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市交通局長2008年工作總結(jié)
2005年,我和交通局班子的工作,緊緊圍繞抓發(fā)展、抓重點、抓落實的工作部署,按照省委、省政府提出的變“快走”為“快跑”及抓住國家振興東北老工業(yè)基地,加快東北區(qū)域高速公路建設的契機,堅持科學規(guī)劃、適度超前,推動交通建設實現(xiàn)了快速發(fā)展。全年計劃完成交通全口徑投入99914萬元,實際完成103799萬元,是計劃的103.9%。干線網(wǎng)化重點工程、高速公路規(guī)劃、國有企業(yè)改制、精神文明建設等方面都取得了較好的成績。其中:繞城一級公路和梅河南繞城公路工程進展順利;集錫線五女峰隧道剪彩通車;農(nóng)村公路的“斷頭路”逐步得到解決;快沿高速公路前期工作全部完成;局先后被交通部評為先進集體和全國文明建設先進單位;基層公路處、運管處、市郊段繼續(xù)保持了省級交通文明單位稱號。s0100
一、較好地完成了全年重點工作
1、續(xù)建總投資4.5億元的市繞城公路9.9公里一級公路工程。在受征地拆遷、夏秋雨水多、構(gòu)造物地質(zhì)條件復雜、省變更設計等不利因素影響下,我和指揮部通過抓難點、抓重點、抓控制工程、抓技術(shù)公關(guān),倒計時安排工期,下半年組織大干100天,指揮部行政、工程技術(shù)、監(jiān)理蹲現(xiàn)場等措施,搶回時間,保證了工程進度和質(zhì)量,年末完成投資16800萬元。其中:路基完成90%,高架橋、中橋完成100%,西昌大橋及西昌互通完成60%。單塔斜拉橋設計23對,實際完成19對。為明年竣工通車奠定了基矗
2、續(xù)建集錫線五女峰隧道工程。完成1.2公里引道,收費站及隧道通風、照明、監(jiān)控等附屬設施1200萬元,并于今年7月剪彩通車,縮短行程20分鐘。
3、積極運作了快沿高速公路的前期準備。在去年爭取交通部例項之后,抓緊同省銜接開工前的諸項前期準備。春節(jié)剛過,即爭取了省設計院的實地勘測、地質(zhì)、地震災害勘探。7月1日初步設計通過省評估;7月25日報送交通部審查;8月24日交通部到通化進行初步設計審查;10月2日進行土地測量和林地設計;10月8日進行了招投標資格預審;10月31日初步設計得到交通部批復;11月7日省設計院施工圖編制完畢;11月23日省廳對施工圖專門審查。到目前為止,這項工程的前期準備工作基本完成。下一步將由省廳組織招投標,確定中標單位,省高建局進行土地征用手續(xù)的報批。
4、續(xù)建黑大線梅河口市繞越線工程。計劃20000萬元,年底完成21600萬元。路基、橋涵工程完成100%,路基土石方完成100%,防護工程完成80%,涵洞完成100%。同時,新開工建設了黑大線梅河口市繞越線東支線2.4公里一級公路里程。本年完成投資1600萬元。
5、農(nóng)村公路在實現(xiàn)村村通以后,以打通斷頭路、建設邊防、延伸通屯路為主,今年計劃建設規(guī)模為1002公里,實際建設完成1147.3公里,是計劃的114%。完成投資41986.4萬元,占本年計劃的112.9%。
6、加快公路養(yǎng)護及精品路的建設。公路系統(tǒng)緊緊圍繞建設交通文明暢通工程,以“做負責任黨員干部,一切為了行車人,一切為了行路人”為主題,有效組織了鞏固創(chuàng)建通梅一級路文明路建設成果、拓展綠美化向農(nóng)村公路延伸、建設大通道文明樣板路三項暢潔綠美工程。文明樣板路建設在鞏固通梅、通集、通快、營白的基礎上,今年又重點建設梅草91.2公里文明樣板路。9月通化代表省迎國檢,項目占全省的82%,受到好評。同時,還在路上以點帶面,增加亮點,徹底清理“三小五堆”,規(guī)范“牌、扁、幌”,硬化平交道口,甬道鋪磚修標準化圍墻和鐵藝柵欄,增加添了文明氛圍,形成了一縣一品的文明景觀。
7、續(xù)建通化長流貨運站,完成庫房4608平方米、地面硬化22500平方米,綜合樓3460平方米。本年實際完成投資895萬元,占年計劃的141.1%。
二、精心編制“十一五”發(fā)展規(guī)劃
我和班子成員立足滿足城市發(fā)展功能定位,把握適度超前、加快發(fā)展的原則,積極爭取項目規(guī)模規(guī)劃先機。從去年7月份,交通部東北區(qū)域規(guī)劃課題組到東北調(diào)研時開始,我就組織有關(guān)人員圍繞加快我市的經(jīng)濟發(fā)展,制定了“進關(guān)、出!、“南聯(lián)北拓”的發(fā)展規(guī)劃。并將課題組的專家請到通化進行了實地考慮。為了能與其它省市的規(guī)劃相適應,我還多次到沈陽、哈爾濱與課題組協(xié)商研究。在市里的支持和幫助下,終于獲得了有5條高速公路列入國家地方高速公路的初步成果,今年又抓緊與省廳溝通銜接項目落實,在初步敲定的“十一五”規(guī)劃1500公里高速路建設中,通化列入508公里,占三分之一,總投資達到209億元。這個初步規(guī)劃,完全拋開了原有一、二級公路重新選線設計,等于通化境內(nèi)又多修了5條路,不僅緩解了市區(qū)土地緊張的矛盾,而且全市的百公里擁有密度將超過40%。特別是新建的“一環(huán)五縱八橫”公路網(wǎng)和“二縱三橫”運輸網(wǎng),將打通與遼寧省搭界的三個高速出口,把通化“南聯(lián)北拓、東進西出、沿邊開發(fā)”的戰(zhàn)略構(gòu)想變成現(xiàn)實。
三、堅持依法行政,建立良好的運輸市場秩序方面取得了新成果
繼實現(xiàn)村村通后,2005年部分達到屯通水泥路以后,農(nóng)村公路占有的比重增加、質(zhì)量提高,農(nóng)民出行方便以后,對通客車的需求有所增加。針對這一新情況,我同班子把加強公路建設與運輸協(xié)調(diào)發(fā)展、充分發(fā)揮公路運輸?shù)木C合效益納入日程,納入總體規(guī)劃。一方面,加大物流、客貨運輸場站建設的投入,完善信息配載、倉儲等功能,使之配套成網(wǎng),并與公路發(fā)展相匹配,最大限度地發(fā)揮道路運輸?shù)纳鐣C合效益。另一方面,加大了開通省際、市際、縣際快客運輸?shù)牟阶,加快了線路、車輛結(jié)構(gòu)和運力結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使公路運輸更安全、快速、便捷。同時,在提高農(nóng)村公路客運通達深度的基礎上,加強了城鄉(xiāng)客運一體化建設,重點抓了鄉(xiāng)村客運線路的開通、延伸和覆蓋面,并將發(fā)展微型面包車作為補充經(jīng)營,實現(xiàn)農(nóng)村客運市場的長短途對接。目前全市共有2300多臺微型面包車從事營運,較好地解決了不同層次出行乘車的要求。
為有效的解決“黑車”問題,今年我們把打擊“黑車”作為全年稽查工作的重點。我?guī)ьI(lǐng)運管處和局機關(guān)有關(guān)同志到長途客運公司現(xiàn)場辦公,研究解決“黑車”擾亂正常營運市場的問題。5月份,我們與交警、客管、工商四家聯(lián)合,由市政府主管秘書長直接帶隊,暗查與明查相結(jié)合,分組行動等各種執(zhí)法形式,歷時一個月時間在全市開展了打擊“黑車”活動。在這期間,我們共打擊“黑車”17臺次,罰款7.8萬元。通過這次聯(lián)合打擊“黑車”活動,為通化市全面打擊“黑車”活動開了好頭。
四、海事工作步入正軌
海事局是今年新組建的事業(yè)單位,主要負責船員適任證書和水上從業(yè)人員上崗證的年度審驗、船舶和營運證的年度檢驗、搜救預案的制定和演練、水上交通安全檢查等工作。從組建至今,一是完成了船員適任證書和水上人業(yè)人員上崗證的年度審驗工作;二是完成了船舶和營運證檢驗工作,做到了船證相符,消除了同類型船管理混亂的問題。三是落實水上搜救演練工作。在鴨綠江高橋哨水域進行了水上搜救演練。衛(wèi)生、防疫、公安等部門共同參與了演練,取得了圓滿成功。
五、積極引導企業(yè)改制
我們在完成公路管理體制和養(yǎng)護機制改革以后,今年根據(jù)盛市國企改革工作會議精神,重點引導所屬的長途客運總公司和通化汽車配件總公司2戶企業(yè)實施改制。采勸一企一策”的改制方式,汽車配件總公司實行整體改制,通過“并軌”解除勞動關(guān)系,然后退出國有序列;長途客運總公司采取局部改制,穩(wěn)步推進,逐步實行全面股份制改造。目前,這兩戶企業(yè)的改制從年初啟動,經(jīng)過調(diào)查摸底、清產(chǎn)核資、職工認同,配件總公司向市國企改革領(lǐng)導小組辦公室提交了改制經(jīng)營申請,起草了改制方案。由于汽車配件總公司屬商業(yè)企業(yè)未被列入全市今年必須改制的71戶重點工業(yè)企業(yè)之列,但職工同意利用國家給予的優(yōu)惠政策,于8月對企業(yè)85名職工實行了并軌改制,解除了勞動關(guān)系,轉(zhuǎn)變了職工的國有身份。長途客運總公司抓住國家給予優(yōu)惠政策的有利契機,實行了全員并軌,769名職工全部解除國有身份,。目前改制方案已形成,職代會通過后實施。
六、堅持兩手抓,創(chuàng)建文明行業(yè),推進黨風廉政建設
今年,我們以深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,緊緊圍繞加速交通建設這個中心,緊密結(jié)合本系統(tǒng)實際,清晰行業(yè)精神文明建設思路、堅持特點、拓展亮點、培育典型、總結(jié)經(jīng)驗、完善措施。局黨委明確提出要在深入廣泛地開展“文明在交通、創(chuàng)建文明行業(yè)”活動中,體現(xiàn)黨的先進性,體現(xiàn)“做負責任行業(yè)”、“為重點項目做貢獻”、打造“誠信服務”品牌,建設和諧交通這個主題,著力加強政治思想道德建設;著力建設學習型、服務型、廉潔型、誠信型干部職工隊伍;著力分層次有特點地推進“三學四建一創(chuàng)”,分解“四項建設工程”,著力擦亮公路、運管、客運窗口,把全行業(yè)的精神文明建設提高到一個新水平,建設和諧交通。2005年3月,局被交通部評為先進集體,10月實現(xiàn)了進入全國文明建設先進單位的目標;鶎庸诽、運管處、市郊段繼續(xù)保持了省級交通文明單位稱號,長客總公司榮獲市文明標兵單位,并被市評為軍民共建先進單位。直屬5個公路收費站、1個客運站全部進入市級文明單位。鞏固了6個國省級青年文明號,有3個站(所)班組新進入省市青年文明號。有4個站(段)班組被省市樹為“模范職工之家”。局還在全市性的“為重點項目建設做貢獻”、“扶貧解困、送溫暖”、招商引資等20等項評比考核中獲得先進單位。
制定和完善了《2005年交通系統(tǒng)黨風廉政建設目標管理考核細則》和《2005年通化市交通局黨風廉政建設和反腐敗主要任務及責任分解表》,對黨風廉政建設的目標、任務和要求進行量化。對黨風廉政建設、糾風整治軟環(huán)境等工作實行目標管理,分別制定考核細則。落實領(lǐng)導班子及其成員黨風廉政建設責任制,做到了責任范圍、任務、措施三個細化。制定了《關(guān)于狠剎收錢送錢歪風工作方案》和《通化市交通系統(tǒng)構(gòu)建懲防腐敗體系實施意見》。在全系統(tǒng)推行“五廉”制度,切實加強對黨員領(lǐng)導干部的監(jiān)督。局建立完善黨風廉政和反腐敗懲防體系的“五廉”經(jīng)驗在省廳交流。
七、黨員先進性教育取得較大成果
在保持共產(chǎn)黨先進性教育活動中,把“文明在交通”的載體活動同先進性教育的主題實踐活動有效結(jié)合起來,精心設計活動載體和內(nèi)容,既滿足了先進性教育主題實踐活動的需要,又突出了交通行業(yè)的特點。我組織全系統(tǒng)先后開展了“情系重點工程、情系一線職工、情系困難群眾”、“為重點項目建言獻策、做貢獻”、“做負責任行業(yè)”、“建設四項工程”“青年文明號在行動”等活動;鶎痈鲉挝环謩e開展了“做負責任行業(yè)、負責任黨員干部職工,一切為了行車人行路人”、“規(guī)范行政執(zhí)法,樹立交通好形象”以及客運站、車“星級服務”、“安全、高產(chǎn)、低耗優(yōu)質(zhì)服務競賽”、“聯(lián)鄉(xiāng)包村脫貧解困”、“走訪慰問老黨員貧困職工”等活動。
局領(lǐng)導班子突出了做負責任行業(yè)、做負責人領(lǐng)導干部的理念。提出了服務社會、服務基層、服務重點工程,創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方式的要求。班子成員每人都有聯(lián)系點,在聯(lián)系點開展調(diào)查研究,幫助指導工作,解決難點難事。下到外市縣幫助研究當年目標任務,指導工程投招標,開工報告、施工計劃、監(jiān)督工程驗收、公路場站建設、公路綠美化規(guī)劃以及行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動。象組織“春運”、防汛、制定重大安全事故預案等,班子成員每人包一個縣、跑一片、蹲一點,在現(xiàn)場指導解決問題。局機關(guān)結(jié)合先進性教育開展了創(chuàng)建服務型機關(guān)活動。在查找整改問題的基礎上,專門針對加強行政管理,提高工作效率進行六方面查擺,解決服務觀念、服務作風不到位問題。建立了服務基層、服務重點工程的長效機制。在局機關(guān)組織開展了情系重點工程、情系一線職工、服務重點工程,為重點工程排憂解難活動主體設計,我3次帶領(lǐng)班子成員和機關(guān)干部到一級公路工程指揮部、高速公路勘探現(xiàn)嘗大橋施工工地慰問,送學習材料、送給養(yǎng)和解暑飲品、送去了對工程一線職工的關(guān)心和溫暖。帶領(lǐng)局處領(lǐng)導和有關(guān)部門人員到長客公司現(xiàn)場調(diào)研,為長客改制發(fā)展、黑車干擾影響生產(chǎn)就地解決問題。為一級重點工程大干三季度鼓勁助威,七一前為繞城一級公路4個項目部的300名員工專場文藝演出,使一線職工受到鼓舞。情系困難群眾,全系統(tǒng)“雙日捐”3萬元,“做愛心媽媽”女職工每人捐獻一件毛衣,系統(tǒng)全體團員為“紅領(lǐng)巾書屋”捐書百余冊。黨員領(lǐng)導干部帶頭捐款2500元,對24名貧困老黨員、老職工進行走訪慰問。同時,對36戶貧困職工的老舊危房進行了修繕,為20余名新考取大學的職工子女每人發(fā)放1000--3000元的補助。聯(lián)鄉(xiāng)包村萬戶脫貧包保柳河縣五道溝鎮(zhèn)更生村。先后投入30萬元幫助修建9公里水泥路,實現(xiàn)了“三通、三變”,人均收入年增3500員。有81戶脫貧,占貧困戶的70%以上。到目前為止,全系統(tǒng)共走訪慰問貧困職工干部黨員300余人次,送去米面油和救助款達3萬余元,有8位生活困難的老勞模享受到了組織上的救濟。12次到敬老院、包保孤寡老人家里拆洗被褥、打掃衛(wèi)生、修繕住房,27名貧困學生繼續(xù)得到資助。直屬系統(tǒng)捐獻已達83000元。使黨員先進性教育活動取得了較好的效果。
這些工作成績的取得,是在市委、市政府的正確領(lǐng)導下、在省交通廳的大力支持下的結(jié)果,也是交通局班子和全系統(tǒng)干部職工共同努力奮斗的結(jié)晶,我個人的工作微不足道。我只是把組織賦予我的職責做好,把群眾寄予我的期望做好,把我市的交通建設工作做好。一年來我感覺做得比較好的有以下幾點:
一、堅持解放思想,抓發(fā)展、抓重點、抓落實,變快走為快跑。今年是完成“十五”,規(guī)劃“十一五”的交替年,我今年把握的工作重點是如何完成“十五”計劃和年度工作目標,按照省市變快走為快跑,抓發(fā)展抓重點抓落實的要求,研究交通怎樣為全市經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)當好先行。做到早謀劃,適度超前規(guī)劃“十一五”,高起點、高標準、大動作的加快交通發(fā)展,滿足市委市政府把通化建設成為吉林省東南部山區(qū)中心城市和樞紐城市的功能定位。為此,我一是調(diào)整交通戰(zhàn)略發(fā)展思路。把原來“進關(guān)、出海、通村、沿邊”的發(fā)展思路,重新定位提升到“進關(guān)、出海、通盛連縣”上來,不僅要加快農(nóng)村公路網(wǎng)絡化的進程,而且要加快通省連縣快速化的進程,為全市經(jīng)濟發(fā)展鋪好四條跑道。二是組織專門力量進行調(diào)查研究,抓緊前期準備,使公路發(fā)展規(guī)劃科學,布局合理。三是積極為市委市政府當好參謀,加強同省廳溝通協(xié)調(diào),拿裝十一五”規(guī)劃“大盤子”,敲定2006年計劃的“小盤子”。
二、抓班子帶隊伍,打造加快發(fā)展的和諧交通。抓好班子形成向心力,產(chǎn)生凝聚力,具有戰(zhàn)斗力。帶出好隊伍,才能完成交通急難險重任務。因此,我在班子建設中一抓表率作用,律己律人。提出用“勤政、廉政、公正”樹形象。二抓團結(jié)、支持配合,遇事經(jīng)常溝通協(xié)調(diào),大事集體研究,小事常溝通交流,集集體的智慧,形成發(fā)展共識,避免決策失誤。三抓求真務實的精神和作風,加強調(diào)查研究,深入現(xiàn)場解決實際問題。
對帶好隊伍,我注重思想、作風、業(yè)務過硬。提出“以人為本”,用知難而進、奮發(fā)有為、愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的交通團隊精神打造干部職工隊伍。通過開展創(chuàng)建活動,提高隊伍素質(zhì),打造服務品牌,樹立行業(yè)形象。
三、堅持依靠黨委、政府行為辦交通。交通工作能夠取得這樣的成績,與市、縣兩級黨委、政府的高度重視和人民群眾的支持是分不開的。為銜接和爭取交通建設項目,市領(lǐng)導多次跑部上剩高廣濱書記親自到交通現(xiàn)場辦公,張勇市長多次到一級工程檢查工作,張作福副書記和主管市長鞏愛平親自協(xié)調(diào)各相關(guān)部門解決交通一級路建設征地拆遷遇到的實際問題,為交通建設創(chuàng)造很好的外部環(huán)境。尤其是在編制“十一五”規(guī)劃上,市主要領(lǐng)導多次跑部上省,做好溝通銜接工作,使5條高速公路納入了國家東北區(qū)域高速公路規(guī)劃網(wǎng),為我市經(jīng)濟在“十一五”期間快速騰飛奠定了一定的基矗
四、四是抓好廉政建設和反腐敗工作。認真履行了“一把手”第一責任人的職責,對班子和系統(tǒng)內(nèi)的黨風廉政建設抓了層層分解,落實了責任。把堅持不懈地加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭,做為實現(xiàn)交通新的跨越式發(fā)展提供堅強保證的主要依據(jù)。深化對黨風廉政建設和反腐敗工作重要性、緊迫性和長期性的認識。牢固樹立常抓不懈和持久作戰(zhàn)的思想。把這項工作作為事關(guān)全局的一項重大政治任務,納入局黨委重要工作日程。并提出了“五個不斷”,“四個更加”的新要求!拔鍌不斷”是組織領(lǐng)導力量不斷加強;解決群眾反映突出問題的力度不斷加大;對重點環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督的力度不斷加大;黨風廉政建設各項制度規(guī)定不斷完善;反腐倡廉工作的方式方法不斷創(chuàng)新!八膫更加”是指導思想更加明確;工作思路更加清晰;工作重點更加突出;工作方法更加扎實有效。我自己更是以身表率,在選定任用干部、防止用人不正之風方面,我作為一把手,從沒有直接提名或授意他人提拔自己周圍的人,一切按《條例》程序規(guī)定辦。嚴格堅持黨委民主集體討論,不個人說了算。關(guān)于自身廉潔自律問題,能執(zhí)行領(lǐng)導干部不準利用職權(quán)違反規(guī)定干預和插手建設工程招投標等方面。我覺得我做得比較到位,思想重視、態(tài)度慎重,嚴格按國家的政策規(guī)定和基本建設程序辦事。特別是這幾年我以主要精力負責全市交通重點工程建設,始終強調(diào)抓源頭治腐,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上防止權(quán)錢交易不正之風。堅持抓工程,一不出質(zhì)量上的豆腐渣工程,對人民犯罪。二不能出腐敗工程,使一個干部掉隊。我堅決主張在工程建設中,都要按基本建設規(guī)定程序,一律公開招投標,陽光透明,不搞暗箱操作。并且建設單位實行委托招標,我們自己不參與招投標、評標和定標,這樣減少麻煩,不出說道。并在工程計量、追加預算、工程款拔付和材料采購等重要環(huán)節(jié)和重大事項上,都是集體討論研究,防止個別人說了算。
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