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巒莊鎮(zhèn)2004年督查工作總結
今年以來，特別是9月份市委督查工作會召開以來，我鎮(zhèn)督查工作在市委督查室和縣委辦的精心指導下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委中心工作，努力改進督查方法，加大督查力度，在促進上級和本級重大決策落實上發(fā)揮了積極有效的職能作用。一年來，我們主要開展了以下工作： 一、健全督查體系，提高督查合力。一是成立機構，加強領導。各級領導是各種重大決策的主體，也是抓決策落實的主體，辦公室是協(xié)助抓好決策落實的樞紐。鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記為組長的督查工作領導小組，下設辦公室，副書記鄧續(xù)文任督查室主任，組織干部、文書具體負責辦公，在各村、各單位聘請了兼職督查員，形成了以領導為督查主體、辦公室為督查樞紐、督查員為督查依托的督查工作體系。二是各方參與，共抓督查。按照“歸口辦理、分流督查”的原則，將一些專業(yè)性較強的督查事宜交給各個職能單位的督查員去辦理，將督查結果及時報督查室，反饋給領導，作為領導下一步決策的主要依據。三是互查互訪，相互促進。對全鎮(zhèn)面上工作和需要多個職能單位聯手協(xié)作的督查事項，組織各村、各單位督查員互相督查，在督查中促進工作落實，提高督查效果，使一些工作中的亮點、經驗得以發(fā)現和交流。 二、圍繞中心工作，狠抓督查重點。黨委工作涉及方方面面，千頭萬緒，在開展督促檢查時，必須關注熱點，突出重點，破解難點，抓綱帶目，抓點帶面。一是瞄準年度目標任務開展督查。今年以來，督查室圍繞鎮(zhèn)黨委確立的“234”工作思路，對鎮(zhèn)黨委確定的年度目標任務，細化分解到村到單位，并結合各村各單位工作堅持實行月報制度，即月初報要點，月末報結果，及時將報告情況反饋給鎮(zhèn)黨委。堅持每季度就工作進度發(fā)一次督查通報，半年一小結，年終全面考核的制度，確保各項重點工作順利開展。今年以來，像基礎設施建設、社會穩(wěn)定、計劃生育、財政、教育等常年性工作，在督查工作的推動下，成為全年工作的亮點。基礎設施建設是落實一號文件精神的重要舉措，鎮(zhèn)督查室根據全鎮(zhèn)安排，定期組織督查組到各村督促檢查，起到了良好效果。八岔河流域治理工程是全鎮(zhèn)上勞、縣上掛名的重點工程。實施中，督查組定期對上勞、質量、進度進行通報評比，在一定程度上促進了工程的順利實施。二是圍繞鎮(zhèn)黨委召開的重要會議精神貫徹落實情況進行督查。對鎮(zhèn)黨委會、經濟工作會等重要會議作出的決策，要按照分級負責、歸口辦理的原則，通過下發(fā)《督辦通知》等形式，落實到相關職能單位和村，明確辦理時限和要求。同時根據督辦內容，及時跟蹤催辦，并以《督查專報》向市委督查室反映各項工作的落實情況，力爭做到不督則已、督則必辦，一督到底、務求實效�？緹熒a是市縣領導交辦的、興產富民強鎮(zhèn)的政治任務。自此項工作安排以來，就被列為主要督查事項。10月份，烤煙留地進入攻堅階段，個別包抓領導和干部思想上有些松懈，工作上落實不力。督查室抽調以鎮(zhèn)長王軍平為組長的督查組連續(xù)1個月時間活躍在各村的田間地頭，及時檢查督促，把握進度，定期發(fā)通報，表揚先進，激勵后進，經過1個多月的努力，1200畝烤煙留地任務順利完成。三是圍繞領導批辦事項開展督查。對鎮(zhèn)黨委領導批示和交辦的事項，要采取立項督辦，做到批必立、立必辦、辦必果、果必報。今年以來，督查室共處理領導批示件15次，象一號文件學習、楊桂芳信訪案件調處、禽流感防治、防汛值班、農機管理等工作，因為有了有力的督查，變得透明、高效、務實。 三、搞好“三個結合”，提高督查效益。一是督查與指導結合。辦公室在抓好正反典型，進行必要通報曝光的同時，著力搞好情況綜述，站在全局高度提出一些問題，以行家的眼光來進行審視、檢查，較為準確地把握和評價一個地方和單位的工作或一項工作的得失，并就如何揚長避短、改進工作、加快發(fā)展進行綜合分析，提出有見地的指導性意見，引發(fā)大家研究和探討，從而站在更高的層次上推動和指導工作。二是督查與調研結合。調研是督查的基礎，而督查又是在調研的基礎上展開的。在實際工作中，我們始終堅持把加強調研作為加大決策督查力度，提高督查工作質量的重要環(huán)節(jié)和主攻方向來抓。對面上帶有普遍性、傾向性的問題，由辦公室領導牽頭，統(tǒng)一組織辦公室政務人員，明確專題，進行調研解剖，掌握比較真實的情況，通過具體分析綜合，及時提出解決問題的思路與辦法，供領導決策參考。今年，我們在貫徹落實中央“一號文件”精神的督促檢查中，將督查與調研充分結合，共結合巒莊實際撰寫調研材料5篇。三是督查與目標管理結合。實施目標管理是督查工作的重要任務，而督查工作又是目標責任落實的動力，二者互為條件，相互促進，共同推動。在督查工作中，鎮(zhèn)上不斷完善督查和目標考核制度，讓督查手段直接參與目標管理，納入年終目標考核指標，使日常督查果作為年終目標考核和評選先進的主要依據，從而較好地促進了全鎮(zhèn)各項目標任務的完成。 四、加強制度建設，規(guī)范督查行為。一是建立督查工作人員學習制度。督查人員是工作落實的推動者，一年來，我們堅持每周組織工作人員集體學習一次，重點學習“三個代表”重要思想、產業(yè)發(fā)展知識、市場經濟理論、督查工作知識、十六屆四中全會等內容，著力提高業(yè)務人員素質。二是建立督查人員參與會議制度。對人大例會、經濟工作會、各種工作安排會議、黨委會，督查人員可以按照制度列席參加，對各種會議材料可以按照制度瀏覽查閱，使督查工作更貼近領導意圖、工作思路，如實落實，成為領導的左膀右臂。三是建立督查結果報告制度、限時辦結制和責任追究制，使督查工作責任明確，落實得力，效果明顯。 中共巒莊鎮(zhèn)委員會 二○○五年一月二十日
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