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**縣推進(jìn)公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐與思考
深化企業(yè)改革營(yíng)建機(jī)制優(yōu)勢(shì)——**縣推進(jìn)公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐與思考
中共**縣委書(shū)記###
深化公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，也是近年來(lái)各級(jí)黨委、政府著力破解的重大課題。公有企業(yè)改革，改到難處是人員，改到深處是產(chǎn)權(quán)。2001年下半年以來(lái)，**縣委、縣政府針對(duì)縣屬工業(yè)企業(yè)普遍存在的“體制僵化、機(jī)制不活、債務(wù)沉重、效益低下”四大頑癥，在廣泛學(xué)習(xí)借鑒，深入調(diào)查研究和在深入總結(jié)過(guò)去公企改革經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行機(jī)制為目標(biāo)，以發(fā)展和穩(wěn)定為前提，因企制宜，一企一策，堅(jiān)定不移地推進(jìn)了以深化產(chǎn)權(quán)制度改革為主要內(nèi)容的公有企業(yè)“二次改制”，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。截止目前，全縣公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革已基本推進(jìn)到位，激活停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)15家，盤(pán)活企業(yè)資產(chǎn)7億多元，吸引縣內(nèi)外社會(huì)融資4億多元，改制后的企業(yè)初步實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)人格化、職工社會(huì)化、機(jī)制市場(chǎng)化、管理科學(xué)化的良性發(fā)展格局，內(nèi)部活力倍增，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)升，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。**工業(yè)的蓬勃發(fā)展，加快了縣域經(jīng)濟(jì)脫困發(fā)展振興的步伐，去年全縣綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力由改制前2000年的全省倒數(shù)位次躍升到第60位，跨入了全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展十個(gè)最快縣的行列�？偨Y(jié)回顧**近年來(lái)推進(jìn)公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的成功實(shí)踐，最為突出的感受和體會(huì)有以下四點(diǎn)：
一、推進(jìn)公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，前提在解放思想，提高認(rèn)識(shí)
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程不斷加快，公有企業(yè)快速發(fā)展，但到80年代中后期，特別是黨的十四大后，隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)國(guó)內(nèi)化、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化，全球經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，相當(dāng)一部分公有企業(yè)表現(xiàn)出較為突出的與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不適應(yīng)性，這就要求各級(jí)黨委、政府和企業(yè)必須解放思想，更新觀(guān)念，順應(yīng)新形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，不斷深化公有企業(yè)改革。就我縣而言，小平同志92年南巡講話(huà)以后，我縣企業(yè)緊抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，開(kāi)始步入超常規(guī)、大跨度發(fā)展階段，逐漸形成了造紙、機(jī)械、化工、建材、酒水五大支柱產(chǎn)業(yè)和以八大企業(yè)為代表的縣屬骨干企業(yè)群體，培育出了“舞光牌書(shū)寫(xiě)紙、雙塔牌收割機(jī)、富平春酒、藍(lán)盾牌印刷機(jī)”等一批區(qū)域性名優(yōu)產(chǎn)品。這一階段企業(yè)的發(fā)展，除了依靠我們的企業(yè)家和全體員工苦拼實(shí)干外，主要是靠銀行貸款注入膨脹起來(lái)的，自身積累很少，個(gè)別企業(yè)可以說(shuō)是完全靠銀行貸款堆積起來(lái)的，這種發(fā)展模式嚴(yán)重不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律，企業(yè)資本投入、外欠債務(wù)與產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入十分不成比例，企業(yè)自建成投運(yùn)后，利潤(rùn)空間一直很小，甚至虧損運(yùn)行。為推動(dòng)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，多年來(lái)，我們想了很多辦法，先后組織實(shí)施了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)年、技術(shù)創(chuàng)新年、強(qiáng)化管理年等一系列大的動(dòng)作，特別是不斷嘗試進(jìn)行改革。1996年下半年，我們集中組織實(shí)施了小微虧企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制，1997年，對(duì)骨干企業(yè)進(jìn)行了股份制改造，1998年3月，又對(duì)骨干企業(yè)進(jìn)行了資產(chǎn)重組，把過(guò)去的8家企業(yè)組建成了六大集團(tuán)，這些改革措施在一定程度上促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但由于時(shí)間緊、任務(wù)重，吃不透**工業(yè)底子，沒(méi)有找準(zhǔn)主要問(wèn)題和癥結(jié)，再加上我們把握上級(jí)精神和有關(guān)政策不夠全面、準(zhǔn)確，企業(yè)改制的整體效果和長(zhǎng)期效益表現(xiàn)不明顯，尤其是部分骨干企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革很不到位，大多只是換換牌子。機(jī)制不活、體制僵化、債務(wù)沉重、人員過(guò)多、籌資渠道單一等問(wèn)題普遍存在于各企業(yè)。1999年下半年開(kāi)始，我縣企業(yè)舉步維艱，發(fā)展困難，下滑之勢(shì)難以遏制，工業(yè)企業(yè)大面積停產(chǎn)半停產(chǎn)。2000年降至低谷，全縣工業(yè)企業(yè)所得稅收入不足200萬(wàn)元，整個(gè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)處于崩潰邊緣。
面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，我們認(rèn)為，盤(pán)活工業(yè)企業(yè)，再圖工業(yè)振興，各級(jí)黨委、政府首先必須解放思想，自覺(jué)地跳出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)管理指導(dǎo)公有企業(yè)的模式，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到積極適應(yīng)新形勢(shì)，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)嶄新的民營(yíng)化機(jī)制上。為此，2001年6月，縣委、縣政府新的班子組成后，我們從深入分析形勢(shì)提高認(rèn)識(shí)，解放干群思想更新觀(guān)念入手，在全縣范圍內(nèi)組織開(kāi)展了工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全縣各層面力量，共同研究、探討工業(yè)經(jīng)濟(jì)振興之策；邀請(qǐng)省科學(xué)院、省機(jī)械研究所、省產(chǎn)權(quán)交易中心、省輕工設(shè)計(jì)院、省石化廳、省食品研究所等專(zhuān)家學(xué)者多次來(lái)我縣實(shí)地考察，把脈會(huì)診；縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后赴江西景德鎮(zhèn)、湖南邵東、四川綿陽(yáng)、山東寧津和省內(nèi)**市等改革較為成功的地區(qū)學(xué)習(xí)考察。與此同時(shí)，從縣直單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建了工業(yè)辦，集中力量，集中時(shí)間，進(jìn)駐企業(yè)調(diào)查研究，廣泛吸取外地成功經(jīng)驗(yàn)和上級(jí)有關(guān)政策，認(rèn)真梳理今后一段時(shí)間工業(yè)發(fā)展的基本思路和戰(zhàn)略措施。2001年7月，我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)縣委全會(huì)，專(zhuān)題研究解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面的問(wèn)題，一致認(rèn)為必須打一場(chǎng)持久、深入、全面的企業(yè)二次改制攻堅(jiān)戰(zhàn)。會(huì)議明確提出改制的指導(dǎo)思想是：不圖虛名，不求速度，不一刀切，不大轟大哄，穩(wěn)步操作，扎實(shí)推進(jìn)，真改、實(shí)改，徹底改、改徹底，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的效果。根據(jù)這一指導(dǎo)思想，我們制訂了企業(yè)改制的八條基本原則：一是因企制宜，一企一策；二是嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失；三是確保債務(wù)不懸空；四是妥善安置職工；五是依法陽(yáng)光操作；六是配套同行，生產(chǎn)同步，技改緊隨；七是充分依靠企業(yè)和廣大職工；八是一切以發(fā)展和穩(wěn)定為工作前提和目標(biāo)。實(shí)踐證明，這一指導(dǎo)思想和八條改制原則為整個(gè)改制的扎實(shí)推進(jìn)提供了重要的思想保證。
二、推進(jìn)公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，核心在因企制宜，選準(zhǔn)路子
思路決定出路。確保公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革推進(jìn)到位，關(guān)鍵要立足企業(yè)實(shí)際，選準(zhǔn)改制路子。為此，在推進(jìn)中，我們不限模式，不定框框，完全從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，充分征求各方意見(jiàn)，因企制宜定模式，一企一策抓推進(jìn)。歸納起來(lái)，主要采取了以下幾種模式：一是租賃經(jīng)營(yíng)。即對(duì)產(chǎn)品有市場(chǎng)潛力，資產(chǎn)短期內(nèi)能夠盤(pán)活且產(chǎn)權(quán)出售條件不成熟的企業(yè)，在不改變所有權(quán)的前提下，實(shí)行租賃經(jīng)營(yíng)。二是承債式購(gòu)買(mǎi)。對(duì)有一定凈資產(chǎn)，產(chǎn)品科技含量高，市場(chǎng)前景廣闊的企業(yè)，將企業(yè)整體出售給法人或個(gè)人，并承擔(dān)原企業(yè)債務(wù)，組成規(guī)范的公司制企業(yè)。三是抵貸返租。對(duì)銀行貸款較多，債務(wù)沉重，無(wú)還本付息能力的困難企業(yè)，先將抵押資產(chǎn)依法抵轉(zhuǎn)銀行，銀行作為產(chǎn)權(quán)所有者，將這部分資產(chǎn)返租給原企業(yè)經(jīng)營(yíng)或面向社會(huì)出租經(jīng)營(yíng)。四是分塊搞活。對(duì)資產(chǎn)多、規(guī)模大的企業(yè)，劃小核算單位，分塊搞活。五是破產(chǎn)拍賣(mài)。對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債、扭虧無(wú)望的企業(yè)依法實(shí)施破產(chǎn)拍賣(mài)。采取這些改制模式，主要有三個(gè)方面的原因：一是國(guó)家搞活東北老工業(yè)基地的政策啟示。國(guó)家振興東北老工業(yè)基地的一項(xiàng)重要舉措就是政策性破產(chǎn)，依法甩債。二是**工業(yè)企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況。改制前，全縣工業(yè)平均負(fù)債率128%，最高的達(dá)600%，同時(shí)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況日益下降，已呈惡性循環(huán)狀態(tài)，長(zhǎng)期拖欠債務(wù)，不但負(fù)債率提升迅速，而且生存困難，雖未經(jīng)法院審理，但大多企業(yè)處于實(shí)際破產(chǎn)狀態(tài)。三是實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)。在以往的企業(yè)改制時(shí)，我們很少采取依法破產(chǎn)的辦法，由于沒(méi)有從根本上解決企業(yè)存在的債務(wù)和機(jī)制問(wèn)題，收效甚微。在二次改制的前階段，我們利用4個(gè)月左右時(shí)間，試點(diǎn)推進(jìn)了惠方集團(tuán)和建材集團(tuán)天穎公司的改制。操作這兩個(gè)企業(yè)時(shí)，縣委、縣政府十分慎重，多次集體研討，多次請(qǐng)教省、市改制專(zhuān)家，可以說(shuō)考慮得比較周詳，操作得十分規(guī)范，但由于企業(yè)負(fù)債數(shù)額較大、包袱過(guò)于沉重等多種原因，給改制增添很大難度。據(jù)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)表明：惠方公司總資產(chǎn)5800萬(wàn)元，總負(fù)債1.05億元，年產(chǎn)值不過(guò)2000萬(wàn)元，可銀行貸款利息每年就不低于350萬(wàn)元；天穎公司總資產(chǎn)411萬(wàn)元，總負(fù)債1822萬(wàn)元，年產(chǎn)值不足1000萬(wàn)元，銀行貸款1004萬(wàn)元。天穎公司今天這家債權(quán)單位起訴，明天那家法院執(zhí)行，今天封廠(chǎng)房，明天拘留人，難以維持。象這類(lèi)企業(yè)必須走依法破產(chǎn)之路。我們按照有關(guān)程序運(yùn)作實(shí)施后，使企業(yè)起死回升，重現(xiàn)生機(jī)。我縣的化肥廠(chǎng)在推進(jìn)中也是采取了這種辦法。2000年3月因停產(chǎn)近兩年被債權(quán)人提出申請(qǐng)，由法院依法破產(chǎn)拍賣(mài)后，帶來(lái)了翻天覆地的變化�；蕪S(chǎng)破產(chǎn)資產(chǎn)出售給焦作客商，他們先后投入技改資金2180萬(wàn)元，不但對(duì)整個(gè)碳氨生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了徹底翻新改造，而且新上了脫在碳等精醇生產(chǎn)線(xiàn)，化肥產(chǎn)量由過(guò)去的每天400噸提升至目前的850噸以上，而且實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)不停機(jī)，發(fā)展勢(shì)頭非常強(qiáng)勁。
三、推進(jìn)公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，關(guān)鍵在強(qiáng)化組織，規(guī)范運(yùn)作
企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革涉及新舊體制轉(zhuǎn)換和方方面面利益，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。為確保這項(xiàng)工作順利推進(jìn)，我們突出抓了五個(gè)方面：
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。我縣專(zhuān)門(mén)成立了由縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)親自?huà)鞄浀钠髽I(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開(kāi)一次專(zhuān)題辦公會(huì)議，通報(bào)情況，把握進(jìn)度，專(zhuān)題研究解決改制過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)，從縣直單位抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建了工業(yè)辦，統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織各方面力量，強(qiáng)力推進(jìn)公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。在具體推進(jìn)過(guò)程中，又專(zhuān)門(mén)抽調(diào)人員，向改制企業(yè)派駐了工作組，組長(zhǎng)由懂業(yè)務(wù)、工作能力強(qiáng)的科級(jí)以上現(xiàn)職干部擔(dān)任，負(fù)責(zé)幫助、指導(dǎo)和監(jiān)管企業(yè)改制工作。為妥善解決改制過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，縣委、縣政府及縣企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)有關(guān)法律和上級(jí)有關(guān)政策,先后出臺(tái)了《關(guān)于深化工業(yè)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的意見(jiàn)》、《關(guān)于**縣企業(yè)改革若干問(wèn)題的暫行規(guī)定》、《關(guān)于企業(yè)改革中國(guó)有土地劃拔處置問(wèn)題的會(huì)議紀(jì)要》、《關(guān)于企業(yè)改制過(guò)程中有關(guān)收費(fèi)的暫行規(guī)定》和《關(guān)于企業(yè)改制過(guò)程中應(yīng)收帳款的處理規(guī)定》等一系列政策規(guī)定，規(guī)范完善我縣的企業(yè)改制工作。具體操作每個(gè)企業(yè)時(shí)，前期我們重點(diǎn)抓兩個(gè)方面工作：一是選派一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)國(guó)資、人勞等有關(guān)方面，進(jìn)駐企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，廣泛搜集各方面情況；二是聘請(qǐng)縣內(nèi)外有關(guān)專(zhuān)家組成專(zhuān)門(mén)班子對(duì)企業(yè)把脈會(huì)診，在此基礎(chǔ)上，提出指導(dǎo)幫助企業(yè)改制的基本思路。
二是依法推進(jìn)，陽(yáng)光操作。我們始終堅(jiān)持依法依規(guī)進(jìn)行，嚴(yán)格按程序工作，并且每一步驟、每一環(huán)節(jié)，都充分征求企業(yè)內(nèi)外尤其廣大職工的意見(jiàn)，置改制于社會(huì)各界、有關(guān)部門(mén)、廣大職工、新聞媒體監(jiān)督之下。特別是企業(yè)依法破產(chǎn)時(shí)，從破產(chǎn)準(zhǔn)備、提請(qǐng)立案、裁定破產(chǎn)、債權(quán)登記、公開(kāi)拍賣(mài)，完全遵循《公司法》和《破產(chǎn)法》等有關(guān)法規(guī)進(jìn)行。首先，我們先組織工作組深入企業(yè)摸底調(diào)查，指導(dǎo)企業(yè)聘請(qǐng)具有法定資格的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，徹底澄清企業(yè)底子。其間，縣委、縣政府及縣改制領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)部門(mén)不干涉、不影響中介機(jī)構(gòu)的正常工作，由其依法獨(dú)立審計(jì)，力求審計(jì)結(jié)果的客觀(guān)，公正，準(zhǔn)確。審計(jì)結(jié)果出來(lái)后，企業(yè)召開(kāi)股東代表會(huì)或職代會(huì)、董事會(huì)等各層面會(huì)議，通報(bào)情況，討論企業(yè)改制模式，決定是否申請(qǐng)破產(chǎn)。確定破產(chǎn)后，由企業(yè)按《公司法》和《破產(chǎn)法》有關(guān)規(guī)定向法院提出破產(chǎn)申請(qǐng)。法院一旦裁定破產(chǎn)，依法破產(chǎn)的各項(xiàng)工作完全由法院按法定程序操作，案件審理由合議庭負(fù)責(zé)，清算組由法院聘請(qǐng)，組成人員一般有經(jīng)濟(jì)部門(mén)工作人員、律師和會(huì)計(jì)師組成，資產(chǎn)拍賣(mài)則廣聘市內(nèi)外拍賣(mài)行公開(kāi)競(jìng)拍。
三是宏觀(guān)監(jiān)控，重點(diǎn)把握。在整個(gè)破產(chǎn)操作過(guò)程中，縣委、縣政府和縣企業(yè)改制領(lǐng)導(dǎo)小組本著“宏觀(guān)上把握，具體操作中放權(quán)”的指導(dǎo)思想，在大力支持法院依法辦案的前提下，通過(guò)把握重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失、職工妥善安置和企業(yè)得到發(fā)展，這三大國(guó)企改革目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。為確保國(guó)有資產(chǎn)不流失，我們指導(dǎo)有關(guān)部門(mén)嚴(yán)把四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：一是企業(yè)內(nèi)部清產(chǎn)核資。出臺(tái)了有關(guān)政策規(guī)定，嚴(yán)肅紀(jì)律，明確責(zé)任，規(guī)范程序，堅(jiān)決杜絕國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、隱匿、流失、損壞現(xiàn)象發(fā)生。二是規(guī)范中介機(jī)構(gòu)工作行為。再三要求依法按規(guī)進(jìn)行審計(jì)、評(píng)估，并由國(guó)資部門(mén)和法院全程介入監(jiān)督，有針對(duì)性地進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，確保中介機(jī)構(gòu)審計(jì)評(píng)估過(guò)程規(guī)范公正，結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確。三是資產(chǎn)出售后跟蹤監(jiān)管。我們?cè)诔鍪勖恳粋�(gè)破產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)時(shí)，原則上整體出讓?zhuān)徊鹳u(mài)，并簽訂合同，由國(guó)資部門(mén)對(duì)破產(chǎn)資產(chǎn)監(jiān)管5年，不準(zhǔn)拆賣(mài)，不準(zhǔn)人為損失，不準(zhǔn)改變土地用途，只準(zhǔn)用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而且要保值增值。四是破產(chǎn)資產(chǎn)處置。嚴(yán)格按照《拍賣(mài)法》，依法公開(kāi)透明，面向社會(huì)公開(kāi)拍賣(mài)。在職工安置方面，一是勞動(dòng)部門(mén)提前介入，摸清底子，吃透情況，全面核算職工應(yīng)享受的合法權(quán)益。二是出讓破產(chǎn)資產(chǎn)的底價(jià)，原則上不低于企業(yè)拖欠職工的工資、集資款、養(yǎng)老金，力爭(zhēng)足額清償；三是裁定破產(chǎn)后，盡快對(duì)外租賃經(jīng)營(yíng)，保證職工在破產(chǎn)期間有活干，有收入。四是在談判和拍賣(mài)破產(chǎn)資產(chǎn)時(shí)，把最大限度地錄用原企業(yè)職工作為一個(gè)重要條件，并明確寫(xiě)入資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議條款。在確保企業(yè)通過(guò)破產(chǎn)有所發(fā)展方面，我們主要通過(guò)找準(zhǔn)購(gòu)買(mǎi)人和轉(zhuǎn)讓后繼續(xù)監(jiān)管來(lái)實(shí)現(xiàn)。在公開(kāi)拍賣(mài)之前，甚至破產(chǎn)之前，就指導(dǎo)法院、企業(yè)、工作組開(kāi)始主動(dòng)出擊，廣泛尋找合作伙伴，多方面接觸有實(shí)力客商，從實(shí)力、人品、社會(huì)關(guān)系等全方位進(jìn)行考察。談成合作后，購(gòu)買(mǎi)方要就購(gòu)買(mǎi)后的投資規(guī)模，發(fā)展規(guī)劃，作出書(shū)面承諾，保證如期實(shí)現(xiàn)。購(gòu)買(mǎi)后由國(guó)資部門(mén)再對(duì)其經(jīng)營(yíng)情況監(jiān)管5年。通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的把關(guān)，保證我們的破產(chǎn)企業(yè)不但賣(mài)得出，而且賣(mài)得好，賣(mài)得有發(fā)展。
四是配套同行，生產(chǎn)同步。推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革過(guò)程中，我們十分注重幫助、指導(dǎo)企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)制度建立勞動(dòng)、人事、用工、分配等方方面面的內(nèi)部機(jī)制，以保證改制效力的穩(wěn)固發(fā)揮。共、青、婦、工會(huì)等黨、群、團(tuán)組織也及時(shí)跟進(jìn)，及時(shí)理順關(guān)系，在企業(yè)內(nèi)開(kāi)展設(shè)崗定責(zé)、技術(shù)比武、生產(chǎn)競(jìng)賽等多種有益活動(dòng)，激活企業(yè)各層面活力。我們始終堅(jiān)持改制與生產(chǎn)兩手抓，保證改制與生產(chǎn)兩不誤，要求所有制企業(yè)都成立兩套班子，一套班子抓改制，一套班子抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，決不能因改制影響生產(chǎn)，確保達(dá)到以改革促生產(chǎn)，以生產(chǎn)促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促改革的目的。全縣所有企業(yè)沒(méi)有一家因改制而影響生產(chǎn)，即使是破產(chǎn)企業(yè)，也堅(jiān)持破購(gòu)結(jié)合的原則，在破產(chǎn)期間，積極尋找其它經(jīng)營(yíng)組織與破產(chǎn)清算組簽訂租賃經(jīng)營(yíng)合同。購(gòu)買(mǎi)人買(mǎi)斷企業(yè)后積極協(xié)調(diào)，盡快交接，保證期間不停產(chǎn)，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。
五是優(yōu)化環(huán)境，搞好服務(wù)。我縣在推進(jìn)企業(yè)改制中，抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)變職能，著力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo)，為企業(yè)改革與發(fā)展提供精神動(dòng)力。縣委、縣政府高揚(yáng)“工業(yè)興縣”旗幟不動(dòng)搖，堅(jiān)持改革不放松，咬定發(fā)展不放松，連續(xù)召開(kāi)大規(guī)模的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大型會(huì)議，對(duì)企業(yè)改革與發(fā)展進(jìn)行專(zhuān)題研究，專(zhuān)門(mén)部署。并明確提出，企業(yè)不管采取何種形式，只要搞活就行；不論歸誰(shuí)所有，發(fā)展就行；不論公有民營(yíng)，誰(shuí)發(fā)展快、納稅多、貢獻(xiàn)大，就給誰(shuí)地位，給誰(shuí)榮譽(yù)，給誰(shuí)實(shí)惠，在全縣上下形成了抓改革、求發(fā)展的強(qiáng)大合力。二是積極為企業(yè)發(fā)展排憂(yōu)解難。在抓企業(yè)改革和發(fā)展中，嚴(yán)格按市場(chǎng)規(guī)律辦事，不搞行政干預(yù)，不搞強(qiáng)迫命令，不搞“拉郎配”，不搞一刀切，政府的職能轉(zhuǎn)變到宏觀(guān)管理、規(guī)范引導(dǎo)和深化服務(wù)上；在企業(yè)改革形式的選擇上，充分尊重企業(yè)和職工的自主權(quán)。在繼續(xù)落實(shí)收費(fèi)明白卡、領(lǐng)導(dǎo)干部分包聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)等制度的基礎(chǔ)上，還專(zhuān)門(mén)成立了凈化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境辦公室和優(yōu)化環(huán)境攻堅(jiān)組，出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步治理整頓經(jīng)濟(jì)秩序的意見(jiàn)》，對(duì)職能部門(mén)依法行政行為進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門(mén)的各種收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真清理，并重點(diǎn)在全縣范圍內(nèi)對(duì)執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰部門(mén)進(jìn)行了行風(fēng)評(píng)議，評(píng)議結(jié)果政府以文件通報(bào)全縣。結(jié)合“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)，加大對(duì)企業(yè)周邊環(huán)境的治理力度，組織政法部門(mén)重點(diǎn)打擊了強(qiáng)裝強(qiáng)卸、地痞地霸等影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的不法行為，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的發(fā)展環(huán)境。
四、推進(jìn)公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，目的在求得實(shí)效，促進(jìn)發(fā)展
企業(yè)改制的終極目標(biāo)是建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的體制和機(jī)制，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快企業(yè)發(fā)展。我們?cè)谕七M(jìn)企業(yè)“二次改制”時(shí)，由于始終堅(jiān)持了真改、實(shí)改，徹底改、改徹底的指導(dǎo)思想，選準(zhǔn)了改制路子、規(guī)范了操作程序，因而取得了實(shí)實(shí)在在的成效，達(dá)到了預(yù)期的目的。
一是盤(pán)活了死滯資產(chǎn)，減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。改制前，**企業(yè)大面積停產(chǎn)半停產(chǎn)，固定資產(chǎn)得不到及時(shí)維護(hù)、更新，損壞、流失現(xiàn)象嚴(yán)重。改制后，7億元資產(chǎn)被徹底激活，經(jīng)過(guò)維修、技改，設(shè)備狀況大為改觀(guān)，基本上全部處于滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，資產(chǎn)效益得到了明顯提高，同時(shí)，為切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，我們十分注重加強(qiáng)與金融部門(mén)的溝通，尊重他們的意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揮其部門(mén)職能作用，利用國(guó)家有關(guān)政策，采取依法破產(chǎn)、核呆、剝離、實(shí)物清償、以物抵貸等多種形式，加大不良資產(chǎn)的處置力度，先后化解企業(yè)債務(wù)包袱近8億元，大大減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。
二是妥善安置了職工，促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。長(zhǎng)期拖欠工資、集資款、養(yǎng)老統(tǒng)籌這一現(xiàn)象普遍存在于我縣企業(yè)，而且大有長(zhǎng)期如此，越積越多之勢(shì)，職工多次集體上訪(fǎng)，已影響了全縣社會(huì)的持續(xù)穩(wěn)定。這次改制中，我們始終把職工安置問(wèn)題作為工作重點(diǎn)，規(guī)定所有改制企業(yè)在制定方案中，都必須把安置工作擺到重要的位置，予以?xún)?yōu)先考慮。特別是破產(chǎn)企業(yè)在破產(chǎn)資產(chǎn)清償中，嚴(yán)格按照法律規(guī)定，把職工工資、養(yǎng)老統(tǒng)籌金、失業(yè)保險(xiǎn)等予以?xún)?yōu)先清償，確保職工利益得到維護(hù)。通過(guò)改制，近千名企業(yè)退休職工在解決拖欠“兩金”問(wèn)題后，轉(zhuǎn)歸社保部門(mén)負(fù)擔(dān)，徹底解決了退休職工的生活和看病問(wèn)題；全縣工業(yè)企業(yè)清欠拖欠職工工資2000多萬(wàn)元，集資款3000多萬(wàn)元，“兩金”5000多萬(wàn)元，所有職工全部理順了社保關(guān)系，改制企業(yè)提供了就業(yè)崗位5500個(gè)，除符合條件員工全部上崗?fù)猓略鼍蜆I(yè)崗位1300個(gè)，有力地促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。
三是拓寬了融資渠道，加快了項(xiàng)目建設(shè)。通過(guò)改革明晰產(chǎn)權(quán)后，一方面有利于調(diào)整、理順、密切銀企關(guān)系，企業(yè)融資能力明顯加強(qiáng)。企業(yè)沒(méi)有了債務(wù)，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，可以贏得銀行的信任，通過(guò)抵押、授信等方式爭(zhēng)到貸款規(guī)模。比如**公司收購(gòu)**紙業(yè)破產(chǎn)資產(chǎn)后，建行給新企業(yè)3000萬(wàn)元的授信業(yè)務(wù)，隨要隨貸，而且不抵押、不擔(dān)保。這在以前根本無(wú)法辦到。另一方面，社會(huì)融資渠道拓寬，融資能力大大加強(qiáng)。各企業(yè)競(jìng)相增加投資，擴(kuò)大規(guī)模，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的步伐，為企業(yè)的快速崛起和持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。**公司收購(gòu)**制漿公司破產(chǎn)資產(chǎn)后，除投入8000萬(wàn)元對(duì)蒸煮系統(tǒng)、提取系統(tǒng)、漂白系統(tǒng)、輔料系統(tǒng)進(jìn)行全面改造外，同時(shí)投資3個(gè)多億新上兩臺(tái)1880生產(chǎn)線(xiàn)，一臺(tái)2640生產(chǎn)線(xiàn)和3200生產(chǎn)線(xiàn)，預(yù)計(jì)2004年產(chǎn)量可突破2.5萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元，利稅1200萬(wàn)元，2005年產(chǎn)量將突破10萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4億元、利稅4000萬(wàn)元。****水泥公司買(mǎi)斷昆峰水泥公司破產(chǎn)資產(chǎn)后，不足一個(gè)月就投資300多萬(wàn)元進(jìn)行技改，使水泥產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯提高，年產(chǎn)量由原來(lái)的不足10萬(wàn)噸，達(dá)到現(xiàn)在的30萬(wàn)噸，噸成本比以前下降了30多元。舒潔惠公司買(mǎi)斷衛(wèi)陶公司破產(chǎn)資產(chǎn)后投入1500多萬(wàn)元，新建了一條高檔精品瓷生產(chǎn)線(xiàn)，拉動(dòng)年增產(chǎn)值6000萬(wàn)元以上。****公司買(mǎi)斷**紙業(yè)公司破產(chǎn)資產(chǎn)后，不但經(jīng)濟(jì)效益明顯上升，而且充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)的憂(yōu)患意識(shí)和發(fā)展意識(shí)，自覺(jué)主動(dòng)加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，他們與上海******公司合作新上項(xiàng)目，利用進(jìn)口木漿開(kāi)發(fā)特種紙，不但能避開(kāi)治污的制約，而且產(chǎn)品將填補(bǔ)省空白。在改制基本到位后的2004年，全縣篩選了24個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，其中19個(gè)是改制企業(yè)實(shí)施的，而且檔次高、投資大。
四是優(yōu)化了企業(yè)機(jī)制，提升了**工業(yè)品位。改制后，各企業(yè)明晰了產(chǎn)權(quán)，理順了體制，內(nèi)部機(jī)制也得到合理優(yōu)化，通過(guò)建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律要求接軌的現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部活力倍增，對(duì)外形象大為改變。特別是通過(guò)知名企業(yè)的入駐，不但帶來(lái)了先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、高素質(zhì)的人才、全新的經(jīng)營(yíng)理念、知名的品牌，而且能有效地改進(jìn)我縣企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)要素，全面提高企業(yè)水平，感染、帶動(dòng)、引導(dǎo)、激勵(lì)、鞭策縣內(nèi)企業(yè)不斷提高發(fā)展，使**工業(yè)企業(yè)品位有了明顯的質(zhì)的提高。
五是促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)，拉動(dòng)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。多年的實(shí)踐證明，除優(yōu)良的環(huán)境外，合理利用存量資產(chǎn)是招商引資的有效載體和主要途徑。通過(guò)企業(yè)改制，我們共招引上海****、****、****化工、****、****、****、****、****等8家省內(nèi)外知名企業(yè)來(lái)**發(fā)展，共引來(lái)資金近6億元用于收購(gòu)企業(yè)和后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)，有效地改善了**經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，膨脹了經(jīng)濟(jì)總量，拉動(dòng)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。2003年，全縣增值稅和工業(yè)用電量分別比改制前的2000年增長(zhǎng)95.7%、105%，創(chuàng)歷史最高水平。
【**縣推進(jìn)公有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐與思考】相關(guān)文章：
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