駐村入戶工作總結(jié)

    州委駐村入戶幫助農(nóng)民增收元謀工作隊
    工作總結(jié)
    州委駐村入戶幫助農(nóng)民增收第8工作隊一行16入，帶著州委、州政府全力促進農(nóng)民增收、組織實施“云嶺先鋒”工程、探索解決集體經(jīng)濟“空殼村”問題等三大任務(wù)，按照州委農(nóng)村工作領(lǐng)導小組辦公室(駐村辦)的工作要求，于3月10日赴元謀縣，分別入駐縣內(nèi)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)五個村民委員會(老城鄉(xiāng)庫南、波享村委會，能禹鎮(zhèn)星火村委會，涼山鄉(xiāng)冷水箐村委會，花同鄉(xiāng)高姑村委會)，四個農(nóng)民專業(yè)協(xié)會(元謀縣果業(yè)協(xié)會，元謀縣龍眼、葡萄產(chǎn)業(yè)科技協(xié)會，元謀縣清河果蔬生產(chǎn)協(xié)會，元謀縣婦女無公害蔬菜生產(chǎn)協(xié)會)和一個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)(元謀龍川江化工有限公司)。在近11個月的工作中，全體工作隊員思想認識統(tǒng)一，工作目的明確，堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局的工作方針，堅持“摸實情、辦實事、解疑難”的工作方法，堅持“吃住在村、工作到戶、又不擾民”的駐村方式，認真貫徹落實州委、州政府駐村入戶、駐會入戶、駐廠入戶幫助農(nóng)民增收的各項政策措施，嚴格遵守和執(zhí)行《楚雄州駐村入戶幫助農(nóng)民增收工作隊員守則》和《楚雄州駐村入戶幫助農(nóng)民增收工作隊員管理辦法》，貼近群眾、尊重農(nóng)民，虛心好學、求真務(wù)實，艱苦奮斗、清正廉潔，任勞任怨、恪盡職守，克服了許多意想不到的困難，經(jīng)受了元謀高溫氣候的考驗，意志得到礪煉，觀念得到更新，作風有了轉(zhuǎn)變，對農(nóng)民的深厚感情得到培養(yǎng)，解決實際問題的能力提高，親民、愛民、為民的形象樹立，在元謀縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導小組辦公室和隊員入駐地鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、協(xié)會、廠等各級的支持、幫助、配合下，助農(nóng)增收、實施“云嶺先鋒”工程、解決集體經(jīng)濟“空殼”等問題的長效機制得到建立，經(jīng)全體工作隊員的努力工作，較好地完成了州委、州政府賦予駐村入戶、駐會入戶、駐廠入戶幫助農(nóng)民增收工作任務(wù)，實現(xiàn)了預期目標，現(xiàn)將全隊工作情況總結(jié)如下：
    一、主要工作情況及成效
    (一)抓宣傳學習，促進認識提高、步調(diào)統(tǒng)一。思想是行動的指南。當我們下派入駐各工作點后，正值村級“兩委”換屆、民主選舉“兩委”班子成員的最后階段，我們緊緊抓住這一時機，一方面積極主動協(xié)助縣、鄉(xiāng)、村級換屆指導組按照《村民委員會組織法》、《云南省村民委員會選舉辦法》和省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于進一步做好村民委員會換屆選舉工作的意見》，認真協(xié)助做好村級“兩委”班子換屆選舉工作；另一方面充分利用村委會干部候選入進村作任職演講的機會，向村民廣泛宣傳中央1號文件，宣傳盛州農(nóng)村工作會議精神，宣傳省委、州委關(guān)于在全體黨員中開展實施“云嶺先鋒”工程的決定，宣傳州委、州政府為全力促進農(nóng)民增加收入，派出干部駐村入戶幫助農(nóng)民增收的指導思想、目的意義和工作要求�！对颇鲜∞r(nóng)村工作守則》下發(fā)后，全體工作隊員進行了認真學習，并及時將農(nóng)村工作守則30條復印給村委會干部和各村民小組長、黨小組長，認真組織他們學習，讓他們能理解、會運用。隨著第二階段工作的繼續(xù)，我們組織村委“兩委”班子成員認真學習、宣傳貫徹黨的十六屆四中全會精神，認真分析農(nóng)民增收形勢，切實貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見》，狠抓各項增收措施的落實。通過宣傳學習，使廣大村民進一步了解黨在農(nóng)村的各項基本政策，更加體會到黨中央、國務(wù)院和各級黨委、政府對“三農(nóng)”問題的高度重視，對廣大入民群眾生產(chǎn)、生活的關(guān)懷之情，法律意識、科技意識得到進一步增強，市場觀念有了明顯轉(zhuǎn)變，許多后顧之憂得到解除，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，克服困難，增收致富的信心和決心倍增，村務(wù)公開、民主管理制度得到有效健全和完善，農(nóng)村社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，特別是了解了州委下派的工作隊為何而來，駐村入戶做什么和工作隊員的說與做，對州委、州政府的決定給予了充分肯定，對工作隊員的到來和所開展工作給予的熱情和支持，為我們開展工作奠定了良好的群眾基礎(chǔ)，實現(xiàn)了思想認識和行動的統(tǒng)一，確保了駐村入戶，駐會入戶、駐廠入戶工作的全面開展。
    (二)抓思路制定，促進工作任務(wù)、增收目標確立。沒有調(diào)查，就沒有發(fā)言權(quán)。為使我們的工作任務(wù)與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展實際有機結(jié)合，因地制宜找準經(jīng)濟發(fā)展思路，千方百計增加農(nóng)民收入，我們始終堅持以“三個代表”重要思想為指針，樹立和落實科學發(fā)展觀、正確政績觀和馬克思主義群眾觀，堅持吃住在村委會，工作到農(nóng)戶家，迅速轉(zhuǎn)變角色，大興調(diào)查研究之風，從調(diào)查研究、摸清實情，掌握村情村貌入手，走村入戶，深入田間地頭，與村民促膝談心，廣泛交流，認真聽取村民、協(xié)會會員對黨在農(nóng)村現(xiàn)行政策和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的貫徹執(zhí)行中的意見建議，了解他們的所思所想，掌握他們最關(guān)心的熱點、難點問題，在了解弄清所派駐村、會、廠的自然、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和制約產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟發(fā)展中的主要障礙因素等問題的前提下，與新當選的村“兩委”班子和各協(xié)會會長、公司董事長認真分析、共同研究并結(jié)合實際制定了村經(jīng)濟發(fā)展思路，協(xié)會經(jīng)營管理、會員發(fā)展，廠的營銷策略和任期目標、年度計劃、增收的對策措施。通過實踐檢驗，由于調(diào)查工作扎實，論證和吸納民意充分、廣泛，所制定發(fā)展思路、工作措施，具有科學性和可操作性，順民心、合民意，得到了村民代表、協(xié)會會員和廣大職工的認可和擁護；農(nóng)民增收主題突出，村民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的積極性，創(chuàng)造性得到調(diào)動和激發(fā)；種植結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化；畜禽品種改良、疾病防治，種草養(yǎng)畜成效明顯；經(jīng)濟林果業(yè)發(fā)展良好，正在成為農(nóng)民增收亮點；烤煙、花卉、蔬菜繁種訂單落實，管理運作進一步規(guī)范；科學化、規(guī)�；�種養(yǎng)水平不斷提高；科技意識、市場意識、目標意識明顯增強，各項增收措施得到全面推進和有效落實。
    (三)抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進種、養(yǎng)業(yè)布局優(yōu)化。調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)布局、遵規(guī)律是確保農(nóng)民增加收入的有效措施。為確保農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收目標的實現(xiàn)，我們十分重視抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，切實按照省委提出的“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu)，突出特色闖市場，依靠科技增效益”的要求，以市場為導向、效益為中心，緊緊圍繞元謀縣委、縣政府“關(guān)于加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作促進農(nóng)民增收的決定”，把積極推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，作為新階段農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主線和增加農(nóng)民收入的主要途徑，把抓好“反菜早果”、“無公害”、“綠色食品”的生產(chǎn)作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快綠色產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收的重點措施來抓，按照優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全的原則，突出當?shù)靥厣�，發(fā)揮比較優(yōu)勢，做好積極引導，分類指導，壩區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的重點是搞好優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品的區(qū)域布局和規(guī)�；�生產(chǎn)，在特色蔬菜、優(yōu)質(zhì)水果種植上作文章，走精細化、集約化和產(chǎn)業(yè)化的路子；山區(qū)、半山區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的核心是突出地方優(yōu)勢，強調(diào)因地制宜，在保護和提高糧食生產(chǎn)能力的前提下，拓寬發(fā)展渠道，在特色農(nóng)業(yè)上下功夫，著力抓好烤煙生產(chǎn)、蔬菜繁種、甜玉米及早豆種植、畜牧業(yè)、優(yōu)質(zhì)林果業(yè)、中草藥等經(jīng)濟效益高，生產(chǎn)訂單落實的各類作物種植生產(chǎn)。通過實施，全隊實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目36個，涉及種植14630畝，養(yǎng)殖業(yè)725頭(只)；農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)訂單種植面積達10萬畝，養(yǎng)殖業(yè)營銷131頭(只)，漁業(yè)營銷12噸；經(jīng)濟作物種植比重，畜牧業(yè)增加值在農(nóng)業(yè)增加值中的比重，無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品在整個農(nóng)產(chǎn)品中的比重得到提高；無公害、特色和反季節(jié)”三張牌”得到打響；生產(chǎn)訂單不斷規(guī)范，訂單品種從糧食、蔬菜作物向畜牧養(yǎng)殖和經(jīng)濟林果、中草藥種植延伸；以點帶面促進全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推進；種、養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，訂單生產(chǎn)擴大、營銷數(shù)量增加，特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展起到了極大地促進作用。
    (四)抓龍頭企業(yè)，促進農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會健康發(fā)展。強龍頭、扶協(xié)會、建基地、聯(lián)農(nóng)戶、闖市場是新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)組織的有效形式。在抓龍頭企業(yè)發(fā)展中，我們緊緊圍繞州委、州政府《大力推進農(nóng)業(yè)化經(jīng)營意見》，按照“扶持產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的要求，強化對龍頭企業(yè)的支持。如：派駐元謀龍川江化工有限公司的工作隊員，對該公司的產(chǎn)品外運、原料供應(yīng)、基地建設(shè)等問題進行認真調(diào)研后，積極參與公司到鐵路運輸?shù)炔块T協(xié)商公司產(chǎn)品運輸問題，提出建造部分儲備鋼罐，以備停運期間儲備酒精，實現(xiàn)停運不停產(chǎn)的建議，注意引導企業(yè)盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，解決產(chǎn)品單一問題，協(xié)助公司抓好原料生產(chǎn)基地建設(shè)，不斷擴大原料本地化規(guī)模，搞好成本核算，扣緊公司、基地、農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)鏈，促進了企業(yè)、生產(chǎn)基地和銷售市場的優(yōu)化整合，帶動了農(nóng)民增收。在抓農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會建設(shè)過程中，我們十分注重“公司、協(xié)會、經(jīng)紀入”和“好品種+訂單”的經(jīng)驗總結(jié)，全隊16名工作入員，除原州委駐村辦直接派駐協(xié)會、廠的6位同志外，按照元謀縣主要領(lǐng)導的要求，又賦予了10位駐村入戶工作隊員，每人聯(lián)系一戶農(nóng)民專業(yè)協(xié)會的幫扶職責，從而形成了全隊16位工作隊員人人都有與協(xié)會聯(lián)系的工作任務(wù)。在具體工作中，我們以求實之風主動深入?yún)f(xié)會，認真開展調(diào)查研究，積極探索總結(jié)協(xié)會的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式、內(nèi)部管理和各級政府、職能部門應(yīng)如何幫助協(xié)會解決發(fā)展中的難點問題；探索在農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會中建立黨的基層組織等相關(guān)問題；按照“民辦、民管、民受益”和自愿、互利、平等的原則，從加強會員管理和服務(wù)入手，突出協(xié)會與農(nóng)民協(xié)作的聯(lián)動作用，主動幫助協(xié)會培育和建立優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，引導協(xié)會強化市場功能，克服困難，占領(lǐng)市場競爭的制高點，加強營銷隊伍建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立品牌意識，確保產(chǎn)品銷售渠道暢通，不斷擴大協(xié)會生產(chǎn)、經(jīng)營覆蓋面，吸引更多農(nóng)戶加入?yún)f(xié)會組織；針對協(xié)會層次低、實體型少、組織松散、機制不靈活、制度不全和融資與抗御市場風險能力弱等困難和問題，真心實意幫助協(xié)會排憂解難，采取四條措施培強壯大農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會，即把“大協(xié)會做強”，通過各方努力，成功地為具有一定實力和科技水平的6個協(xié)會參加組建了“元謀縣農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會聯(lián)合會”和“元謀縣農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會聯(lián)合會貸款擔�；ブ鷷�”，探索出一條強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補、資源共享、風險共擔的新路子；把“小協(xié)會做大”，按照鄉(xiāng)村重點產(chǎn)業(yè)開發(fā)的實際需要，切實幫助協(xié)會總結(jié)成功經(jīng)驗，制定內(nèi)部管理規(guī)定，不斷完善經(jīng)營機制，積極發(fā)展會員，創(chuàng)造條件，在有一定基礎(chǔ)的地方組建分會，使勢單力薄的協(xié)會發(fā)展壯大，如：元謀縣龍眼葡萄產(chǎn)業(yè)科技協(xié)會已在平田村委會和新康村委會建立了葡萄、石榴種植示范基地，會員不斷增多，種植示范不斷擴大，協(xié)會帶動、輻射作用明顯，活力得到增強；把“支部加協(xié)會”的組織模式建立在協(xié)會的管理決策中，讓干部經(jīng)常受教育，農(nóng)民長期得到實惠，如：元謀縣果業(yè)協(xié)會、南繁種子繁育協(xié)會、清河果蔬生產(chǎn)協(xié)會、婦女無公害蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會等，已先后在協(xié)會內(nèi)部建立了黨支部，部分協(xié)會會長成為了中共預備黨員，支部加協(xié)會的組織形式得到探索，共產(chǎn)黨員主動參與協(xié)會經(jīng)營管理，率先做好新品種、新技術(shù)試驗示范，積極做好黨對個私經(jīng)濟發(fā)展政策宣傳貫徹，遵章守紀，誠實守信，一個黨員一面旗的先鋒模范帶頭的作用得到有效發(fā)揮，協(xié)會的經(jīng)營理念、管理制度得到更新，經(jīng)營決策、運行機制更加適應(yīng)市場經(jīng)濟規(guī)律，符合廣大農(nóng)民群眾和會員的生產(chǎn)發(fā)展需要；把“鞏固國內(nèi)市嘗開拓國際市嘗產(chǎn)品上檔升級”作為協(xié)會經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品，打響元謀“無公害、綠色”品牌，實現(xiàn)協(xié)會與農(nóng)民雙贏的市場定位，充分發(fā)揮工作隊員知識面廣、信息靈、有一定見解能力的優(yōu)勢，主動為協(xié)會提供信息服務(wù)，幫助協(xié)會不斷改進營銷策略、完善相關(guān)章程，不斷健全“市場引協(xié)會、協(xié)會帶基地、基地連農(nóng)戶”的經(jīng)營機制，教育和引導協(xié)會、農(nóng)民和會員遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和科技規(guī)律，增強法律意識和商品意識，產(chǎn)品營銷市場得到鞏固和開拓，農(nóng)民增收措施有效推進，協(xié)會得到健康發(fā)展。通過以上措施落實。時至12月，元謀縣已建立農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會101個，會員人數(shù)達9283余人。其中，2004年度新建立42個，新發(fā)展會員6262人。在協(xié)會總數(shù)中，屬實體型的農(nóng)技協(xié)會有49個，服務(wù)型30個，技術(shù)交流型22個。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的牽動，農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會組織機構(gòu)、內(nèi)部管理、營銷策略等機制的不斷建立完善，極大地推進著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，促進著農(nóng)民增收目標的實現(xiàn)，各類專業(yè)協(xié)會的壯大發(fā)展，已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段元謀解決“三農(nóng)”問題的新亮點。
    (五)抓科技培訓，促進知識更新、素質(zhì)提高�？萍妓�平的高低，直接影響著農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和效益的增減。在全力促進農(nóng)民增收工作中，我們始終牢固樹立“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想，把提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)作為增加農(nóng)民收入的重要措施來抓，緊緊圍繞所派駐的村(會、廠)經(jīng)濟發(fā)展要求，認真搞好科技服務(wù)，積極推廣農(nóng)村先進實用技術(shù)，注意有選擇地舉辦各類種、養(yǎng)業(yè)技術(shù)培訓，辦好示范樣板，主動邀請縣鄉(xiāng)農(nóng)科、水利、畜牧獸醫(yī)技術(shù)入員到協(xié)會、村委會作培訓和技術(shù)指導，引導農(nóng)民進行標準化、規(guī)范化、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，全面提升農(nóng)產(chǎn)品的科技含量，積極配合地震、氣象部門組織村民代表、村民小組長講授有關(guān)地質(zhì)災(zāi)害預防避讓措施和氣象對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響等方面的知識，工作隊員上門為農(nóng)戶贈送《無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)》、《林果花卉病蟲害防治》、《飼養(yǎng)動物疾病防治》、《無公害石榴栽培技術(shù)》、《中草藥栽培技術(shù)》等農(nóng)村實用技術(shù)培訓教材和科教光碟供學習使用，深受廣大農(nóng)戶、會員的歡迎。時至12月，全隊共組織開展各類科技知識培訓41場次，受訓入員達3929人次。通過培訓，使廣大農(nóng)民了解了科技發(fā)展形勢，掌握了地質(zhì)災(zāi)害避讓方面的常識，看到示范樣板增收作用，對農(nóng)業(yè)標準化、規(guī)范化、無公害化生產(chǎn)有了初步認識，新優(yōu)品種得到運用推廣，畜禽疾病防治的觀念增強，農(nóng)民的科技水平普遍提高，依靠科技進步成效明顯。
    (六)抓《農(nóng)民增收卡》制度建立，促進農(nóng)民增收目標全面完成。突出工作重點，抓好示范引導是確保農(nóng)民人均增收10％目標實現(xiàn)的有效措施。在建立《農(nóng)民增收卡》制度、落實各項增收措施工作中，我們緊緊圍繞州委確定的增收職責任務(wù)，認真開展了走訪、調(diào)研活動，在走完所派駐地管轄的自然村，了解上年經(jīng)濟發(fā)展，家庭收入情況的基礎(chǔ)上，有選擇地把生產(chǎn)條件、經(jīng)濟收入處于入駐地區(qū)中間水平的自然村和所轄自然村的村民代表、村民小組長及部分黨員戶確定為工作隊員落實《農(nóng)民增收卡》制度的重點戶、示范戶，并深入他們家中，詳細了解上一年度生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟收入的主要構(gòu)成，與各農(nóng)戶促膝談心，認真分析增收的有利條件和不利因素，幫助他們理清發(fā)展思路，一戶一策制定增收措施，把增收帳算細，屬種植業(yè)有發(fā)展?jié)摿Φ�，就從種植的品種選擇、栽培要點等方面制定增收措施；屬養(yǎng)殖業(yè)有發(fā)展?jié)摿Φ�，就從畜種改良、畜廄改造、疾病防治和科學飼養(yǎng)等方面制定增收措施；屬飲食、加工、運輸服務(wù)業(yè)有潛力的，就從做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、發(fā)揮一技之長、確保安全、衛(wèi)生和減少事故、節(jié)約成本等方面制定增收措施；屬耕地面少，勞力充余的，就從外出務(wù)工鼓勵，幫助他們牽線搭橋，作好正確引導，主動為他們提供打工信息，走出家門促增收。通過以上工作，各示范農(nóng)戶均明白了自己家庭經(jīng)濟收入應(yīng)從什么地方去努力，靠政策、靠科技、靠自力更生的發(fā)展觀得到進一步樹立，增收意愿變?yōu)樽晕乙�求，增收措施變�(yōu)樽杂X行動。全隊共建立和落實《農(nóng)民增收卡》示范戶676戶，實施結(jié)果，經(jīng)工作隊員與村委會干部逐戶核實，示范戶人均現(xiàn)金收入均較上年增長10％以上，完成或超額完成了州委、州政府賦予的增收任務(wù)，為駐地農(nóng)戶做出了示范，留下了思路、留下了科技、留下了永帶不走的增收措施。
    (七)抓“云嶺先鋒”工程實施，促進了基層組織建設(shè)。實施“云嶺先鋒”工程，是落實省委七屆五次全會精神，大力推進黨的基層組織建設(shè)，鞏固黨的執(zhí)政地位的重要舉措。在組織實施“云嶺先鋒”工程過程中，我們一方面在全體黨員中深入宣傳省委的《決定》和州委的《實施意見》，讓廣大黨員充分認識實施“云嶺先鋒”工程的目的意義，知道“五好五帶頭”和“三個培養(yǎng)”的具體內(nèi)容，達到統(tǒng)一認識，明確工作任務(wù)，增強責任感和使命感，奠定組織實施的思想基礎(chǔ)；另一方面我們結(jié)合“云嶺先鋒”工程實施的總體要求，注意抓好村委會、協(xié)會制度建設(shè)，主動幫助新當選的“兩委”班子建立健全各項規(guī)章制度，幫助協(xié)會完善經(jīng)營管理，設(shè)置“云嶺先鋒”工程專欄，指導村級“兩委”班子對照“五好五帶頭”認真查找自身存在的問題，制定整改措施，按照“三個培養(yǎng)”要求，抓好組織發(fā)展，引導全體黨員帶頭學習理論科技知識，帶頭參加公益事業(yè)活動，帶頭移風易俗，帶頭執(zhí)行黨的決議，帶頭執(zhí)行計劃生育政策，帶頭繳納農(nóng)業(yè)稅和維護社會穩(wěn)定，協(xié)助黨支部建立農(nóng)村無職黨員崗和相關(guān)的活動制度，讓黨員佩帶黨徽亮明黨員身份，接受群眾監(jiān)督。同時，我們還利用黨支部有關(guān)活動日，組織全體黨員重溫入黨誓詞，邀請縣、鄉(xiāng)有關(guān)同志到村上黨課，抓好“三會一課”活動的落實，要求每一位黨員每年至少為本村村民做二件以上看得見的實事好事，樹好黨員形象，力求使黨支部真正成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，使全體共產(chǎn)黨員真正成為宣傳政策、遵紀守法、勤勞致富、帶頭致富的先鋒。時至12月，全隊共開展“云嶺先鋒”工程宣傳培訓51場次，參訓人員2810人次；粘貼宣傳標語237條；出黑板報54期；開展黨員致富技能培訓39場次，受訓人員2153人次；有203位黨員成為了致富能手，將81名優(yōu)秀致富能手培養(yǎng)成為中共預備黨員，有40名黨員致富能手中的優(yōu)秀分子成為了黨支部委員、村黨小組長和村民小組長；在協(xié)會中建立黨支部8個；黨小組2個，發(fā)展預備黨員32人；南繁村種子協(xié)會還被組織部門列為“支部加協(xié)會”的示范點�！霸茙X先鋒”工程的實施，有力地推動著黨員的思想建設(shè)、作風建設(shè)，“五好五帶頭”和“三個培養(yǎng)”的推進和落實，強化了基層組織建設(shè)，黨的階級基礎(chǔ)增強，黨的群眾基礎(chǔ)擴大，黨的社會影響力和領(lǐng)導能力不斷提高，黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力作用發(fā)揮，黨員隊伍整體素質(zhì)得到新的提升，黨員受教育，農(nóng)民得實惠充分體現(xiàn)，黨的執(zhí)政地位得到有效鞏固，深受廣大村民、會員擁護。
    (八)抓擇優(yōu)選項，促進“空殼村”問題探索解決。解決集體經(jīng)濟“空殼村”問題，就是解決農(nóng)村基層組織“有錢辦事”的問題，不僅是我們工作隊員的重要任務(wù)，而是已經(jīng)成為村委會干部的共同要求，通過認真調(diào)研，村級集體經(jīng)濟“空殼”問題普遍存在，“無錢辦事”嚴重影響著村級組織服務(wù)農(nóng)民作用的發(fā)揮。為切實加強村委會自身建設(shè)，壯大集體經(jīng)濟，提高為民服務(wù)能力，我們針對各村實際制定新時期探索解決集體經(jīng)濟“空殼”問題的思路和辦法，提出在劣勢中找優(yōu)勢，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢，有一定基礎(chǔ)條件的要進一步加強管理、鞏固和發(fā)展現(xiàn)有成果，實現(xiàn)集體經(jīng)濟積累效益最大化，目前無任何經(jīng)濟積累，而且所處條件較差的村委會也要積極創(chuàng)造條件，因勢利導、多方尋求解決集體經(jīng)濟“空殼”問題的辦法和措施，力求通過艱苦努力，在解決集體經(jīng)濟“空殼村”問題上探索出一些經(jīng)驗，走出一定的路子。在這一思想的指導下，我們一方面對所駐村委會解決集體經(jīng)濟“空殼”問題進行調(diào)查、選項、分析、論證、與村委干部研究形成共識，幫助制定具體措施，大膽探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的多種方式。如：借助永武高速公路建設(shè)需要大量石料之機，充分利用村委會所轄范圍石頭資源豐富的優(yōu)勢，依法依規(guī)開辦石場或協(xié)助石料加工廠搞好采石管理，收取管理費，增加村集體經(jīng)濟收入；由村委會牽頭，成立和引進農(nóng)民專業(yè)技術(shù)協(xié)會，建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，為農(nóng)民跑市嘗找訂單，協(xié)調(diào)協(xié)會與農(nóng)戶的關(guān)系，調(diào)處有關(guān)糾紛，依法維護農(nóng)民、協(xié)會的合法權(quán)益，通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在不損害農(nóng)民和協(xié)會利益的前提下，村委會可以從協(xié)會既得收益中獲取一定的勞務(wù)費，既可解決農(nóng)民無力跑市場，當心種子賣不出受損失，協(xié)會當心種子混亂，農(nóng)民不守合同，所需農(nóng)產(chǎn)品無法收購等問題，實現(xiàn)“三方”得利；充分發(fā)揮村委會有線電視網(wǎng)絡(luò)作用，提高服務(wù)質(zhì)量，擴大電視收視覆蓋面，吸引更多農(nóng)戶選擇加入村委會管理使用的電視網(wǎng)絡(luò)，既可利用村委會電視網(wǎng)向更多農(nóng)戶宣傳黨的富民政策，讓廣大農(nóng)民了解國家大事，學到更多的科技知識，獲取更多的農(nóng)產(chǎn)品供求信息，發(fā)展自己，村委會又可通過擴大范圍，增加用戶數(shù)量，按國家政策規(guī)定，收取一定數(shù)額的電視收視管理服務(wù)費，增加村集體經(jīng)濟收入，既利民又利村集體。另一方面，我們緊緊抓住州委農(nóng)村工作領(lǐng)導小組關(guān)于每個縣搞一個探索解決“空殼村”問題試點的決定之機，按照州委駐村辦的工作要求，認真開展調(diào)查摸底，擇優(yōu)選項，在與縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導小組辦公室共同研究，征得縣政府領(lǐng)導同意的基礎(chǔ)上，擇優(yōu)向州委農(nóng)村工作領(lǐng)導小組辦公室上報了能禹鎮(zhèn)星火村委會發(fā)展養(yǎng)魚項目和新華鄉(xiāng)新平村委會大牲畜交易市場建設(shè)項目，經(jīng)州委農(nóng)村工作領(lǐng)導小組研究，星火村委會發(fā)展養(yǎng)魚項目得到批準列為試點建設(shè)。通過各方努力工作，試點建設(shè)項目領(lǐng)導重視，工作措施扎實，扶持資金到位，項目建設(shè)總投資為7.85萬元，建成養(yǎng)魚塘水面9畝，放養(yǎng)魚苗4.3萬尾，村委會年均收入可達0.5萬元，試點建設(shè)項目順利通過驗收，成效十分明顯，得到好評。通過以上多方探索和實踐，我們的思維方式得到轉(zhuǎn)變，村委會干部的思路有了進一步拓寬，經(jīng)驗得到集累，辦法各有所長，解決的途徑多種多樣。大膽想、勇于做、不畏難、解決村集體經(jīng)濟“空殼村”問題必將走出新路子、取得新成效，“有錢辦事”的目標定能實現(xiàn)。
    (九)抓好扶貧工作，促進“六個一”扶貧工程實施。貧困是制約發(fā)展的最大障礙，抓好州政府確定的“六個一”扶貧工程，不僅是掛鉤扶貧點的重點任務(wù)，同時也是駐村入戶工作隊員的重要職責。在實施“六個一”扶貧工程中，作為派駐老城鄉(xiāng)波亨村委會、花同鄉(xiāng)高姑村委會和涼山鄉(xiāng)冷水箐村委會賦有掛鉤扶貧任務(wù)的各位工作隊員，均能嚴格執(zhí)行州制定的方案組織實施，認真開展調(diào)查研究，積極協(xié)助鄉(xiāng)黨委、政府做好工作，指導村委會按規(guī)定程序組織有關(guān)項目申報，幫助村委會干部落實各項工程建設(shè)任務(wù)，深入農(nóng)戶家中一戶一策制定具體措施，積極主動到有關(guān)部門爭取建設(shè)資金，協(xié)調(diào)和抓好資金就位的落實，嚴守財經(jīng)紀律，切實提高資金使用效益，抓好工程進度檢查、工程質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量，如期完成建設(shè)任務(wù)。作為其他駐村隊員雖不涉及掛鉤扶貧，但仍將“六個一”扶貧工程納入駐村入戶幫助農(nóng)民增收的重要內(nèi)容，積極尋找項目，堅持量力而行，關(guān)心所駐點貧困群眾的生產(chǎn)生活，幫助他們發(fā)展生產(chǎn)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決他們的實際生活困難問題。時至12月，掛鉤扶貧點完成縣內(nèi)移民搬遷32產(chǎn)，人員114人；全隊共組織勞務(wù)輸出20批439人；爭取沼氣池102口，完成14口；完成“五斜水利建設(shè)50件，為任務(wù)43件的116.3％；完成種草養(yǎng)畜164畝，為129畝任務(wù)的127.13％；實施人畜飲水工程20件，為710人，畜1374頭(只)解決飲水問題�！傲鶄�一”扶貧工程項目的有效實施，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到一定加強，貧困地區(qū)群眾科技文化素質(zhì)得到提高，貧困地區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件得到很大改善，農(nóng)民群眾自動創(chuàng)業(yè)擺脫貧困的積極性和主動性得到充分調(diào)動，農(nóng)村富余勞動力得到有效轉(zhuǎn)移，“打工經(jīng)濟”成為脫貧致富增長點，所建項目發(fā)揮出來的成效，為全力促進農(nóng)民增收奠定了堅實的基矗
    (十)抓隊伍管理，促進作風轉(zhuǎn)變、形象樹立。加強管理、嚴格要求，培養(yǎng)扎實作風，樹立良好形象，多為“三農(nóng)”作貢獻是我們?nèi)�體隊員的共同意愿。在整個工作過程中，我們建立了相關(guān)的例會制度、匯報制度、考勤制度和請銷假制度，注意抓好隊員的學習，定期不定期地組織全體隊員匯報工作進展情況，交流工作中成功經(jīng)驗，研究和安排下步工作，統(tǒng)一隊員思想認識，明確各自的職責任務(wù)。作為工作隊長、副隊長，在做好所駐村工作的同時，注重加強對面上工作的指導，管好隊伍，積極主動向州委駐村辦和縣委、政府、縣委農(nóng)村工作領(lǐng)導小組辦公室請示、匯報工作，爭取領(lǐng)導與支持，抓好制度落實，深入到隊員駐地，了解隊員的思想、工作、學習、生活情況，聽取入駐鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府，村委會干部和協(xié)會會長對工作隊員開展工作，遵守隊員守則等方面的意見建議并與之交換意見，主動到隊員派出單位介紹隊員工作、生活情況，爭取單位后盾的支持，力所能及地幫助隊員協(xié)調(diào)解決一些實際困難和問題，做到既嚴格管理，又真誠幫助，率先垂范帶好隊伍；作為工作隊員，不負州委重托，不辱使命，注重加強自身學習提高，嚴守駐村入戶、駐會入戶、駐廠入戶各項工作紀律，注重調(diào)查研究，堅持黨的群眾路線，尊重群眾、相信群眾、依靠群眾，虛心向群眾學習，向?qū)嵺`學習，模范遵守黨紀國法，帶頭執(zhí)行村規(guī)民約，以求真務(wù)實之風制定工作計劃和助農(nóng)增收對策措施，心為民想、事為民做，恪盡職守，把所派駐的村、會、廠視為自己的家，融為“家庭”成員的一員，以“家”為中心，以“家”想問題，以“家”謀發(fā)展，為“家”辦實事，為“家”做貢獻，熱愛農(nóng)民，服務(wù)農(nóng)民，無私奉獻的觀念得到確立，求實、務(wù)實的作風，解決問題等才干得到培養(yǎng)，肯干事、能干事、干好事、求實效的形象得到樹立，鍛煉了自己，磨練了意志，培養(yǎng)了與廣大農(nóng)民感情，取得了理解、信任和支持，確保了各項工作任務(wù)的如期完成。時至12月，全隊共向各有關(guān)部門組織申報建設(shè)項目26個，實到位資金100.4萬元；爭取物資水泥59噸，化肥74包、鋼管250米、“旱地龍”750袋，折合現(xiàn)金3.68萬元。建設(shè)項目工程的實施和做實事好事的開展，病險壩塘得到除險加固，農(nóng)田用水、農(nóng)民群眾、教師、學生生活用水溝道暢通，水毀農(nóng)田、坡耕地得到修復治理，村莊道路建設(shè)、村委會修繕和院內(nèi)綠化得到改善；村民交通不便、路難行和村委會干部工作生活環(huán)境差的現(xiàn)狀有了改變；引水管道架通、畜水池修復，解決了部分村人畜飲水困難問題；小額貸款、貸款貼息的落實，為山區(qū)農(nóng)民、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會緩解了發(fā)展資金周轉(zhuǎn)困難之急；農(nóng)用物資的及時到位，保證了增產(chǎn)增收措施的落實；特困家庭寒衣寒被，吃糧救助的協(xié)調(diào)，體現(xiàn)了黨和政府關(guān)懷之情；民事、水事糾紛、群眾受災(zāi)致貧問題的協(xié)調(diào)解決和無私救助，贏得廣大群眾信賴和稱贊；新技術(shù)引進、新品種運用、新措施推廣，極大地推動著協(xié)會效益提高和會員、農(nóng)民經(jīng)濟收入的增長；基礎(chǔ)設(shè)施的改善有力地促進了農(nóng)民增收目標的實現(xiàn)。
    二、幾點體會
    （一）抓宣傳、認識清、齊努力是做好助農(nóng)增收工作的前提。只有政策、決定、決議，會議精神宣傳到位，思想認識統(tǒng)一，目標一致，群眾的生產(chǎn)積極性得到激發(fā)和調(diào)動，對黨和政府的向心力得到凝聚，實現(xiàn)同心同德，協(xié)調(diào)配合，我們的各項工作才能得到有效開展。
    (二)摸實情、好思路、措施實是做好助農(nóng)增收工作的基矗只要虛心學習，深入調(diào)查研究，吃透村情民意，找準癥結(jié)，廣納群眾意見，充分尊重民意，我們的工作思路、發(fā)展目標才能清晰并符合實際，所提出的措施才具有針對性、科學性和可操作性，所制定的實施方案、工作內(nèi)容才能穩(wěn)步推進、落到實處。
    (三)遵規(guī)律、突特色、結(jié)構(gòu)優(yōu)是做好助農(nóng)增收工作的核心。只有遵循市場經(jīng)濟規(guī)律和科技規(guī)律，注意產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向，突出地方資源特色，堅持因地制宜選準選實發(fā)展項目，搞好擇優(yōu)布局，挖掘生產(chǎn)潛力，整合生產(chǎn)要素，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢，全面提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)會實力才能增強，商品農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)和農(nóng)民增收目標才可得以實現(xiàn)。
    (四)做引導、融身民、辦實事是做好助農(nóng)增收工作的關(guān)鍵。只有充分尊重農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營自主權(quán)，注重運用提供服務(wù)、示范帶頭的方法，做給農(nóng)民看、真心為民想，引導群眾自覺行動，切忌強迫命令、形式主義和一刀切，走好群眾路線，把群眾之事當成自己的事來做，讓群眾真正理解、信任和支持，群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性才能得到充分調(diào)動，增收才會取得實效。
    (五)嚴要求、守紀律、多奉獻是做好助農(nóng)增收工作的動力。只有加強管理，不斷提高隊員政治思想素質(zhì)和解決實際工作問題的能力，自覺遵守工作隊員守則，力戒形式主義，注重黨性鍛煉和黨性修養(yǎng)，恪守愛民之責，善謀為民之策，多做利民之事，扎扎實實地為群眾解疑難、辦實事，工作隊員的影響力、帶動力的作用才能發(fā)揮，隊員才能“當代表”，隊員的指導、引導才有活力，黨委、政府發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟策略才能有效貫徹落實。
    (六)后盾強、多溝通、增投入是做好助農(nóng)增收工作的保證。只有派出單位給予大力支持，政治上、工作上、生活上給予隊員關(guān)心、支持和幫助，隊員的后顧之憂才能解除；只有州委駐村辦和所駐縣委、政府及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府切實加強領(lǐng)導，工作隊員才能取得支持和幫助，工作的信心、勁頭才足；只有各級增加投入，工作隊員多渠道爭取項目建設(shè)扶持資金，充分發(fā)揮資金管理使用效益，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施才能得到改善和加強，各項增收措施才能落到實處，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟才能得到健康持續(xù)發(fā)展，工作隊員想辦之事才有強力支撐，州委、政府賦予的“三大任務(wù)”才能全面、圓滿、有效完成。
    三、存在的主要問題及建議
    (一)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，建設(shè)資金投入不足制約著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)快速發(fā)展和農(nóng)民經(jīng)濟收入的增加。多渠道增加農(nóng)業(yè)投入，廣泛發(fā)動群眾，著力抓好以高穩(wěn)農(nóng)田、入畜飲水、“五斜水利、抗旱水源、水土保持、坡耕地治理等為主要內(nèi)容的農(nóng)田水利基本建設(shè)，夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，不斷改善農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件仍應(yīng)是助農(nóng)增收的重要工作職責。
    (二)農(nóng)業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)滯后，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐推進慢，農(nóng)業(yè)區(qū)域特色不明顯，農(nóng)民增收難的問題依然存在。加快信息系統(tǒng)建設(shè)，拓寬發(fā)展思路，圍繞市場需求，因地制宜找準資源優(yōu)勢，加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)協(xié)會培育扶持力度，大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，著力提高經(jīng)濟作物在種植業(yè)的比重，提高畜牧業(yè)增加值在農(nóng)業(yè)增加值中的比重，提高無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品在整個農(nóng)產(chǎn)品中的比重，變劣勢為優(yōu)勢，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢，千方百計增加農(nóng)民收入仍應(yīng)作為各級領(lǐng)導認真思考，下大決心抓好的重中之重工作。
    (三)農(nóng)民專業(yè)協(xié)會發(fā)展不平衡，實體型協(xié)會較少，帶動拓展增收力弱，種植品種單一，傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品多，名、特、優(yōu)產(chǎn)品少，市場不確定因素大，農(nóng)業(yè)組織化程度低。圍繞把小協(xié)會做大、大協(xié)會做強的目標，深化對“公司、協(xié)會、經(jīng)紀人”的組織模式和“好品種+訂單”的經(jīng)營模式的總結(jié)推廣，著力抓好會長、會員培訓，增強辦會能力，提高會員素質(zhì)，積極幫助協(xié)會申報項目，爭取智力支持和發(fā)展資金扶持，創(chuàng)造條件發(fā)展一批實體型專業(yè)協(xié)會，下大決心扶持和培養(yǎng)一批農(nóng)產(chǎn)品營銷大戶和農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍，扣緊公司、協(xié)會、基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，把協(xié)會真正建成帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富的實體型經(jīng)濟組織。
    (四)農(nóng)村勞動力進城就業(yè)受觀念、素質(zhì)和競爭加劇的影響，走出家門學技術(shù)、學致富本領(lǐng)的愿望不強烈，宣傳力度不夠，而且外出務(wù)工入員鞏固率低，快速增收效果不突出。遵循“政策引導、有序流動、加強管理、改善服務(wù)”的方針，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大勞務(wù)輸出宣傳力度，解除后顧之憂，主動做好牽線搭橋，積極探索民間勞務(wù)輸出的有效途徑，多渠道組織農(nóng)民外出務(wù)工，加強農(nóng)村勞動力的訂單轉(zhuǎn)移培訓，大力發(fā)展農(nóng)村“打工經(jīng)濟”，著力營造環(huán)境，因地制宜搞好農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)和非公有制經(jīng)濟發(fā)展，齊抓共管，各方努力，下大力氣解決好農(nóng)村剩余勞力轉(zhuǎn)移難的問題。
    (五)實施“云嶺先鋒”工程整體推進有差距。繼續(xù)以開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，按照“五好五帶頭”要求，深化“三個培養(yǎng)”，著力提高農(nóng)村黨員素質(zhì)；樹立“農(nóng)民富不富，關(guān)鍵在支部”的觀念，切實改善農(nóng)村黨員隊伍結(jié)構(gòu)；抓好制度建設(shè)，加強村務(wù)公開、民主管理，民主監(jiān)督，穩(wěn)步推進村民自治進程；黨建工作與經(jīng)濟建設(shè)相結(jié)合，充分發(fā)揮農(nóng)村無職黨員的作用，把設(shè)崗定責落到實處；營造良好輿論氛圍，動員全體黨員積極參與，堅決反對各種形式主義,多為群眾辦實事,努力使全體黨員成為自覺學習、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新、為民服務(wù)、廉潔自率的表率；以農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)民增收實績和廣大農(nóng)民群眾滿意率來檢驗實施“云嶺先鋒”工程的成效,以“云嶺先鋒”工程的實施,促進黨的基層組織建設(shè)和執(zhí)政能力水平的提高。
    (六)探索解決集體經(jīng)濟“空殼村”，實現(xiàn)“有錢辦事”問題任重道遠，山區(qū)村委會尤為艱難。繼續(xù)轉(zhuǎn)變觀念，勇于探索、勇于實踐，大力發(fā)展農(nóng)村股份制混合經(jīng)濟，在政策允許內(nèi)，多方尋求增加集體經(jīng)濟創(chuàng)收的增長點，因地制宜制定增收計劃，大膽探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的多種形式，把探索解決集體經(jīng)濟“空殼村”問題放到村級“兩委”班子做好工作的重要日程，認真研究，制定長短計劃目標，列入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府工作檢查范圍和對村級“兩委”干部年終目標責任制完成情況考核的重要內(nèi)容，以此增強緊迫感和責任感，使“有錢辦事”目標盡快得到實現(xiàn)。
    (七)駐村入戶、駐會入戶、駐廠入戶的派駐形式、管理機制應(yīng)認真總結(jié)完善。開展工作必要的培訓經(jīng)費應(yīng)給予保證；增收項目的扶持應(yīng)給予適當傾斜；隊員之間、工作隊與工作隊之間的工作經(jīng)驗、工作方法的相互交流時間應(yīng)統(tǒng)籌安排，并有所適當增多；州委駐村辦與隊員派出單位對隊員的雙重管理應(yīng)加強協(xié)調(diào)；隊長、副隊長對隊員的看望應(yīng)有一定的條件作保障；各級領(lǐng)導對工作隊員的領(lǐng)導、指導、幫助應(yīng)形成制度并落到實處；工作隊員自我學習、自我提高、自我要求，勤奮努力的扎實作風應(yīng)持之以恒。
    

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