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200x年城建局工作總結(jié)及200x年工作安排
一年來,城建局緊緊圍繞“×××、×××”奮斗目標(biāo),堅持以“三個代表”重要思想和“科學(xué)的發(fā)展觀”為指導(dǎo),以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以城市管理工作為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以強化服務(wù)為宗旨,埋頭苦干,扎實工作,使城市建設(shè)和管理水平有新提高,建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)有新進展,為全區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。sO100
一、以“三個建設(shè)年”活動為契機,牢固樹立快發(fā)展意識。
年初以來,首先我們對建設(shè)項目有針對性地開展調(diào)查,徹底摸清每個項目的具體情況,為做好管理和跟蹤服務(wù)工作打下良好的基矗對有困難有問題的項目,幫助企業(yè)理清思路,溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門,解決實際問題;對超出權(quán)限范圍的,多次請市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面幫助協(xié)調(diào),促進項目運轉(zhuǎn)順暢。經(jīng)過多方面的溝通協(xié)調(diào),引進了三個較大的開發(fā)項目:安泰開發(fā)公司的惠新花園小區(qū)、能建開發(fā)公司的麗水家園小區(qū)和保林開發(fā)公司的××園小區(qū),如今這些項目已全部開工建設(shè),工程已近尾聲。其次,加大了軟環(huán)境建設(shè),創(chuàng)建企業(yè)發(fā)展平臺,增強企業(yè)為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量的積極性。一是通過召開《××區(qū)表獎2003年區(qū)域內(nèi)有突出貢獻的建筑和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法人代表暨協(xié)會表獎優(yōu)秀會員單位大會》,極大地鼓舞了業(yè)內(nèi)人士的士氣,從而調(diào)動了建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)各方面工作的積極性和主動性,有力地促進了企業(yè)健康發(fā)展。在我區(qū)召開的治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境干部大會上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言,承諾做到“五辦”、“五個一”和“五個不讓”!拔遛k”即:“馬上辦、主動辦、上門辦、變通辦、公開透明辦”;“五個一”,即:說好每一句話,接好每一個電話,辦好每一件事,接待好每一個服務(wù)對象,做好每一天的工作;“五個不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們這里延誤,不讓項目的投產(chǎn)在我們這里受阻,不讓差錯在我們這里發(fā)生,不讓來辦事的同志在我們這里受到冷落,不讓××區(qū)的形象在我們這里受到影響。同時,我們還將進一步完善各項工作責(zé)任制,做到獎懲分明,將壓力傳遞到每一個工作人員,形成“求服務(wù)之真,務(wù)誠信之實”的新局面。二是以協(xié)會為載體,促進企業(yè)發(fā)展。7月份召開的××區(qū)建筑開發(fā)業(yè)協(xié)會會議,區(qū)委、區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)通過分析當(dāng)前的形勢,幫助企業(yè)進一步認清形勢、振奮精神,增強了沖出逆境的信心,積極尋求和擴大互助、互補的形式與范圍,形成了“在競爭中求發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)品牌、多渠道增效”的新格局;三是及時掌握政策及項目等信息,為企業(yè)提供細致而及時的服務(wù)。四是針對企業(yè)申辦資質(zhì)年檢、安全許可及清欠工程款等問題進行大力支持,幫助協(xié)調(diào)解決,促進企業(yè)發(fā)展;四是通過召開專題會議,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,為企業(yè)的健康發(fā)展和我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的快發(fā)展掃清障礙。五是為保持我區(qū)建筑及房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的龍頭地位,開展有針對性地服務(wù)。在2004年10月11日到15日期間,城建局聯(lián)合××區(qū)地稅分局對區(qū)內(nèi)所有的建筑開發(fā)企業(yè)進行走訪調(diào)研,詳細了解企業(yè)現(xiàn)狀、主要做法及納稅情況,為鞏固我區(qū)稅源和企業(yè)的健康發(fā)展提出了合理化建議。六是在我區(qū)召開的治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境干部大會上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言,承諾做到“五辦”、“五個一”和“五個不讓”。在局機關(guān)形成了“求服務(wù)之真,務(wù)誠信之實”的新局面。
通過努力,我區(qū)建筑業(yè)共承攬工程85項,實現(xiàn)施工產(chǎn)值3.3億元;房地產(chǎn)業(yè)共落實開發(fā)項目21項,面積達31.4萬平方米,完成年度計劃的101.3%。建筑和開發(fā)業(yè)共納稅4000余萬元,各項指標(biāo)均較上年同期有所提高。
二、主動防范切實把防汛各項措施落到實處
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。我們強化了區(qū)屬各部門、駐區(qū)各單位的防汛工作目標(biāo)和任務(wù),制定并完善了一把手負總責(zé),具體工作專人負責(zé)的防汛責(zé)任制。重點抓了三個方面:一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實好防汛工作,保證主汛期安全渡汛;二是加強宣傳,做好汛期的動員工作,提高全局防汛意識;三是加強值班值宿,嚴格防汛紀律工作。
(二)具體落實了防汛任務(wù)。區(qū)防汛辦對我區(qū)太子河6144米大壩的維修任務(wù)進行了逐一分解,駐區(qū)168家單位積極參與認領(lǐng)。經(jīng)過充分的調(diào)配,全區(qū)共準備防汛物資有:麻袋22590條、編織袋11500條、鐵線898公斤、鐵鍋11口、席子6捆、蓬布2塊、水泵2臺、鐵錘6把、木桿1230根,保證了抗洪搶險任務(wù)完成。
(三)強化了防汛基礎(chǔ)工作,增強了協(xié)同作戰(zhàn)能力。我們對防汛指揮部成員進行分工,經(jīng)過通力協(xié)作,確保安全度汛。要求各街道辦事處進一步完善防汛應(yīng)急預(yù)案,組織值班值宿和排查險房工作;協(xié)調(diào)區(qū)武裝部加強民兵應(yīng)急抗洪搶險的訓(xùn)練工作,隨時準備接受抗洪搶險任務(wù);組織醫(yī)療部門做到救護與防疫兩手準備工作;督促運輸部門做好物資運輸及人員安全轉(zhuǎn)移的準備工作。從而在各部門間出現(xiàn)各負其責(zé)、團結(jié)協(xié)作的良好局面,做到未雨綢繆、防患于未然。
三、以科學(xué)化的管理、求真務(wù)實的精神,增強了人防工作的責(zé)任感和緊迫感,
(一)人防工程的管理工作
在日常的人防工程管護工作中,做到了經(jīng)常性的到工程所在地檢查,對結(jié)構(gòu)的安全、防火、正常使用做到全面管理,及時反應(yīng)有關(guān)情況。組織工程所在單位對人防工程進行簡單維護,特別是對二道街、區(qū)政府等區(qū)人防工程進行了必要的修繕,確保我區(qū)人防工程網(wǎng)的良好率在95%以上。
(二)全面完成防空警報器的管理工作。
2004年,為保證完成在我區(qū)新建電聲警報器、控制終端各2部的任務(wù),我們先后多次走訪二道街小學(xué)、市四職專2家單位,宣傳了相關(guān)的法律、法規(guī)及政策,使這些單位能夠真正懂得人民防空的重要性,理解安裝防空警報器的必要性,從而能夠積極配合我們的工作,順利完成2部警報器的安裝任務(wù)。
在舊警報設(shè)備的管理工作中,采取了經(jīng)常性的檢查與集中維護管理相結(jié)合的方式,使警報器的完好率、鳴響率都達到100%。尤其在臨近“9.18”國恥日的前夕,我們對警報器進行了全面地檢查及試鳴工作。針對我市“9.18”防空警報鳴響時間為當(dāng)日晚10:20的實際工作情況,我們對警報器所在單位的維管人員進行了必要的操作培訓(xùn),并且逐家組建了鳴響工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保了鳴響時間的要求。至此,我區(qū)的防空警報器在“9.18”規(guī)定鳴響時間全部準時鳴響,圓滿地完成了此項任務(wù)。
(三)加強了民防工作的管理,及時、準確地完成了人防統(tǒng)計工作。
根據(jù)民防工作的需要,按照市區(qū)人口2‰的比例,我們已經(jīng)著手組織有關(guān)部門建立防空防災(zāi)相結(jié)合的人防專業(yè)隊伍,備足器材,并適時組織專業(yè)演練。今年完成了我區(qū)防空龔預(yù)案的編制工作。結(jié)合國防潛力調(diào)查工作,我們及時按照上級有關(guān)精神,對我區(qū)的人防工程、公用建筑、機械設(shè)備、從業(yè)人員等一系列數(shù)據(jù)進行了完全準確地統(tǒng)計,在規(guī)定的時間內(nèi)及時上報到相關(guān)部門,圓滿完成了相關(guān)的統(tǒng)計工作。
(四)強化了宣傳報導(dǎo)工作。
我們及時地宣傳報導(dǎo)了人防工作的進展情況,宣傳了中華人民共和國防空法,宣傳了中共中央、國務(wù)院、中央軍委下發(fā)的《關(guān)于加強人民防空工作》的決定,宣傳了人民防空工作的戰(zhàn)略地位和重大意義,組織了基層人防工作的學(xué)習(xí),增強了國防觀念和憂患意識,理清了工作思路,全面完成了市防辦下達的宣傳工作目標(biāo),為我區(qū)的人防工作提供了思想保障。為使人防宣傳工作得到進一步的發(fā)揮,提高全區(qū)廣大群眾對人民防空工作的認識,除了進行正常的宣傳外,我們還在一年一度的“9.18”國恥日,積極配合上級部門,按時鳴響本區(qū)的警報器材示警,達到很好的宣傳和教育的目的。
四、加大了環(huán)境衛(wèi)生的整治力度
(一)深入開展各項活動,確保人居環(huán)境質(zhì)量
通過“愛國衛(wèi)生清潔月”、“愛我城市,清潔家園”、“創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市”、“綠葉杯”的創(chuàng)建等一系列活動。共清運垃圾、殘土4000多立方米,鏟除衛(wèi)生臟角、死角20多處,清理樓道、電線桿及墻根的“小廣告”13000多條。全區(qū)的環(huán)境面貌出現(xiàn)了暫新的變化。
(二)加強小區(qū)衛(wèi)生的日常管理工作
區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化辦公室在“三!惫境闪⒅酰瑓f(xié)助“三!惫局贫ㄇ袑嵖尚械囊(guī)章制度,實行責(zé)任到人,充分調(diào)動保潔員的工作積極性,遵守時間,保證質(zhì)量,嚴格執(zhí)行“七凈六無”的標(biāo)準,并對“三!惫镜墓ぷ鬟M行嚴格、細致的檢查,對檢查結(jié)果進行量化評分,糾正“三!惫竟ぷ髦械腻e誤認識,指出“三保”公司工作中的不足,使其能盡快進入工作狀態(tài)。經(jīng)過一年的共同努力,區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到很大程度的改善和提高,在全市的環(huán)境衛(wèi)生檢查評比中,幾乎每月名列前茅。
五、以重點綠化項目為依拖,不斷加大綠化工作力度
(一)全面完成綠化工作
年初以來,根據(jù)市、區(qū)綠化工作會議精神要求,全力開展綠化工作。在時間緊、任務(wù)重、工作量大的情況下,區(qū)城建環(huán)保局、區(qū)綠化所、各街道辦事處及社區(qū)克服重重困難,共植樹16169株、綠籬6500株,增設(shè)綠地圍擋墻650延米,栽植草坪8950m2,栽花19萬株,種花20萬株,義務(wù)出工人數(shù)3580人次,車輛390臺次,新增綠地面積1.3萬m2,全區(qū)共完成綠化投資100.5萬元。
(二)區(qū)政府重點綠化工程進展順利。
今年區(qū)政府綠化重點工程選在××街道南水洞社區(qū)及襄平街道金銀社區(qū),這是我區(qū)主動開展的兩個重點綠化建設(shè),總面積1600平方米。針對地形特點,我區(qū)從實際出發(fā),請專業(yè)人士進行設(shè)計栽植方案,設(shè)計風(fēng)格以種植花灌木為主,點綴喬木,用花、草做裝飾,達到花草樹木于一體的整體美觀效果。栽植草坪1600平方米、樹木300株。動用了爪鉤機、鏟車、重載汽車等工具,清理垃圾殘土600立方米,更換熟土近1000立方米,砌圍擋500延長米,工程總投資27.5萬元。
六、道路建設(shè)成效顯著
區(qū)城建局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,積極與市城建局聯(lián)系,對轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)道路進行改造。共新修小馬路25條,共4061延長米,20463平方米;修補破損小馬路11處,面積1540
平方米,其中社區(qū)居民反映最為強烈的鋼材市場門前小馬路和硝堡街在今年已經(jīng)進行全面改造,極大地改善了小區(qū)內(nèi)道路狀況。
(一)以創(chuàng)建服務(wù)型人文社區(qū)為契機,為居民辦實事。
區(qū)城建環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子在走訪東曙光社區(qū)了解到:社區(qū)內(nèi)已有的小馬路破損嚴重,大部分是泥土路面,無下水井,雨雪天道路狀況極差,尤其是硝堡街晴天一身土,雨天一身泥,嚴重影響社區(qū)居民的出行。為此區(qū)城建環(huán)保局積極與市城建局有關(guān)部門爭取,將硝堡街的改造工作列入今年全市道路改造計劃內(nèi),硝堡街東段長500米,寬10米的改造工程于6月底結(jié)束,硝堡街西段長500米,寬3米的改造工作于10月底結(jié)束,硝堡街一改往日的破舊與泥濘,一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現(xiàn)在社區(qū)居民面前。
(二)以社區(qū)聊天為載體,為居民解決困難。
今年3月份、9月份,區(qū)城建局領(lǐng)導(dǎo)班子分別參加南門街道、××街道的聊天活動,了解到草倉社區(qū)鋼材市場馬路破損日趨嚴重,馬稅社區(qū)內(nèi)一條土路在新建的小區(qū)內(nèi)極不和諧,而且還影響社區(qū)居民的出行,區(qū)城建環(huán)保局經(jīng)多方溝通,鋼材市場門前長400米,寬10米馬路于6月初已重新進行改造,馬稅社區(qū)內(nèi)長約500米的小馬路改造也在11中旬結(jié)束。
七、“門前三包”工作取得新進展
在開展“門前三包”工作中,我區(qū)結(jié)合全市“創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市”的大好契機,加大對此項工作的落實。在各街道辦事處及各社區(qū)的積極參與下,與轄區(qū)內(nèi)的1262家網(wǎng)點簽定責(zé)任狀。在簽定責(zé)任狀后,針對門前亂停亂放、雜草叢生、破壞公共設(shè)施等不文明行為,我們加大了整治力度。除限期整改外,還要進行相應(yīng)的處罰。為使管理具有可操作性,我們制定了“門前三包”管理細則,來進一步約束各單位。除此之外,為美化城市,我們還要求東二道街、新運大街、新華路等道路兩側(cè)的網(wǎng)點,門前擺放鮮花。目前,全區(qū)主要干道兩側(cè)擺放整齊、衛(wèi)生良好、秩序井然,真正形成了“門前是我家,愛護靠大家”的濃厚氛圍。
八、護城河改造違章建筑認定工作。
今年二月份,為美化城市環(huán)境,市政府決定對護城河進行改造,并動遷兩側(cè)居民。在這項工作中,區(qū)城建局代表區(qū)政府與市城管執(zhí)法局、街道辦事處、所在社區(qū)共同對護城河兩側(cè)違章建筑房屋進行認定。為保證護城河改造工作順利進行,區(qū)政府成立了護城河動遷改造領(lǐng)導(dǎo)小組,對沿岸的居民宣傳發(fā)動,讓群眾了解相關(guān)政策,保證認定工作的透明度。為方便群眾,又成立了違章建筑拆遷咨詢中心,來解答居民群眾提出的各種相關(guān)問題。在動遷工作中,我們不僅讓市政府的動遷政策貫徹執(zhí)行下去,保證動遷工作按期完成,同時又要考慮部分弱勢群體最大限度享受動遷補償政策。市政府對違章建筑的確認、補償制定了詳細標(biāo)準之后,核查小組逐戶核查確認,在現(xiàn)場居民群眾的監(jiān)督中,簽下認定意見。對于不符合相關(guān)政策的,核查小組成員態(tài)度鮮明,立場堅定,堅持原則,不怕碰硬,并不厭其煩地做思想工作。對認定確有難度的違章建筑,及時向上級主管部門匯報,請求協(xié)助認定。同時與各街道一起制止多次上訪事件。在二個半月的時間里,完成了對714戶、17154平方米違章建筑的認定,確保了護城河改造工作按時開工,得到了市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的好評。
我們雖然取得了一些成績,但也存在一定問題:
一是要進一步轉(zhuǎn)變觀念,增強對企業(yè)的服務(wù)意識;二是市城管執(zhí)法部門對清理小區(qū)內(nèi)的亂堆亂放力度不夠,仍存在一些臟、亂、差現(xiàn)象;三是需要進一步加強與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),使社區(qū)內(nèi)長期積存的垃圾的清運、破損道路的維修等項工作盡早完成。
2005年工作打算:
一、統(tǒng)一思想,堅定信心。面對當(dāng)前國家實行穩(wěn)定調(diào)控政策的原則,以及金融的緊縮、土地的限制使用、避免重復(fù)建設(shè)等不利因素,我們必須以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),振奮精神,排除思想負擔(dān)。使業(yè)內(nèi)有識之士知難而進,勇于拼搏,堅定“在競爭中求發(fā)展、在發(fā)展中我壯大”的信念。讓他們認清形勢,抓住機遇和優(yōu)勢條件,開創(chuàng)建筑和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面。我們也將有針對性地研究政策,在籌集資金方面,引導(dǎo)企業(yè)拓寬融資渠道,特別是充分利用民間資本,發(fā)揮民間資源的作用;在征用土地方面,廣開思路,可以在國有土地、工礦用地上做些文章等等。明年已落實的開發(fā)項目15項,預(yù)計開發(fā)面積34.6萬平方米。建筑業(yè)產(chǎn)值預(yù)計在3.3億元左右
二、進一步轉(zhuǎn)換工作方法和服務(wù)方式,促進現(xiàn)有項目多開工、提前開工。堅持經(jīng)常性的深入企業(yè)進行跟蹤服務(wù),做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時幫助解決。堅持不懈地抓重點工程建設(shè)項目,對喇嘛園子小區(qū)等超萬平的工程項目,全力支持,緊抓不放。通過召開項目進展分析會,對仍有困難、問題的項目,幫助企業(yè)溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門。特別是要做好與盛市有關(guān)部門的銜接工作,及時把握中央、省市的工作動態(tài),掌握政情、把握區(qū)情,為企業(yè)做好政策信息的服務(wù)工作。
三、進一步加強協(xié)會自身建設(shè),發(fā)揮協(xié)會的平臺作用。通過協(xié)會幫助企業(yè)加快建設(shè),按照市場規(guī)律和法律手段進行調(diào)控,增強自主增長的能力;通過協(xié)會的服務(wù)工作,促進企業(yè)科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化建設(shè),逐步擺脫法人代表家長式、經(jīng)營管理家族式等舊的管理意識的束縛,有效依照市場行情開發(fā)建設(shè);通過協(xié)會有效組織社會分散資金、分散力量的集中,充分發(fā)揮有形和無形資產(chǎn)在社會上的作用,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造必要的條件;通過協(xié)會加大對企業(yè)相關(guān)知識的培訓(xùn),增強法律意識,不斷提高自我保護能力和科學(xué)管理能力,進而提高經(jīng)濟效益。
四、引導(dǎo)企業(yè)在樓盤設(shè)計上,轉(zhuǎn)換思路,提前介入營銷策劃,逐步完善商品房的前營銷。使小區(qū)的規(guī)劃既滿足多層次消費者的需求,又能配齊相應(yīng)的現(xiàn)代化配套設(shè)施,逐步走向“造精品、創(chuàng)品牌”的發(fā)展之路。在提高小區(qū)整體環(huán)境建設(shè)品位的同時,逐步推進商品房分檔精裝修工作,避免商品房的滯銷。并要多渠道采集信息,為企業(yè)提供先進的戶型設(shè)計、建筑工藝、新型建材、樓盤促銷等信息,為企業(yè)發(fā)展提供良好的技術(shù)信息服務(wù)。此外,我們還將引導(dǎo)市民增強消費意識,轉(zhuǎn)變購房理念,加大購買精裝商品房的力度,營造一種科學(xué)購房氛圍,發(fā)揮好政府的導(dǎo)向作用。
五、增強建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展后勁。積極組織、引導(dǎo)企業(yè)參與慶陽工業(yè)園區(qū)和太子河新村建設(shè);加大招商引資工作力度,積極引入資金,引導(dǎo)相關(guān)項目的投產(chǎn),為我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)項目可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基矗
六、綠化將打破以花灌木為主的格局,加大草花的種植力度,各街道要體現(xiàn)自身的綠化特點,全面開展庭院綠化的新局面;
七、是繼續(xù)完善環(huán)境衛(wèi)生考評標(biāo)準,加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查的力度,重點是衛(wèi)生容易反彈的死角及城鄉(xiāng)結(jié)合部;
八、是積極爭取資金,啟動社區(qū)亮化工程,力爭在年內(nèi)完成路燈的安裝。
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