商引資主體關(guān)系，進一步明確各自的工作職責(zé)、目標(biāo)和任務(wù)，形成相關(guān)部門齊抓共管，政府、企業(yè)、中介組織協(xié)調(diào)聯(lián)動的招商工作機制，使招商引資工作成為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)的“一把手工程”和上下齊動員、全民抓招商的“全民工程”；多次組織有關(guān)人員到沿海發(fā)達省市學(xué)習(xí)借鑒人家的發(fā)展理念、政策措施和經(jīng)驗做法，以鐵錚錚的事實改變?nèi)藗兊目捶ǎ�轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊挠^念，使我市的招商理念從根本上得到創(chuàng)新。
    （二）加大宣傳力度，全面推介**，擴大招商引資的影響力。
    我市開展招商引資具有良好的區(qū)位、資源和人文三大優(yōu)勢。為了提高**的知名度，吸引更多的投資者前來投資開發(fā)，我們積極采取多種形式，做好宣傳工作。一是充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，廣開宣傳攻勢，全面介紹**，“推銷”**，使更多的人了解**，認識**；二是借助參加各種大型招商活動的有利契機，廣泛宣傳我市的區(qū)位優(yōu)勢、自然條件、優(yōu)惠政策、投資環(huán)境和發(fā)展前景，推介一批重點項目，吸引投資者前來投資建設(shè)，今年，市委、市政府還組織招商小分隊分別到上海、廣東東莞、福建福州等地進行招商活動，取得了很好的效果。；三是召開各種懇談會、懇親會、聯(lián)誼會，加強與廣大客商和廣大鄉(xiāng)親的聯(lián)系，聯(lián)絡(luò)感情，使他們積極為我市的招商引資工作出謀獻策；四是組織招商引資和經(jīng)濟考察團赴東南亞華僑聚集較多的國家進行招商引資推介活動，協(xié)調(diào)理順海外關(guān)系，誠心誠意懇請海外華僑支持家鄉(xiāng)的建設(shè)。此外，我們還編印新的《**投資指南》和《**重點招商項目》進行宣傳，供投資者了解和掌握我市的投資情況。通過多種形式開展宣傳活動，不斷提高**在國內(nèi)外的知名度，為我市擴大招商引資打下堅實的基矗
    （三）優(yōu)化投資環(huán)境，創(chuàng)造良好的投資條件，落實安商工作。
    在硬環(huán)境方面，針對我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后特別是文城城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后、影響招商引資工作的實際，我們把加快全市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是文城的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為招商引資工作的首要任務(wù)來抓，緊緊圍繞文城建設(shè)“六大布局”的要求，積極采勸引鳳筑巢”的辦法，今年引進資金3億多元，先后新建和改建了文清大道、教育東路、馬園路、文城三橫路、稱心賓館至文西路、文新路等市政道路的建設(shè)。同時，投入資金5億多元，加強各鎮(zhèn)、辦事處的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷得到完善。
    在軟環(huán)境方面，一是對行政事業(yè)單位的職能進行重新優(yōu)化配置，制定《**市投資開發(fā)項目聯(lián)合審批工作方案》，降低門檻，減少收費，簡化各項報批手續(xù)，取消10多項行政審批事項，把投資額在50萬元以下的項目放權(quán)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批。二是進一步推進政府政務(wù)公開、首問責(zé)任制、辦理時限制和行政責(zé)任追究制等10多項制度，大力整頓機關(guān)工作作風(fēng)，對“三亂”行為和“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)予以嚴厲打擊和處理。三是廣泛開展以“治理臟亂差，告別不文明行為，讓**城鄉(xiāng)整潔起來”為主題的環(huán)境綜合整治活動，加強社會信用建設(shè)，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，狠抓社會治安綜合治理，嚴厲打擊侵犯投資者合法權(quán)益和各種犯罪行為，確保投資者人身財產(chǎn)安全，使投資者安心在**投資創(chuàng)業(yè)
    （四）真心實意的做好接待和跟蹤服務(wù)工作。
    做好招商引資工作最基本是要做好接待與跟蹤服務(wù)工作。為了切實幫助前來**考察和投資的客商解決實際問題，我們從每個項目的進入、接觸、談判到最終的落戶，以及項目的建設(shè)和生產(chǎn)，都做好接待與跟蹤服務(wù)工作。一是在客商開始進入**之前，我們經(jīng)過認真的了解，分析客商投資意向以及該公司投資實力；二是客商來了**之后，我們進行考察接待、洽談，對于正在洽談的項目，我們采取足球場上“人盯人”的戰(zhàn)術(shù)，看緊盯牢，爭取早日與對方簽約；三是在項目簽約之后，我們?nèi)�力做好項目跟蹤服�?wù)落實工作。我們把簽約項目層層分解，落實到各個責(zé)任人，各責(zé)任人全程跟蹤項目進展情況，對項目進展過程中遇到的問題和困難及時主動負責(zé)協(xié)調(diào)處理，以一流的服務(wù)來招商、安商、親商、富商。一年來，我們共接待了客商500多批次，共2000多人次。
    （五）落實招商目標(biāo)責(zé)任制，強化服務(wù)，做好親商工作。
    為了提高招商引資工作的成效，充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的表率帶頭作用，使招商引資工作真正成為“一把手”工程，今年，我們繼續(xù)推行招商引資工作目標(biāo)責(zé)任制，對招商引資工作實行量化管理，把招商引資工作納入年度考核內(nèi)容，作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部個人工作能力和工作業(yè)績的硬指標(biāo)，使全市上下樹立起“發(fā)展是硬道理，招商是硬任務(wù)，獎罰是硬措施”的基本觀念，確保招商引資工作落到實處。今年全市各單位負責(zé)人與市委主要領(lǐng)導(dǎo)共簽訂招商目標(biāo)責(zé)任書148份（其中市四套班子領(lǐng)導(dǎo)24份），基本完成目標(biāo)任務(wù)的單位有144個，其中完成任務(wù)較好的單位有市建設(shè)局、國土環(huán)資局、交通局、旅游局、商務(wù)局、海洋與漁業(yè)局、文城鎮(zhèn)、會文鎮(zhèn)、龍樓鎮(zhèn)、潭牛鎮(zhèn)、昌灑鎮(zhèn)、清瀾辦事處等30個，占簽訂責(zé)任書單位總數(shù)的20.2%。
    與此同時，我們切實強化服務(wù)意識，為投資者當(dāng)好顧問、做好參謀，大力倡導(dǎo)“減少一道辦事環(huán)節(jié)，增加一項服務(wù)內(nèi)容，提高一個服務(wù)檔次”的工作作風(fēng)和“爭創(chuàng)一流服務(wù)”的工作精神，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，全力為投資者“助跑”。對新項目，主動上門，提前介入，為客商答疑解惑；對大項目和特殊項目，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自出馬，采取一事一議、特事特辦的工作方式，促使項目在較短時間內(nèi)投入運行。此外，我們還全面實施項目推進戰(zhàn)略，建立起市級招商項目庫。以市委文件下發(fā)了《2005年全市重點推進項目》與《2005年全市重點跟蹤項目》，實行重點推進和招商項目跟蹤抓落實制度，做到每一個重點項目都有具體的責(zé)任單位、跟蹤負責(zé)人和督查負責(zé)人，使招商引資服務(wù)工作成為各級領(lǐng)導(dǎo)干部日常工作的重要內(nèi)容。今年來，我們通過認真做好服務(wù)工作，變“等商上門”為“以誠招商”、“以情感商”、“以信留商”，取得良好的成效。如谷鴻小區(qū)、寶名白金海岸、匯昌小區(qū)等項目的上馬開發(fā)，就是我們真誠服務(wù)使客商深受感動而投資建設(shè)的。目前，我市大部分的項目都是通過真誠服務(wù)被招進來的。我們的真誠服務(wù)也換來了客商的真心，今年9月，當(dāng)30多年不遇的臺風(fēng)“達維”襲擊我市時，在我市的投資客商紛紛伸出援助之手，在短時間內(nèi)為我市捐款達800多萬元，為我市恢復(fù)生產(chǎn)建設(shè)作出了重大貢獻。
    （六）加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，密切配合，推進富商工作
    招商引資工作是一項系統(tǒng)工程，涉及各個部門、各個單位。只有加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，部門之間密切配合，才能把工作做好。兩年多來，我們堅持不懈地抓好大局意識、團結(jié)意識、責(zé)任意識、合作意識和發(fā)展意識教育，主動為客商解決各種難題，保護好他們的合法權(quán)益，真正做到“讓別人發(fā)財求自己發(fā)展”。一是實行重點項目跟蹤服務(wù)定期匯報督查制度。堅持每月召開1—2次重點招商、投資項目落實情況匯報會，每月開展一次重點項目落實情況督查活動，對項目進行全程跟蹤。二是主動幫助客商協(xié)調(diào)解決各種困難問題。積極從各有關(guān)部門抽調(diào)26人組成市重點項目建設(shè)征地工作隊，專門為項目開發(fā)建設(shè)做好征地工作，切實為項目的建設(shè)解決好用地問題。此外，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入項目建設(shè)工地進行現(xiàn)場辦公，努力把各種不利因素對項目的影響減少到最小程度。在市委、市政府的重視下，各部門、各單位都認真按照要求，把招商引資工作抓緊抓好，并在工作中做到互相支持、互相配合、齊抓共管。如市建設(shè)局、國土環(huán)資局、文城鎮(zhèn)政府等單位在招商工作過程中通力合作，該哪個部門解決的問題哪個部門就及時妥善地解決。谷鴻小區(qū)、福耀硅砂廠、三聯(lián)礦業(yè)、海南**高爾夫球會等項目能夠得到順利建設(shè)和復(fù)工，就是市有關(guān)部門密切配合，通力合作，協(xié)調(diào)解決好項目建設(shè)中遇到的困難問題的結(jié)果。
    三、存在問題：今年來，我市招商引資工作雖然取得了較好的成績，但也存在不少問題和不足，主要是：
    一是投資的軟硬環(huán)境有待進一步優(yōu)化。目前，全市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還不能適應(yīng)招商總形勢的要求，工業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也不夠完善，致使園區(qū)內(nèi)的工業(yè)得不到較快發(fā)展。此外，在招商引資過程中，還存在著吃、拿、卡、要的現(xiàn)象。
    二是外來投資在投資結(jié)構(gòu)、投資層次等方面不夠理想。在引進的253個項目中，先進技術(shù)型、先進出口型企業(yè)不多。目前，我市尚沒有引進上億元的納稅企業(yè)，僅有兩個上千萬元的納稅企業(yè)，真正的高科技、高稅收的大企業(yè)還沒有。
    三是招商引資的基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范。招商項目的策劃、包裝、推介做得不夠，推出價值高的招商項目較少；大部分項目至今還沒有編寫建議書或可行性研究報告，影響投資者決策；規(guī)劃、供地等工作滯后，造成招商工作的盲目性和效率低下。
    四是發(fā)展不平衡。有些單位對招商引資工作較為重視，招商工作做得較好，超額完成了市委、市政府規(guī)定的招商任務(wù)。但一些單位對招商引資工作不夠重視，思想認識不到位，招商引資工作的成效不大，至今有個別單位連一個項目也沒有引進，招商工作極為被動。
    五是有些項目建設(shè)征地難度較大。如文城幾條橫路的建設(shè)進展緩慢，與一些群眾在征地過程中不理解、不支持有很大的關(guān)系。
    四、2006年工作計劃：
    2006年，我市招商引資工作的總體目標(biāo)是：計劃完成投資項目250個（含竣工、在建、簽訂合同項目），合同投資總額110億元以上，全年實際完成投資15億元。要達到這個目標(biāo)，我們要做好以下幾項工作：
    1、要進一步提高認識，增強發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。
    從全省發(fā)展的大格局中來審視**的發(fā)展，當(dāng)前正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期，在周邊競爭激烈、實力決定一切的情況下，這個時期的發(fā)展?fàn)顟B(tài)和力度，將決定今后**在全省發(fā)展格局中的歷史定位。在這個時期，如果我們把握得好，就有可能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。反之，就有可能陷入被動的局面。招商引資是一項綜合性的工作，是推動經(jīng)濟發(fā)展的強大動力。擴大招商引資，對于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、培育新的經(jīng)濟增長點、擴大就業(yè)、增加財政收入都具有重要的作用。根據(jù)我市的實際，要加快發(fā)展，搞好招商引資工作是唯一的出路。我們一定要增強發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，倍加珍惜面臨的大好機遇，解放思想，求真務(wù)實，營造良好的招商氛圍，把招商引資的觸角不斷延伸，吸引更多的客商到**投資建設(shè)。
    2、加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，促進我市工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
    工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，可以使工業(yè)項目向園區(qū)集中，有利于節(jié)約土地，降低配套費用，減少治污投入，便于服務(wù)和管理。目前我市沒有工業(yè)園區(qū)，造成很多工業(yè)項目無法在我市落戶，即使是引進來了，建設(shè)周期也是比較長，存在的各種矛盾也比較多。明年我們要加快清瀾高科技工業(yè)園區(qū)和木蘭港玻璃工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，完善功能，擴大規(guī)模，提升檔次，努力把兩個工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為招商引資的載體、加快發(fā)展的平臺。要堅持政府扶持、社會參與、市場一體化相結(jié)合的原則，拓寬融資渠道，完善投入機制，加大兩個工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入，完成工業(yè)大道的建設(shè)，提高配套水平，增強工業(yè)園區(qū)的項目承載能力。此外，還要研究制定園區(qū)配套政策，降低園區(qū)準(zhǔn)入門檻，增強工業(yè)園區(qū)的吸引力。
    3、要做好招商項目的后續(xù)、跟蹤服務(wù)工作，抓好項目的落實。
    今年來，我市雖然引進了大批項目，但不少項目簽協(xié)議書多、建設(shè)少，計劃投資多、實際投資少，而且有些項目實施過程難度比較大。因此，做好招商項目的后續(xù)服務(wù)工作顯得尤為重要。我們要堅決貫徹實施市委提出的項目跟蹤服務(wù)抓落實工作，實行每一個洽談、簽約項目都有一個領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓到底的方法，各個部門之間通力合作，以大局的觀念出發(fā)，全體擰成一條心，直至項目的建成完工。今年市委、市政府推出的61個重點跟蹤項目，并以文件形式將這些重點跟蹤項目落實到具體的責(zé)任單位和責(zé)任人。我們要充分認識到招商項目后續(xù)服務(wù)工作的重要性，在明年要繼續(xù)對這些重點跟蹤服務(wù)項目在進展中遇到的問題和困難及時主動地進行協(xié)調(diào)處理和解決，確保項目順利實施。
    目前，國家重點項目火箭發(fā)射基地的所有論證工作已完成，有望在明年通過立項開工建設(shè)；銅鼓嶺旅游區(qū)開發(fā)和木蘭港玻璃工業(yè)園區(qū)的建設(shè)在省的大力支持下進展較快，前期準(zhǔn)備工作開展順利；中華電力已在我市完成測風(fēng)工作，下一步將進行實質(zhì)性的開發(fā)建設(shè)。這幾個項目的上馬將大大加快我市的開發(fā)建設(shè)步伐，拉動我市經(jīng)濟的快速發(fā)展，我們一定要認真做好這些項目的跟蹤服務(wù)工作，使其早日上馬建設(shè)。
    4、組織好重點項目的招商引資。
    明年，我市的重點項目的招商主要應(yīng)從以下幾個方面的項目著手。礦產(chǎn)資源開采深加工方面的項目，應(yīng)注重石英砂開采和深加工、浮法玻璃生產(chǎn)線、鋯鈦礦開采和深加工、4A沸石生產(chǎn)、鈦白粉生產(chǎn)等項目的招商；我市優(yōu)勢農(nóng)副產(chǎn)品深加工方面的項目，應(yīng)注重椰子綜合加工利用項目、**雞加工及配送、水產(chǎn)品綜合加工、胡椒加工、熱帶水果加工等項目的招商；優(yōu)勢旅游資源開發(fā)方面的項目,應(yīng)注重銅鼓嶺綜合開發(fā)、東郊椰林旅游區(qū)綜合開發(fā)、八門灣紅樹林旅游綜合開發(fā)、馮家灣溫泉旅游開發(fā)、宋氏祖居旅游觀光項目等項目的招商；大的基礎(chǔ)設(shè)施方面的項目，應(yīng)注重木蘭港碼頭建設(shè)、**河整治、木蘭港玻璃工業(yè)城建設(shè)、清瀾工業(yè)園建設(shè)、約亭工業(yè)園區(qū)建設(shè)等項目的招商；此外，還有火箭基地項目、約亭制藥廠項目、風(fēng)力發(fā)電等，要抓好項目的跟蹤服務(wù)。
    5、要進一步加強投資環(huán)境建設(shè)，增強**的投資吸引力。
    要認真貫徹落實省委最近出臺的《關(guān)于加強投資環(huán)境建設(shè)若干問題的決定》，盡快制定出臺我市《關(guān)于進一步改善投資環(huán)境的若干意見》，不斷加強我市的投資環(huán)境建設(shè)。
    在硬環(huán)境方面，我們要以文城城市建設(shè)為重點，按照高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理的原則，建好、管好城市，做好凈化、美化、綠化、亮化工作，增強城市的綜合功能。明年，要著重抓好文城一、二、三、四橫路、教育東路、城市垃圾處理、污水處理、**河防洪潮及整治工程等項目的建設(shè)。同時，要繼續(xù)加大我市道路交通、港口碼頭、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，努力使全市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提高到一個新水平。
    在軟環(huán)境方面，各級領(lǐng)導(dǎo)干部以及各服務(wù)窗口單位工作人員要從嚴要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，自覺地為每一位投資者搞好服務(wù)。要進一步完善招商引資項目聯(lián)合審批制度，爭取在明年成立市招商行政服務(wù)中心，對投資開發(fā)項目實行“一個窗口對外，一站式審批”服務(wù)。市投資開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組要對聯(lián)合審批辦公室進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理。各有關(guān)單位對聯(lián)合審批辦理的事項要嚴格在規(guī)定的期限內(nèi)辦理。要加快“信用政府”建設(shè)，推進社會信用建設(shè)的深入開展，引導(dǎo)企業(yè)樹立信用資源觀念，增強信用意識和防范信用風(fēng)險意識，依法懲辦失信違法行為，在全社會形成誠信為本，操守為重的社會風(fēng)尚。
    6、要采取多種有效方法，轉(zhuǎn)變招商方式，提高招商引資成效。
    我們要立足我市的優(yōu)勢和特點，善于根據(jù)國際國內(nèi)的形勢變化思考問題，努力探索實現(xiàn)有效招商的方式和途徑。一是我市今后的招商重點要由基礎(chǔ)設(shè)施招商轉(zhuǎn)變?yōu)楣�業(yè)和旅游業(yè)的招商。經(jīng)過近兩年的發(fā)展，我市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日臻完善，已初步具備大開發(fā)的條件。根據(jù)我市的發(fā)展規(guī)劃，今后我市經(jīng)濟發(fā)展的重點應(yīng)轉(zhuǎn)向工業(yè)和旅游業(yè)，因此，在今后一段時期，我們的招商側(cè)重點是要做好工業(yè)和旅游業(yè)的招商引資工作；二是要由原來的被動招商轉(zhuǎn)變?yōu)樽叱鋈ビ心康牡恼猩�。今后，我們要有針對性地進行招商，有計劃、有目的地組織招商小分隊到一些省市進行招商，引進更多的項目落戶我市；三是要做好“以僑招商”這篇文章。充分利用我市華僑和外出人員眾多的優(yōu)勢，促進招商引資工作。同時，要聘請他們當(dāng)中的優(yōu)秀人員擔(dān)任我市經(jīng)濟顧問，為我市的招商引資工作出謀獻策；四是要積極參加省政府和有關(guān)部門在省內(nèi)外舉辦的各種招商活動，宣傳我市的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策，推出一批招商項目，吸引客商投資開發(fā)。五是要做好招商項目的策劃和包裝，在網(wǎng)上進行公開發(fā)布，推行網(wǎng)上招商。對投資規(guī)模大、帶動作用大、可操作性強的招商項目，要邀請專業(yè)設(shè)計院幫助我們搞策劃，編寫有關(guān)項目建設(shè)前期資料，供投資者參考，以增強投資者的投資信心，促進項目投資成功；對其他的招商項目也要盡最大努力，組織好策劃和包裝，進一步充實我市的招商項目資料庫，為擴大招商引資打好基矗

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