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村后進黨支部轉(zhuǎn)化工作調(diào)研報告
**村位于淶水縣城東南，距112國道2.5公里，全村392人，黨員22名，耕地面積400畝，該村由于村辦公室和黨員活動室不達標，經(jīng)濟長期發(fā)展緩慢，被定為05年后進黨支部。自05年4月我們市、縣、鎮(zhèn)三級下派干部和縣包村工作隊入村后，經(jīng)過主動與黨員、干部、群眾溝通，謀劃本村發(fā)展思路，積極協(xié)調(diào)資金建“兩室”，解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，后進黨支部轉(zhuǎn)化工作取得了良好效果。我作為下派到北鄭各莊村的一名干部，針對該村后進黨支部轉(zhuǎn)化工作實際，進行了調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果本資料權(quán)屬范文先生網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看范文先生網(wǎng)更多資料如下：一、后進黨支部轉(zhuǎn)化工作中的經(jīng)驗做法
1、端正思想、體查民意，制定后進黨支部轉(zhuǎn)化方案及本村發(fā)展規(guī)劃
我們下派干部和包村工作隊成員入村后，嚴格遵守下派干部和包村工作隊守則，吃住在村，與村“兩委”干部一同開展工作。
一是端正干部思想。我們下派干部和包村工作隊成員入村后，發(fā)現(xiàn)村干部談起后進黨支部轉(zhuǎn)化工作情緒高漲，但談起建設(shè)畏難情緒、依賴思想嚴重，總是以沒錢、怕產(chǎn)生債務(wù)為借口，等待幫扶單位的支持，后進轉(zhuǎn)化工作遲遲沒有動作。針對這一現(xiàn)象，我們多次召開會議，給村干部做思想工作，正面鼓勁加壓，增強他們對后進黨支部轉(zhuǎn)化工作的認識。同時，與黨支部書記等村干部進行個別談話，側(cè)面消除他們思想上的顧慮，增強他們實現(xiàn)后進轉(zhuǎn)化，發(fā)展本村經(jīng)濟的責(zé)任意識。
二是走訪黨員、干部、群眾。我們利用兩周時間共走訪群眾60人，困難戶5戶，種植戶8戶，黨員18名，干部3人，收到建設(shè)性意見和建議70余條，這為我們了解村情民情，弄清制約經(jīng)濟發(fā)展的障礙，理順該村發(fā)展思路，制定后進黨支部轉(zhuǎn)化方案及本村發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。
三是多次組織召開村“兩委”聯(lián)席會，研究制定了北鄭各莊村后進黨支部轉(zhuǎn)化方案及本村發(fā)展規(guī)劃，并分別召開黨員大會和村民代表會向黨員、群眾做了傳達。
2、爭取資金、幫扶共建，狠抓村班子和陣地建設(shè)
一是選齊配強村班子。按照農(nóng)村黨支部“五個好”的標準，我們狠抓了村黨支部建設(shè)，在村黨支部充分醞釀的基礎(chǔ)上，向上級黨委提出充實支部成員的請示，經(jīng)義安鎮(zhèn)黨委研究決定，由下派干部市檢察院劉華忠同志和縣檢察院劉建革同志，分別擔(dān)任北鄭各莊村黨支部副書記和支委，村班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到增強。
二是加強陣地建設(shè)。北鄭各莊村黨支部自成立以來，就沒有辦公室，一直是“炕頭”支部，修建村“兩室”，加強陣地建設(shè)，就成為擺在我們下派干部和包村工作隊面前的頭等大事，我們絲毫不敢懈怠。于是我們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，一方面主動與包村縣領(lǐng)導(dǎo)、科局領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，在領(lǐng)導(dǎo)們到村考察工作的同時，與他們一同商討轉(zhuǎn)化方案和建設(shè)規(guī)劃。另一方面發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，多方面籌措建設(shè)資金。在田縣長和有關(guān)科局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，自4月份該村動工修建辦公室，我們得到市檢察院7萬元、縣畜牧局1萬元、水利局1萬元、糧食局1000元、環(huán)保局5000元水泥、農(nóng)業(yè)局5000元桌椅、林業(yè)局2000元綠化苗木、組織部2000元電教設(shè)備、新華書店300本圖書，共計10萬余元款物的支持。在這些單位的幫扶支持下，我們8月底就完成了高標準“兩室”建設(shè)，現(xiàn)已投入使用，軟件建設(shè)及院內(nèi)硬化、綠化等工作也相繼完成。
3、加強教育、重視管理，發(fā)揮黨員先鋒模范作用
一是進一步加強對村內(nèi)黨員的教育和管理。我們定期組織召開黨員大會，并親自給全體黨員上黨課，號召黨員自覺學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，不斷提高黨員素質(zhì)，增強黨性觀念，規(guī)范黨員行為，不斷發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
二是嚴格規(guī)范黨內(nèi)組織生活，認真落實民主集中制，我們與村干部一同定期召開民主生活會、黨員會，征求黨員意見，解決工作中存在的問題。
三是認真做好發(fā)展黨員工作，我們嚴格按照程序發(fā)展黨員，保障黨員發(fā)展質(zhì)量，對村內(nèi)積極分子和預(yù)備黨員進行了教育培訓(xùn)，進一步強化了他們的宗旨意識、黨性觀念。上半年發(fā)展一名年輕黨員。
四是積極開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動。由于該村為義安鎮(zhèn)鎮(zhèn)級文明生態(tài)示范村，我們結(jié)合文明生態(tài)村創(chuàng)建工作，進一步明確了無職黨員崗位，并實行掛牌公示制度，這一舉措調(diào)動了黨員的積極性，黨員們都自覺加入到創(chuàng)建工作中來，達到了教育黨員建家園、帶動群眾搞創(chuàng)建的目的。
4、健全制度、規(guī)范公開，提高村民自治水平
一是建立健全各項規(guī)章制度，認真推行“一制三化”等各項工作機制，嚴格各種會議制度，確保支委會、黨員大會、村民代表會等會議按期按時召開。
二是抓好黨務(wù)公開和村務(wù)公開，通過設(shè)立村民理財小組，公開開支渠道，進一步增強工作透明度，主動接受村民監(jiān)督。
5、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、強化服務(wù)，增強村域經(jīng)濟實力
一是我們根據(jù)北鄭各莊村所處地理位置和村情，提出了重點發(fā)展地膜花生種植的設(shè)想，倡議種植戶成立地膜花生種植協(xié)會，不斷完善經(jīng)濟人組織，加大對農(nóng)戶的種植技術(shù)培訓(xùn)，拓寬銷售渠道。
二是積極引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，依托義安鎮(zhèn)養(yǎng)牛、養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展，與信用社聯(lián)系建立信用戶和協(xié)調(diào)小額貸款，重點扶持一兩戶有養(yǎng)殖經(jīng)驗及一定基礎(chǔ)的農(nóng)戶發(fā)展，通過示范引導(dǎo)、典型帶動，使更多的農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。
三是關(guān)心扶持村內(nèi)木材加工和服裝加工廠發(fā)展生產(chǎn)。
6、為民辦事、化解矛盾，解決群眾關(guān)心的熱點難點問題
一是投資2萬元新打機井一眼，完成一眼機井配套，投資1萬元整修水渠500米，徹底解決了村民澆地難問題。
二是更換變壓器一臺，解決了群眾用電問題。
三是排除和化解群眾矛盾糾紛10余件，確保未發(fā)生一起越級集體訪。
二、后進黨支部轉(zhuǎn)化工作中存在的問題
我們雖然在后進黨支部轉(zhuǎn)化工作取得了一定成績，但工作中也存在一些問題和不足，集中體現(xiàn)在以下六個方面：
1、村干部思想不過硬，工作作風(fēng)不扎實。有的村干部不注重自己的職責(zé)分工，該落實的工作沒有落實，該干的工作沒有干；有的村干部“當(dāng)一天和尚，撞一天鐘”的思想嚴重，不關(guān)心本村工作落實和經(jīng)濟發(fā)展，整天忙自己的事情；有的村干部不是互相補臺，共謀發(fā)展，而是互相拆臺，推諉扯皮。這些現(xiàn)象急需克服和改正，否則將會成為制約后進轉(zhuǎn)化工作的最大障礙。
2、黨員、干部老齡化問題嚴重。北鄭各莊村現(xiàn)有黨員22名（包括三名下派干部，兩名30周歲以上，一名30周歲以下），60周歲以上黨員6名；50—60周歲黨員7名；40—50周歲黨員3名；30—40周歲黨員3名；30周歲以下黨員3名。同時，村干部均在50周歲以上（不包括在村任職的下派干部）。
3、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不夠。雖然明確了重點發(fā)展地膜花生種植的思路，但還只停留在單獨農(nóng)戶個體種植經(jīng)營的水平上，只有特色沒有規(guī)模，缺乏應(yīng)有的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，產(chǎn)、供、銷鏈條不完善。
4、村經(jīng)濟發(fā)展缺乏后勁。北鄭各莊村2004年集體收入3000元，村經(jīng)濟發(fā)展緩慢，沒有能力承擔(dān)和完善包括農(nóng)田水利在內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。村內(nèi)木材加工和服裝加工廠也只是作坊式經(jīng)營，沒有立村產(chǎn)業(yè)和項目。
5、村容村貌亟待改善。北鄭各莊村是義安鎮(zhèn)鎮(zhèn)級文明生態(tài)示范村，按要求應(yīng)達到“硬化、凈化”標準，截止到目前，只完成硬化任務(wù)，村內(nèi)殘垣斷壁、“六亂”現(xiàn)象嚴重，創(chuàng)建任務(wù)依然很重。
6、群眾素質(zhì)有待進一步提高。群眾法制意識、文明意識、主人翁意識淡薄，對本村各項工作開展和經(jīng)濟發(fā)展漠不關(guān)心。村里沒有文化設(shè)施及文化團體，幾乎沒有開展過群眾性文化活動。
三、后進黨支部轉(zhuǎn)化工作整改建議及措施
針對以上工作中存在的問題和不足，我認為應(yīng)從以下六個方面加以改進。
1、加強對村干部、黨員的教育和管理。一是組織村干部、黨員外出參觀學(xué)習(xí)，不斷開拓眼界、更新觀念，增強干部、黨員建設(shè)本村的信心和決心；二是積極參加縣、鎮(zhèn)組織的農(nóng)村干部學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班，進一步提高村干部的政治理論水平，增強村干部的責(zé)任意識和宗旨意識；三是對村干部實行干部年度目標考核、工作獎懲等制度，用制度來規(guī)范干部、激勵干部，同時對黨員、干部行為實行民主評議，評議結(jié)果堅決予以公示。
2、抓好黨員發(fā)展和后備干部培養(yǎng)工作。一是嚴格黨員發(fā)展程序，保證黨員發(fā)展質(zhì)量，重點發(fā)展有能力、有素質(zhì)，能帶領(lǐng)群眾致富奔小康的年輕黨員。同時，積極推行發(fā)展黨員票決制，充分發(fā)揮黨員在發(fā)展黨員過程中的民主監(jiān)督、民主決議作用；二是要加強對4名30周歲以下年輕后備干部的培養(yǎng)，明確后備干部的培養(yǎng)責(zé)任人，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，多給后備干部壓擔(dān)子，提供鍛煉機會，不斷提高后備干部的能力與素質(zhì)。
3、培育農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。一是聘請農(nóng)大專家到村講授地膜花生種植技術(shù)，爭取成為農(nóng)大聯(lián)系點；二是成立地膜花生種植協(xié)會，完善經(jīng)紀人組織，為種植戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位服務(wù)；三是完善銷售渠道，依托“龍頭”走訂單農(nóng)業(yè)之路。
4、加大項目建設(shè)力度。一是繼續(xù)扶持村內(nèi)木材加工和服裝加工企業(yè)不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模，吸收村內(nèi)更多剩余勞動力，增加農(nóng)民收入；二是多方尋找項目信息，積極促成適合本村發(fā)展的項目落戶。
5、狠抓文明生態(tài)村創(chuàng)建。一是從實現(xiàn)村內(nèi)凈化入手，發(fā)動群眾出動義務(wù)工徹底整治村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，消除死角死面垃圾，杜絕“六亂”現(xiàn)象；二是建立健全衛(wèi)生保潔、“門前三包”等制度，成立衛(wèi)生保潔組織和專門的垃圾清運隊伍；三是完成村內(nèi)剩余500米路面硬化，沿街栽植綠化苗木，引導(dǎo)群眾建設(shè)沼氣池；四是在村內(nèi)實現(xiàn)“凈化、硬化、綠化、沼氣化”的同時，建立健全婦女禁賭會、道德評議會等群眾性自治組織。
6、突出精神文明建設(shè)。一是深入宣傳公民道德實施綱要，開展普法教育活動，通過廣播、刷寫標語、辦法制宣傳欄等形式加大對公民道德實施綱要、信訪知識和法律法規(guī)的宣傳力度，引導(dǎo)群眾學(xué)法、懂法，講科學(xué)、講文明；二是深入挖掘文化底蘊，整合村內(nèi)文化社團，結(jié)合文明生態(tài)村創(chuàng)建，建立高蹺會、秧歌隊等群眾性文化社團，積極開展群眾性文化活動，不斷豐富群眾業(yè)余文化生活。
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