義翔鋁業(yè)黨委2004年工作總結(jié)

    義翔鋁業(yè)公司黨委2004年度工作總結(jié)s0100
    2004年以來，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅持以十六大精神、十六屆三中、四中全會精神和“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局，緊緊圍繞氧化鋁一期工程投產(chǎn)和一期擴建重點工作，狠抓黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，以此帶動職工隊伍建設(shè)，促進了各項工作的完成。從六月八日開始投料試車，截止十二月底共生產(chǎn)氫鋁2.1萬噸，一期擴建完成資金6503萬元，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。
    一、抓學(xué)習(xí)，夯實班子政治功底，營造良好的輿論氛圍
    1．切實抓好公司黨委中心組的理論學(xué)習(xí)。一年來，我們在加強黨委中心組的理論學(xué)習(xí)方面凸現(xiàn)了一個“實”字，實實在在地學(xué)習(xí)，實實在在地思考，實實在在地記錄，取得了實實在在的效果。其一，學(xué)習(xí)有計劃性：年初按照集團公司黨委要求，制定了《2004年黨委中心組學(xué)習(xí)計劃》，做好了學(xué)習(xí)的計劃安排工作。一年來，公司黨委中心組共組織學(xué)習(xí)36次，參學(xué)率86%。其二，形式多樣化：為了提高黨委中心組成員的學(xué)習(xí)積極性，我們采用中心發(fā)言與自由討論相結(jié)合的方式，針對企業(yè)發(fā)展的熱點、難點等問題作中心發(fā)言，有針對性的觀看教育片，大大增強了成員們的學(xué)習(xí)興趣。其三，效果顯著性：經(jīng)過強化學(xué)習(xí)，中心組成員們的思想道德修養(yǎng)得到提高，思維能力得到加強，分析力和洞察力也有了質(zhì)的飛躍，撰寫理論文章8篇。制訂了《黨委中心理論學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度》《領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度》《基層黨支部工作制度》《黨員干部學(xué)習(xí)制度》《政工部門例會制度》等20個管理規(guī)章制度，從而使黨建工作逐步走向制度化、正�；�、規(guī)范化。
    2．深入開展理論教育工作。一是加強公司廣大干部職工的理論教育工作。認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)了“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要、十六屆四中全會公報和《理論熱點18題》，掀起了學(xué)習(xí)的新高潮；二是進一步加強理論骨干的培養(yǎng)。四月份舉辦了有106人參加的入黨積極分子培訓(xùn)班，使他們的黨建理論知識得到了提升，思想得到了凈化，三是在全體黨員中開展了“如何保持共產(chǎn)黨員先進性教育”“學(xué)黨章、查黨性”等教育活動，教育干部黨員樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。
    3、認(rèn)真做好形勢教育工作。結(jié)合本公司實際，三月份開展了“三守三德”（守法、守信、守紀(jì)、社會公德、職業(yè)道德、職工美德）教育，出臺了《義翔鋁業(yè)有限公司文明守則》《義翔鋁業(yè)有限公司文明公約》。全公司500余名員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，舉行了“革除十大陋習(xí)，倡樹文明新風(fēng)”簽名活動，從而提高了廣大員工的文明意識、衛(wèi)生意識。二是圍繞投料生產(chǎn)這個中心目標(biāo)，在職工中開展了以“講形勢、樹信心、做貢獻”為主要內(nèi)容的形勢任務(wù)教育，激發(fā)廣大職工的勞動熱情，唱好主旋律，打好主動仗，為早日投料生產(chǎn)創(chuàng)造良好氛圍。三是按照集團公司創(chuàng)高產(chǎn)月活動的通知精神，結(jié)合本公司實際，在職工中開展了“集團公司創(chuàng)高產(chǎn)，我們怎么辦”“氧化鋁廠投料試車，我們怎么干”大討論活動，此項活動共舉辦六次，參與人員450余人，共提出合理化建議22條。通過大討論活動，使廣大員工統(tǒng)一了思想，堅定了信心，埋頭苦干，為集團公司實現(xiàn)經(jīng)濟總量翻兩番做貢獻，為氧化鋁廠早出產(chǎn)品做奉獻。
    二、加大宣傳工作，擴大企業(yè)對外形象
    一是圍繞中心，服務(wù)大局，唱響主旋律，打好主動仗上下功夫。制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加強宣傳信息工作的意見》、《關(guān)于加強對外宣傳工作的意見》等規(guī)定，堅持和健全完善了通訊員例會制度和重大稿件送審制度。一年來，共在市以上報刊發(fā)表文章8篇，在《義馬礦工報》發(fā)表30篇，在《義煤電視臺》發(fā)表電視稿件21篇。
    二是充分利用公司網(wǎng)絡(luò)平臺。制作了義翔鋁業(yè)公司網(wǎng)站和宣傳片，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。提供網(wǎng)站稿件十多篇，為公司存儲資料、交流溝通提供了便利和保障。同時我們加強了網(wǎng)站新聞的監(jiān)管，確保了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息的安全。
    三是扎實有效地開展文明單位創(chuàng)建工作。制定了《義翔鋁業(yè)創(chuàng)建義馬市文明單位實施方案》、《義翔鋁業(yè)文明單位考核實施細(xì)則》等方案制度。同時把創(chuàng)建目標(biāo)細(xì)化，分解落實到各個職能部門，形成全公司人人參與、齊抓共管的氛圍，保證了文明單位創(chuàng)建活動卓有成效地開展。先后投入部分資金建立了義翔鋁業(yè)業(yè)余黨校、公民素質(zhì)教育學(xué)校，制訂了《教學(xué)管理實施細(xì)則》、《員工培訓(xùn)管理辦法》；同時制作了創(chuàng)建活動牌板四塊，購買了《文明單位創(chuàng)建工作資料匯編》100余本，使精神文明基礎(chǔ)設(shè)施得到了進一步完善。12月20日，積極組織迎接了集團公司雙文明檢查。
    四是強化職業(yè)道德教育和企業(yè)形象工程教育。有針對性地對員工進行職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育，通過學(xué)習(xí)《義翔鋁業(yè)公司文明公約》《義翔鋁業(yè)公司文明守則》，制定員工行為規(guī)范，使員工培養(yǎng)了良好的職業(yè)道德習(xí)慣。運用參加集團公司組織的建黨八十三周年百人大合唱、升國旗儀式等多種形式，教育員工樹立民族自豪感，引導(dǎo)員工正確認(rèn)識做好本職工作是愛崗位、愛企業(yè)最直接的體現(xiàn)，自覺地以實際行動為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。我們還把培養(yǎng)、弘揚企業(yè)精神，樹立企業(yè)形象，作為精神文明建設(shè)的主題，強調(diào)在內(nèi)容上要由過去的一手硬、一手軟轉(zhuǎn)向兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，突出服務(wù)工作這個主題。按照“建成一流企業(yè)、實現(xiàn)一流管理、打造一流品牌、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流效益”的工作思路，發(fā)揮了企業(yè)精神的凝聚、導(dǎo)向、輻射作用，為樹立企業(yè)形象，開展精神文明建設(shè)起到了積極推動作用。
    三、加強黨員隊伍的教育管理，增強黨組織的戰(zhàn)斗力和黨員隊伍的凝聚力
    黨員干部隊伍是基層黨組織的基礎(chǔ)，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員干部隊伍，才能推動基層黨組織建設(shè)上臺階、上水平。
    1、堅持以人為本，從領(lǐng)導(dǎo)做起，樹立形象。俗話說“身教重于言教”，領(lǐng)導(dǎo)干部在職工中樹立什么樣的形象，具有很強的導(dǎo)向作用。我們在工作中要求領(lǐng)導(dǎo)干部和職工實行“五同”，即同吃、同注同學(xué)習(xí)、同娛樂，真正和群眾打成一片，了解職工的思想動態(tài)。黨委還組織有關(guān)人員，對監(jiān)理單位所編制的78項工程節(jié)點進行了督查日考核、日通報、日獎罰，為早日投料生產(chǎn)做好了前期準(zhǔn)備。
    2、抓黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。按照“黨員先鋒模范作用的發(fā)揮是黨建工作的著力點”的思路，在黨員中廣泛開展了“崗位樹形象，生產(chǎn)當(dāng)先鋒”“黨員身邊無事故”和“兩比三爭”活動，激勵廣大黨員爭創(chuàng)黨員標(biāo)準(zhǔn)崗、爭當(dāng)生產(chǎn)排頭兵。把開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的有效載體，通過大力宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡和黨員結(jié)對子等形式多樣的立功競賽，使廣大黨員真正起到了模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工在施工中不怕苦、不怕累；在工作崗位上，職工們干一行，愛一行，愛崗敬業(yè)、爭做貢獻的良好風(fēng)氣在工地上蔚然成風(fēng)。
    3．建立有效的工作制度，嚴(yán)把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。發(fā)展黨員，建設(shè)一支過硬的黨員隊伍是公司黨建一項十分重要的基礎(chǔ)工作，是公司建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍的重要保障。為了使公司發(fā)展黨員工作進一步制度化、規(guī)范化，按照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則（試行）》的有關(guān)規(guī)定以及集團公司黨委文件精神，一年來，嚴(yán)格遵循“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，采取有力措施加大入黨積極分子隊伍的培養(yǎng)力度，加大在生產(chǎn)、技術(shù)骨干和優(yōu)秀青年職工中發(fā)展黨員的力度。四月份，舉辦了一期入黨積極分子培訓(xùn)班，有106名遞交入黨申請書的同志參加了學(xué)習(xí)。27名同志由于工作突出被列為入黨積極分子考察對象。在做好發(fā)展黨員的工作同時，我們還辦理了3名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正手續(xù)。
    4、加強人才隊伍建設(shè)，實施科技興企戰(zhàn)略。為確保氧化鋁項目投產(chǎn)試車一次成功，我們在山東鋁廠高薪聘請了十名氧化鋁專家擔(dān)任基層車間主任，搞好對基層技術(shù)骨干的傳、幫、帶工作，爭取在一到二年時間內(nèi)使這些技術(shù)骨干成為氧化鋁生產(chǎn)工藝中的中堅力量。同時，為著眼于公司的長遠發(fā)展，樹立科技興企、人才興企的觀念，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)于4月份親自參加了河南省大學(xué)生供需洽談會，同河南幾所高等院校簽訂了化工工藝、應(yīng)用化學(xué)等專業(yè)本科生十二名，他們的到來將為氧化鋁廠的發(fā)展和建設(shè)儲備了后備人才。為切實加強人才隊伍，培養(yǎng)提高人才隊伍的整體素質(zhì)，實施科技興企戰(zhàn)略。我們出臺了《關(guān)于評選年度技術(shù)尖子的試行意見》《關(guān)于公開選拔優(yōu)秀知識分子的實施方案》等辦法，對基層單位具有高超的專業(yè)技能和綜合操作技能，并在本崗位能夠處理復(fù)雜疑難技術(shù)問題的職工進行年度評比，凡被評為公司技術(shù)尖子的，公司給予獎勵5000元的電腦一臺，報銷一年的上網(wǎng)費用，從而調(diào)動廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭當(dāng)技術(shù)能手的積極性。
    四、強化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，不斷提高黨員干部隊伍拒腐防變的自覺性
    1、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    一是下發(fā)了《關(guān)于元旦春節(jié)期間加強風(fēng)廉政建設(shè)的通知》，加強節(jié)前對黨員干部教育和提出紀(jì)律要求，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，勤政廉潔，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骱忘h員干部的模范行為，做好表率。認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。二是今年公司召開黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議兩次，對公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進行了規(guī)劃和部署，對公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)主要任務(wù)作了具體分工。三是根據(jù)集團公司要求，組織干部黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨監(jiān)督條例（試行）》。要求領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)和組織一般黨員干部學(xué)習(xí),掌握黨的條例規(guī)定，嚴(yán)格用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督。
    2、采取多種形式，開展宣傳教育活動。
    我們始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)教育作為反腐倡廉的治本之策，常抓不懈。以主題教育為載體，針對黨員干部的思想情況，開展了“學(xué)條規(guī)、守紀(jì)律、爭做勤廉模范”等教育活動，把集團公司印制的《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》手冊發(fā)至副科級以上干部，做到人手一冊，以此牢牢強化他們的宗旨觀念、苦樂觀念、廉潔觀念、群眾觀念。從而提高了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育實效性。參加了集團公司組織的《黨內(nèi)法規(guī)知識競賽》，并完善了各級領(lǐng)導(dǎo)干部廉政責(zé)任制，在制度上把好關(guān)；平時我們經(jīng)常組織黨員干部和掌握人、才、物的工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，教育大家樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；樹立立黨為公，執(zhí)政為民的權(quán)力觀，強化廉潔自律意識，努力構(gòu)筑了廣大黨員干部的思想道德防線，從源頭上預(yù)防腐敗和不正之風(fēng)的滋生。
    3、嚴(yán)把設(shè)備材料招標(biāo)關(guān)。我們在工程建設(shè)、設(shè)備選用上，實行“陽光作業(yè)”，防止“暗箱操作”。凡單臺設(shè)備在5萬元以上的，經(jīng)集團公司招標(biāo)小組同意后，全部參加招投標(biāo)。并請紀(jì)檢監(jiān)察人員全過程監(jiān)督，在簽訂施工訂貨合同的同時，與施工單位、生產(chǎn)廠家簽訂《廉政合同》，增加透明度，使“集中的權(quán)力分散化，隱蔽的權(quán)力公開化”。在各項工程和設(shè)備招標(biāo)中，班子成員們始終堅持一條：違反原則的事不辦，違反制度、有損企業(yè)利益的事不辦，不照顧關(guān)系和面子。通過健全制度、落實措施，實現(xiàn)了反腐敗關(guān)口前移，自覺抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。一年來，我們在工程建設(shè)和設(shè)備招標(biāo)上，共完成資金概算6503萬元，比設(shè)計概算降低采購成本約700萬元。
    五、抓教育，重引導(dǎo)，發(fā)揮群團組織主力軍和生力軍作用
    1、加強青年文明號創(chuàng)建活動。我們本著“重在建設(shè)、貴在管理”的原則，進一步加強對公司青年文明號的基礎(chǔ)性管理和監(jiān)督性管理，實現(xiàn)管理工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，確保青年文明號的先進性和權(quán)威性。出臺了公司青年文明號管理辦法和考評細(xì)則,細(xì)化青年文明號評分考核標(biāo)準(zhǔn)。重點做好分解蒸發(fā)車間申報集團公司青年文明號的創(chuàng)建工作，并制作了牌板，堅持月自查、季總結(jié)、年評比工作。
    2、發(fā)揮青監(jiān)崗作用，筑牢安全生產(chǎn)防線。基層團組織通過青監(jiān)崗和爭當(dāng)青年崗位能手活動，積極開展安全教育活動，引導(dǎo)團員增強安全意識，提高自我防護能力。今年以來，共組織青監(jiān)崗成員查崗59次，查出各種不安隱患862條，目前已整改834條，提出合理化建議78條，被采納63條，為公司的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基矗
    3、開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。公司以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo)，加快企業(yè)人才的培養(yǎng)。聘請氧化鋁專家授課、到山東鋁廠現(xiàn)場實習(xí)和在基層班組之間開展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》等多種學(xué)習(xí)競賽活動，進行崗前培訓(xùn)、崗前練兵。技術(shù)比武、技術(shù)練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)23期，培訓(xùn)員工500人次。目前，公司在職員工大中專以上占40%，高級技工占53%。學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才尉然成風(fēng)。
    4、實施“春風(fēng)進萬家”和“下訪談心辦實事”工程。由于是新建單位，職工都是年青人，工資相對偏低。工會對困難職工進行了摸底排查，建立了困難職工檔案，制定了幫扶措施，對其實施動態(tài)管理。并在節(jié)日期間，對部分困難職工發(fā)放了救濟金。開展了以“學(xué)、講、訪、幫”為主要內(nèi)容的“下訪談心辦實事”活動。傾聽職工心聲，關(guān)心職工疾苦，腳踏實地地為職工群眾排憂解難。一年來，共為職工群眾辦大小事170余件，密切了黨群、干群關(guān)系，推動了工程建設(shè)的全面發(fā)展。
    5、廣泛開展職工文體活動，提高職工隊伍的思想道德、科學(xué)文化和身體健康素質(zhì)。先后投資30多萬元對職工活動室、體育活動場地進行了裝修。建成籃球場1個，乒乓球場1個，職工活動室3個，閱覽室1個，正確引導(dǎo)職工文化生活。我們還堅持以基層為重點，在四大節(jié)日開展了形式多樣、健康有益的職工文體活動。先后舉辦了籃球、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等優(yōu)育活動，通過開展體育競賽，活躍了職工的業(yè)余生活，解決了職工文化生活單調(diào)的問題。
    六、認(rèn)真落實綜合治理工作責(zé)任制，確保廠區(qū)穩(wěn)定
    今年年初，我們按照上級綜治委的工作要求，分析廠區(qū)系統(tǒng)的治安現(xiàn)狀，制定了2004年社會治安綜合治理工作安排，公司領(lǐng)導(dǎo)和基層科室和各車間負(fù)責(zé)人簽訂了《社會治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了責(zé)任范圍和工作目標(biāo)，責(zé)任書的簽訂率達成100%。并強調(diào)綜治工作必須基層單位負(fù)責(zé)人親自抓，黨、政、工、青、一齊抓，形成群防群治、綜合協(xié)調(diào)的局面。我們按照《社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》和《綜合考核實施細(xì)則》以及公司工作實際出發(fā)，成立了幫教、防火、矛盾糾紛排查、安全保衛(wèi)等領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項規(guī)章制度80余條，制作了五塊噴繪牌板上墻。同時，我們還注意發(fā)揮基層組織的作用，協(xié)助做好化解矛盾、維護穩(wěn)定的工作。目前，我們共調(diào)解和制止各類矛盾糾紛、違規(guī)違紀(jì)事件66宗，避免了一些案件的發(fā)生，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)中，為確保我公司穩(wěn)定和經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。
    由于我公司廠區(qū)占地面積達300余畝，周邊區(qū)域村莊達15個，給我們的治安日常管理帶來了較多不便。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)在資金緊張的情況下，先后投入了1.6萬元，購買了兩輛摩托車，投入了1800元，配備了對講機5部，從而保證廠區(qū)的巡邏工作。同時，還購買了電腦、攝像機、照相機等一批宣傳工具。由于工作措施防范到位，今年內(nèi)，公司上下未發(fā)生違法事件，社會治安綜合治理工作被三門峽市綜治委評為第一名，集團公司第二名。

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