縣統(tǒng)計局2005年上半年工作總結
2005年是全縣統(tǒng)計系統(tǒng)的"基礎工作年"。上半年,我們在縣委、縣政府的領導下,解放思想,更新觀念,在上級業(yè)務部門的大力支持下,加強隊伍建設,強化基礎工作,提高服務質(zhì)量,發(fā)揚求真務實,腳踏實地,埋頭苦干的工作作風,圍繞"三三一一"工作目標,較好地完成了上半年工作任務。
一、堅持以人為本,狠抓隊伍素質(zhì)建設
以人為本,抓好隊伍建設是全縣統(tǒng)計系統(tǒng)需要長期堅持的工作內(nèi)容,是統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的根本保障。上半年局領導班子將隊伍建設的重點確定為抓基儲求實效,切實增強工作的責任感和使命感。
一是強化思想教育。我們以黨員先進性教育為楔機,加大對黨員干部隊伍的思想教育;抓好黨組理論學習,制定了先進黨員的標準和不合格黨員的表現(xiàn)。以股級干部的學習成果促進全局人員的學習。建立健全考核、報告、評議、責任追究制度;按照責任制的要求和誰主管誰負責的原則,局長、副局長及分管科室負責人層層簽定責任書,明確責任,抓好落實。深入學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,引導黨員干部樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。嚴格遵守中紀委三次全會關于黨的四項紀律、八項要求的規(guī)定,組織召開廉潔自律民主生活會。做好共產(chǎn)黨員先進性教育活動準備工作,突出抓好"三服務"。加大對青年積極分子的培養(yǎng)力度,確定培養(yǎng)對象,建立重點聯(lián)系人機制。抓好理論學習制度的監(jiān)督和檢查,科級領導學習情況記入《領導干部學習手冊》,股級及以下人員建立讀書筆記,由局黨支部定期進行檢查、評比。思想政治工作體現(xiàn)了經(jīng)常性、針對性和有效性。
二是規(guī)范基礎工作。制定《**縣統(tǒng)計局工作人員考勤管理辦法》;規(guī)范統(tǒng)計局內(nèi)部公文處理、資料傳閱工作流程;修訂《**縣統(tǒng)計局公文處理辦法》,嚴格內(nèi)部行政管理。各專業(yè)建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估制,提高對基礎數(shù)據(jù)的控制力度。強化數(shù)據(jù)質(zhì)量分級管理責任制,嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量關。建立專業(yè)科室內(nèi)部及相互間統(tǒng)計工作流程與制度,設立臺帳,規(guī)范數(shù)據(jù)來源。
三是加大培訓力度。面對我縣統(tǒng)計隊伍不穩(wěn)定,人員流動快的特點,我局定期進行統(tǒng)計業(yè)務培訓,并對統(tǒng)計局業(yè)務人員進行上崗證和統(tǒng)計職稱培訓,提高我縣統(tǒng)計隊伍的整體素質(zhì)。
二、提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計服務水平
㈠強化統(tǒng)計基礎工作,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量
改進數(shù)據(jù)整合方法,逐步提高核算水平。我們客觀分析了工作中存在的問題和困難,選拔局內(nèi)業(yè)務骨干充實核算工作力量,優(yōu)化核算隊伍的年齡結構和知識結構;通過召開經(jīng)濟分析、GDP核算專題研討會和局務會交流學習,使各專業(yè)認識到專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對GDP核算工作的影響,各專業(yè)的經(jīng)濟指標與GDP核算的密切關系和重要作用,提高了各專業(yè)自覺參與核算的意識,增強了責任感和工作的針對性。
加強部門協(xié)作,建立數(shù)據(jù)整體機制。GDP核算工作需要借鑒、使用和參考各部門統(tǒng)計的數(shù)據(jù),縣導對此極為重視,召開專門會議,協(xié)調(diào)各部門工作。強調(diào)各相關部門必須指定專人負責此項工作,縣統(tǒng)計局確定專人同各部門建立工作關系,定期對全縣各部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行整理,并進行分析,建立正常的數(shù)據(jù)管理機制。
㈡圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,積極提供統(tǒng)計服務
第一,為落實縣經(jīng)濟工作會精神,充分發(fā)揮統(tǒng)計對經(jīng)濟發(fā)展的作用,在主管縣長的主持下,對全縣"一二三"戰(zhàn)略工程動態(tài)統(tǒng)計監(jiān)測工作進行了研討。
第二,配合市統(tǒng)計局做好生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn),農(nóng)民現(xiàn)金收入項指標的考核工作,在考核中真正做到客觀、公正,把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟運行情況考實,考準。
第三,為使經(jīng)濟普查更好地服務于曹縣經(jīng)濟發(fā)展,制定了《**縣第一次全國經(jīng)濟普查特定區(qū)域、產(chǎn)業(yè)和管理部門代碼規(guī)則》。該規(guī)則在不修改經(jīng)濟普查表式、不添加指標的前提下,充分開發(fā)利用了表中由區(qū)縣自行掌握的部分代碼空間,對曹縣重要大街、產(chǎn)業(yè)和管理部門進行分類編碼,制訂填報細節(jié)。這一規(guī)則的使用使普查數(shù)據(jù)的應用更為快捷、方便和準確,更能滿足我區(qū)對普查數(shù)據(jù)的特定分類要求,將提高普查數(shù)據(jù)的應用價值。
第四,為確保統(tǒng)計調(diào)查單位的應統(tǒng)盡統(tǒng),我們建立了與工商、稅務部門新增企業(yè)的登記聯(lián)動制度。通過加強聯(lián)系,及時溝通,定期獲取新增單位資料。與本局統(tǒng)計登記名錄庫進行核對,確保及時將我區(qū)新增企業(yè)納入名錄庫范圍內(nèi)。上半年共完成統(tǒng)計登記新增單位**多個。密切關注縣《招商引資》情況通報,對新批注冊企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)測,對新入駐我縣的單位想方設法與他們?nèi)〉寐?lián)系,上門為其辦理統(tǒng)計登記。我們利用一周的時間,宣傳《統(tǒng)計法》,發(fā)放相關材料,并對未辦理統(tǒng)計登記的企業(yè)履行了補辦手續(xù),建立了工作關系。
第五,落實縣經(jīng)濟工作會精神,將招商引資工作抓緊、抓實。我縣經(jīng)濟工作會閉幕的當天局領導班子迅速將會議精神傳達到每名干部職工,并研究確定了我局招商引資的具體措施。二是要求全局干部進一步轉(zhuǎn)變觀念,把思想統(tǒng)一到縣委縣政府的經(jīng)濟工作部署上來,以招商引資為己任,全員參與,保證落實。三是組織全局干部認真學習經(jīng)濟工作會文件和招商引資知識,做到吃透會議精神、吃透縣情、吃透招商引資政策。四是充分利用我局組織的各種業(yè)務培訓和工作會議,大力宣傳我縣招商引資政策,充分挖掘管轄范圍內(nèi)的資源潛力。五是建立保障機制,從時間、用車等各方面為引資人員提供方便,在考核獎勵上給予傾斜,一切服務于招商引資工作,一切以招商引資為先。六是建立周報告和例會制度,及時通報和上報工作進展情況。
第六,圍繞區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的總體部署,逐步提高統(tǒng)計分析的針對性。2005年上半年,我局辦公室共向社會各界提供統(tǒng)計信息**余次,撰寫優(yōu)秀統(tǒng)計分析**多篇,受到領導的一致好評。
(三)、做好統(tǒng)計基礎,基層工作
1、統(tǒng)計信息化建設方面
積極推行統(tǒng)計數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報。為加快統(tǒng)計工作信息化進程,提高統(tǒng)計報表的時效性和準確性,在去年推行規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)網(wǎng)上直報的基礎上,我們及時總結經(jīng)驗,進一步擴大了數(shù)據(jù)采集范圍。
2、統(tǒng)計依法行政方面
按照盛市工作要求,積極開展統(tǒng)計報表清理整頓工作,對**個基層單位進行填報報表調(diào)查,對**個行政機關及社會團體的制發(fā)報表進行自查自糾。落實《行政許可法》,組織全體干部職工進行《行政許可法》的培訓、考試,正在著手制定相關配套制度。
3、統(tǒng)計宣傳方面
為配合經(jīng)濟普查宣傳工作,建立了經(jīng)濟普查專欄。及時更新專欄內(nèi)容,社會公眾可以通過瀏覽網(wǎng)頁了解經(jīng)濟普查進展情況及相關的普查知識。
三、全力以赴抓好第一次全國經(jīng)濟普查工作
2005年上半年,進入經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)審核和錄入階段,我們經(jīng)濟普查辦公室人員認真學習普查業(yè)務知識,對普查報表進行嚴格審核,不懂就向市普查辦請示,因這一第一次經(jīng)濟普查,僅錄入數(shù)據(jù)的程序就變了十幾次,我們的同志對錄入的普查數(shù)據(jù)進行十余次審核,有時在修改中,因程序不完善,就可能將錄入的數(shù)據(jù)搞丟,普查辦人員不顧嚴寒,加班加點,對全縣的普查表進行逐一核實,在經(jīng)費緊張的情況下,圓滿完成了經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)的上報工作。
此外,我們較好地完成了2004度統(tǒng)計年報、2005年上半年定期報表,1%人口抽樣的前期工作,并組織了**余人參加職稱考試,**余人參加檢查員培訓。
總之,上半年各項工作進展順利,在局領導班子的帶領下,一們積極應對統(tǒng)計工作面臨的新情況、新矛盾和新問題,查找差距,采取措施,全面整改。抓好"三個必須",必須樹立大局意識,樹立全局一盤棋的思想;必須抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);必須樹立統(tǒng)計隊伍的良好形象,真正做到內(nèi)強素質(zhì),外塑形象。提出"三溝通"的工作思路,即進一步加大同市統(tǒng)計局各專業(yè)部門的溝通力度,加大同兄弟縣區(qū)統(tǒng)計局的溝通力度,加大同縣內(nèi)其他部門的溝通力度。以抓好統(tǒng)計隊伍建設為根本,突出提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計服務水平兩個工作重點,有效地加強相關工作力度。通過整改,我們的工作有了新變化、新起色。通過解放思想,更新觀念,進一步激發(fā)了全局干部的工作熱情。通過改進數(shù)據(jù)整合方法,有力地加強了對數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)測,核算水平有所提高。通過加強隊伍素質(zhì)建設,整體精神面貌煥然一新,責任感和事業(yè)心大大增強,對經(jīng)濟指標的關注更加密切。我們將繼續(xù)加強隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)建設,把統(tǒng)計局的隊伍建設成為一支專業(yè)化的公務員隊伍。
2005年6月22日
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