- 相關(guān)推薦
公司廠務(wù)公開工作總結(jié)（精選18篇）
時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢？那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？下面是小編收集整理的公司廠務(wù)公開工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 1
20xx年，我鎮(zhèn)堅持以“強化基礎(chǔ)，突出重點，步步深入”為工作方針，努力從提高認(rèn)識水平，消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工的知情權(quán)，擴(kuò)大職工的參與權(quán)，力爭有效地推動廠務(wù)公開工作�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年關(guān)于開展廠務(wù)公開工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實市委深入推行廠務(wù)公開工作相關(guān)文件精神，不斷提高對廠務(wù)公開工作的認(rèn)識
各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“推行廠務(wù)公開工作”文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于廠務(wù)公開工作的意見》，并根據(jù)市廠務(wù)公開工作的意見擬定了我鎮(zhèn)20xx年廠務(wù)公開工作意見，召開了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認(rèn)真研究實施方案，制定20xx年的廠務(wù)公開工作計劃�；鶎悠笫聵I(yè)單位也從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強學(xué)習(xí)，加深理解，隨后又在廣大職工中進(jìn)行了普遍宣傳，使廠務(wù)公開為廣大職工理解和接受。各基層單位還加強了對職工代表的培訓(xùn)，增強積極參與公開的自覺性。經(jīng)過多方面工作，不少企業(yè)干部職工實現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。
二、廠務(wù)公開開展情況
一年來，我鎮(zhèn)圍繞廠務(wù)公開開展了一系列實實在在的工作，將廠務(wù)公開工作落到實處的同時受到了實效。為深入和規(guī)范基層企事業(yè)廠務(wù)公開工作。完善職工民主參與、民主監(jiān)督和民主管理機制，促進(jìn)我鎮(zhèn)基層企事業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)在20xx年x月就討論通過了基層企事業(yè)廠務(wù)公開暨民主監(jiān)督制度實施辦法討論稿，都廠務(wù)公開的內(nèi)容、廠務(wù)公開的形式、廠務(wù)公開的程序、廠務(wù)公開的組織機構(gòu)及職責(zé)作了詳盡說明與規(guī)定。
三、進(jìn)一步抓好我市今年廠務(wù)公開工作的重點工作
（一）深化公開內(nèi)容，擴(kuò)大公開范圍，推動廠務(wù)公開民主管理工作不斷深入發(fā)展。深化公開內(nèi)容要切實做到“二要”：一是要結(jié)合《勞動合同法》中職代會、廠務(wù)公開等內(nèi)容的相關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)企業(yè)制定相關(guān)集體合同，要求用人單位制定勞動規(guī)章制度必須通過職代會審議，切實維護(hù)職工權(quán)益；二是要進(jìn)一步把廠務(wù)公開的內(nèi)容延伸到企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營、班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和涉及職工切身利益的重大問題上來，使廠務(wù)公開的要求真正融入到全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的體制、機制和制度之中。
�。ǘ┨岣吖_質(zhì)量，拓展公開形式，增強廠務(wù)公開民主管理工作的實際效果。提高公開質(zhì)量要堅持“三落實”：一是落實廠務(wù)公開的真實性，廠務(wù)公開的時效性和廠務(wù)公開的準(zhǔn)確性。二是落實職工群眾對廠務(wù)公開的滿意度，對企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的促進(jìn)作用不斷增強。要不斷創(chuàng)新公開，堅持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，尊重基層的首創(chuàng)精神，注意總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗，不斷拓寬渠道，豐富形式，延伸手段，增強廠務(wù)公開民主管理工作的實效。
（三）加強領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)，切實保證廠務(wù)公開民主管理工作高效順暢。持續(xù)堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，各有關(guān)方面齊抓共管，廣大職工群眾共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制。緊緊圍繞當(dāng)前黨和國家中心工作，把廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)劃好、部署好、督導(dǎo)好，并納入?yún)^(qū)黨委和政府工作的`重要日程，及時研究解決廠務(wù)公開民主管理工作的重要問題。
�。ㄋ模┩苿訌S務(wù)公開民主管理工作制度化、法制化建設(shè)，不斷推動廠務(wù)公開工作規(guī)范化。不斷推動企事業(yè)單位完善以職代會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，切實加強廠務(wù)公開民主管理工作制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，促使企事業(yè)單位普遍建立和完善廠務(wù)公開工作標(biāo)準(zhǔn)和程序，并及時對工作開展情況加強指導(dǎo)。
（五）加強監(jiān)督檢查，確保廠務(wù)公開工作不斷取得實效。各企業(yè)要真正負(fù)起廠務(wù)公開的主體責(zé)任，把廠務(wù)公開落到實處，加大自查、互查、抽查、明察暗訪力度，對搞得好的單位及時進(jìn)行表彰獎勵，對差的單位及時進(jìn)行表彰獎勵，對差的單位及時進(jìn)行批評、糾正。促進(jìn)廠務(wù)公開工作不斷取得新成效。
廠務(wù)公開工作是一項系統(tǒng)的工作。是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)良好企業(yè)管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，我鎮(zhèn)將在市總工會的指導(dǎo)下，將此項工作實實在在的做好。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 2
我廠在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體同仁齊心協(xié)力，勤奮工作，取得了全年經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。xx年完成收入157.32萬元，實現(xiàn)利潤159.27萬元，利潤110萬元，回頭客率92.5％，實現(xiàn)利潤6095萬元。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平
我們公司是一個大集體，各部門的協(xié)作，工作也很特殊，需要各項業(yè)務(wù)人員的鼎力支持和大力配合。在日常工作中，我們要求業(yè)務(wù)人員樹立高度的工作責(zé)任感，不怕累，不怕臟，不怕苦，顧全大局，克服困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好公司的各項業(yè)務(wù)工作。在全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧肆己玫某煽儭Ｎ覀冇行判脑诮窈蟾玫貫榻?jīng)濟(jì)效益的提高，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
公司在xx年取得了良好的成績，在過去的xx年里，我們做出了一定的業(yè)績，但是也存在許多不足，主要是由于各項業(yè)務(wù)人員水平有限沒有充分地發(fā)揮出來，這是我們的不足。在新的xx年里，我們要加大各項業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)和管理，以提高工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)記賬業(yè)務(wù)，加強對各類會計檔案的管理；加強對各類會計檔案的規(guī)范管理，認(rèn)真做好會計基礎(chǔ)工作，xx年我們將著重做好以下幾個方面的工作：
1、加大各項費用的催收工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會計檔案的管理等。根據(jù)集團(tuán)的指示，對華品公司情況下的實際業(yè)務(wù)的流程進(jìn)行了全面的檢查，在這次檢查中沒有出現(xiàn)任何問題，從而使得華品公司會計部的會計基礎(chǔ)工作得到了規(guī)范，同時還對華品公司情況進(jìn)行了檢查，使得會計工作能夠有效的`進(jìn)行。
2、根據(jù)集團(tuán)的指示，華品公司情況下，在財務(wù)部的配合下，我們完成了財務(wù)電算化的初始化工作，使得財務(wù)部在初始化工作的模式上能夠有效的運行。同時，對各部門的費用使用情況也進(jìn)行了統(tǒng)計，并分析費用的使用情況并制定了相應(yīng)的報表附件。
3、為了更好的與部門溝通，我們積極與總公司、分公司、客服等相關(guān)部門積極溝通，在新的xx年里，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排對華品公司情況進(jìn)行了電子摸底清查，經(jīng)過總公司、分公司、客服等相關(guān)部門的共同努力，共清查出了38項財務(wù)違規(guī)問題，并及時的進(jìn)行了整改。
4、為了提高員工的核算意識，公司安裝了軟件，利用項目部的u盤、e盤模擬系統(tǒng)實現(xiàn)對賬，大大的方便了各部門的工作開展，為公司節(jié)約了成本。
5、根據(jù)總公司的要求，建立本部門的電子表單。
二、及時完成各項財務(wù)核算工作
及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時準(zhǔn)確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我們進(jìn)行了為期兩個月的財務(wù)軟件上機培訓(xùn)。為期兩個月的實習(xí)已經(jīng)結(jié)束，我們都圓滿地畫上了句號。期望在以后的工作中，再接再厲，取得更大的成績。
三、以考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化
為了規(guī)范財務(wù)行為，我們以嚴(yán)格考核為手段，促進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，有效的防范財務(wù)風(fēng)險，做到財務(wù)工作長抓，抓一級，切實從基礎(chǔ)工作抓起，嚴(yán)格按照考評細(xì)則，實行獎懲，用心挖掘財務(wù)死角，有效地發(fā)揮財務(wù)活動的潛在價值。
6、嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算
7、及時準(zhǔn)確地編報市各分公司的財務(wù)報表，按時向各部門報送。完成了申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
8、及時雨量的計算、審核原始憑證、合同，按時進(jìn)行帳務(wù)處理，及時準(zhǔn)確的登記各類會計檔案，并認(rèn)真?zhèn)浒�。在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，與各部門共同進(jìn)步，與企業(yè)共同成長。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 3
20xx年，我司客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在各部門通力配合下，圍繞著服務(wù)公司等工作重點，在強化部門工作職責(zé)的同時，積極配合公司各項工作的開展，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、主要工作內(nèi)容
1、完成情況
2、完成工作總結(jié)
本年度我司工程部共完成工程產(chǎn)值4136萬元，其中工程部1050萬元，工程部1028萬元，工程部4012萬元，商管部431萬元，其他7500萬元。工程部全年完成工程產(chǎn)值4758萬元。
3、完成工程質(zhì)量及安全管理
工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，工程部認(rèn)真開展各項工作，嚴(yán)格落實公司制定的各項管理規(guī)章制度，堅持實施工程質(zhì)量檢查制度，對于檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行整改，使工程質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提升。
工程部對所有進(jìn)場材料、構(gòu)配件及材料批價，均進(jìn)行了現(xiàn)場采樣，做出詳細(xì)的質(zhì)量、安全檢查表并及時記錄存檔。
4、完成工作內(nèi)容
5）工程質(zhì)量管理
6.完成工程進(jìn)度目標(biāo)
工程部嚴(yán)格執(zhí)行各項工程開工前的質(zhì)量、安全檢查計劃。工程部根據(jù)工程實際情況制定各個階段的工作重點和工作計劃，明確各個階段的重點工作內(nèi)容、工作要求和完成時間。
7.完成工程部質(zhì)量控制
工程部對各施工單位的質(zhì)量和安全負(fù)有不可推卸的責(zé)任，工程部在每次例會上，對施工單位上報的各種質(zhì)量、安全控制文件進(jìn)行交底，落實到施工單位、監(jiān)理單位，要求施工單位對自己的質(zhì)量控制執(zhí)行情況進(jìn)行復(fù)查，并要求施工單位對存在安全隱患的部位做出相應(yīng)的處罰。
8、完成工程部質(zhì)量目標(biāo)
工程部根據(jù)公司質(zhì)量、安全管理體系文件及相關(guān)法律法規(guī)的要求，工程部組織了相關(guān)的質(zhì)量、安全檢查，并以此為契機進(jìn)行質(zhì)量、安全控制工作。工程項目部加強了對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度，督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，落實現(xiàn)場管理人員對各施工單位的質(zhì)量、安全控制措施，并及時進(jìn)行整改，使各項質(zhì)量、安全控制工作始終處于受控狀態(tài)。
9、工程質(zhì)量控制及安全管理
工程部嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量、安全控制的各項規(guī)定，質(zhì)量保證體系執(zhí)行正確、嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度，做好工程施工全過程的.質(zhì)量控制，確保了工程的質(zhì)量、安全控制目標(biāo)的實現(xiàn)。
10、工程安全管理：
工程部對安全、文明施工重點部位及工作面進(jìn)行全面的檢查，重點部位施工用電、特種作業(yè)人員持證上崗，加強現(xiàn)場施工人員的安全意識和安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交度，定時、不定期組織安全檢查及安全文明施工大檢查等，并做好安全檢查記錄和安全技術(shù)交底記錄。
二、工作存在不足及改進(jìn)措施
1、項目部工程管理水平有待提高，專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)需進(jìn)一步提升
雖然在過去的xx年中，項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部全體同事的大力支持下，取得了一些成績，但還存在著很多問題，施工單位管理層不能很好的運用到工程管理當(dāng)中，安全生產(chǎn)意識有待進(jìn)一步提高，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查不夠，施工工藝的不嚴(yán)謹(jǐn)，安全投資控制不夠到位，安全隱患還有待進(jìn)一步的整改等等。
2、工程部管理制度、安全管理體系還有待于進(jìn)一步完善。
我們將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合現(xiàn)場工程特點，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，認(rèn)真開展好現(xiàn)場管理和服務(wù)工作，為公司的發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)！
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 4
自1999年xx上級單位明確提出在xx物流系統(tǒng)推行廠務(wù)公開制度后，我們按照中央、省和xx上級單位的有關(guān)規(guī)定，在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的過程中，積極、穩(wěn)妥、扎實、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作，取得了一定成效。下面我就我廠廠務(wù)公開工作情況向大會簡要匯報：
一、正確認(rèn)識廠務(wù)公開的意義，積極推行廠務(wù)公開工作。
國有企業(yè)是社會主義制度的經(jīng)濟(jì)命脈。在國有企業(yè)推行廠務(wù)公開工作，是加強民主法治建設(shè)，推進(jìn)依法治國工作的基本要求。也是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要。在新的形勢下推行廠務(wù)公開工作，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強基層民主政治建設(shè)的重要舉措，是促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。
近年來，我廠認(rèn)真按照xx上級單位的要求，積極貫徹黨中央、國務(wù)院、xx上級單位等上級部門的一系列文件及指示精神，在全廠廣泛推行廠務(wù)公開制度，基本形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，紀(jì)檢檢察負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，工會為工作機構(gòu)的明確、有序的廠務(wù)公開運行機制。
廠務(wù)公開工作開展的好不好，關(guān)鍵在干部。為了使廠務(wù)公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統(tǒng)一思想、強化認(rèn)識上著手，采取多種形式，進(jìn)一步明確了職責(zé)，強化了各級經(jīng)營管理者的民主意識，要求全廠干部必須把思想統(tǒng)一到“三個代表”重要思想上來，深刻認(rèn)識廠務(wù)公開工作的重要性，自覺推行廠務(wù)公開制度，主動接受職工群眾的監(jiān)督，從而在廣大干部中行成了廣泛的共識，基本上實現(xiàn)了推行廠務(wù)公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉(zhuǎn)變，保證了廠務(wù)公開工作的順利推行。
二、我廠廠務(wù)公開工作的具體作法和基本經(jīng)驗。
1、明確原則。
為了使公開工作健康順利發(fā)展，我們堅持“一個標(biāo)準(zhǔn)，兩個確保，六個必須”的原則。
一個標(biāo)準(zhǔn)，即廠務(wù)公開要以職工是否滿意為檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
兩個確保，一是確保廠務(wù)公開內(nèi)容的真實、可信；二是確保職工及時了解公開內(nèi)容、廣泛參與公開工作。
六個必須，即凡企業(yè)重大經(jīng)營決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會（團(tuán)組長會）討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業(yè)重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門參與監(jiān)督；凡班組長以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議；凡各種重大事項結(jié)果必須向職工全面公開。
2、健全制度。
根據(jù)《xx企業(yè)廠務(wù)公開實施細(xì)則》的要求，成立了xx企業(yè)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督檢查小組。健全了廠、分場、班組三級廠務(wù)公開制度，建立了廠務(wù)公開監(jiān)督檢查考核制度和定期向職代會報告制度。目前，全廠各部門都已建立了“場務(wù)公開”和“班務(wù)公開”制度，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務(wù)公開工作制度。
3、規(guī)范形式。
目前，廠一級的公開主要以職工代表大會為主，結(jié)合廠務(wù)公開簡報、公開欄、廠內(nèi)mis系統(tǒng)和各種相關(guān)的會議，以及廣播、電視、廠報等多種形式。分場一級的公開主要采用分場職代會、公開欄等形式，班組主要采用民主管理會、班務(wù)會和班務(wù)公開欄等形式。并不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。幾年來，廠一級先后公開了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度方針目標(biāo)、職工培訓(xùn)計劃、集體合同執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)招待費使用情況、財務(wù)工作報告、各項經(jīng)費分解情況、外委工程情況、大宗物資采購情況以及職稱評定、計劃生育指標(biāo)分配等11項有關(guān)企業(yè)發(fā)展及涉及職工切身利益的各類方案、制度。分場一級廣泛推行了民主評議班組長以上管理人員的工作，對獎金分配、加班加點和各類費用的使用情況均進(jìn)行了公開，避免了由于職工不知情而引起的矛盾和猜忌，取得了良好的效果。
4、突出重點。
實踐證明，廠務(wù)公開的重點往往就是生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工關(guān)心的熱點、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點。穩(wěn)妥、公正、及時地處理好這些重點難點問題，直接影響到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的成敗。對此，我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，“重點問題重點抓、難點問題反復(fù)抓、敏感問題及時抓”。幾年來，我們就職工普遍關(guān)心的熱點、焦點和敏感問題，采用“過程參與，結(jié)果公開”的方式，對大宗物資采購、燃料采購和大修更改、技改、反措項目工程的招投標(biāo)工作，以及勞保、醫(yī)藥采購，均由主管領(lǐng)導(dǎo)召集材料、紀(jì)監(jiān)、審計、財務(wù)人員和有關(guān)部門、分場進(jìn)行專題研究，通過招投標(biāo)，進(jìn)行比質(zhì)比價公開采購，并通過《廠務(wù)公開簡報》對采購渠道、數(shù)量、質(zhì)量、價格以及工程項目投資進(jìn)行全面公開，不僅保證了采購質(zhì)量，提高了熱點、焦點問題決策的透明度，而且還節(jié)約了開支。同時制定了《外委工程管理制度》、《建筑安裝工程發(fā)包規(guī)定》、《經(jīng)濟(jì)合同管理暫行辦法》等相應(yīng)的制度；相繼出臺了《重大資金使用監(jiān)督辦法》、《用餐管理規(guī)定》、《廢舊物資回收制度》等一系列與廠務(wù)公開相配套的管理制度；對干部任免，專業(yè)技術(shù)職稱評審、評先選優(yōu)、住房分配、干部廉潔自率等敏感問題，我們按照“公開、公平、公正”的原則，采用事前公示，事后公開的辦法，主動接受職工監(jiān)督，取得了很好的效果。切實做到了讓職工“知廠情”，“管廠事”，“促廠興”，努力使廠務(wù)公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦。
5、強化監(jiān)督。
廠務(wù)公開工作失去監(jiān)督就會流于形式。為保證行政職能部門認(rèn)真履行公開職責(zé)，我們把有效監(jiān)督重點建立在企業(yè)一體化考核上。一是將廠務(wù)公開工作納入雙文明目標(biāo)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和基層分工會目標(biāo)管理三項責(zé)任制，每半年進(jìn)行一次考核，對于公開工作不規(guī)范的部門，及時提出整改意見。二是主動接受“三級監(jiān)督組織”的監(jiān)督，要求各行政職能部門、分場、班組積極配合廠、分場的廠務(wù)公開監(jiān)督小組和班組監(jiān)督員對廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否合法等進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查。三是嚴(yán)格實行一票否決制，對不按規(guī)定實行廠務(wù)公開的部門、單位和班組，取消年底雙文明單位、先進(jìn)單位、一流班組的評選資格。四是主動接受群眾監(jiān)督，設(shè)立了紀(jì)檢監(jiān)察和公開工作舉報箱、舉報電話等。對職工反映的問題和情況，及時登記，及時備案，及時調(diào)查，及時處理，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實，推動了廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。
三、推行廠務(wù)公開制度取得的成效。
1、規(guī)范了企業(yè)管理。
通過推行廠務(wù)公開制度，既賦于了職工知情權(quán)，調(diào)動了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性。對大宗物資采購、工程項目招投標(biāo)等重點、難點敏感問題的公開，規(guī)范了企業(yè)管理，降低了企業(yè)生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2、密切了干群關(guān)系。
通過推行廠務(wù)公開制度，堅持對班組長以上管理人員進(jìn)行民主評議，有效地調(diào)動了廣大職工和各級管理者的“兩個積極性”，轉(zhuǎn)變了各級管理干部的工作作風(fēng)，增強了事業(yè)心、責(zé)任感。通過推行廠務(wù)公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。
3、提高了職工的積極性。
讓職工群眾了解企業(yè)實際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責(zé)任感。幾年來，我廠鍋爐、熱工、汽機、供水、化學(xué)等重視廠務(wù)公開、務(wù)求實效的分場，職工群眾的積極性普遍較高，干勁十足。也正是在這種情況下，20xx年，在我廠職工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏下，6月8日我廠順利實現(xiàn)了部級公司一流企業(yè)目標(biāo)，7月又被部級公司授予雙文明單位稱號，年內(nèi)實現(xiàn)了兩個安全生產(chǎn)100天，發(fā)電量連續(xù)三年創(chuàng)歷史最高水平，企業(yè)保持了省文明單位和全國模范職工之家等榮譽稱號，各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)營管理指標(biāo)均保持了較好水平。
xx企業(yè)的廠務(wù)公開工作，在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過廠黨政工紀(jì)各方面的共同努力和職工群眾的.廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與中央“兩辦”《通知》要求還存在著一定差距，主要表現(xiàn)為：一是廠務(wù)公開工作發(fā)展不平衡。不少分場的廠務(wù)公開工作已進(jìn)入了先進(jìn)行列，個別部門的廠務(wù)公開工作才剛剛起步。在公開的范圍和內(nèi)容上，還有寬有窄，有深有淺。個別部門的廠務(wù)公開工作開展的不規(guī)范；二是少數(shù)管理人員對廠務(wù)公開工作認(rèn)識不明確。特別是對行政是廠務(wù)公開的主體，紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的監(jiān)督檢查，工會是廠務(wù)公開的辦事機構(gòu)的認(rèn)識還不夠明確，認(rèn)識水平還停留在“要我公開”的層次上，有的還存在應(yīng)付或走形式的問題；三是對推行廠務(wù)公開制度的宣傳教育力度不夠，職工群眾對廠務(wù)公開的認(rèn)識程度還需進(jìn)一步提高。
在今后的工作中，我們一定要以學(xué)習(xí)貫徹中央“兩辦”《通知》為契機，以xx上級單位廠務(wù)公開工作會議為動力，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，站在實踐“三個代表”重要思想的高度，與時俱進(jìn)，扎實工作，進(jìn)一步鞏固、深化和規(guī)范廠務(wù)公開工作，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，以優(yōu)異的成績迎接黨的十六大勝利召開。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 5
為了深化西商項目民主管理工作，落實項目員工的公開、知情、參與和監(jiān)督權(quán)，建立有效的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系機制，結(jié)合公司《廠務(wù)公開實施細(xì)則》（試行）二公電工發(fā)6號文件的指導(dǎo)，我項目部成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和實施工作。在廠務(wù)公開工作中，認(rèn)真組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、考核評比，使廠務(wù)公開更具真實性和實效性。20xx年我項目廠務(wù)公開工作主要完成了以下幾方面：
一、積極組織宣傳，大力開展廠務(wù)公開活動
積極開展形式多樣的宣傳，根據(jù)施工進(jìn)展情況適時制定活動計劃，使職工充分認(rèn)識到廠務(wù)公開的重要性及必要性。同時，鼓勵職工積極參與廠務(wù)公開活動，提高自身參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的意識和能力。
二、工作措施到位，確保廠務(wù)公開落到實處
嚴(yán)格按照公司《廠務(wù)公開實施細(xì)則》（試行）規(guī)定執(zhí)行廠務(wù)公開工作，明確公開內(nèi)容、公開形式、公開程序，及時向職工公開，使廠務(wù)公開工作落到實處。
1.公開內(nèi)容詳實。公開的內(nèi)容主要有三方面，一是公司重要會議精神，二是職工切身利益和合法權(quán)益的具體事項，三是項目廉政建設(shè)公開的情況。圍繞上述內(nèi)容確定公開的具體事項，廠務(wù)公開內(nèi)容具體包括了公司年中會議講話文件及項目員工學(xué)習(xí)年中會議計劃總結(jié)，“三重一大”學(xué)習(xí)及總結(jié)，黨員承諾書公開，黨風(fēng)廉政建設(shè)自查表，日常辦公費用公示，財務(wù)相關(guān)公示，勞動紀(jì)律考核等均予以公開。
2.公開形式多樣。在廠務(wù)公開形式上，項目部以定期召開員工大會為主要公開形式。在日常的周工作會議上向員工公開本最新情況并公開公示，有效地實施了內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。
3.公開程序規(guī)范。項目部在日常公開的同時，一般按照“提出、審查、公開、評議、整改”的程序進(jìn)行，重大或有時限性的`內(nèi)容隨時公開。
三、目前存在的問題
我們在總結(jié)經(jīng)驗的同時，也要客觀地看到廠務(wù)公開工作存在的不足。如員工對這項工作的重要性和必要性認(rèn)識不足，廠務(wù)公開的規(guī)范化管理有待完善需增加意見或建議箱，反饋員工真實想法等等。這些，在今后工作中要切實加以解決。
廠務(wù)公開工作是一項長期的系統(tǒng)工程，任重而道遠(yuǎn)。今后，西商項目部將對廠務(wù)公開工作存在的不足之處繼續(xù)加以完善和改進(jìn)，使它成為持之以恒的規(guī)章制度，落實到項目管理的各項工作中。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 6
為深入貫徹認(rèn)真落實電氣公司黨委、工會的各項任務(wù)，進(jìn)一步加強和規(guī)范廠務(wù)公開，推動民主監(jiān)督工作不斷創(chuàng)新和上臺階，實現(xiàn)立足企業(yè)發(fā)展大局、服務(wù)職工的目標(biāo)，在企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的過程中，積極、穩(wěn)妥、扎實、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開、民主監(jiān)督工作，結(jié)合“黨的群眾路線教育實踐活動”，幫助職工解決最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題，取得了一定成效。現(xiàn)就紡電公司廠務(wù)公開工作簡要匯報如下：
一、正確認(rèn)識廠務(wù)公開重要意義，積極推行民主監(jiān)督工作。
推行廠務(wù)公開工作，是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在需要；是加強基層民主建設(shè)的重要舉措，是促進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有力手段，更是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。一年來，紡電公司認(rèn)真按照電氣公司工會的要求，積極貫徹電氣公司相關(guān)文件及精神，結(jié)合“群眾路線教育實踐活動”，廣泛推行廠務(wù)公開制度，基本形成了黨總支領(lǐng)導(dǎo)，行政為主體，工會為工作機構(gòu)的明確有序的廠務(wù)公開運行機制。
為了使廠務(wù)公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統(tǒng)一思想、強化認(rèn)識上著手，采取多種形式，進(jìn)一步明確了職責(zé)，強化了各級經(jīng)營管理者的民主意識，要求全部干部必須把思想統(tǒng)一到“黨的群眾路線”重要思想上來，深刻認(rèn)識廠務(wù)公開工作的重要性，自覺推行廠務(wù)公開制度，主動接受職工群眾的監(jiān)督，從而在紡電公司干部中行成了廣泛的共識，基本上實現(xiàn)了推行廠務(wù)公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉(zhuǎn)變，保證了廠務(wù)公開工作的順利推行。
二、紡電公司廠務(wù)公開工作的具體作法。
1、明確原則。為了使公開工作健康順利發(fā)展，我們堅持“廠務(wù)公開要以職工是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)”。一要確保廠務(wù)公開內(nèi)容的真實、可信；二要確保職工及時了解、廣泛參與公開工作。即凡企業(yè)重大經(jīng)營決策、方針目標(biāo)必須經(jīng)職代會討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業(yè)重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標(biāo)必須由有關(guān)職能部門參與監(jiān)督；凡各種重大事項結(jié)果必須向職工全面公開。
2、健全制度。公司工會成立了紡電公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，每個分會都成立了監(jiān)督檢查小組。健全了廠務(wù)公開制度，建立了廠務(wù)公開兩級監(jiān)督考核制度和定期報告制度。目前，公司和各部門都已建立了公示、公告欄，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務(wù)公開工作制度。
3、規(guī)范形式。目前，紡電公司廠務(wù)公開主要以職工代表大會為主，工會委員會議和分會主席例會為輔，結(jié)合每月的內(nèi)部刊物——紡電通訊“公司動態(tài)”、“經(jīng)營簡報”；公司公告欄、紅頭文件、通知通報等多種傳統(tǒng)形式，并不斷從內(nèi)容、形式上加以規(guī)范。為適應(yīng)電子通訊發(fā)展形勢，今年還新增了“紡電微通訊”的企業(yè)微信平臺，及時高效的傳播廠務(wù)公開信息。
4、突出重點。實踐證明，廠務(wù)公開的重點往往就是生產(chǎn)經(jīng)營的難點、職工關(guān)心的熱點、廉政建設(shè)的關(guān)鍵點。對此，我們按照“群眾路線”要求，全心全意依靠職工群眾的方針，“重點問題重點抓、難點問題反復(fù)抓、敏感問題及時抓”，近幾年，我們先后公開公示了紡電公司十二五發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)、職工培訓(xùn)計劃、集體合同執(zhí)行情況、財務(wù)工作報告、工業(yè)園二期項目建設(shè)、高路小區(qū)供暖、業(yè)主代表選舉等職工普遍關(guān)心的熱點、焦點和敏感問題。采用“過程參與，結(jié)果公開”的方式，努力使廠務(wù)公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導(dǎo)職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、同甘共苦。
5、強化監(jiān)督。廠務(wù)公開工作失去監(jiān)督就會流于形式。為保證相關(guān)部門認(rèn)真履行公開職責(zé)，我們把有效監(jiān)督重點建立在部門量化考核上。一是對于公開工作不規(guī)范的部門，及時提出整改意見。二是要求各部門積極配合廠務(wù)公開監(jiān)督小組進(jìn)行全過程監(jiān)督。三是主動接受職工群眾監(jiān)督，對職工反映的問題和情況，及時登記，及時處理，20xx年共監(jiān)督落實職工代表提案41份，保證了廣大職工民主監(jiān)督權(quán)利的落實，推動了廠務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。
三、推行廠務(wù)公開制度取得的成效。
1、規(guī)范了企業(yè)管理。通過推行廠務(wù)公開制度，既賦于了職工知情權(quán)，調(diào)動了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的.重大舉措得以在廣泛的民主基礎(chǔ)上實現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學(xué)性。對大宗物資采購、工程項目招投標(biāo)等重點、難點敏感問題的公開，規(guī)范了企業(yè)管理，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2、密切了干群關(guān)系。通過推行廠務(wù)公開制度，堅持對中層以上管理人員進(jìn)行民主評議，有效地調(diào)動了中層干部的工作積極性，轉(zhuǎn)變了各級管理干部的工作作風(fēng)，增強了事業(yè)心、責(zé)任感。通過推行廠務(wù)公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。
3、提高了職工的積極性。讓職工群眾了解企業(yè)實際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)的主人翁責(zé)任感。
紡電公司廠務(wù)公開工作，黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過黨政工各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與其他開展好的單位還有一定差距。20xx年紡電公司工會將繼續(xù)“圍繞一個中心、抓住兩條主線”工作思路，不斷改進(jìn)和完善廠務(wù)公開工作，動員廣大職工為深化企業(yè)改革、實現(xiàn)提質(zhì)增效、完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展建功立業(yè)。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 7
自來水廠，本著以廠務(wù)公開促進(jìn)企業(yè)民主管理水平、激發(fā)員工愛廠熱情、提升企業(yè)整體實力的思想，認(rèn)真貫徹落實縣廠開辦關(guān)于進(jìn)一步推廣廠務(wù)公開制度的意見文件精神，高度重視廠務(wù)公開工作，開展廠務(wù)公開民主管理工作的實踐證明，廠務(wù)公開工作推動了廠其他工作的有序開展和發(fā)展，成效顯著。
一、廠務(wù)公開工作開展情況
圍繞廠務(wù)公開開展了一系列實實在在的工作，將廠務(wù)公開工作落到實處的同時受到了實效。為深化和規(guī)范廠廠務(wù)公開工作，完善職工民主參與、民主監(jiān)督和民主管理機制，促進(jìn)廠的發(fā)展和穩(wěn)定，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，廠在20xx年3月就討論通過了自來水廠廠務(wù)公開暨民主監(jiān)督制度實施辦法討論稿，對廠務(wù)公開的內(nèi)容、廠務(wù)公開的形式、廠務(wù)公開的程序、廠務(wù)公開的組織機構(gòu)及職責(zé)作了詳盡說明與規(guī)定。當(dāng)時，廠現(xiàn)場條件艱苦，但是，廠領(lǐng)導(dǎo)親自抓廠務(wù)公開工作，專門設(shè)置了通知通告公示欄，對廠務(wù)公開時間、內(nèi)容、形式等提出要求、意見和建議，一系列關(guān)系企業(yè)的重大決策、涉及企業(yè)生產(chǎn)運營方面的重大問題、涉及職工切身利益方面的問題、與廠領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題，將廠務(wù)公開民主監(jiān)督實施作為一項重要制度。
二、廠務(wù)公開工作成績與經(jīng)驗
通過定期的廠務(wù)公開，增加了廠各項重大工作流程的透明性，全體員工對廠決策都心中有數(shù)，員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)被充分尊重，主人翁精神和意識被充分激發(fā)，愛廠熱情和工作積極性大漲，極大地促進(jìn)了廠各項工作的發(fā)展，能夠迎著困難、頂著壓力實現(xiàn)高質(zhì)量，與包括廠務(wù)公開在內(nèi)的一系列政工工作是分不開的�？偨Y(jié)經(jīng)驗做法，大致有如下幾點：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是前提。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠認(rèn)識廠務(wù)公開工作的重要性，提倡并鼓勵將此項工作做實做好，開了領(lǐng)導(dǎo)重視、抓、管的好頭，那么廠務(wù)公開工作就能落到實處。
2、部門落實是關(guān)鍵。作為專門負(fù)責(zé)廠政工工作的責(zé)任部門，采取什么樣的態(tài)度，采取什么樣的工作方式、方法，從什么角度對廠務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)行落實等，都是一個單位廠務(wù)公開工作能否取得實效的關(guān)鍵所在。
3、全員參與、形成氛圍是基礎(chǔ)。廠務(wù)公開工作的對象是全體員工，目的是激發(fā)調(diào)動全體員工參與企業(yè)管理的積極性，如果離開企業(yè)全體員工的參與，形不成良好的民主關(guān)注氛圍，廠務(wù)公開工作就很難取得實效。所以，工作人員一定要調(diào)動員工參與的熱情，營造良好的環(huán)境氛圍。
4、機制完善、堅持到底是保障。完善的廠務(wù)公開工作機制，始終如一將廠務(wù)公開工作越做越好的工作責(zé)任心是做好廠務(wù)公開的重要保障�；诖�，一要加強完善廠務(wù)公開的'制度建設(shè)，而要加強專職政工工作人員的素質(zhì)、能力培養(yǎng)。
三、廠務(wù)公開工作不足與建議
1、廠務(wù)公開的內(nèi)容有待進(jìn)一步挖掘。深入一線了解、獲取員工關(guān)心關(guān)注的問題，充實、豐富廠務(wù)公開的內(nèi)容，公開員工所想、所急、所關(guān)注的問題，對于真正發(fā)揮廠務(wù)公開的作用將更加有益。
2、加大政工人員的培訓(xùn)力度是做好廠務(wù)公開工作的要求。組織政工工作人員對廠務(wù)公開知識、工作方法進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強系統(tǒng)內(nèi)政工工作的交流、溝通也是做好廠務(wù)公開的要求。
廠務(wù)公開工作是一項系統(tǒng)的工作，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)良性企業(yè)管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，將此項工作實實在在的做實做好。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 8
近年來，我公司在xx供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣總工會的關(guān)心指導(dǎo)下，堅持把廠務(wù)公開作為依靠職工辦企業(yè)的大事來抓，緊緊圍繞企業(yè)管理的重點、改革發(fā)展的難點和職工群眾關(guān)心的熱點等問題，完善公開形式、拓寬公開內(nèi)容，延伸公開層次，為企業(yè)的改革發(fā)展注入了新的生機和活力，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，促進(jìn)了企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展�，F(xiàn)將公司近年來在廠務(wù)公開方面所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、適應(yīng)形勢，提高認(rèn)識，夯實思想基礎(chǔ)
近年來，隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深入，職工參政議政的熱情空前高漲，了解公司情況的需求越來越高。如何真正把“以人為本”落到實處，全心全意依靠職工辦企業(yè)，推動企業(yè)的快速發(fā)展，延伸廠務(wù)公開成為擺在我們面前的主要問題。對此，公司黨委相繼召開了多次會議，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，我們認(rèn)為：企業(yè)要實現(xiàn)快速發(fā)展，就必須按照“以人為本”的要求，維護(hù)好職工群眾的民主權(quán)利，讓職工群眾充分擁有對公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展全過程的`知情權(quán)，只有這樣，才能讓職工積極主動地參與企業(yè)的改革和建設(shè)。而做到這一點就必須延伸廠務(wù)公開，把企業(yè)改革和發(fā)展中的重大問題，如實向職工公開，依靠職工，共謀發(fā)展。
二、圍繞大局，抓住關(guān)鍵，完善公開形式
一是堅持職代會制度。每年定期召開職工代表大會，并根據(jù)需要隨時召開職代組長聯(lián)席會議，充分發(fā)揮職代會和聯(lián)席會作用，接受職工代表大會的民主監(jiān)督。認(rèn)真辦理職代會提案，分解到相關(guān)部室進(jìn)行管理，做到有解答、有監(jiān)督、有落實。二是設(shè)立了公開欄，定期更新公開內(nèi)容，進(jìn)一步落實了職工的知情權(quán)。三是定期召開黨政工聯(lián)席會、廠情發(fā)布會、民主對話會，向職工通報企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，執(zhí)行職代會決議，落實廠務(wù)公開的情況，自覺接受職工群眾監(jiān)督。四是建立了職工代表監(jiān)督制度，設(shè)立了意見箱和舉報箱，組織職工代表和督察組進(jìn)行巡視，廣泛征求職工的問題，及時向公司反饋職工意見和建議，并及時進(jìn)行處理。五是聽取職工合理化建議，組織開展了合理化建議月活動，近年來共收到職工合理化建議1037條，增強了公司重大決策的民主性、科學(xué)性，為提升企業(yè)管理水平起到了積極的推動作用。
三、抓住中心，突出重點，拓寬公開內(nèi)容
廠務(wù)公開，首先強調(diào)的是使職工知情，這是實現(xiàn)職工民主管理監(jiān)督和民主管理的前提和重要環(huán)節(jié)。實行廠務(wù)公開制度的目的，是為了搞好企業(yè)，推動企業(yè)改革和發(fā)展，因此必須進(jìn)一步明確重點，著眼職工。在推行廠務(wù)公開中，我們堅持“三個突出”。
一是突出企業(yè)經(jīng)營管理和改革發(fā)展的重大問題。內(nèi)容涉及公司發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營、資產(chǎn)狀況、運營情況及效益、財務(wù)預(yù)決算、承包租賃合同、企業(yè)資產(chǎn)重組、改制方案以及集體合同的兌現(xiàn)及續(xù)簽情況。在公司機構(gòu)改革過程中，凡涉及到人員的定編定崗問題，我們都及時將實施方案（討論稿）下發(fā)到各單位廣泛征求意見，并組織相關(guān)人員深入到基層單位召開職工座談會，就機構(gòu)改革政策進(jìn)行廣泛宣講，給職工交底，得到了職工理解和支持。
二是突出涉及職工切身利益的重要問題。我們將工資分配、各項社保費用繳納、困難職工補助、住房分配方案、計劃生育管理等職工關(guān)心的問題納入公開的重要內(nèi)容，廣泛聽取職工的意見和建議，確保了各項工作的穩(wěn)妥進(jìn)行，維護(hù)了職工權(quán)益。在關(guān)鍵崗位人員的選拔任用中，我們實行了“公開選拔、競爭上崗”，對競聘過程進(jìn)行全過程公開，首先通過公開欄、局域網(wǎng)等將競聘辦法和報名條件向全公司進(jìn)行公開，報名截止后，又將經(jīng)審查符合報名條件的人員名單公開，然后公開競聘人員的考試成績，從中選出優(yōu)勝者進(jìn)行考查和面試，并將面試全過程向所有競聘者公開，最后將錄取人員名單、考試成績再向全公司公開，確保了整個競聘過程的公開、公平和公正。近年來，我們共選拔出6名專工、2名調(diào)度值班員和3名送電線路工，提拔聘用了10名素質(zhì)較高的同志任中層正、副職，得到了職工的認(rèn)可。另外，我們還實行了發(fā)展黨員公示、評先選優(yōu)公示、農(nóng)電工招聘公示等制度，進(jìn)一步推動了企業(yè)用人機制的改革發(fā)展。
三是突出企業(yè)內(nèi)容黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)問題。把班子成員和中層領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律情況置于群眾的監(jiān)督之下。近年來，我們共評議領(lǐng)導(dǎo)干部182人次，為上級任用、提拔、調(diào)整干部提供了真實依據(jù)。同時，我們還把每年召開的領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開，讓職工對班子成員存在的問題和不足進(jìn)行監(jiān)督整改，增強了班子的凝聚力和向心力，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。在工程建設(shè)招標(biāo)中，我們做到了“三個公開”，即投標(biāo)隊伍公開，招標(biāo)程序公開，中標(biāo)結(jié)果公開。在今年的110KV南魯變電站、35KV九女變電站主要設(shè)備及其他材料招標(biāo)中，我們始終堅持做到對每臺設(shè)備、每種材料都公開招標(biāo)，從采購方案的制定、供貨單位、購進(jìn)品種等，都及時進(jìn)行公開，全面接受職工監(jiān)督。對重要設(shè)備進(jìn)購，我們組織紀(jì)委、工會等部門人員全過程參與監(jiān)督，這樣既節(jié)省了大量開支，又確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到了實處，達(dá)到了雙贏的目的，保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
四、強化監(jiān)督，嚴(yán)格考核，提高公開質(zhì)量
為確保廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果，我們一是完善工作機制。20xx年，根據(jù)公司實際，我們及時調(diào)整了廠務(wù)公開組織機構(gòu)。
公司黨委、工會和有關(guān)部門一起，堅持定期對廠務(wù)、班務(wù)公開運行情況進(jìn)行全面檢查，重點圍繞公開的內(nèi)容是否真實、公開是否及時、程序是否規(guī)范等加大監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時責(zé)成有關(guān)單位和部門進(jìn)行整改，形成了有效的廠務(wù)公開保障機制。二是暢通監(jiān)督渠道。為便于職工群眾對廠務(wù)、班務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，我們進(jìn)一步完善了公開載體，重點抓了監(jiān)督渠道的暢通。針對公開欄面貌較為陳舊、設(shè)置不盡合理的實際，投入資金3千余元，對公開欄進(jìn)行了重新制作，達(dá)到了規(guī)范、美化的目的。三是嚴(yán)格考核獎懲。我們始終堅持將廠務(wù)公開做為創(chuàng)新爭優(yōu)工作的重要依據(jù)，對公開及時、真實，效果明顯的單位和個人，及時進(jìn)行表彰獎勵，而對公開內(nèi)容不真實、搞虛假公開的單位和個人，一律取消參加各類先進(jìn)的評選資格，從而促進(jìn)了廠務(wù)公開的全面深化和發(fā)展。
通過廠務(wù)公開工作的深入開展，進(jìn)一步加強了企業(yè)黨組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，規(guī)范了黨員干部的勤政廉政行為。職工當(dāng)家作主的民主權(quán)利得到落實，充分調(diào)動了廣大職工的參政議政意識，增強了責(zé)任感和使命感，有力的促進(jìn)了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。通過測評，20xx年職工對企業(yè)廠務(wù)公開滿意率達(dá)到99.4%。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步深化廠務(wù)公開工作，調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更加積極的貢獻(xiàn)。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 9
20xx年以來，按照xx管理中心關(guān)于廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定和工作要求，緊緊圍繞xx管理中心經(jīng)濟(jì)工作大局，準(zhǔn)確把握工作定位，努力提升工作實效，不斷提高廠務(wù)公開工作水平，積極、穩(wěn)妥、扎實、有效地推進(jìn)廠務(wù)公開和民主監(jiān)督工作，取得了顯著的成效，促進(jìn)了單位各項工作的健康發(fā)展。
一、進(jìn)一步深化了廠務(wù)公開各項活動。
今年以來，xx中心認(rèn)真按照xx管理中心關(guān)于廠務(wù)公開的工作要求，積極學(xué)習(xí)、貫徹、落實上級工會關(guān)于廠務(wù)公開工作的一系列文件及指示精神，積極深化“廠務(wù)公開深化年”活動，進(jìn)一步明確了職責(zé)，強化了民主意識，自覺全面地推行廠務(wù)公開工作，主動接受職工群眾的監(jiān)督，廠務(wù)公開運行機制規(guī)范有序，廠務(wù)公開的內(nèi)容更加豐富，廠務(wù)公開工作的范圍更加全面，保證了職工對經(jīng)營管理和有關(guān)職工切身利益等問題有知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)，強化了職工的主人翁意識，調(diào)動了職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了xx管理中心健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
二、進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開工作的重點。
按照xxx工會和深化廠務(wù)公開工作的活動的要求，進(jìn)一步明確廠務(wù)公開工作的重點，結(jié)合xxx中心工作的實際，我們將xxx管理中心職代會審議通過的`各項決議、xx中心行政工作、工會工作、生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)、決策和執(zhí)行方案，職工工資、各種獎金分配發(fā)放情況，職工出勤、加班、夜班，民主評議單位領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)果，勞動保護(hù)措施和有關(guān)規(guī)章制度，困難職工救濟(jì)、職工療休養(yǎng)、先模評選、創(chuàng)先爭優(yōu)活動評選結(jié)果等有關(guān)職工切身利益問題、職工關(guān)心的熱點問題等作為廠務(wù)公開工作的重點內(nèi)容進(jìn)行及時公開。
三、進(jìn)一步健全了廠務(wù)公開工作的制度。
根據(jù)xxx工會和深化廠務(wù)公開活動的要求，完善了關(guān)于開展廠務(wù)公開活動的意見和《xxx管理中心廠務(wù)公開實施細(xì)則》，調(diào)整了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了中心事務(wù)員具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開的各項工作，按照深化“廠務(wù)公開深化年”活動的規(guī)定和要求開展好各項活動，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序，形成了事前、事中、事后全過程公開的廠務(wù)公開工作制度。
四、進(jìn)一步拓展了廠務(wù)公開工作形式。
xxx中心根據(jù)單位不大、部門分散、人員不多、分布廣泛的實際，xxx車間工會確定廠務(wù)公開主要以職工大會為主，并且結(jié)合中心廠務(wù)公開欄、宣傳欄和中心各種相關(guān)的會議等多種形式進(jìn)行公開。班組主要采用班組民主生活會、班務(wù)會和班務(wù)公開欄等形式進(jìn)行公開，從形式上不斷加以拓展，實現(xiàn)了廠務(wù)公開工作的全覆蓋、全過程，增強了工作的透明度，避免了由于職工群眾對關(guān)心的、關(guān)注的、涉及自身利益的相關(guān)工作、重大事項不了解、不理解、不知情而引起的誤會、矛盾和猜忌，保護(hù)了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達(dá)權(quán)。
五、進(jìn)一步規(guī)范了廠務(wù)公開的程序。
根據(jù)廠務(wù)公開確定的內(nèi)容、形式，及時填寫廠務(wù)公開記錄表，及時在公開欄和相關(guān)會議上公開相關(guān)事項和信息。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期通過意見箱、職工座談會、舉報電話、發(fā)放征求意見表、廠務(wù)公開需求表等多種形式，聽取職工對公開事項的意見和建議，提出整改意見、落實整改措施。每一次公開都按照廠務(wù)公開的程序完成以后，公開事項的記錄表、公開內(nèi)容、職工提出的問題及答復(fù)、處理結(jié)果等資料做到及時整理匯總，備案保存?zhèn)洳椤?/p>
六、進(jìn)一步顯現(xiàn)了廠務(wù)公開工作的成效。
廠務(wù)公開活動的開展，規(guī)范了xxx中心經(jīng)營管理和各項工作的程序，增強了工作的透明度，建立了穩(wěn)定的干群關(guān)系，實現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，促進(jìn)了各項工作的健康發(fā)展。通過廠務(wù)公開活動的有序、有效開展，保障了職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和表達(dá)權(quán)，調(diào)動了職工參與單位管理和參與經(jīng)營管理的積極性，體現(xiàn)了單位經(jīng)營管理和決策的民主性、正確性和科學(xué)性。通過推行廠務(wù)公開制度，堅持對中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評議，轉(zhuǎn)變了中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作作風(fēng)，增強了事業(yè)心、責(zé)任感。同時，廠務(wù)公開活動的開展，廣大職工了解了情況，消除了疑慮，干群關(guān)系得到了進(jìn)一步改善，實現(xiàn)了單位內(nèi)部的和諧穩(wěn)定，激發(fā)了廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情，增強了職工關(guān)心單位工作完成、單位健康發(fā)展的主人翁責(zé)任感。20xx年，廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，都全面完成了承擔(dān)的各項工作任務(wù)，經(jīng)營管理指標(biāo)均保持了較好水平。
xxx管理中心的廠務(wù)公開工作，在xxx黨委、工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過中心上下的共同努力和職工群眾的廣泛參與，取得了一定的成效，但還存在著一些不足之處，一是廠務(wù)公開工作在某些環(huán)節(jié)是做的不夠細(xì)致。二是職工群眾對廠務(wù)公開的認(rèn)識程度還需進(jìn)一步提高。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 10
近年來，在上級黨委和總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，銳意進(jìn)取，積極履行工會職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權(quán)利，充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)職工合法權(quán)益，推動了公司工會工作和各項事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
一、堅持與時俱進(jìn)，努力做好工會各項基礎(chǔ)工作。
公司工會緊緊圍繞“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項職能，推進(jìn)民主管理，參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強自身組織建設(shè)，上半年工會各項基礎(chǔ)工作又取得了新成績。
1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，始終堅持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，把思想政治工作放在首位，利用會議、活動、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動，及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會關(guān)系，凝聚人心，增強合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時注意強化職工的開放意識和大局意識，積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮“識大體，顧大局”的鶴山傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)開拓”的鶴山精神，以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，局部利益服從公司整體利益，維護(hù)了員工隊伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展，努力營造健康、向上、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。
2、抓學(xué)習(xí)，增強民主意識，以正確的思想指導(dǎo)工作。工會充分利用各種活動為契機，不失時機地向員工宣傳《工會法》，深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù)，增強他們的'民主管理意識，提高自身的政治思想素質(zhì)。
二、加大工作透明度，推動廠務(wù)公開縱向發(fā)展。
1、發(fā)揮工會組織職能作用，定期召開職代會。我公司始終堅持每年召開兩次職代會，一次職工會，建立了職代會提案公開制度和決策參與制度。通過職代會，審議通過《總裁工作報告》、《工會工作報告》，確定年度方針、目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大決策事項，保證公司重大決策事項和規(guī)章制度的順利實施。
2、實行廠務(wù)公開制度，設(shè)立了專門的廠務(wù)公開欄。健全了相應(yīng)的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進(jìn)一步保證了廠務(wù)公開的及時性、全面性和準(zhǔn)確性，在不斷加強各項基礎(chǔ)工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時，我們注意引導(dǎo)員工掌握政策，一切從有利于加強企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，有利于促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動，使廠務(wù)公開在質(zhì)量得到提高的同時，職工的經(jīng)濟(jì)意識和政治覺悟也得到同步提高。
三、重維權(quán)。
關(guān)注職工合法利益工會是工人階級的群眾組織，多年來，公司工會始終把代表職工利益，依法維護(hù)職工合法權(quán)益作為自己重要職責(zé)。作為廣大員工的代言人，在維權(quán)上堅持做到重監(jiān)督，求實效，正確處理企業(yè)集體和員工個人關(guān)系，眼前利益和長遠(yuǎn)利益關(guān)系，切實維護(hù)職工利益。
1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放，調(diào)級晉升，醫(yī)療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。
2、確保合同履約率達(dá)100%。成立了以工會主席為主的勞動合同簽訂領(lǐng)導(dǎo)小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護(hù)不偏移。新的勞動合同的簽訂，更加突出了職工的勞動保護(hù)，維護(hù)了職工合法權(quán)益。
四、加強兩個文明建設(shè)，關(guān)心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。
在員工中積極廣泛開展“評先樹優(yōu)”活動，集思廣益，廣泛開展群眾生產(chǎn)勞動保護(hù)活動。堅持開展勞動競賽、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動，成立QC質(zhì)量攻關(guān)小組。通過開展此項活動，激發(fā)了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情，提高了公司的整體質(zhì)量水平。關(guān)心職工生活，搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅持春節(jié)、五一勞動節(jié)、元旦、中秋節(jié)為職工發(fā)放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時足額發(fā)放，堅持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時足額交納職工的社會保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、女工生育基金、勞動力使用費，時時關(guān)心維護(hù)員工利益，及時排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進(jìn)了公司民主管理工作健康發(fā)展。
現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化廠務(wù)公開，強化民主管理，提升廠務(wù)公開民主管理理念，推動建立廠務(wù)公開民主管理工作的長效機制，扎實做好各項工作，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 11
公司自成立以來，本著以廠務(wù)公開促進(jìn)企業(yè)民主管理水平、激發(fā)員工的工作熱情、提升企業(yè)整體實力的思想，高度重視廠務(wù)公開工作。公司開展廠務(wù)公開民主管理工作兩年多的實踐證明，廠務(wù)公開工作推動了公司其他工作的有序開展和發(fā)展，成效顯著。
一、公司廠務(wù)公開工作開展情況：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)重大問題決策公開。
公司管理高層把黨建工作作為企業(yè)建設(shè)的機制，不僅是自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，更是為了充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。公司重大項目的討論和決策、發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃、大額度資金使用、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等黨委委員都要參與。
�。ǘ┢髽I(yè)管理人員的`選撥、任用和管理公開。
公司明確規(guī)定：各崗位管理人員的任用、選撥都將經(jīng)過公司黨委及董事局的一致認(rèn)可。如果不入黨，不得選拔為公司中層以上干部。
�。ㄈ┥婕奥毠で猩砝娴膯栴}公開。
公司將各項規(guī)章制度、每位職工工資、繳納各種保險情況、勞動保護(hù)措施、獎懲晉級、困難員工補助、捐款的收集及使用情況、以及集體合同的簽訂等向所有職工公開。
（四）企業(yè)經(jīng)營狀況公開。
公司的盈虧情況及發(fā)展?fàn)顩r以辦公會形式向中層以上干部公開，并以文件形式讓各部門負(fù)責(zé)人向員工傳達(dá)。
二、通過定期的廠務(wù)公開，增加了公司各項重大工作流程的透明性，全體員工對公司決策都心中有數(shù)，員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)被充分尊重，主人翁精神和意識被充分激發(fā)，愛公司熱情和工作積極性大漲，極大地促進(jìn)了公司各項工作的發(fā)展。我們還將深入一線了解、獲取員工關(guān)心關(guān)注的問題，充實、豐富廠務(wù)公開的內(nèi)容，公開員工所想、所急、所關(guān)注的問題，真正做到為員工辦好事、辦實事。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 12
根據(jù)東xxx鎮(zhèn)工會“關(guān)于做好廠務(wù)公開工作自查的通知”的文件精神，江蘇蘇日電動工具有限公司立即對公司的廠務(wù)公開工作做了認(rèn)真的自查，結(jié)果如下：
江蘇蘇日電動工具有限公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子對廠務(wù)公開工作非常支持，認(rèn)為廠務(wù)公開可以讓職工享有知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的積極性。尤其是目前市場經(jīng)濟(jì)條件下，競爭日趨激烈，并且公司正處于改制階段，實行廠務(wù)公開可以讓廣大職工更加了解企業(yè)目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及市場競爭的殘酷性，從而提高職工的危機感和緊迫感，調(diào)動廣大職工更加積極地投身于企業(yè)的改革和發(fā)展工作中來。
在組織機構(gòu)上，江蘇蘇日電動工具有限公司已成立了以董事長任組長，經(jīng)理、紀(jì)檢委員和工會主席任副組長，副經(jīng)理、辦公室、生技室、業(yè)務(wù)室、財務(wù)室主任為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，從而保證了廠務(wù)公開工作的順利開展。
根據(jù)東xxx鎮(zhèn)工會的要求，結(jié)合公司具體實際，制定出了《江蘇蘇日電動工具有限公司廠務(wù)公開管理規(guī)定》，《規(guī)定》中對廠務(wù)公開的主要內(nèi)容、公開形式和公開程序都作了明確的規(guī)定。
廠務(wù)公開的具體情況：
1、每周五召開的'生產(chǎn)會，是江蘇蘇日電動工具有限公司開展廠務(wù)公開工作的重要場所，在生產(chǎn)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)具體情況，及時將公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、計劃及中、長期發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營成果，企業(yè)重大改革方案，技改重大項目、重點基建項目、大宗物資采購招議標(biāo)結(jié)果，安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中的重點、難點問題，企業(yè)用人、及工資獎金分配情況，企業(yè)“四大”費用開支情況，重大科技成果的評審結(jié)果等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項以及獎勵或處罰職工違紀(jì)情況進(jìn)行通報，再由各班組長、部門負(fù)責(zé)人向廣大職工傳達(dá)。
2、對企業(yè)重要的規(guī)章制度的建立與廢除，以及企業(yè)招聘用工制度和規(guī)定、職工養(yǎng)老保險、保險制度變化情況及個人帳戶情況、集體合同簽訂與履行情況等涉及職工切身利益的事項，江蘇蘇日電動工具有限公司會在一年一次的職代會上進(jìn)行通報。
3、對每年的評先選優(yōu)的結(jié)果，由公司辦公室制成《光榮榜》下發(fā)至每個班組，并在黑板報上進(jìn)行公開。
4、對職工購房的優(yōu)惠政策、選房打分結(jié)果及住房補貼變化情況，公司辦公室都及時張貼在墻上和黑板上，讓全體職工充分了解。
5、對于需面向社會公開的一些項目，如企業(yè)招工程序、規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、對客戶服務(wù)承諾制內(nèi)容、關(guān)于加強行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定等，有關(guān)部門都已打印出來或制成標(biāo)牌。
6、公司已制定出招投標(biāo)流程圖，并進(jìn)行了公示。
廠務(wù)公開工作存在的不足：
1、 由于受到場地的限制， 公司的窗口部門——業(yè)務(wù)室辦公地點過于擁擠， 無法將需要面向社會公開的項目制成較大的牌子放在顯著的位置， 讓客戶一目了然。
2、同 樣是由于受到場地的影響， 公司無法召開全體職工大會， 直接將一些重大的經(jīng)營管理事項對職工進(jìn)行通報。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 13
20xx年，北管委工委以黨的十八大會議精神為指導(dǎo)，本著用廠（事）務(wù)公開促進(jìn)民主管理水平、激發(fā)職工熱情、提升機關(guān)效能和企業(yè)整體實力的思想，以推進(jìn)廠（事）務(wù)公開為工作的落腳點，以進(jìn)一步提高機關(guān)和企業(yè)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的透明度為重點，認(rèn)真扎實的推進(jìn)廠（事）務(wù)公開制度，有效地推動廠（事）務(wù)公開工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識
北管委工委組織工委成員深入學(xué)《x市廠務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)體系及系列標(biāo)準(zhǔn)》等推行廠（事）務(wù)公開工作的系列文件，同時召開廠（事）務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認(rèn)真研究實施方案，制定了20xx年北管委廠（事）務(wù)公開工作計劃。
園區(qū)基層工會也從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用辦公會、座談等多種形式，對相關(guān)文件加強學(xué)習(xí)，加深理解，隨后又在廣大職工中進(jìn)行了普遍宣傳，使廠（事）務(wù)公開為廣大職工了解和接受。各基層工會還通過職工大會加強培訓(xùn)，增強積極參與公開工作的自覺性。經(jīng)過多方面工作，干部職工實現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。
二、認(rèn)真開展，取得實效
一年來，管委會工委圍繞廠（事）務(wù)公開開展了一系列實實在在的工作，將廠（事）務(wù)公開工作落到實處的同時收到了實效。
�。ㄒ唬┮�(guī)范公開制度。完善了職工民主參與、民主監(jiān)督和民主管理機制，促進(jìn)機關(guān)單位和企業(yè)的發(fā)展及穩(wěn)定。制定了《北部商城管理委員會廠（事）務(wù)公開工作規(guī)范》，對廠（事）務(wù)公開的內(nèi)容、廠（事）務(wù)公開的形式、廠（事）務(wù)公開的程序、廠（事）務(wù)公開的組織機構(gòu)及職責(zé)作了詳盡說明與規(guī)定。
�。ǘ┥罨_內(nèi)容。
一是管委會工委結(jié)合《勞動合同法》中職代會、廠（事）務(wù)公開等內(nèi)容的相關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)機關(guān)和企業(yè)完善相關(guān)規(guī)范，要求用人單位制定勞動規(guī)章制度必須通過職代會或職工大會審議，切實維護(hù)職工權(quán)益；
二是進(jìn)一步把廠（事）務(wù)公開的內(nèi)容延伸到機關(guān)和企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營、班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和涉及職工切身利益的重大問題上來，使廠（事）務(wù)公開的要求真正融入到全心全意依靠職工的'體制、機制和制度之中。
�。ㄈ┨岣吖_質(zhì)量。北管委工委通過自查、互查、抽查、明察暗訪等監(jiān)督形式，落實廠（事）務(wù)公開的真實性，廠（事）務(wù)公開的時效性和廠（事）務(wù)公開的準(zhǔn)確性，增強廠（事）務(wù)公開民主管理工作的實際效果。職工群眾對廠（事）務(wù)公開的滿意度普遍提升，推動機關(guān)和企業(yè)建設(shè)發(fā)展。
三、認(rèn)真總結(jié)，繼續(xù)提高
今年以來，管委會廠（事）務(wù)公開工作雖然取得了一定效果，但離區(qū)總工會的要求還有一定差距，在今后工作中我們將繼續(xù)努力，不斷提高。
�。ㄒ唬├^續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)和工作指導(dǎo)，切實保證廠（事）務(wù)公開民主管理工作高效順暢。持續(xù)堅持黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，各有關(guān)方面齊抓共管，廣大職工群眾共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機制。緊緊圍繞當(dāng)前管委會中心工作，把廠（事）務(wù)公開民主管理工作規(guī)劃好、部署好、督導(dǎo)好，并納入管委會工委工作的重要日程，及時研究解決廠（事）務(wù)公開民主管理工作的重要問題。
�。ǘ┩苿訌S（事）務(wù)公開民主管理工作制度化、法制化建設(shè)，不斷推動廠（事）務(wù)公開工作規(guī)范化。不斷推動基層工會完善以民主管理制度，切實加強廠（事）務(wù)公開民主管理工作制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，促使企事業(yè)單位完善廠（事）務(wù)公開工作標(biāo)準(zhǔn)和程序，并及時對工作開展情況加強指導(dǎo)。
�。ㄈ┘訌姳O(jiān)督檢查，確保廠（事）務(wù)公開工作不斷取得實效。督促基層工會要真正負(fù)起廠（事）務(wù)公開的主體責(zé)任，把廠（事）務(wù)公開落到實處，對搞得好的單位及時進(jìn)行表彰獎勵，對差的單位及時進(jìn)行批評、糾正。促進(jìn)廠（事）務(wù)公開工作不斷取得新成效。
廠（事）務(wù)公開工作是一項系統(tǒng)的工作。是機關(guān)單位建設(shè)和實現(xiàn)良好企業(yè)管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，我工委將在區(qū)總工會的指導(dǎo)下，將此項工作實實在在的做好。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 14
現(xiàn)將我局20xx上半年廠務(wù)公開工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)籌規(guī)劃精心安排
20xx年，是《大小興安嶺經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與生態(tài)保護(hù)》及天保二期工程實施的第一年。根據(jù)林業(yè)局黨委20xx年總體工作部署，結(jié)合上級工會對廠務(wù)公開工作提出的新任務(wù)、新要求，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心安排，于年初及時印發(fā)了《20xx年廠務(wù)公開民主管理工作要點》。該文件對基層單位持續(xù)深入地推進(jìn)廠務(wù)公開工作，具有重要的指導(dǎo)意義。
二、嚴(yán)格考核評優(yōu)選樹
本著對基層單位負(fù)責(zé)任的態(tài)度，堅持公平、公正的原則，依據(jù)廠務(wù)公開民主管理工作考核細(xì)則，元月初，對22個基層單位的20xx年度廠務(wù)公開工作進(jìn)行了嚴(yán)格考核。在考核中，對有特色、有創(chuàng)新的亮點工作給予了充分肯定；對存在缺陷和不足的單位，留下了整改的意見或建議。面對面地現(xiàn)場點評，應(yīng)該說取得了較好的效果。
年終考核不僅是對廠務(wù)公開工作的認(rèn)定，更是對廠務(wù)公開工作的有力推動。為了發(fā)揮先進(jìn)單位的引領(lǐng)作用，四月中旬，在局工會召開的八屆九次全委（擴(kuò)大）會議上，采取年終考核結(jié)果直接與評優(yōu)選樹掛鉤的辦法，對十二個廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰。通過表彰，使其他單位比有對象、學(xué)有榜樣、超有目標(biāo)，形成了我局廠務(wù)公開工作爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
三、鞏固載體豐富內(nèi)涵
四月初，倍受職工群眾關(guān)注的林業(yè)局十屆九次職工代表大會勝利召開。作為廠務(wù)公開的載體，就職工關(guān)心的發(fā)展問題，如經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、天保二期工程的實施、林業(yè)局的經(jīng)濟(jì)運行情況、重大改革方案，重要規(guī)章制度的制定，林業(yè)局“十二五”發(fā)展規(guī)劃、資金使用、物資采購、林木產(chǎn)品銷售等，在行政工作報告里，都進(jìn)行了詳細(xì)闡述；就職工關(guān)心的熱點問題，如棚改工程、職工增資、知識分子補貼、女職工衛(wèi)生費、職工取曖費等，都在提案解答報告進(jìn)行了說明；就職工關(guān)心的焦點問題，如領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉情況、領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的測評結(jié)果、林業(yè)局業(yè)務(wù)招待費使用情況等，當(dāng)場進(jìn)行了公布。另外，在群策群力謀發(fā)展上，表彰了20xx年度全員提合理化建議先進(jìn)個人。
面對新的形勢和發(fā)展任務(wù)，富了職代會新的內(nèi)涵。以職代會為依托的.廠務(wù)公開工作，將在依靠職工辦企業(yè)、凝心聚力搞建設(shè)上發(fā)揮出更大的作用。
四、觀摩交流相互提高
為全面提高我局廠務(wù)公開工作質(zhì)量，五月下旬，舉辦了廠務(wù)公開工作觀摩交流活動。來自22個基層單位的廠務(wù)公開負(fù)責(zé)人和工作人員，通過聽取先進(jìn)單位的經(jīng)驗介紹、察看內(nèi)業(yè)資料，座談交流等方式，從中受益匪淺。學(xué)習(xí)借鑒、取長補短、繼續(xù)完善，是參與本次活動人員所形成的共識。同時，借觀摩交流活動所掌握的第一手材料，撰寫了我局廠務(wù)公開工作調(diào)研報告，并已上報林業(yè)工會參與評選活動。
五、完善標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運作
按照林業(yè)局黨委黨務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，結(jié)合廠務(wù)公開工作實際，通過參閱兄弟單位出臺的廠務(wù)公開工作條例、制度和實施辦法，借鑒ISO9000內(nèi)部控制的相關(guān)內(nèi)容，起草了我局廠務(wù)公開崗位標(biāo)準(zhǔn)、程序標(biāo)準(zhǔn)、量化標(biāo)準(zhǔn)、制度標(biāo)準(zhǔn)、檔案標(biāo)準(zhǔn)、考評標(biāo)準(zhǔn)。同時，根據(jù)林業(yè)工會“20xx年工會實績目標(biāo)考核辦法”的相關(guān)內(nèi)容，補充完善了我局廠務(wù)公開工作考核細(xì)則。
通過刪繁就簡，完善各項標(biāo)準(zhǔn)，逐步使我局廠務(wù)公開工作步入制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展軌道。不斷增強廠務(wù)公開工作的針對性、實效性和可操作性，真正實現(xiàn)讓基層單位把更多的精力用在提質(zhì)求效上；用在不走過場、不搞花架子，實實在在為職工辦實事、解難事、做好事上來。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 15
20xx年集團(tuán)公司廠務(wù)公開民主管理工作推進(jìn)會以來，我們工會緊緊圍繞企業(yè)中心工作任務(wù)，把廠務(wù)公開的制度化和程序化建設(shè)作為工作重點，以深化廠務(wù)公開的實效，推動了民主管理科學(xué)化水平進(jìn)一步提高。兩年來，在鞏固已取得成績的基礎(chǔ)上，不斷深化公開內(nèi)容，拓展公開渠道，重點抓好信息平臺網(wǎng)上公開，著力推進(jìn)廠務(wù)公開的透明度和程序化，不斷提高公開質(zhì)量，有效保證了在管理企業(yè)過程中員工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，取得了較好的成效，對推進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展起到了積極的推進(jìn)作用。
一、高度重視，完善制度，保障廠務(wù)公開制度化程序化
公司黨組高度重視廠務(wù)公開工作，堅持把廠務(wù)公開民主管理作為落實全心全意依靠工人階級方針、加強企業(yè)民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，當(dāng)作推動黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體來抓，納入經(jīng)營管理工作的總體規(guī)劃。2014年11月，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員變動情況，及時調(diào)整了廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。廠務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任明確、分工具體，對公開內(nèi)容嚴(yán)格審核把關(guān)，明確責(zé)任要求，確保了公開內(nèi)容的真實性、全面性；對公開的事項環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，并聯(lián)系實
際不斷創(chuàng)新公開形式、拓展公開渠道，不斷推進(jìn)公開工作深入發(fā)展；監(jiān)督廠務(wù)公開工作依規(guī)開展，抓好廠務(wù)公開工作的整改落實，確保公開工作質(zhì)量及效果；對公開的各個環(huán)節(jié)抓好落實，確保公開工作常規(guī)化、制度化；抓好廠務(wù)公開的具體組織實施，做好信息反饋和檔案資料整理，確保公開工作規(guī)范化、常態(tài)化。各職能部門積極配合，廣大員工積極參與，廠務(wù)公開民主管理基本形成領(lǐng)導(dǎo)重視，部門配合，職工參與基本規(guī)范的公開制度體系。
二、突出重點，改革創(chuàng)新，不斷把廠務(wù)公開推向深入
在鞏固已取得成效的'基礎(chǔ)上，不斷深化公開內(nèi)容、創(chuàng)新公開形式、拓展公開渠道，是公司今年廠務(wù)公開工作的著力點。
一是不斷深化公開內(nèi)容。在堅持抓好常規(guī)內(nèi)容公開的基礎(chǔ)上，突出重點內(nèi)容公開。在企業(yè)內(nèi)部重點公開領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》情況，公開執(zhí)行中央八項規(guī)定情況，公開企業(yè)業(yè)務(wù)費、辦公費、車輛費等職工關(guān)切的熱點事項。
二是不斷創(chuàng)新公開形式。在堅持職代會公開形式、專欄公開形式、其他會議公開形式的基礎(chǔ)上，根據(jù)信息平臺建設(shè)的大趨勢，著重抓好廠務(wù)網(wǎng)上公開。使廠務(wù)公開透明運行全方位推進(jìn)，為全體干部職工提供了良好的參政議政環(huán)境。
三是不斷拓展公開渠道。不斷拓展公開渠道，確保廠務(wù)公開信息暢通，是近兩年來廠務(wù)公開的重點。如通過印發(fā)提案表、征求意見表表達(dá)渠道，廣泛征求職工群眾意見建議；通過深入基層調(diào)查研究、召開座談會、與職工談話等溝通渠道，廣泛征求職工意見及建議；通過召開班子會、廠務(wù)會、中層干部大會、職工大會等傳遞渠道，由行政一把手報告工作，廣泛征求職工群眾意見建議。同時通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息平臺渠道，及時務(wù)時進(jìn)行廠務(wù)、黨務(wù)網(wǎng)上公開，廣泛征求職工群眾意見建議，廠務(wù)公開渠道及溝通渠道更加暢通。
四是更加注重廠務(wù)公開信息收集反饋及整改落實。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組不但重視廠務(wù)公開形式化和程序化建設(shè)，更加注重廠務(wù)公開信息的收集反饋及整改落實。僅2014年在黨的群眾路線教育活動中，通過不同形式及渠道收集到干部職工意見建議XX條，基層企業(yè)收集到職工群眾意見建議XX條，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子對反饋回來的意見及建議高度重視，多次召開專門會議，分析原因，制訂整改措施。對意見建議，可采納的制訂措施組織實施，不能采納的或暫時難于實施的，及時說明原因，爭取職工群眾理解；以問題為導(dǎo)向，制訂整改措施，明確整改責(zé)任，限時整改落實，廠務(wù)公開工作取得顯著成效。據(jù)統(tǒng)計，職工對公司廠務(wù)公開工作的滿意度達(dá)到95%以上，職工提案落實率達(dá)100%。
五是更加注重了工作效果的檢驗。2014年專門安排了民主管理績效考核清算工作，考核由工會牽頭組織了專門的考核小組。按照“年度民主管理考核評分表”，分5大項24個子項目、4個加分項目，設(shè)計了相應(yīng)的量化分值。考核采取各單位自評打分、考核組考核的辦法，對每個單位民主管理績效進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核結(jié)果計入企業(yè)綜合績效考核。通過考核有效地檢驗了民主管理的成果，也推進(jìn)了民主管理的實效性。
三、廠務(wù)公開助推了企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展和穩(wěn)定和諧局面
近兩年來，陜西公司把廠務(wù)公開當(dāng)作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的長效機制來抓，當(dāng)作黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要載體來抓，堅持求真務(wù)實，注重公開質(zhì)量實效，有力地助推了企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，形成了穩(wěn)定和諧的局面。
一是促進(jìn)了職工民主管理權(quán)利進(jìn)一步落實。在經(jīng)營管理過程中，注重維護(hù)職工的民主管理和民主監(jiān)督權(quán)利，讓廣大干部職工知情、參政、監(jiān)督、當(dāng)家作主。企業(yè)重要事項和職工切身利益決策，堅持職代會決定；一般性廠務(wù)由黨組會、領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定，并及時通過專欄公開，接受職工群眾監(jiān)督。職工民主權(quán)利充分得到維護(hù)，參政議政熱情高漲，在全公司形成干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
二是促進(jìn)了管理制度進(jìn)一步完善。在經(jīng)營管理過程中，注重推進(jìn)各項制度建設(shè)，堅持用制度管理，職權(quán)責(zé)明晰，干部職工執(zhí)行力明顯提高。企業(yè)效益穩(wěn)步提高。
三是促進(jìn)了職工合法權(quán)益的進(jìn)一步落實。在經(jīng)營管理過程中，始終堅持以人為本的經(jīng)營理念，切實維護(hù)職工的合法權(quán)益，依靠職工謀發(fā)展，發(fā)展成果與職工共享。嚴(yán)格履行全員勞動合同制，依規(guī)為職工辦理社保、醫(yī)保、住房公積金、住房補貼。關(guān)愛職工，及時給予困難職工幫扶和慰問。
四是有效促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。由于職工民主權(quán)益、合法權(quán)益得到保證，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，與企業(yè)共度時艱謀發(fā)展成為職工的自覺行動。今年以來持續(xù)實現(xiàn)安全無事故，截止三季度末，陜西公司提前完成了年度利潤目標(biāo)，創(chuàng)歷史同期最好水平，所屬秦嶺公司實現(xiàn)扭虧為盈，公司無虧損單位，整體盈利。
五是促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。把廠務(wù)公開民主管理當(dāng)作黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要載體來抓，扎實推進(jìn)了班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)。通過不斷提高廠務(wù)公開透明度、擴(kuò)大民主監(jiān)督力度，從源頭上防止腐敗。企業(yè)有改革發(fā)展過程中，人心越聚越齊，干勁愈挫愈堅，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，沒有違紀(jì)違法行為。
近兩年來，陜西公司廠務(wù)公開工作在完善中提高，在創(chuàng)新中發(fā)展，取得了較好成效，但對照中央、集團(tuán)要求仍有差距。存在不足是：深入開展調(diào)查研究力度不足，網(wǎng)上公開內(nèi)容有待進(jìn)一步細(xì)化，與干部職工交流溝通有待加強，廠務(wù)公開質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。今后的工作中，我們嚴(yán)格落實全總、集團(tuán)工委以及省總各項指示精神，扎實推進(jìn)廠務(wù)公開民主管
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 16
為進(jìn)一步深化和規(guī)范廠務(wù)公開民主管理工作，維護(hù)職工的民主權(quán)利，豐富和拓展企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的內(nèi)容和載體，擴(kuò)大非公、個私企業(yè)廠務(wù)公開民主管理的推行面和建制面，園區(qū)堅持以“強化基礎(chǔ)，突出重點，步步深入”為工作方針，積極拓展公開渠道，提高職工的知情權(quán)，擴(kuò)大職工的參與權(quán)，力爭有效地推動廠務(wù)公開工作�，F(xiàn)將園區(qū)今年關(guān)于開展廠務(wù)公開工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極宣傳，大力開展廠務(wù)公開。
從領(lǐng)導(dǎo)班子的思想著手，加強領(lǐng)導(dǎo)對廠務(wù)公開工作的學(xué)習(xí)，并在廣大職工中進(jìn)行了普遍宣傳，使廠務(wù)公開為廣大職工理解和接受。各基層工會組織還加強了對職工代表的培訓(xùn)，增強職工積極參與公開的自覺性。經(jīng)過多方面的工作，不少企業(yè)干部職工實現(xiàn)了由“要我公開”到“我要公開”的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。
二、大力加強對廠務(wù)公開工作的.領(lǐng)導(dǎo)和工作機制建設(shè)。
為確保對我園區(qū)所轄企業(yè)工會廠務(wù)公開民主管理調(diào)研工作順利進(jìn)行，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在園區(qū)工委，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。堅持把制度建設(shè)作為廠務(wù)公開的一項基礎(chǔ)性工作來抓，一是堅持職代會報告制度，督促基層按時召開職代會。二是堅持集體合同履約情況在職代會上的報告制度，積極推進(jìn)平等協(xié)商工作。三是堅持定期檢查制度，及時了解基層廠務(wù)公開工作開展情況。四是建立廠務(wù)公開質(zhì)量考評制度。積極探索建立對企業(yè)公開工作效果的考評制度，做到有對照、有檢查，把廠務(wù)公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。
三、努力實現(xiàn)勞資雙方互相信任，廠務(wù)公開促和諧。
�。ㄒ唬┢髽I(yè)建立和完善廠務(wù)公開制度，嚴(yán)格按照收集預(yù)審、定時定點公布、征詢意見、建立廠務(wù)公開檔案等程序進(jìn)行。
�。ǘ⿵S務(wù)公開的內(nèi)容主要以關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重大問題和群眾普遍關(guān)心的熱點問題，以及涉及職工切身利益的問題為重點，根據(jù)企業(yè)的實際情況有所側(cè)重，既公開有關(guān)政策依據(jù)和本單位的有關(guān)規(guī)定，又公開具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和承辦部門；既公開辦事結(jié)果，又公開辦事程序；既公開職工的意見和建議，又公開職工意見和建議的處理情況，在實踐中逐步擴(kuò)大公開范圍，規(guī)范公開內(nèi)容，強化公開效果，確保公開實效，使廠務(wù)公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。
�。ㄈ┩ㄟ^實踐探索，不斷創(chuàng)新廠務(wù)公開形式，實現(xiàn)靜態(tài)方式與動態(tài)方式、傳統(tǒng)與現(xiàn)代手段的有效結(jié)合。健全和完善廠務(wù)公開民主管理規(guī)范化體系建設(shè)，確保廠務(wù)公開在內(nèi)容、形式、程序、時間和工作運行上的規(guī)范。
（四）在推行廠務(wù)公開中，工會及時教育引導(dǎo)廣大職工既要關(guān)心企業(yè)的改革和發(fā)展，正確行使自己的民主權(quán)利，又要尊重企業(yè)經(jīng)營管理者的管理權(quán)威，支持他們依法行使職權(quán)。
�。ㄎ澹┢髽I(yè)廠務(wù)公開民主管理、加強協(xié)商對話制度是實現(xiàn)科學(xué)管理、建立和諧勞動關(guān)系的最基本要求，實行廠務(wù)公開民主管理，以公開促監(jiān)督，以監(jiān)督保公開，是充分體現(xiàn)和保障職工對涉及其切身利益重大問題的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)的重要途徑。
總的來說，園區(qū)廠務(wù)公開工作正在不斷深入推進(jìn)，并取得了一定的成績。與此同時，仍有部分企業(yè)工作的自覺性不高，隨意性較大，存在想起來就公開，想不起來就不公開的現(xiàn)象；部分單位廠務(wù)公開還不夠規(guī)范；少數(shù)單位監(jiān)督整改不到位；非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作特別是區(qū)域性的廠務(wù)公開工作沒有較大突破。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 17
推行廠務(wù)公開民主管理工作，不僅是按法律要求保障和落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保證職工群眾參與企業(yè)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，維護(hù)職工合法權(quán)益，同時也是促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的必要舉措和重要保證，有利于完善企業(yè)管理和監(jiān)督制度，形成按制度辦事、靠制度管人的有效機制。xx服飾有限公司廠務(wù)公開民主管理工作采用以職工代表大會為主，結(jié)合公司公示欄、黑板報、座談會、班前會、勞資溝通委員會會議等多種形式，做了如下工作：
�。ㄒ唬� 建立健全職代會制度
公司于20xx年成立工會，當(dāng)年建立了職代會制度。通過選舉產(chǎn)生了職工代表，以職代會為載體，將公司重大問題如企業(yè)安全生產(chǎn)制度、企業(yè)管理制度、《員工手冊》、《集體勞動合同》、《工資集體協(xié)商制度》以及職工享有的合法權(quán)益等等提交職工代表討論，通過職代會和《集體勞動合同》等形式，達(dá)成共識，形成共決。每年11月份，公司管理層將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、發(fā)展方向及當(dāng)年開展的主要工作等重大問題都在職代會上進(jìn)行廠務(wù)公開報告。積極發(fā)揮職工代表大會和工會組織的作用，在出臺一系列與職工利益密切相關(guān)規(guī)章制度之前，職代會代表和工會組織從源頭上參與，通過召開不同層次的座談會聽取意見，掌握職工的思想動態(tài)，并據(jù)此對審議的制度提出修改意見和補充建議，力爭使每項制度都符合實情，順從民意，以保證制度出臺后能得以順利貫徹執(zhí)行。職代會制度的健全充分保證了全體職工參與企業(yè)民主管理的五項基本權(quán)益，即：
1、知情建議權(quán)。在職代會上聽取企業(yè)年度工作報告和廠務(wù)公開報告，了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、重大決策、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和經(jīng)營狀況。
2、協(xié)商共決權(quán)。召開勞資雙方工資集體協(xié)商會議，職代會審議通過集體合同草案、工資專項合同協(xié)議草案。
3、審議通過權(quán)。審議通過《員工手冊》等有關(guān)安全生產(chǎn)保護(hù)、獎勵與懲罰、崗位責(zé)任制、休息休假、職工培訓(xùn)、參加社會保險等涉及職工權(quán)益的有關(guān)方案和重要規(guī)章制度。
4、評議監(jiān)督權(quán)。評議監(jiān)督企業(yè)為職工交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育保險金等情況；監(jiān)督企業(yè)實行廠務(wù)公開和履行職代會決議的.情況；根據(jù)企業(yè)安排，民主評議企業(yè)經(jīng)營者、中層管理人員的工作和業(yè)績，提出獎懲建議。
5、選舉罷免權(quán)。職工代表由全體職工民主推薦并選舉產(chǎn)生。
（二）把企業(yè)民主管理融入公司管理制度
xx年，公司根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和其它有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況制定《員工手冊》。員工手冊幾經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、職工代表討論、修改，并經(jīng)職工代表大會討論通過，使公司所有員工都按本手冊所規(guī)定的各條款執(zhí)行，實現(xiàn)規(guī)范管理。員工手冊列明公司職工的工作條件、人事政策、福利以及公司其他有關(guān)規(guī)則措施，使員工有所依從并明確個人應(yīng)盡職責(zé)。凡進(jìn)入公司人員，均給予培訓(xùn)使之詳盡了解手冊內(nèi)容后，再與公司簽訂勞動合同。員工手冊是勞動合同的附件，與勞動合同同等法律關(guān)系。
�。ㄈ┢降葏f(xié)商，實現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏
xx年，公司管理層和職工代表協(xié)商討論了帶薪年假制度、婚喪產(chǎn)假制度、旅游及療休養(yǎng)制度等等，體現(xiàn)了企業(yè)對員工真真切切的關(guān)愛。并在職代會通過了以上福利待遇制度，使之成為公司必須執(zhí)行的正式制度。
�。ㄋ模┎粩嗤晟�，使企業(yè)民主管理工作逐步走上正常化
公司進(jìn)一步把廠務(wù)公開民主管理工作的要求與建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，建立和發(fā)展企業(yè)文化，加強企業(yè)管理有機結(jié)合起來，堅持做到以下工作：
1、凡企業(yè)重大經(jīng)營決策必須經(jīng)職代會審議；
2、凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會通過；
3、凡中層以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議；
4、凡涉及職工切身利益事項的執(zhí)行情況必須向職工全面公開。
在廠務(wù)公開工作中，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗，進(jìn)一步夯實企業(yè)職工民主管理工作的基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
公司廠務(wù)公開工作總結(jié) 18
12月13日，我們第二檢查組一行9人，在工會副主席的帶領(lǐng)下，對結(jié)構(gòu)、鍛造、動力分廠，技術(shù)中心，市場營銷部和社區(qū)中心的廠務(wù)公開工作進(jìn)行了年終檢查。在檢查活動中，我們主要采取了聽匯報、看現(xiàn)場、查檔案資料、職工滿意測評等形式，重點對六個單位全年廠務(wù)公開工作的開展和自檢情況進(jìn)行了檢查。在檢查過程中，得到了各單位的積極配合和熱情接待。從檢查總體情況來看，各單位的廠務(wù)公開工作較05年都有了不同程度的提高，單位領(lǐng)導(dǎo)也能較為重視，在特色上下功夫，但工作開展水平還參差不齊，結(jié)構(gòu)、鍛造較其他四個單位的廠務(wù)公開工作開展得較好，但也存在著不足，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、好的方面
各單位的廠務(wù)公開工作在開展實施上能汲取其他單位優(yōu)點，不但改進(jìn)方法和公開內(nèi)容，提高了職工滿意度。
結(jié)構(gòu)分廠配備人員加強了廠務(wù)公開力度，并制定責(zé)任人職責(zé)，對工作沒到位、公開不及時的責(zé)任人進(jìn)行罰款；檔案資料全面、完整；堅持每季度召開職工座談會，解決職工提出的熱點問題；分廠及時了解、征求職工對分廠廠務(wù)公開工作的意見，重建了廠務(wù)公開欄，并根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和職工所關(guān)心的問題、重大事項，調(diào)整公開內(nèi)容：職工對分廠領(lǐng)導(dǎo)的評議結(jié)果、每周檢查各工段生產(chǎn)現(xiàn)場的得分情況、選拔管理人員情況以及競賽獎發(fā)放等在公開欄上公示，職工對分廠的廠務(wù)公開工作還是滿意的。
鍛造分廠在廠務(wù)公開工作上一直以來都名列前茅，資料存檔分類清晰、細(xì)致，記錄完整、規(guī)范，公開內(nèi)容也較完整，公開范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，在以往的常規(guī)內(nèi)容和職工關(guān)心、關(guān)注的問題堅持公示外，還把黨內(nèi)評優(yōu)、評比、積極分子培養(yǎng)等情況也進(jìn)行公示，讓職工對廠務(wù)、黨務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督；增加了困難職工基本情況的公示，保障了困補金的'正常發(fā)放；在工資、競賽獎的分配上，已公開到班組（在班組園地上公開），增加了透明度。分廠在今年設(shè)立了職工意見箱，并對職工提出的意見及時進(jìn)行解答。
動力分廠班子由于剛剛組建，一些具體工作還沒有落實，但已經(jīng)成立了組織機構(gòu)，制定了實施辦法（草案），針對職工多但工作地點分散的特點，分廠對公開內(nèi)容和方式以及公開欄的設(shè)立地點已經(jīng)作了研究，從07年1月份起將逐漸規(guī)范廠務(wù)公開工作。
技術(shù)中心在廠務(wù)公開工作上加大了力度，在公開形式上有所改變，一是從06年開始，每周五下午召開例會，每室2人參加，安排布置和通報各項工作、活動，及時解決問題；二是充分利用公司網(wǎng)絡(luò)辦公平臺對一些情況進(jìn)行說明，問題進(jìn)行解決。市場營銷部制定了每周一召開例會的形式，但由于本部人員經(jīng)常出差，沒能堅持。
我們這次只對社區(qū)中心的生活公司廠務(wù)公開工作及行了檢查，他們能按規(guī)定及時公示相關(guān)內(nèi)容，但沒有相應(yīng)的紀(jì)錄。
二、不足
1、在這次檢查中，雖然各單位在重視程度上有所提高，按要求進(jìn)行自檢工作，但缺少紀(jì)錄。
2、缺乏與職工的溝通，在職工滿意度調(diào)查中，有些單位（鍛造）職工的滿意度不高。
在這次檢查中，參與檢查的各位代表還對公司廠務(wù)公開工作提出了建議：
1、增加公開內(nèi)容；
2、加強對工程質(zhì)量的驗收和監(jiān)督；
3、對各職能處室工作，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行滿意度考評。
【公司廠務(wù)公開工作總結(jié)】相關(guān)文章：
××公司廠務(wù)公開匯報材料02-24
廠務(wù)公開制度02-24
廠務(wù)公開匯報材料02-26
廠務(wù)公開的實施意見02-24
公司廠務(wù)公開工作情況報告02-24
廠務(wù)公開個人總結(jié)12-19
廠務(wù)公開實施細(xì)則02-24
廠務(wù)公開自查報告03-13
企業(yè)廠務(wù)公開工作匯報02-24