縣委副書記工作匯報

    **年**月召開的中國共產(chǎn)黨**縣第**次代表大會上，我當選為縣委委員、縣委常委，并擔任縣委副書記，根據(jù)縣委分工，我分管經(jīng)濟工作，側重抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村、計劃生育工作，聯(lián)系**鎮(zhèn)，**年X月分工調整后，縣委值班，分管組織、政法等工作，聯(lián)系**鄉(xiāng)�，F(xiàn)將主要工作情況報告如下：一、主要工作情況
   五年來，在縣委集體領導和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門的共同努力下，全縣基層組織建設工作穩(wěn)步推進，基層黨組織的戰(zhàn)斗力不斷增強，黨建和經(jīng)濟工作協(xié)調并進，政法工作成效顯著，社會政治大局穩(wěn)定，有力的促進了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)村經(jīng)濟工作取得了較好成績，**X年實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值**X億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值**X億元，實現(xiàn)財政收入**X萬元，比**X年**X萬元增長**%。農(nóng)村經(jīng)濟結構調整取得階段性成果，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定的工作目標。
   （一）黨建和干部隊伍建設工作實現(xiàn)了新突破。一是縣直機構改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作穩(wěn)步推進。2002年全面完成縣直機構改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作，全縣設置科局級機構62個，比1996年減少19個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子結構進一步優(yōu)化，人員分流有序進行。嚴格按照《干部任用條例》要求，堅持優(yōu)化結構、完善功能、增強效能的原則，合理調配班子，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子保持了合理的年齡梯次結構和專業(yè)知識結構。加強了干部監(jiān)督管理，對縣直行政事業(yè)單位副局級干部進行末位淘汰，對15個單位25名責任人進行了經(jīng)濟責任審計。二是嚴格執(zhí)行《干部任用條例》，推進干部人事制度改革。選拔干部程序進一步規(guī)范和完善公開，實行副科級領導干部公開選拔、中層干部競爭上崗、機關進人逢進必考制度，加大了競爭上崗工作推行力度，全縣28個局級單位開展了中層干部競爭上崗，建立了醞釀協(xié)商討論決定干部工作機制。全面推行干部考察預告制、差額考察制、考察責任追究制、任前公示制、任免干部無記名投票表決制、試用期等制度，2003年，對34個縣直單位170人全部實行了考察預告。進一步加大《干作部任免條例》的貫徹力度，近年來，對全縣非領導職務的設置比例和配備范圍，公、檢、法單位非領導職務配備的有關要求和比例，全縣各級黨組織在干部任免呈報工作中的職責和權限都進一步作了明確規(guī)定。三是狠抓基層組織建設。認真組織實施了省委組織部下達的“培養(yǎng)科技致富帶頭人入黨、改善農(nóng)村黨員隊伍結構”創(chuàng)新項目。2002－2003年，有382名農(nóng)村科技致富帶頭人加入黨組織，對90個村實行了基層組織規(guī)范化建設重點備案管理；理順關系，組建了8個縣直系統(tǒng)黨的機關工委，加強了對個體私營企業(yè)黨員和流動黨員管理，擴大了黨組織覆蓋面。積極開展“三級爭創(chuàng)”活動。進一步加強了機關、社區(qū)、國有企業(yè)、非公有制經(jīng)濟組織和其它社團組織的黨建工作，對2002年度黨費收繳情況進行了全面清理。向省委推薦表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員1人；向市委推薦表彰各類先進典型20個；縣委表彰的先進基層黨組織及個人典型133個。切實加強村干部隊伍建設。建成3個高標準農(nóng)村基層村干部實用技術培訓基地，2003兩次組織45個貧困村主職干部在**X地進行產(chǎn)業(yè)化知識培訓，提高了村級班子依托產(chǎn)業(yè)帶動農(nóng)民致富的能力。圍繞農(nóng)村基層組織建設“三爭一創(chuàng)”活動，撰寫了《把握三個重點、強化爭創(chuàng)實效》的理論文章，為推進農(nóng)村基層組織建設起到了參謀促進作用。四是積極推行村干部職業(yè)化管理。制定、出臺了《竹溪縣關于對村干部實行“職業(yè)化”管理的試行意見》，按“有情領導、無情管理”的原則規(guī)范和制約村干部的工作行為，加強村干部的管理。妥善解決村干部后顧之憂，實行村干部《就醫(yī)優(yōu)惠證》制度，2003年為784名村主職干部辦理了市人民醫(yī)院和太和醫(yī)院《就醫(yī)優(yōu)惠證》。五是圍繞服務經(jīng)濟建設大局，著力做好以黨外干部、民族、宗教、對臺為主要內(nèi)容的統(tǒng)戰(zhàn)工作。重點圍繞“爭創(chuàng)五好清真寺”目標，進一步規(guī)范了民族宗教事務工作的各項規(guī)章制度，加強了日進回民村的建設管理，使統(tǒng)戰(zhàn)工作有了更新的起色。
   （二）政法工作邁出了新步伐。一是全面加強社會面的控制，推動社會治安秩序朝著人民滿意的方向發(fā)展。嚴厲打擊刑事犯罪活動，加大對治安案件的查處力度，加強交通、消防安全管理，2002－2003年（止2003年6月）全縣共立各類刑事案件236起，破案率達67%，社會治安實現(xiàn)了根本性好轉。二是深入開展隱蔽戰(zhàn)線的斗爭。全力做好同邪教組織的斗爭工作，堅持教育轉化、防范控制、深挖打擊、宣傳揭批的工作思路，沒有發(fā)生赴京事件的發(fā)生，“曠野窄門”邪教組織也得到了有效的控制。三是高度重視信訪工作。妥善處置和預防群體事件，堅持把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，全縣沒有群體性越級上訪事件。四是深入開展嚴打整治斗爭。牢牢把握社會治安的主動權，始終保持嚴打高壓態(tài)勢，組織力量開展破案攻堅，2002年，全縣基本實現(xiàn)了命案必破的目標。堅持不懈的開展安全防范專項工作，加大了安全檢查的密度和力度，促進了社會治安秩序的好轉。五是圍繞中心，開展經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)。與有關部門配合協(xié)作，積極整頓市場經(jīng)濟秩序，嚴厲打擊經(jīng)濟領域的犯罪活動，把茶葉、魔芋、水電作為保護重點，用法律手段制裁違法違約行為，為全縣經(jīng)濟建設創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。六是加強政法隊伍建設。提高隊伍整體素質和執(zhí)法水平，加強黨內(nèi)執(zhí)法監(jiān)督，保證了執(zhí)法部門嚴格公正執(zhí)法。。
   （三）農(nóng)村經(jīng)濟保持快速發(fā)展新態(tài)勢。2002年，農(nóng)村經(jīng)濟總收入達到12.94億元，比1998年的11.4億元增長13.5%，農(nóng)民人均純收入1557元，比1998年的1270元增長22.6%；糧油生產(chǎn)總量保持平衡狀態(tài)，實現(xiàn)了糧食安全目標。農(nóng)業(yè)基礎設施建設質量不斷提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件得到很大改善。1999－－2002年，累計完成基本農(nóng)田建設3.7萬畝，完成各類小型水利工程2560處，建水井、水窖1.2萬口，解決了2.34萬人、1.86萬頭牲畜的飲水困難，從根本上改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。
   （四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得新成效。圍繞農(nóng)民增收，緊扣規(guī)模、特色、效益三個環(huán)節(jié)，積極推進產(chǎn)業(yè)結構調整，實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，抓好魔芋、茶葉、水電等支柱產(chǎn)業(yè)建設，通過四年來的大力調整，基本形成了“茶葉、魔芋、藥材”三大優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，初步構建了區(qū)域化、規(guī)模化的特色經(jīng)濟發(fā)展格局。
   （五）農(nóng)村工作取得了新進展。一是完成了“八七”扶貧攻堅任務。堅持以扶貧攻堅統(tǒng)攬農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作大局，農(nóng)村貧困面貌得到根本改觀。到2002年，全縣貧困人口（98年的2.1萬人）基本消滅，貧困人口的生活水平有所提高，實行遷移扶貧5043戶，2.05萬人，全縣404個村中有370個村已通公路，有276個村通程控電話。404個村全部實行了農(nóng)村電網(wǎng)改造。全縣已從總體上基本實現(xiàn)了國家“八七”扶貧攻堅計劃目標，為實施新一輪扶貧開發(fā)奠定了堅實基礎。二是計劃生育工作有新的起色。2000年，計劃生育工作通過了省級驗收達標，成為全省計劃生育三為主合格縣，2002年，計劃生育工作進入全市先進行列，不斷創(chuàng)新計劃生育工作機制，加強計生隊伍建設，狠抓技術優(yōu)質服務，強化流動人口綜合治理，保持了低生育水平，計生工作呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢。三是農(nóng)村政策得到進一步落實。堅持按政策推進土地承包和流轉工作，農(nóng)業(yè)投入、扶貧開發(fā)、農(nóng)田水利建設等扶貧政策落實較好，2002年全面推行農(nóng)村稅費改革，農(nóng)民負擔明顯減輕，同時，加強農(nóng)村財務清理，實行村帳站管，整治涉農(nóng)收費，對農(nóng)民負擔進行嚴格監(jiān)督管理。
   （六）其它分管工作平衡推進。一是聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作有新的起色。**鎮(zhèn)大力推進產(chǎn)業(yè)結構調整，依托資源優(yōu)勢，發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè)，成為全縣魔芋產(chǎn)業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，建成了萬畝繁育基地，板石建材業(yè)發(fā)展勢頭良好，2002成功的進行了農(nóng)村稅費改革試點工作，為全縣全面鋪開稅改工作探索了路子。**鄉(xiāng)積極探索農(nóng)村稅改后農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新路子，狠抓村集體經(jīng)濟建設，全鄉(xiāng)4個村摘掉空殼村帽子，18個村集體經(jīng)濟項目初步見效，在全縣率先啟動了通村油路工程項目，2002年至2003年8月完成鄉(xiāng)村油路18公里。二是縣委辦公室職能得到較好發(fā)揮。圍繞縣委工作中心，政研、督查、機要、信訪、保密等各項工作為縣委決策起到了較好的參謀服務作用。三是老干部和群團工作進一步加強。突出抓了老干部“兩費”落實工作。在離休費管理上，97名財政負擔的離休干部拔于銀行直發(fā)，企業(yè)54人納入社會養(yǎng)老統(tǒng)籌，在醫(yī)藥費落實上，151名離休干部有144納入醫(yī)保中心。婦聯(lián)組織“雙學雙比”活動和實施“春蕾計劃”。共青團工作以爭創(chuàng)青年文明號和青年崗位能手活動為載體，發(fā)揮了團組織在精神文明建設中的先鋒帶頭作用。
   二、幾點體會
   五年來各項工作任務的完成，是縣委、縣政府集體領導、科學決策和真抓實干的結果，是縣人大、政協(xié)監(jiān)督，齊抓共管的結果，是各級各部門團結協(xié)作、共同努力的結果，我個人主要是按照縣委的統(tǒng)一部署，盡力做了一些應做的工作，發(fā)揮了參謀、組織、協(xié)調和督辦落實的作用，主要從五個方面抓好工作：
   （一）加強自身學習，不斷增強貫徹落實黨的基本路線的堅定性。
   五年來，我在積極參加集體集中理論學習的同時，自覺堅持業(yè)余自學與工作實踐相結合，學習黨的方針政策、建設有中國特色的社會主義理論、時事政治，及時記錄學習心得，并經(jīng)常與其他同志交流學習體會，堅持用科學的理論武裝頭腦。在縣級領導“三講”和“三個代表”學習教育過程中，我較系統(tǒng)地學習了有關“三個代表”的重要論述、馬列原著、市場經(jīng)濟理論、領導科學與決策等科目，使自己對黨的各項方針政策有了深刻的理解和把握，開拓了思路，增強了對經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律的理性認識；通過對方法論、系統(tǒng)論的學習，對縣委的各項政策有了更準確的理解，并在自己分管的黨務工作和經(jīng)濟工作實踐中能夠善于分析解決問題，始終保持旺盛的工作熱情和干勁，無論在任何情況下，都自覺堅持以經(jīng)濟建設為中心，堅持把服務基層、服從大局放在首位；黨的十六大召開以后，我利用業(yè)余時間系統(tǒng)的學習了黨的十六大精神，進一步深刻領會了“三個代表”重要思想，撰寫了《提高干部理論素養(yǎng)，為小康建設提供保證》的理論文章，同時結合工作實際，向縣委建議，組織全縣千余名干部到基層宣講十六大精神，并在黨員干部中開展“解放思想”大討論活動，起到了引導干部群眾堅定發(fā)展信心、積極參予經(jīng)濟建設的作用。
   （二）抓好協(xié)調服務，提高解決問題的實效性。
   在實際工作中，我堅持做到權為民所用、利為民所謀、情為民所系，把為民服務作為第一要旨，統(tǒng)籌做好協(xié)調工作，竭力為基層解決實際困難。一是處理好協(xié)調服務與部門配合的關系。分管組織、政法工作后，找準它們與經(jīng)濟工作的結合點，引導政法部門發(fā)揮維護社會穩(wěn)定的職能，在優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境上下功夫，組織開展了“竹溪無霸、是霸必除”的掃黑除惡行動，全力優(yōu)化法制環(huán)境和治安環(huán)境，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，整頓市場經(jīng)濟秩序，對民營業(yè)主實行零干擾、零收費、零距離服務。針對民營業(yè)主關心部分單位執(zhí)法不公的問題，2002年組織開展了民營業(yè)主評議部門活動，收到了很好的效果，通過改善軟環(huán)境，帶動了經(jīng)濟發(fā)展，促進了全縣經(jīng)濟始終保持著快速發(fā)展勢頭，尤其招商引資，取得重大突破，一批外地客商紛紛到竹溪投資興業(yè)。在分管農(nóng)村經(jīng)濟工作中，注重發(fā)揮涉農(nóng)部門的職能作用，經(jīng)常教育涉農(nóng)部門要顧大局、識大體，圍繞縣委中心工作，樹立全縣一盤棋的觀念，正確處理好全局利益和部門利益的關系，在每年春秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關鍵季節(jié)，堅持召集涉農(nóng)各部門現(xiàn)場辦公，面對面地解決農(nóng)民生產(chǎn)生活困難。二是處理好協(xié)調服務與講求原則的關系。始終堅持在不違背原則的前提下，抓好協(xié)調服務。在農(nóng)村稅費配套改革的“減人”分流過程中，針對部分干部對分流思想不通、產(chǎn)生對立情緒的情況，做到“無情分流、有情操作”，認真做好其思想工作，一方面按照縣委統(tǒng)一部署積極推進人員分流，另一方面協(xié)調有關部門在政策允許的范圍內(nèi)，對自主分流自行創(chuàng)業(yè)的干部給予政策優(yōu)惠，疏通干部分流出口，一大批干部心態(tài)正常的離崗分流，并找到了新的就業(yè)崗位，全縣配套改革工作實現(xiàn)了預期目標。三是在服務實效上下功夫。做到不圖虛名，不搞形式主義，實實在在的為基層辦實事，力求群眾從中得到實惠。針對老干部“兩費”落實難的問題，多部門協(xié)調、多渠道落實，建立和完善了長效保障機制，使老干部的離休費、醫(yī)藥費得到妥善解決，基本實現(xiàn)了“六所”目標。
   （三）注重調查研究，增強為縣委參謀決策的針對性。
   竹溪是山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，結構調整是農(nóng)村經(jīng)濟工作的主線，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面臨著許多新情況、新問題，如何把農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟結構調優(yōu)、效益調高，實現(xiàn)農(nóng)民增收，是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面臨的重大課題。在分管農(nóng)村工作中，堅持開拓思路抓調整，突出抓了三個方面的工作：一是立足縣情，解放思想，理清工作思路。站在發(fā)展市場農(nóng)業(yè)的高度，準確把握調整的內(nèi)涵，提出了既要加大調整力度，又要防止忽視糧安全傾向的參謀意見，并在抓落實上注重調整的規(guī)模，特色、質量和效益。二是突出調整的重點，壯大支柱產(chǎn)業(yè)。按照縣委、縣政府確立的縣域經(jīng)濟發(fā)展的魔芋、茶葉兩大支柱產(chǎn)業(yè)，畜牧、水電兩大骨干項目，始終堅持突出產(chǎn)業(yè)興縣戰(zhàn)略不動搖，傾全力、下重手主攻，著力建設具有特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。三是注意調整的方式方法。在具體工作中，既注重規(guī)模、塊頭，又注重尊重農(nóng)民意愿，遵循市場規(guī)律，用典型引導，示范帶動，并且堅持調整與退耕還林、扶貧攻堅、落實農(nóng)村政策有機結合起來，使我縣的結構調整進展順利。在調查研究當參謀上，注重理論聯(lián)系實際，深入基層，虛心傾聽基層干部和群眾的意見、呼聲，并及時將了解的情況和個人分析意見，提請縣委研究，為縣委決策提供依據(jù)。2000年，根據(jù)縣委授權，由我主持組織起草了《加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調整步伐，切實抓好秋播生產(chǎn)的意見》，被縣委采納，以縣委文件下發(fā)執(zhí)行，2001年，又進一步提出了深化調整、抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的意見。兩年多來，我根據(jù)縣委的安排，多次主持起草縣委關于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的意見，提出工作計劃、盤子和措施，較好地體現(xiàn)了基層干部的意愿和縣委的工作意圖。圍繞產(chǎn)業(yè)興縣、加快產(chǎn)業(yè)化扶貧步伐，2000年，我在深入調研的基礎上，撰寫出《壯大支柱產(chǎn)業(yè)，促進脫貧致富》調研文章；為了發(fā)揮市場在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的導向作用，加強對農(nóng)業(yè)的宏觀指導，根據(jù)縣委安排，2000年5月，我率領有關部門同志到西北五省市考察西部市場，掌握信息，并撰寫了《赴西北考察情況匯報》；2000年9月，我又率領有關部門同志到山東威海考察企業(yè)發(fā)展和招商引次，撰寫出了《他山之石、可以攻玉》的調研文章，為縣委宏觀管理全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作提供了依據(jù)。
   （四）緊扣工作中心，保持執(zhí)行縣委決策的自覺性。
   對縣委安排部署的重大決策，始終堅持緊扣中心、一抓到底，把督辦檢查作為維護權威，落實決策的重中之重，作為檢驗各級干部能不能碰硬的重要尺度，做到有檢查、有督辦、有結果、有實效。一是抓落實。凡是縣委集體決定的事項，做到自覺貫徹執(zhí)行，自上至下安排部署，層層分解任務，落實責任，不推諉、不講價錢，對重點工作制定工作預案，安排工作日程表。針對當前農(nóng)村村集體經(jīng)濟出現(xiàn)“空殼”、嚴重負債的情況，2002年底，縣委采取以獎代扶的辦法，加大對村集體經(jīng)濟基地建設扶持力度，在實地調查通盤考慮的基礎上，對132個村實行備案管理，出臺了相應的管理制度，把管理責任落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級黨組織，并定期檢查，有效防止了重建設、輕管理現(xiàn)象的發(fā)生，推動村集體經(jīng)濟步入良性發(fā)展階段。二是抓督辦。通過督辦把縣委決策轉化到實際工作中，提高縣決策的權威性。2003年，縣委把招商引資作為經(jīng)濟工作的重點，全縣各單位各部門都擔負有招商引資任務，組織縣委辦及相關部門對重點引資項目和上爭政策項目及相關責任進行了細化分解，6月底，實行半年結帳通報，做到真抓實督。三是抓關鍵。不斷探索新的工作方法，努力提高工作效率，適應新階段的新要求。堅持下到基層傾聽基層的呼聲和建議，拓寬信息渠道，了解基層干部的所盼和所想，及時掌握干部隊伍思想動態(tài)和作風狀況，就一些干部不會抓發(fā)展、不敢抓發(fā)展、不愿抓發(fā)展的思想現(xiàn)狀，建議組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導到江浙發(fā)達地區(qū)學習取經(jīng)，經(jīng)縣委同意，2003年8月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記及部分縣直部門負責人集體到溫州參加外訓學習，通過實地考察學習，干部消除了自滿心理，普遍增強了加快發(fā)展的責任感和緊迫感，把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策和部署上來，形成了上下一心抓發(fā)展的合力。
   （五）堅持廉潔從政，努力維護縣委集中統(tǒng)一領導的權威性。
   隨著工作崗位和職責的變化，我不斷告誡自己，在思想和行動上要從嚴要求。一是增強緊迫感和責任感。從政治上和與黨中央保持一致，做一個忠于黨和人民事業(yè)的人，忠于職守，盡職盡責。對縣委部署的工作任務，無論多大困難，多么艱苦，總是樂于接受，千方百計不折不扣的去完成。二是牢固樹立大局觀念、集體觀念，識大體、講原則。在抓分管工作與維護集體領導上，堅持重大事項及時匯報、請示，不隨意表態(tài)和自作主張，對領導集體討論形成的決定，堅定不移的地去貫徹執(zhí)行。對分管范圍內(nèi)的工作，自覺主動的安排部署，超前抓、大膽抓、從嚴管，敢于承擔責任，從不推諉，從不把矛盾上交。三是廉潔自律。處處事事用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自已，不搞以權謀私，從嚴管好家庭成員和身邊的工作人員，不以任何名義謀取私利，生活上勤儉節(jié)約，不搞大吃大喝、拉幫結派，不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動，為人誠實，公道正派，較好地維護了黨的廉潔形象。四是勤政為民。無論是分管農(nóng)村工作還是縣委值班，各類事情都很多，幾乎沒有節(jié)假日，自己一心撲在工作上，從無怨言，并堅持在清苦的工作中錘煉自己的堅強性格和務實作風，也較好的維護了縣委集體立黨為公勤政為民的形象。
   三、存在的不足和今后的打算
   回首走過的五年，按照縣委的要求做了大量扎實有效的工作，取得了一些成績，但與縣委及上級組織的要求相比，還存在一些不足。一是對市場經(jīng)濟新形勢研究不夠，尤其在促進產(chǎn)銷深度對接，深層次帶動農(nóng)民增收方面，注重抓點上的事多一些，深層次剖析問題思考相對少一些。二是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部在社會轉型期，如何發(fā)揮市場主導作用研究不夠。三是自身對反映時代進步的現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、法律等方面知識學習不夠。四是工作不平衡，忙于會議、接待應酬等事務性工作多一些，真正深入基層搞調研不夠。
   在今后的工作中，一是加強學習，提高素質。進一步加強政治理論學習，深刻領會和掌握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的精神實質，通過理論學習指導工作實踐，增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。二是與時俱進，開拓創(chuàng)新。解放思想，實事求是，大膽創(chuàng)新，結合工作實際，積極研究和創(chuàng)新工作思路。三是牢記宗旨，服務群眾。樹立馬克思主義群眾觀，擺正與群眾的關系，堅持為群眾多辦事、辦實事、辦好事，不搞形式主義，把群眾答應不答應、高興不高興、滿意不滿意作為檢驗工作的標準。四是淡泊名利，不計個人得失。堅持正確的權力觀、地位觀和利益觀，保持一顆平常心。五是艱苦奮斗，廉潔自律。進一步改進作風，堅持下基層、察民情、解民憂、幫民富，切實解決群眾的實際困難，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，認認真真做好本職工作。
   

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