求真務實 學習創(chuàng)新——職代會上的工作報告

　　二**五年三月十一日

　　各位代表、同志們：

　　六屆三次職代會今天召開了。這次職代會的主要任務是：深入學習黨的十六大和十六屆三中全會精神，在總結****年工作的基礎上，認真貫徹落實省電力公司****年工作會議要求，全面部署****年工作。

　　現(xiàn)在，我向大會作報告，請代表們審議。

　　一、****年工作回顧

　　****年，公司在市委、市政府和省電力公司的領導下，始終堅持以安全生產為基礎、以改革為動力、以管理創(chuàng)新為主線，在遭遇“非典”疫情帶來的各種困難、面臨嚴峻供用電形勢的巨大壓力和承受風災帶來的損失等諸多不利因素的情況下，經過全體員工的團結一心和共同努力，圓滿完成了省公司下達的各項年度考核指標，取得了經濟效益和社會效益雙豐收，實現(xiàn)了公司發(fā)展史上新的飛躍。

　　——全面完成省公司下達的資產經營考核指標，經濟效益創(chuàng)歷史最好水平。

　　*、全年共完成購網(wǎng)電量*****萬千瓦時，比計劃增加*****萬千瓦時，比上年增加*****萬千瓦時，同比增長*****%。

　　*、全年實現(xiàn)售電收入*****萬元，比計劃增加****萬元，比上年增加****萬元，同比增長*****%。上繳稅收同比增長**%，增繳***萬元。

　　*、供電總成本，全年實際為****萬元，比計劃節(jié)約***萬元。

　　*、當年電費回收率為***%，回收已核銷電費**萬元。

　　*、線損率，全年實際*%，完成了計劃指標。

　　*、勞動生產率，全年實際為*****元/人.年，比計劃增加****元/人.年，比上年增加*****元/人.年，同比增長*****%。

　　*、固定資產銷售增長率，全年實際為*****%。

　　*、售電均價，全年實際為******元/千千瓦時，扣除優(yōu)惠電量后為******元/千千瓦時，完成全年計劃指標。

　　*、各縣資產經營考核指標完成較好。

　�。�*）利潤總額比計劃減虧***萬元；

　　（*）應收電費余額，年末賬面余額為****萬元，比計劃減少****萬元；

　�。�*）線損率，全年實際為*****%，低于計劃指標。

　　由于企業(yè)有了較快的發(fā)展，職工福利和工資性收入也有了較大程度提高。

　　——全面完成與省公司簽訂的安全目標，安全形勢繼續(xù)保持良好局面。

　　****年，公司全面完成了與省公司、市政府簽訂的安全責任書目標，安全形勢繼續(xù)保持良好局面。未發(fā)生人身死亡、重傷和重、特大電網(wǎng)、設備事故以及火災事故，也未發(fā)生惡性誤操作、重大交通責任事故；多經企業(yè)安全生產繼續(xù)保持穩(wěn)定，農電安全基礎不斷得到加強。

　　在全公司范圍內廣泛、深入地開展了“安全性評價”工作，并于****年*月以綜合得分率為*****%的成績通過了省公司安全性評價專家組的查評驗收。通過查評共查出問題***條，其中：重點問題**條，一般問題***條。針對查出的問題，各單位、部門都能認真對待,均制訂了整改計劃和整改措施，開始進行全面整改。

　　——迎峰度夏和迎峰度冬工作圓滿完成。

　　夏季和冬季，我市用電負荷節(jié)節(jié)攀升，出現(xiàn)了自****年以來第一次大面積拉限電。針對這種嚴峻的電力供應形勢，公司本著早安排、早部署的方針，精心籌劃，采取了一系列大量而細致的應對措施，確保了迎峰度夏和迎峰度冬工作的圓滿完成。

　　——優(yōu)質服務工作再上新臺階。

　　面對嚴峻而緊張的供用電形勢，公司的優(yōu)質服務工作承受了巨大的考驗，公司全體員工尤其是奮戰(zhàn)在生產一線的廣大職工以良好的職業(yè)素質和精神風貌，推動了優(yōu)質服務工作再上新臺階，贏得了社會的肯定，為樹立良好的企業(yè)形象做出了積極的貢獻。

　　開展了“陽光動力工程”、“優(yōu)質服務是電網(wǎng)企業(yè)的生命線”等一系列優(yōu)質服務和宣傳活動�！�*****”呼叫中心全年共受理各類信息*****條，做到了所有接聽電話有記錄、有回訪，及時對客戶的各類信息進行處理，受到廣大客戶的一致好評。

　　——電網(wǎng)建設成果顯著。

　　克服諸多不利因素，經過廣大職工的全力以赴，圓滿完成了電網(wǎng)建設任務：***kV觀牛輸變電工程僅用八個月建設周期，于****年*月**日竣工投產。該工程被省公司命名為“精品工程”，被地方政府授予“九華山杯”。***kV潘橋輸變電工程**月份開工建設。**kV柯村輸變電工程****年*月份開工建設，**月**日竣工投產。同時各項大修、技改、城配網(wǎng)改造、農改等項目工程也按既定目標圓滿完成。

　　——多經企業(yè)抓住機遇、深化體制改革，經濟效益繼續(xù)保持穩(wěn)步增長。

　　池州電力多經企業(yè)順利完成第二步改制工作。原股份合作制華光公司改制成為了民營化公司，新組建成立了池州電力物資有限公司。多經企業(yè)基本形成了電力安裝業(yè)、商貿業(yè)、旅游服務業(yè)、水電開發(fā)四大產業(yè)板塊的多種產業(yè)發(fā)展模式。

　　多經企業(yè)全年共完成產值*******萬元，實現(xiàn)利稅******萬元，全員勞動生產率達到*****元/人.年。

　　——農電管理進一步加強，縣公司管理工作逐步走向正軌。

　　*、各縣公司資產經營指標圓滿完成，供電量均有較大程度增長。其中東至、貴池同比增長*****%、青陽同比增長*****%、石臺同比增長*****%。

　　*、縣公司領導班子建設進一步加強，領導班子結構明顯改善，整體水平得到提高。幾年來，通過不斷對縣級供電公司領導班子進行調整，*個縣級公司領導班子平均年齡由原來的**歲下降到**歲;大專及以上文化程度所占比例由原來的**%提高到**%。

　　*、農網(wǎng)一期改造工程財務決算工作結束，二期農網(wǎng)改造工程全面完成，縣城網(wǎng)改造工作開始啟動。

　　*、農電安全管理力度進一步加大，農電安全基礎得以進一步夯實。

　　*、優(yōu)質服務工作成績喜人，農電企業(yè)展現(xiàn)良好企業(yè)形象。****年在文明行業(yè)創(chuàng)建和“萬人評行風”活動中各縣公司都位于參評行業(yè)前茅，其中石臺公司榮獲“創(chuàng)建文明行業(yè)標兵單位”稱號，貴池公司順利通過省公司“雙文明”檢查驗收。在“創(chuàng)建人民滿意基層站所”活動中，全市所有供電所都位于所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)參評行業(yè)前列。

　　——人力資源管理有新突破。

　　*、根據(jù)公司生產崗位缺員的實際情況，我們按照精簡高效的原則，重新設定管理崗位，大力壓縮管理人員和機關輔助生產人員共**人，充實生產一線。

　　*、為體現(xiàn)干部能上能下、職工能出能進的動態(tài)用人機制，我們對中層干部和管理人員實行了全員離崗、雙向選擇上崗，對部分中層干部崗位實行競爭上崗。新聘任中層干部**人，其中有四位年輕職工通過競爭走上中層干部崗位。中層干部平均年齡下降到*****歲，輪崗交流**人。新聘任一般管理人員**人。

　　*、全面實行績效考核，促進常態(tài)管理考核機制形成。我們在全公司實行了員工績效考核制度，對二○○二年度全公司職工進行了績效及崗薪工資考評。制訂出臺了《員工崗位績效及崗薪工資常態(tài)考核實施辦法》、《常態(tài)管理評價辦法與評價標準實施細則》和《池州供電公司經濟責任制考核辦法》。通過實施績效考核制度，基本上做到每個崗位都有明確職責，每項工作都有人負責，每項工作都有制度規(guī)范，每項工作都有考核。

　　*、強化員工培訓，全面提升員工素質。全年全員培訓率為*****%。共舉辦各類培訓班**期，***人次參加了培訓。截止到****年底，公司共有***人參加了技能鑒定考試，***人鑒定合格，合格率為****%。

　　——精神文明建設成績突出。

　　*、始終堅持黨管干部原則，嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，不斷加強領導班子建設和干部管理工作，黨的民主集中制原則進一步得到堅持和體現(xiàn)。

　　*、黨風廉政建設進一步加強，黨風廉政建設責任目標全面實現(xiàn)。一是通過開展形式多樣，具有針對性和實效性的主題教育活動，增強了黨員領導干部的廉政意識。二是健全和完善廉政制度，規(guī)范企業(yè)“三重一大”民主決策程序，加強黨風廉政各項措施的貫徹落實。三是對省公司制定的談話制度進行了延伸，增加了兩個層次的廉政談話，擴大了廉政“安全網(wǎng)”，進一步加強了對黨員領導干部的監(jiān)督管理。****年，公司黨風廉政建設工作成效明顯，各級黨風廉政建設責任制目標全面實現(xiàn)，全年共有**人/次上交禮品（金）等折價*****元，均按規(guī)定程序進行了辦理。

　　*、創(chuàng)建學習型組織活動廣泛開展，企業(yè)文化建設繼續(xù)深入。開展了“四個一”活動；舉辦了“學習型組織理論”培訓班；推出了“周末課堂”；開展了“學習型部門、班組、家庭和職工”的創(chuàng)建工作；編寫了公司企業(yè)文化建設手冊。

　　*、企業(yè)宣傳工作蓬勃發(fā)展。全年共編輯電視專題片*部；編輯《池州電力信息》**期；通過省、市及系統(tǒng)內各類新聞媒體發(fā)表宣傳公司兩個文明建設成就的文字、圖片、聲像稿件等***篇（條），為樹立公司良好企業(yè)形象做出了積極的貢獻。

　　*、工會工作緊緊圍繞企業(yè)中心，進一步加強企業(yè)民主監(jiān)督和民主管理，進一步加大“廠務公開”力度，全年通過各種形式公開的事項達**項；組織開展了形式多樣、主題鮮明的文體活動，進一步豐富了職工的業(yè)余文化生活。

　　*、公司團委完成換屆工作，團青工作展現(xiàn)新局面；女工委積極引導女職工發(fā)揮“半邊天”作用；離退休職工生活豐富多彩；協(xié)會、學會組織積極發(fā)揮作用。

　　回首****年，無論是在安全生產、資產經營，還是在黨風廉政和精神文明建設方面，我們都取得了較好的成績，實現(xiàn)了新的跨越。公司順利通過創(chuàng)建華東電力系統(tǒng)一流供電企業(yè)的復查驗收、“華東網(wǎng)公司雙文明單位”的考評驗收和“省級文明單位”的復查驗收。榮獲池州市首批創(chuàng)建文明行業(yè)工作“先進單位”稱號，池州供電系統(tǒng)榮獲池州市首批創(chuàng)建文明行業(yè)工作“先進系統(tǒng)”稱號。在全省第二次“萬人評行風”活動中，位列池州市參評行業(yè)第一名。同時被池州市文行委推薦為“省創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位”。企業(yè)管理取得豐碩成果，經省公司常態(tài)管理考評，我公司以******分的成績，榮獲****年企業(yè)管理先進單位。

　　這些成績的取得，是公司全體職工認真貫徹落實六屆一次職代會精神的結果，更是大家團結一致、共同奮斗的結果。但是，我們應該清醒地認識到企業(yè)在發(fā)展過程中還存在一些問題：一是安全生產基礎工作不牢固。表現(xiàn)在***kV輸電線路事故跳閘率居高不下；一些老變電所的**kV配電設備陳舊，缺陷較多，迎峰度夏期間經常出問題；安全教育培訓和考核力度不大；違章查處、危險點分析、安全性評價問題整改不力等。二是供電緊張形勢繼續(xù)加劇。三是精神文明建設存在薄弱環(huán)節(jié)，職工中違規(guī)違紀和不道德的行為也時有表現(xiàn)。四是縣級供電企業(yè)的基礎管理工作仍然不牢固，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電所的財務管理不規(guī)范。這些都需要在今后的工作中來認真對待加以解決。

　　二、****年工作安排

　　省公司在全電會議上提出了“把安徽省電力公司建設成為安全基礎扎實、管理層次清晰、內部運作規(guī)范、企業(yè)文化鮮明、社會形象誠信的電網(wǎng)企業(yè)的總體目標”。按照省公司的總體目標，****年我公司工作的總體思路是：深入學習黨的十六大、十六屆三中全會和中央經濟工作會議精神，在全公司開展學習與創(chuàng)新活動，全面落實省電力公司****年度工作會議要求，理清發(fā)展思路，把握工作重心，實現(xiàn)目標管理，以安全生產為基礎，以提高效益為中心，以深化企業(yè)管理為重點，以管理創(chuàng)新為突破口，以教育培訓、提高職工綜合素質為主線；團結一心，全力以赴，為實現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。

　�。ㄒ唬�、資產經營責任目標：

　　*、購網(wǎng)電量******萬千瓦時；

　　*、售電均價：*****元/千千瓦時；

　　*、供電總成本：****萬元；

　　*、應收電熱費余額：***萬元；

　　*、線損率：****%；

　　*、固定資產銷售增長率：***%；

　　*、勞動生產率：******元/人.年；

　　*、縣公司考核指標：

　�。�*）利潤總額：-***萬元上繳投資收益：*萬元

　　*）應收電熱費余額：****萬元

　　陳欠電費回收率：**%

　　當年電費回收率：***%

　�。�*）線損率：*****%；

　�。ǘ�）、安全生產責任目標：

　　ll不發(fā)生人身重傷事故；

　　ll不發(fā)生重大電網(wǎng)事故；

　　ll不發(fā)生重大設備事故；

　　ll不發(fā)生重大火災事故；

　　ll不發(fā)生特大交通事故；

　　ll安全生產考核指標符合規(guī)定。

　�。ㄈ�）、黨風廉政責任目標和精神文明建設責任目標：

　　*、本級及下一級領導班子及其成員不發(fā)生違法和嚴重違紀問題；本年度職工違法和嚴重違紀人數(shù)低于本單位總人數(shù)的***‰；職工群眾對領導班子廉潔自律和思想、工作作風的總體滿意率達到**%。

　　*、不發(fā)生違反政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律的重大事件。

　　*、執(zhí)行黨風廉政建設責任追究有關規(guī)定，不發(fā)生有案不查、瞞案不報、查案不處的問題。

　　*、**%的縣級供電企業(yè)建成客戶服務中心，***%鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所實現(xiàn)規(guī)范化管理，全面兌現(xiàn)服務承諾，不發(fā)生被新聞媒體曝光的重大行風事件，特別是涉農案件。

　　*、堅持民主集中制，落實“三重一大”規(guī)定，不發(fā)生違反干部選拔任用程序造成惡劣影響的問題；在重大工程項目和設備、物資采購中不發(fā)生違法違紀問題；確保資金安全、穩(wěn)定、有序地運行。

　　*、確保公司系統(tǒng)職工隊伍的穩(wěn)定，不發(fā)生影響企業(yè)形象的突發(fā)事件。

　　*、在精神文明建設中，應做到：領導班子堅強有力，黨委保證作用發(fā)揮突出，黨組織有戰(zhàn)斗力，職工隊伍建設富有成效，精神文明建設取得實效，企業(yè)文化建設出成果。

　　*、繼續(xù)保持已經取得的一流企業(yè)、雙文明單位、文明單位稱號。企業(yè)常態(tài)管理評價要爭先進位。

　　為實現(xiàn)上述目標，我們今年要重點抓好以下幾個方面工作：

　　一、進一步夯實安全生產基礎，認真抓好職工安全培訓和考核工作，促進安全生產管理水平再上新臺階。

　　要完成公司今年各項任務，關鍵是要抓好安全生產，保證企業(yè)發(fā)展有一個穩(wěn)定的局面。全公司職工，尤其是各單位主要負責人要從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局去抓好安全生產。最重要的是不發(fā)生人身傷亡事故和影響較大的電網(wǎng)和設備事故。****年，省公司在安全生產上提出了更為嚴格的規(guī)定：對凡是人為責任導致的安全考核事故，一律與單位存量工資總額掛鉤，人身傷害事故、大面積停電事故、誤操作事故，重要設備損壞事故掛扣比例更高。因此，今年安全工作重點：

　　一要加大教育培訓力度，進一步提高職工安全生產的素質。安全生產，人是第一要素。所以要想根本上解決問題，首先就要解決人的問題。要通過安全培訓，使職工全面掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、安全生產技術和各項安全生產規(guī)章制度，切實提高員工的安全素質。要通過培訓教育，提高職工對安全工作重要性的認識，努力轉變原有的“要我安全”為“我要安全”的安全觀和安全意識。

　　二要大力推進安全性評價的常態(tài)管理工作，進一步打牢安全生產基礎。一方面要針對****年安全性評價查評出來的問題和薄弱環(huán)節(jié)，繼續(xù)加大整改力度，進行整改。另一方面要大力推進安全性評價工作的常態(tài)化，實現(xiàn)安全工作自我查評、自我整改、自我提高的“體內循環(huán)”，從而形成比較完善的安全性評價動態(tài)管理體系，推動安全管理基礎的不斷鞏固和不斷夯實。逐步實現(xiàn)對人身事故、設備事故的在控，最終讓安全處于受控狀態(tài)。

　　三要加大考核獎懲力度，進一步強化安全生產責任制的落實。要嚴格執(zhí)行違章處罰辦法和實行與工資直接掛鉤的安全生產獎懲辦法。安全部和各基層單位要從愛護職工生命出發(fā)，對違章現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起，就要查處一起�！皣朗菒�，松是害，出了事故害三代”這決不是危言聳聽。

　　四要加大電力設施保護的力度。今年，市人大將組織《電力法》執(zhí)法檢查。重點檢查對電力設施的保護工作。我們要抓住機遇，積極配合，將違反電力法規(guī)，影響電力設施安全的因素認真排查出來。在人大和政府的支持下，消除隱患，確保電力設施的安全。

　　二、認真抓好企業(yè)經營管理，全面完成資產經營考核指標，在經濟效益上取得新佳績。

　　****年省公司實行了新的考核方式，即公司三項責任制考核總分與領導班子獎勵掛鉤；安全考核、電費回收考核與工資總額掛鉤；資產經營考核與工資新增額度掛鉤；常態(tài)管理評價排名與三項責任制考核得分系數(shù)掛鉤。為確保資產經營考核指標的順利完成，今年要進一步深入抓好企業(yè)內部管理，苦練內功。

　　一要下大力氣重點抓好線損管理。今年省公司下達給我公司的線損指標為***%，各職能部門和相關生產單位必須制訂出詳細的降損計劃和措施，狠抓落實，強化管理，嚴格考核，確保線損指標的完成。

　　二要進一步加強電價管理和電費回收工作，保證電費回收工作的月結月清。要進一步建立和完善電費回收責任制，加大電費回收工作的考核力度。要進一步研究電費回收管理機制，在傳統(tǒng)電費回收手段的基礎上，積極嘗試其他手段的運用，做好當年電費回收工作。要繼續(xù)加大對陳欠電費回收的力度。電價直接關系到公司的切身利益，也是政府和用戶關注的焦點。因此一方面要加強電價政策執(zhí)行情況的檢查和清理，嚴肅電價政策的執(zhí)行，尤其是涉農電價要確保符合國家電價政策。另一方面要進一步加強電價管理，確保售電均價完成省公司下達的指標。

　　三要加強預算管理，嚴格控制成本。要堅持勤儉辦企業(yè)的方針，加強預算管理，嚴格控制成本、費用。要繼續(xù)做好經濟活動分析工作。要做好清產核資工作，為實施新的《企業(yè)會計制度》打下基礎。要進一步加強內部審計工作力度，并針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行認真整改。

　　四要全面推行目標管理，形成全面加強企業(yè)管理局面。加強管理，是企業(yè)永恒的主題。****年通過全面開展常態(tài)管理考核評價，公司整體管理水平得到了一定程度的提高，在全省年度常態(tài)管理考評中取得了第四名的好成績。****年我們要繼續(xù)深入開展企業(yè)常態(tài)管理考核評價工作，不斷完善常態(tài)管理考核機制，各單位、部室都要自下而上地制訂****年度工作目標，認真學習、全面把握省公司常態(tài)管理考核標準，在日常管理工作中加以貫徹執(zhí)行，同時也要加強與對口部門溝通、聯(lián)系，積極爭取工作上的主動。

　　五要努力實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新有突破。管理創(chuàng)新是在創(chuàng)造和掌握新的管理知識的基礎上，主動適應外部環(huán)境，提高組織整體效能，推動生產要素在質和量上發(fā)生新的變化和新的組合過程。管理創(chuàng)新一般包括五種情況：一是提出一種新的經營思路并加以有效實施；二是創(chuàng)建一個新的組織機構并使之有效運轉；三是提出一個新的管理方式方法；四是設計一個新的管理模式；五是進行一項制度的創(chuàng)新。因此，各職能部室的管理人員要認真學習新的管理知識，按照省公司頒發(fā)的共同愿景（即：總體目標），針對供電安全、生產、經營和輸變配營銷的各個管理項目和突出問題，從如何提高管理水平、如何打破陳舊的管理模式、如何以新的管理方式方法來促進企業(yè)的發(fā)展著手，實現(xiàn)企業(yè)管理創(chuàng)新。同時各單位要善于對好的管理方法、好的管理經驗進行歸納和總結，并積極加以宣傳。

　　三、積極應對供電緊張形勢，認真做好調荷避峰工作，在迎峰度夏工作期間取得新成效。

　　經預測，我市今年用電高峰負荷將達到**萬千瓦以上，全社會用電量仍會以**%以上速度增長。夏季，全省將錯避峰***—***萬千瓦，我市電力虧缺也在*萬千瓦左右。因此迎峰度夏工作是今年安全生產工作的一項非常重要的工作，我們的目標是：安全生產，錯峰多供。各單位一定要高度重視，提早準備，提前安排，確保迎峰度夏工作順利平穩(wěn)。一要做好充分調研工作，認真分析研究，強化需求側管理，按照“四定”原則（定企業(yè)、定設備、定容量、定時間），提前制訂好合理的、切實可行的調荷避峰方案和錯峰計劃，并進行分解，落實到位。二要提前向政府和有關部門通報今年的供用電形勢，積極依靠各級政府開展錯避峰工作。三要加強與企業(yè)的溝通和協(xié)調，提高企業(yè)參與錯、避峰的主動性和積極性，同時嚴格執(zhí)行分時電價政策，用經濟手段緩解高峰用電矛盾。要利用各種宣傳媒體加大向廣大電力客戶的宣傳力度，提前讓客戶知曉今年的供用電形勢，爭取他們的理解和支持。四要在用電高峰來臨之前，合理安排好電網(wǎng)運行方式，做好輸、變、配設備的消缺和檢修工作，提高設備檢修質量，保持設備的健康狀況良好和電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行，為迎峰度夏工作打下良好的基礎。五要加強設備的計劃檢修工作，認真做好技術監(jiān)督工作，開展群眾性的科技創(chuàng)新活動，解決迎峰度夏期間的技術難題。

　　四、進一步加快電網(wǎng)建設步伐，認真做好電網(wǎng)規(guī)劃工作，在“盡力先行”上取得新進展。

　　新的一年，我們面臨著新的形勢。我國經濟已進入新一輪增長周期，省委、省政府決定實施新一輪的經濟發(fā)展戰(zhàn)略，將建設八大產業(yè)基地和六大基礎工程，確保實現(xiàn)****年人均國內生產總值****美元的目標。市委、市政府應對新形勢提出了工業(yè)強市戰(zhàn)略，銜接編制了“***”行動計劃池州工程，深入開展和滾動引進***個左右、總投資約****億元的項目建設。一是依托沿江港口運輸?shù)膬?yōu)勢和豐富的水資源，建設沿江基礎產業(yè)帶；二是建設沿線非金屬材料產業(yè)帶；同時改造提升傳統(tǒng)產業(yè)。加快推進林紙一體化和池州電廠二期、核電廠等重大項目進程。為保證電力供給對國民經濟的支撐，胡錦濤在中央經濟工作會議上特別指出“要堅持電力先行，進一步安排好電源和電網(wǎng)建設，強化電網(wǎng)調度對調劑電力余缺的作用，增加電力有效供應，保障供電安全�！彪娏Πl(fā)展面臨著新的發(fā)展機遇。所以，我們要根據(jù)新的形勢，將電網(wǎng)發(fā)展工作作為第一要務，搶占先機，提早謀劃。當前，重點要做好以下幾項工作：

　　一是要在充分調研的基礎上，按照省公司電力建設適度超前的原則，本著優(yōu)化電網(wǎng)結構、滿足地方經濟發(fā)展的宗旨，完成好池州市“十五”電力規(guī)劃滾動調整，并做好“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和****年電網(wǎng)遠景目標展望。

　　二是按照省公司的計劃安排，盡快開工建設池州九華發(fā)電有限公司的送出工程；做好池州***kV主網(wǎng)架的調整工作；做好***kV觀牛變二期輸變電擴建工程和***kV東流輸變電工程的項目申報工作和開工前期的各項準備工作。

　　三是確保***kV潘橋輸變電工程*月底前竣工投運；做好***kV青陽工業(yè)園輸變電工程和***kV香隅輸變電工程的項目申報工作和開工前期的各項準備工作。

　　四是抓緊完成縣城網(wǎng)建設工程，其中**kV青陽工業(yè)園輸變電工程、**kV青陽城西輸變電工程、**kV東至城南輸變電工程，今年要竣工投產。

　　五、以誠信建設為重點，認真做好優(yōu)質服務工作，在“盡心服務”上要有新舉措。

　　向社會提供優(yōu)質電能和服務，滿足各類用戶的需求，并使客戶滿意，是供電企業(yè)的最高目標。省公司提出要建設社會形象誠信的電網(wǎng)企業(yè)，我們要從以下方面落實這一目標。

　　第一，以誠信教育為重點，抓好公司服務文化建設。要組織職工認真學習和落實《公民道德建設實施綱要》，大力開展“誠信池州電力”主題教育和服務文化建設，努力做到讓客戶滿意，讓政府放心。

　　第二，以特色服務為重點，抓好“陽光動力工程”建設。開展定期走訪大客戶和重要客戶活動，開展上門辦理用電手續(xù)，為重點招商引資項目和社會困難群體開展專項用電服務等活動，不斷拓展服務內容。

　　第三，以科技創(chuàng)新為重點，加快客戶服務支持系統(tǒng)的建設。

　　第四，以“服務技巧的五項修煉”（看、聽、笑、說、動的技巧）為重點，抓好員工技能培訓工作。重點在客戶中心、調度所、華光公司和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電所的職工中開展好行為規(guī)范和業(yè)務技能培訓，不斷增強員工的服務意識，提高員工的服務技能。

　　第五，以建立健全服務監(jiān)督機制為重點，抓好優(yōu)質服務的監(jiān)督考核工作。

　　六、以提高職工素質為目標，認真開展教育培訓活動，在勞動人事制度改革上取得新突破。

　　*、全面開展“教育培訓年”活動。

　　人是最重要的資源和財富，對職工進行不斷的教育、培訓，最大限度開發(fā)人的能力，激發(fā)人的活力，充分調動人的積極性和創(chuàng)造性，是我們搞好企業(yè)各項工作的根本。電力是國民經濟的基礎產業(yè)，具有科技含量大、技術水平高、管理要求嚴的顯著特征，電力企業(yè)的職工必須由高素質的人來擔當。隨著電網(wǎng)電壓等級不斷提升、技術裝備水平不斷提高、電網(wǎng)規(guī)模不斷擴大，對人的素質要求亦越來越高。不求進取、不思學習、素質低下的人將被淘汰出電力企業(yè)，這是擺在我們面前的現(xiàn)實。

　　教育培訓的目的，就在于為企業(yè)建設一支高素質的干部職工隊伍，為企業(yè)提供堅實的管理和技術保證。公司決定，今年在全體職工中開展“教育培訓年”活動。要開展好這項活動，各單位必須做到“五個到位”。首先，思想工作到位。要利用一切宣傳手段，加強對職工的形勢教育，引導職工正確認識企業(yè)和個人發(fā)展所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，在思想上敲響警鐘，加強緊迫感和責任意識，使“我要學習、我要提高”成為廣大職工的共識。其次，組織工作到位。公司職工教育委員會及其職能部門負責教育培訓的組織工作，制定各項培訓制度，建立健全公司、各部（室）、各工區(qū)（所）和班（組）的四級教育培訓網(wǎng)絡，實行層層負責制，分別制定教育培訓計劃，組織實施。第三，培訓計劃落實到位。為了保證培訓工作的質量，教育培訓中心、安全部、生產部、組織人事部要指導各單位有針對性地制定培訓計劃，并提供培訓教材，建立各專業(yè)試題庫，安裝在局域網(wǎng)上供職工學習參考。所有職工都要根據(jù)本崗位的要求編制個人學習試題庫。公司將安排必要的資金，配備教育設施，建立有關專業(yè)教育培訓基地。一線生產人員要注重崗位技能、安全技術、電力生產知識的學習。管理人員要注重規(guī)章制度、法律法規(guī)和本崗位管理知識的學習。通過學習和培訓，使全公司職工的素質有一個大的提高，從而保證三項責任制目標的完成。第四，活動載體到位。各單位要通過講課、講座、現(xiàn)場技術培訓、調考等活動，來加強教育培訓工作。工會、共青團、女工委等群團組織要組織職工開展知識競賽、技術比武等活動，不斷提升職工的學習熱情。五是檢查考核到位。公司將建立職工動態(tài)培訓考試考核機制與職工上崗和工資收入直接掛鉤，為了檢查干部職工的學習效果，除各單位應組織考試外，公司不定期進行調考或抽查，考試成績將作為職工上崗的必備條件和保持年度崗薪工資或調整崗薪工資的重要依據(jù)之一。在公司組織的培訓考試中不合格的員工必須離崗，繼續(xù)接受培訓。培訓后仍未通過考試的，安排待崗學習，降低工資待遇。一年后仍不能轉崗或重新上崗，公司與其解除勞動關系或辦理內退。

　　*、繼續(xù)深化勞動人事制度改革。

　　針對公司缺員的現(xiàn)狀，要加大勞動人事制度改革的力度，把計劃經濟體制下的勞資管理向市場經濟下的人力資源管理轉變。首先，要認真抓好勞動定員工作，落實省公司《供電企業(yè)改革勞動用工辦法（試行）》。今年上半年，要根據(jù)現(xiàn)有的設備狀況，調整生產單位的崗位設置，重新定崗定編，適當提高科技含量高、勞動強度大、工作環(huán)境艱苦崗位的崗級。其次，各生產單位在完成教育培訓首輪計劃的基礎上，全員離崗，進行新一輪競爭上崗。確保高素質的人在生產一線，在關鍵崗位上；考試不合格的人要轉崗培訓。第三，要從創(chuàng)新的高度，在保證電力設備安全的前提下，研究解決生產人員短缺的辦法。第四，要嚴格職工績效考核。真正建立起評價崗位的工作績效與勞動分配掛鉤的機制，有效利用薪酬手段引導職工提高自身素質。今年各單位都要建立各崗位的績效考核評價實施細則，對職工安全情況、勞動紀律、生產（工作）任務的完成、接受教育培訓的情況、精神文明行為、管理和技術能力等方面嚴格評價，來確定職工的真正績效水平。

　　七、以經濟效益為中心，認真抓好農電管理工作，在加快縣級供電企業(yè)發(fā)展上實現(xiàn)新跨越。

　　農電管理要圍繞省公司提出的兩個目標開展工作，即：農電企業(yè)的安全管理水平、總體經濟效益、基礎管理標準、員工整體素質、經濟發(fā)展能力進一步提高；實現(xiàn)農村供電“四到戶”率***%的目標。

　　第一，要進一步夯實農電安全基礎管理工作，加大安全教育培訓力度，嚴格安全生產考核，確保農電安全目標的實現(xiàn)。

　　第二，要以實現(xiàn)縣公司利潤和售電量增長為重點，抓好經營管理工作。重點抓好縣公司利潤、電費回收率和線損指標的考核。抓好鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電所的財務規(guī)范化管理工作。

　　第三，要建立健全對縣公司企業(yè)管理的常態(tài)管理標準和評價體系，建立與工資總額掛鉤的考核機制，促進縣級供電企業(yè)主動抓好企業(yè)管理工作。

　　第四，以加強工程管理為重點，抓好縣城電網(wǎng)改造工作。編制好各縣電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。

　　第五，要全力打造“誠信農電”形象。按照省公司的要求，全面落實“四到戶”率***%的目標，認真做好城鄉(xiāng)居民生活用電同價工作，嚴格考核和管理，確保鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電所全面實現(xiàn)規(guī)范化管理。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”活動，把農電優(yōu)質服務工作向前推進。

　　第六，以改革改制為重點，抓好縣公司多經發(fā)展工作。

　　第七，以提高職工素質為重點，抓好員工的培訓工作。

　　八、積極推進多經企業(yè)改革發(fā)展，認真抓好內部管理，在兩個文明建設上取得新成績。

　　多經企業(yè)今年要完成產值****萬元，利稅***萬元的任務。石臺黃河水電站二級站要投產發(fā)電，三級站要開工建設。青陽高岸水電站收購后要正常運營，并全面開發(fā)喇叭河流域小水電。同時，在鞏固安裝業(yè)和酒店旅游業(yè)的基礎上，積極尋求新的經濟增長點。抓好安全生產是多經企業(yè)的首要任務。要大力開展對職工的安全培訓教育，凡考試不合格的員工一律下崗辭退，絕不允許讓不合格的人員在崗生產。要特別重視防止觸電、高空墜落和機械事故的發(fā)生。認真夯實安全基礎工作，確保安全目標的實現(xiàn)。

　　在用工制度上要積極探索適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展模式的用人機制。一方面要通過采取“送出去、請進來”的培訓方式，加快培養(yǎng)一些有潛力的、能適應企業(yè)發(fā)展需要的人才。另一方面要積極面向市場找人才，并通過靈活機動的用人機制和良好的工作氛圍來吸引并留住人才。只有這樣多經企業(yè)才會不斷發(fā)展。

　　要強化市場意識。隨著電力體制改革的繼續(xù)深入，行業(yè)保護和行業(yè)優(yōu)勢對多經企業(yè)的影響力和作用會逐步減弱。多經企業(yè)要想在市場上立足，要想獲得長遠發(fā)展，必須進一步轉變觀念，認真做好優(yōu)質服務工作，完成企業(yè)貫標工作，不斷開拓外部市場。同時要認真開展文明創(chuàng)建活動，盡快進入省公司雙文明單位行列。

　　經過第二步改制后的多經企業(yè)，是池州供電公司每一位員工的企業(yè)。公司全體員工要積極為多經企業(yè)的發(fā)展獻計獻策，為其營造出良好的發(fā)展氛圍。同時也鼓勵主業(yè)有志青年積極投身到多經企業(yè)的發(fā)展中去。

　　九、進一步加強黨的建設和精神文明建設，通過抓好學習型企業(yè)創(chuàng)建活動，在企業(yè)文化建設上要有新進步。

　　一是要繼續(xù)抓好黨風廉政建設，確保全年黨風廉政責任目標的圓滿完成。切實加強領導，認真抓好《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產黨紀律處分條例》的學習和貫徹，全面落實黨風廉政建設責任制；嚴格執(zhí)行各項廉政規(guī)定，強化黨員領導干部廉潔自律意識；加強行風監(jiān)督，提高優(yōu)質服務質量；完善監(jiān)督機制，推進效能監(jiān)察工作不斷深入。

　　二要進一步加強領導班子建設和干部隊伍建設。領導班子成員要做學習的模范，帶頭學習政治、學習專業(yè)技術和管理知識、學習法律法規(guī)，提高政策理論水平。要進一步改進工作作風，經常深入基層，深入生產一線調查研究，解決職工反映的問題，做職工的貼心人。要進一步做好后備干部隊伍建設工作，加大對年輕干部和女干部的培養(yǎng)選拔使用力度。要進一步建立中層干部動態(tài)管理考核機制，加大對中層干部的考核和交流力度，在全公司形成能者上、庸者下，管理靈活的動態(tài)用人機制。

　　三是要進一步深入開展企業(yè)文化建設和創(chuàng)建學習型企業(yè)活動。企業(yè)文化建設要以安全文化和服務文化建設為著重點。要通過加強安全文化建設，推動各項規(guī)章制度的不斷完善，使職工主動接受新的安全理念，樹立良好的安全意識，增強安全工作的自信心和安全責任感，自覺遵守各項規(guī)章制度，為安全生產創(chuàng)造出良好的環(huán)境。要通過加強服務文化建設，提高公司員工的服務意識和服務觀念，增強員工的集體榮譽感和企業(yè)主人翁感，從而自覺維護企業(yè)的良好形象。要通過開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動，增強員工的學習意識，提高員工的創(chuàng)新能力，從而推動企業(yè)整體創(chuàng)新水平的提高。

　　四是要進一步加強職工的思想政治工作。各級黨政工團組織要認真貫徹落實公民道德建設實施綱要，加強對職工的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，大力組織引導職工實施“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范，在企業(yè)做個好職工，在社會做個好市民，在家庭做個好丈夫（妻子）。對違法亂紀的職工，公司將嚴肅處罰，性質嚴重的將予以下崗或解除勞動關系。

　　 各位代表，同志們：

　　回顧****年，我們成績斐然；展望****年，我們充滿信心。公司號召全體員工要在“三個代表”重要思想指引下，求真務實，真抓實干，學習創(chuàng)新，提高素質，為池州電力事業(yè)的持續(xù)發(fā)展而努力奮斗

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