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#縣學校布局現(xiàn)狀與教育發(fā)展存在的矛盾和問題調研報告

時間:2023-02-24 14:11:38 調研報告 我要投稿
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#縣學校布局現(xiàn)狀與教育發(fā)展存在的矛盾和問題調研報告

教育是社會進步的原動力,是現(xiàn)代文明的基石。改革開放以來,銅梁人艱苦努力,奮發(fā)爭先,教育取得了輝煌的業(yè)績。但隨著教育向更新更高層次的推進,發(fā)展趨緩,后勁不足狀況逐漸呈現(xiàn),需要客觀思考、積極探索、力尋突破、創(chuàng)新發(fā)展。由此,縣政協(xié)針對我縣學校布局現(xiàn)狀與教育發(fā)展存在的矛盾和問題進行了調研,報告如下:   一、布局現(xiàn)狀   隨著出生人口下降,生源結構逐步呈倒金字塔走向,以及社會對優(yōu)質教育需求增大的趨勢,我縣從1997年來對學校布局進行了較大輻度調整。先后撤、并普高三個校點、初中30個校點(其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中23所)、村小170所,并于2001年實現(xiàn)高中全部集中縣城。   目前,全縣有建制學校109所。包括普高3所、職高1所、初中25所、中心小學69所(下轄村小167所)、特校1所、幼兒園2所和主辦中等職業(yè)教育,兼辦少量普高、初中、小學班的純民校8所。非建制公、民辦幼兒園、學前班點314個。學生總人數(shù)131396,其中縣外生4623。具體為普高11886人、中職(含大專班)3986人、初中32972人、小學67509、幼兒園和學前班14991人、特校52人。   從分布看,普高、中職集中縣城。初中縣城4所、學生8800人,中職初中班377人,占28%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)21所、23795人,占72%。小學縣城3所、6933人,國茂、燎原612人,占11%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學66所、44796人,占66%,村小167所、15168人,占23%。   通過調整,收縮規(guī)模,一定程度上改變了布局分散、弱校過多的狀況,促進了教育資源整合、質量提高和優(yōu)勢打造。   二、問題分析   不適應生源結構變化趨勢。隨著出生人口下降,我縣小學適齡兒童逐年遞減。據(jù)不完全統(tǒng)計,7歲兒童2004-2009年,分別為9131、6746、5863、5377、4992、4314人,預計2010年后大致穩(wěn)定在4000人左右。6年后小學生總數(shù)30000、9年后初中生15000人左右,比現(xiàn)在下降50%以上。   現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校分布散、數(shù)量多、生源少、容納率低。村小尤為突出,校小、班少、學生不足的為數(shù)不少。每校1-3個班的分別為19、42、36所,占總量的11.6%、25.7%、21.6%,班平不足25人(國家規(guī)定25-30人)的67班,占13%。安居波侖、金星、葫蘆村小各2個班,學生僅19、22、31人,最少的班9人。同時初中學生總數(shù)不足1000人的11所、500人的4所,雙山中學僅159人。這類學校雖然解決了學生就近入學,但因規(guī)模太小,基礎太弱,不僅投入成本高,而且?guī)熧Y、設施、管理等內部結構難以優(yōu)化,只能低水平維持。如不調整,隨著學生減少,這種資源浪費大、辦學水平低的態(tài)勢還會加劇。   發(fā)展不平衡,總體水平較低。目前,多數(shù)學生在鄉(xiāng)鎮(zhèn)就學,由于財力所宥,布局分散,有限資源利用不充分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少學校辦學條件差,基礎設施、師資力量、教育環(huán)境,特別是文化大環(huán)境無法與城區(qū)學校、窗口學校相比,一些薄弱學校甚至可以說相差天壤。不少村小教師難配套,都是包班教學,全能包打包唱,加之教學設備設施差,無法提高學生綜合素質,教學質量得不到保證。城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,教育質量、辦學水平總體不高是我們的現(xiàn)實。   基礎教育優(yōu)勢潛在下滑;謴透呖家詠恚铱h基礎教育領先全市,創(chuàng)建了驕人的業(yè)績。我們提出建設教育大縣目標,主要是基于基礎教育優(yōu)勢。但隨著國家教育培養(yǎng)目標向現(xiàn)代化、素質化轉變,高等教育向大眾化發(fā)展,單純升學率領先已無優(yōu)勢可言。新的教育觀、人才觀重在全面推行素質教育,提高教育質量。而教育梯次缺乏整體協(xié)調發(fā)展,特別是小學、初中段教育資源未實現(xiàn)優(yōu)化組合,成為我縣素質教育推行成效不突出,教育質量上新臺階難的一個重要因素;A不牢,塔尖動搖。近年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校質量普遍下滑是不爭的事實,優(yōu)質教育量小、面窄,加之中考聯(lián)招沖擊,高中已出現(xiàn)優(yōu)生危機。不僅全市領先地位岌岌可危,還有可能造成多米諾骨牌效應,影響教育向高層次發(fā)展,影響銅梁人才培養(yǎng),影響教育大縣奮斗目標的推進。   優(yōu)質教育需求矛盾突出。隨著社會對優(yōu)質教育需求的激增,我縣優(yōu)質教育資源短缺矛盾加大,初中、小學尤為突出。初中看巴中、小學看城區(qū)幾校,以致小學、初中生源向城區(qū)涌流,成為勢不可擋之潮。這是社會渴求優(yōu)教,優(yōu)教供難應求矛盾突出的反映。   造成重復建設,資源浪費。普九全縣在鄉(xiāng)鎮(zhèn)興建了不少校舍,教育基礎設施大改觀。但隨著城鎮(zhèn)化進程加快,僅數(shù)年時間,一部分嶄新的、債務未清的學校就已閑置,隨著生源遞減,這種狀況還將繼續(xù)。如果繼續(xù)按普九模式發(fā)展,今后還將重蹈舊轍,形成新的分散投入,重復建設,浪費有限資源。   三、調整對策   鑒于上述問題,建議適時調整全縣小學、初中布局,逐步實施相對集中辦學:即小學集中鄉(xiāng)鎮(zhèn),初中集中縣城。通過集聚資源,優(yōu)化結構,促進教育全面提質,推進教育大縣建設。   集中辦學有利于推進教育大縣建設。建教育大縣,既要體量,更需質量。體量我們僅有一定量的普教、中職,沒有大學,談不上規(guī)模大、門類齊;質量還沒有形成突出特色、絕對優(yōu)勢和對外輻射強力。但畢竟我們有基礎教育的相對優(yōu)勢,吸引了近5000名外地學生來銅就讀,這是建教育大縣的根基。通過調整,改變布局分散,提高辦學水平,做強優(yōu)勢,打響品牌,增大引力,形成區(qū)域性基礎教育中心,并在此基礎上向高層拓展,興辦高等教育,建設名副其實的教育大縣。   集中辦學有利于整體提升辦學基礎。教育設施、師資等集中,避免分散造成的高耗低效運作。通過資源優(yōu)化組合,有利改善農村辦學條件,逐步縮小城鄉(xiāng)教育差別。集中辦學,還有利改善教育環(huán)境。在現(xiàn)代社會,城市的人文環(huán)境大大優(yōu)于農村,而人的社會性決定環(huán)境影響至關重要。學校向城鎮(zhèn)集中,教育大環(huán)境層次提高,學生從思想觀念、思維方式、行為習慣等方面接受良好熏陶,更有益培育他們健康成長。高中集中縣城,基礎整體提高的成效就說明了這一點。   2002年秋期以來,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學積極探索生源減少,校點收縮后集中辦學的新路子,試辦了寄宿制班,教育環(huán)境改善、質量提高,學生、家長普遍支持,社會反映很好。但宥于校舍、特別是學生宿舍不足,推廣困難。若初中逐步集中縣城,空出的校舍辦小學,村小集中集鎮(zhèn),定位高起點,投入集聚,優(yōu)化發(fā)展,我們的辦學基礎必然整體上臺階。   集中辦學有利于擴大優(yōu)質教育。多年普及教育的奮斗,解決了大家有書讀、有學上的問題。但隨著現(xiàn)代經(jīng)濟、知識經(jīng)濟的迅速崛起,人力資源逐漸成為決定一個國家和地區(qū)進步的重要因素,文化素質成為個體競爭發(fā)展的最終實力。人們已不滿足有學上,還要上好學。擇校成時尚,舉債讀名校,成了政府不導而火的現(xiàn)象。從普及向優(yōu)質轉化是當今教育發(fā)展的必然趨勢。誰把握了先機,把優(yōu)質教育蛋糕 做大,誰就會占領教育發(fā)展的制高點。   集中辦學,人力物力集聚,有利于師資、設施、管理等內部結構優(yōu)化;教師工作、生活環(huán)境改善,有利于充分調動教書育人的積極性;小校、弱校自然消失,多數(shù)學校辦學基礎基本同等,有利于良性競爭,增強活力,加快發(fā)展。這些都是提高教育質量,擴大優(yōu)質教育,興辦好校、名校的必要條件。通過努力,變優(yōu)教優(yōu)校數(shù)枝獨秀為百花競放,滿足社會需求,推動教育向更新更高的層次發(fā)展。   集中辦學有利于推進城市化進程。城市是政治、經(jīng)濟、文化的中心,教育是文化的重要組成部分。辦學集中城鎮(zhèn),有利促進城鎮(zhèn)文化,強化中心地位,增大對農村的帶動、輻射和吸引力。集中辦學有利于增加城市人口,擴大城市消費,加快城市建設,帶動三產發(fā)展。教育產生經(jīng)濟和社會效益潛能巨大,發(fā)展持久。近年,教育調整,集中辦學給巴川城區(qū)帶來的生機顯而易見,無疑是推動城市化進程的有效途徑。   集中辦學具備一定基礎。一是積累了一定經(jīng)驗。近年,我們調整教育布局,較大輻度收縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校,實際已走了相對集中城鎮(zhèn)辦學的路子。高中全部進城、巴中改制擴規(guī),龍都小學興建,縣城教育從規(guī)模到層次都有了很大發(fā)展,成效十分明顯。高中尤其大改觀,三校競相發(fā)展,逐步步入良性軌道。農村小學寄宿制的探索,適應了社會需求,也積累了一些行之有效的辦法和經(jīng)驗,已形成廣泛推廣之勢。   二是有一定社會支持度。小學進鎮(zhèn),初中進城,順應了社會對優(yōu)質教育的需求。雖然相應增加家庭經(jīng)濟負擔,但這部分家長大都是青壯年,長年在外打工,子女全托學校,釋去因隔代教管的后顧之憂,同時又切身感知文化知識的重要,重視子女教育,也有一定經(jīng)濟能力。據(jù)調查,90%的農村小學家長愿意孩子寄宿。初中多數(shù)是住讀,進城后費用約增,不是大問題。從發(fā)展看,社會總體是支持的。   三是有一定資源基礎。小學進鎮(zhèn)可利用初中校舍,不存在多大問題,關鍵是解決初中進城基礎設施,F(xiàn)初中城區(qū)已容納9000余學生,占28%。隨著生源遞減,若巴中穩(wěn)定在100個班,東城中學、南城中學合并擴至60個班,西北中學招40個班,加上原師范校、進修;謴娃k初中和三所高中招初中,可解決100個班,或適時再新建1所60個班的學校,或在原三大鎮(zhèn)各保留一所初中,幾年后初中全部或大部進城是能夠實現(xiàn)的。隨著學生遞減穩(wěn)定在15000人后,可再調整滿足高中普及所需。   四、實施建議   納入規(guī)劃,逐步實施。集中辦學是一項大工程,具體施行會有許多問題,不能急于求成,一蹴而就。建議作為辦學總體思路,納入教育發(fā)展規(guī)劃,明確方向,突出重點,逐步推進。爭取5-8年,實現(xiàn)小學進鎮(zhèn)、初中進城的目標。   政府引導,市場運作。集中辦學是社會的需求,是教育發(fā)展的趨勢。但以我們現(xiàn)有財力,由政府一手包辦,一刀硬切的行政強推既不現(xiàn)實,也不符合市場規(guī)律。建議遵循以需促調、社會選擇、自然淘汰、市場推動原則,因勢利導,著力宏觀調控,培育良好環(huán)境,引水入渠,水到渠成。  整合資源,多方推進。進一步解放思想,突破框框,加大資源整合。通過體制改革,促進多元辦學。如出讓名校產權,融資再建新校;允許名校辦民校、高中自籌辦初中;支持民校辦名校,扶持社會辦學,大力實施公辦民助、民辦公助及合作、股份等多種辦學形式。廣引各方資源流向城、鎮(zhèn)辦學,推進集中辦學進程。   放寬政策,自主辦學。集中辦學,是發(fā)展的新事物,必須要有寬松的環(huán)境。學習沿海發(fā)展戰(zhàn)略,搶占先機,放水養(yǎng)魚,既講政策又講因地制宜,既求合法又求合理,既促發(fā)展又充分考慮社會承受力,避免生搬硬套。如多元辦學,公、民校并舉,必然涉及收費不一問題,可根據(jù)法規(guī)許可、資源投入性質和社會需求、大眾承受力等因素,制定相應政策,首先保障有學上,同時滿足上好學的多層次需求,并建立社會扶助機制,切實保證貧困學生入學。   要擴大辦學自主權。上級主要加強宏觀監(jiān)管,制定規(guī)則,讓學校在人、財、物等具體事務方面充分自主,調動辦學積極性,促進挖潛創(chuàng)新,創(chuàng)辦特色,優(yōu)勢發(fā)展。  
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