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引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)情況報告

時間:2024-05-15 22:30:31 詩琳 情況報告 我要投稿
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關(guān)于引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)情況報告

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關(guān)于引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)情況報告

  引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)情況報告 1

  根據(jù)省、州委組織部的安排,現(xiàn)將恩施市引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)情況報告如下:

  一、基本情況

  恩施市從2000年以來,在基層工作的大學(xué)生有128人(教育和衛(wèi)生系統(tǒng)除外),其中省委組織部選調(diào)生24人。在城市基層工作的有5人;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的有121人,其中機關(guān)66人,農(nóng)村55人;范文先生網(wǎng)在企業(yè)單位的有2人。2000年以來,從經(jīng)過基層鍛煉的大學(xué)生中選拔到市直黨政機關(guān)的有8人,占同級機關(guān)新增干部總數(shù)的11.94%。

  二、主要作法

 。ㄒ唬┘哟蠼M織領(lǐng)導(dǎo)力度,為高校畢業(yè)生到基層工作營造良好的環(huán)境

  近幾年,我們把在基層鍛煉大學(xué)生的培養(yǎng)、管理和使用工作納入干部工作整體規(guī)劃,強化管理措施,努力為他們的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。對新分配來的選調(diào)生及大學(xué)生,市委組織部、市人事局的分管領(lǐng)導(dǎo)與接收單位的主要領(lǐng)導(dǎo)分別進行談話,介紹情況,幫助他們克服心理障礙,使他們適應(yīng)環(huán)境,熟悉工作,盡快完成從學(xué)校到社會的轉(zhuǎn)變。做到政治上關(guān)心、生活上照顧、工作上支持,為他們創(chuàng)造一個良好的工作和生活環(huán)境,督促他們加強學(xué)習(xí),努力工作,快速成長。

  (二)加大培養(yǎng)教育力度,夯實“從經(jīng)過基層鍛煉的大學(xué)生中選拔黨政機關(guān)干部”的'基礎(chǔ)

  為了幫助在基層鍛煉的大學(xué)生適應(yīng)新形勢、新要求,市委組織部每年都將在基層鍛煉的大學(xué)生培訓(xùn)納入全市干部培訓(xùn)規(guī)劃,按照“干什么,學(xué)什么,缺什么,補什么”的原則,結(jié)合干部調(diào)訓(xùn)工作,有計劃地組織他們參加上級組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),參加中青年干部培訓(xùn)班、科級后備干部培訓(xùn)班,采取崗前培訓(xùn)、脫產(chǎn)輪訓(xùn)和以會代訓(xùn)等多種形式開展教育培訓(xùn),使其盡快掌握和提高所任職位必須的知識和能力,做到干一行、懂一行、專一行。幫助他們提高思想素質(zhì)、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全市2000年以來到基層工作的大學(xué)生均進行了培訓(xùn)。

  (三)加大使用力度,加快“從經(jīng)過基層鍛煉的大學(xué)生中選拔黨政機關(guān)干部”步伐

  培養(yǎng)人才的目的是為了使用人才。由于機構(gòu)改革,推行公務(wù)員制度,市直單位普遍存在人員結(jié)構(gòu)老化,年輕后備干部緊缺等問題,從經(jīng)過基層鍛煉的大學(xué)生中選拔黨政機關(guān)干部就成為解決這一問題的有效途徑。對在基層鍛煉的大學(xué)生,我們堅持使用也是培養(yǎng)的用人觀點,堅持“三重三看”,即:重德才、重實績、重公論,在關(guān)鍵時刻看本質(zhì),在工作中看發(fā)展,在發(fā)展中看主流,不搞論資排輩,不求全責(zé)備,看準了的就大膽使用,選拔進入黨政機關(guān)。一是不拘一格,選拔啟用。對那些政治素質(zhì)好,工作有魄力,有發(fā)展?jié)摿Φ倪x調(diào)生和在基層鍛煉的大學(xué)生,堅持小步快跑,多崗鍛煉,破格提拔,委以重任。二是把握時機,及時選拔進入黨政機關(guān),特別優(yōu)秀的,予以提拔重用。如2002年畢業(yè)的選調(diào)生張國富,由于其德才表現(xiàn)較好,通過考察,2003年10月及時地讓他進入了市直黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子,擔(dān)任團市委副書記。三是堅持早壓擔(dān)子早成才。工作中,我們把那些在基層培養(yǎng)鍛煉成熟的大學(xué)生及時調(diào)到市直黨政部門工作,充實到中層崗位。通過對選調(diào)生壓擔(dān)子,在客觀上縮短了他們的成長周期,在一定程度上避免了人才浪費。四是積極向上級黨政機關(guān)做好人才輸送工作。對在實際工作中成績突出,群眾信任,綜合素質(zhì)比較高的對象,及時向上級有關(guān)黨政機關(guān)推薦,為他們今后的發(fā)展創(chuàng)造更有利的環(huán)境。2000年來,向省、州輸送了經(jīng)過基層鍛煉的大學(xué)生2名。

 。ㄋ模┮(guī)范日常管理,完善“從經(jīng)過基層鍛煉的大學(xué)生中選拔黨政機關(guān)干部”的管理工作機制

  幾年以來,我們把“從經(jīng)過基層鍛煉的大學(xué)生中選拔黨政機關(guān)干部”工作同加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和后備干部隊伍建設(shè)相結(jié)合,統(tǒng)籌兼顧,合理安排,大膽創(chuàng)新,常抓不懈。一是堅持跟蹤考察制度。市委組織部、市人事局對在基層鍛煉的大學(xué)生登記造冊,建檔立卡,進行跟蹤管理和考察,既注重了解他們的德才表現(xiàn)、工作實績,又注意掌握他們的思想動態(tài)、政策水平、發(fā)展?jié)摿,在綜合考察的基礎(chǔ)上,有針對性地對每個人制定出培養(yǎng)計劃和培養(yǎng)方向。二是做好結(jié)合文章,堅持常抓不懈。工作中,我們把“從經(jīng)過基層鍛煉的大學(xué)生中選拔黨政機關(guān)干部”工作與后備干部管理相結(jié)合,納入培養(yǎng)年輕干部工作的總體規(guī)劃,對一些好的做法和經(jīng)驗,及時進行推廣和交流,對培養(yǎng)措施不利,力度不大的,及時予以指正。

  通過從經(jīng)過基層鍛煉的大學(xué)生中選拔黨政機關(guān)干部,為恩施市黨政機關(guān)輸送了新鮮血液,增強了機關(guān)的生機和活力,改善了機關(guān)的干部結(jié)構(gòu);同時也探索建立了一套完善的工作機制,在選拔上堅持高起點、高標準、好中選優(yōu),在使用上,突出“優(yōu)先”原則,加大使用力度,為他們創(chuàng)造良好的外部條件。

  三、存在的問題

  一是編制問題已成為引導(dǎo)高校畢業(yè)生面向基層工作的主要障礙之一。

  二是“來的不需要”、“學(xué)的用不上”的矛盾需解決。有些黨政機關(guān)專業(yè)要求較高,需要的專業(yè)人才引不進來;少數(shù)畢業(yè)生到基層,大事干不了,小事不愿干,不適應(yīng)基層工作。

  四、措施和打算

  一是結(jié)合我市的實際,研究制定落實《意見》的具體辦法,完善鼓勵大學(xué)生到基層工作的優(yōu)惠政策,努力做好引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的各項工作。

  二是充分發(fā)揮市場的主導(dǎo)作用,鼓勵和支持大學(xué)生到基層自主靈活就業(yè),鼓勵各基層用人單位在大學(xué)生中選用人才。

  三是加大有關(guān)鼓勵大學(xué)生到基層就業(yè)政策和大學(xué)生到基層就業(yè)成才的先進典型的宣傳力度,營造大學(xué)生到基層工作的良好氛圍。

  四是進一步轉(zhuǎn)變觀念,增強服務(wù)意識,自覺地為高校畢業(yè)生到基層就業(yè)創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。充分發(fā)揮高校畢業(yè)生的特長,根據(jù)他們的服務(wù)意愿和專業(yè)特點,為他們充分施展才華創(chuàng)造有利條件;妥善安排好他們的工作、學(xué)習(xí)和生活,滿腔熱忱地幫助他們解決各種困難和問題,真正做到對他們政治上信任、工作上支持、生活上關(guān)心。

  引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)情況報告 2

  近年,大學(xué)生基層就業(yè)已成為社會關(guān)注的熱點問題,并且成為大學(xué)生就業(yè)的重要渠道之一,國家也一貫倡導(dǎo)大學(xué)生到基層去就業(yè)。為了深入了解山東大學(xué)畢業(yè)生基層就業(yè)的基本情況,以便為下一步更好地做好這項工作提供依據(jù),山東大學(xué)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心于20xx年5月開展了本次調(diào)查活動。調(diào)查活動以問卷調(diào)查的方式進行,問卷分兩種,分別針對學(xué)院和學(xué)生。本次調(diào)查得到了各學(xué)院的大力支持和廣大學(xué)生的熱情配合,我們將調(diào)查情況分別進行了統(tǒng)計和分析,結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

  一、學(xué)院調(diào)查結(jié)果分析

  學(xué)院層面的問卷調(diào)查覆蓋全校的29個學(xué)院,《山東大學(xué)畢業(yè)生基層就業(yè)情況調(diào)查問卷(學(xué)院)》由各學(xué)院指定專人負責(zé)填寫,共收回有效問卷29份,回收率為100%。

  山東大學(xué)自合校后,20xx--20xx年,我校共有968名畢業(yè)生面向基層單位就業(yè),其中,20xx年120人,20xx年172人,20xx年222人,20xx年232人,20xx年222人;博士23人,碩士174人,本科生771人;面向基層就業(yè)的學(xué)生主要分布在外語、法學(xué)、機械、文學(xué)、環(huán)境、能動、化學(xué)等學(xué)院,其余學(xué)院相對較少。

  調(diào)查顯示,對于畢業(yè)生到基層就業(yè),各個學(xué)院的認識是比較一致的,普遍認為這是今后高校畢業(yè)生就業(yè)的主要渠道之一,是解決畢業(yè)生就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的有效途徑,可以緩解大學(xué)生的就業(yè)壓力,可以使畢業(yè)生在基層工作中鍛煉成才,更好地為國家社會服務(wù)。

  在具體的工作中,有的學(xué)院持積極響應(yīng)的態(tài)度,有的學(xué)院存在顧慮,擔(dān)心就業(yè)質(zhì)量不高,會影響專業(yè)的發(fā)展。從調(diào)查可以看出,大學(xué)生到基層就業(yè)可能會遇到的阻力從大到小依次為:生活條件差,風(fēng)俗習(xí)慣難以適應(yīng);前途不明朗,擔(dān)心政策有變化;工作條件艱苦,難以發(fā)揮自身能力;家人不理解,親戚朋友反對等。

  各個學(xué)院對學(xué)校開展到基層就業(yè)宣傳教育活動也提出了許多建議,主要有以下幾點:

  1、從入學(xué)教育開始將基層就業(yè)教育融入學(xué)生就業(yè)教育整體規(guī)劃中,對于到基層就業(yè)的畢業(yè)生給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策。

  2、邀請正在基層工作的畢業(yè)生與在校生進行經(jīng)驗交流。

  3、利用校區(qū)內(nèi)的宣傳欄、櫥窗進行政策宣傳,使學(xué)生較早獲得相關(guān)信息,樹立基層就業(yè)的'意識。

  4、重視理想信念教育,倡導(dǎo)奉獻精神,鼓勵先進,營造健康向上的氛圍,引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。

  5、為畢業(yè)生提供相關(guān)信息,加強對于工作環(huán)境、工作方式的指導(dǎo),提供基層就業(yè)的相關(guān)知識和服務(wù)。

  6、為基層就業(yè)的學(xué)生提供相應(yīng)的鍛煉機會,并相應(yīng)提供一些外部優(yōu)惠條件。

  7、幫助學(xué)生了解就業(yè)形勢,正確面對現(xiàn)狀,教育學(xué)生適當(dāng)降低就業(yè)期望值,了解基層對人才的需要,明確基層就業(yè)同樣可以發(fā)揮才干、建功立業(yè)。

  二、學(xué)生調(diào)查結(jié)果分析

  針對學(xué)生的調(diào)查,我們選取了法學(xué)院、管理學(xué)院、機械學(xué)院、文學(xué)院、信息學(xué)院等十個具有代表性的學(xué)院,由各學(xué)院組織學(xué)生填寫,共收回有效問卷1000份,各學(xué)院的分布情況見表一。

  調(diào)查顯示,在引導(dǎo)畢業(yè)生到基層工作的過程中可能會遇到的障礙有:基層就業(yè)政策落實不到位(34%);渠道不暢通(23.3%);用工不規(guī)范(18.8%);對基層就業(yè)的認識存在誤區(qū)(17.8%)等等。

  三、小結(jié)

  在就業(yè)競爭日趨激烈、就業(yè)壓力越來越大的今天,基層就業(yè)正逐步成為高校畢業(yè)生就業(yè)的重要渠道。針對問卷調(diào)查中反映出的問題,我們認為應(yīng)該提高認識,強化服務(wù)意識,引導(dǎo)畢業(yè)生面向基層就業(yè)。

  高校應(yīng)該充分利用校內(nèi)的網(wǎng)站、宣傳欄、櫥窗等各種渠道對于畢業(yè)生到基層就業(yè)進行政策宣傳,使廣大學(xué)生了解畢業(yè)生面向基層就業(yè)的意義和國家相應(yīng)的優(yōu)惠政策,轉(zhuǎn)變對基層就業(yè)的認識;同時,幫助學(xué)生了解就業(yè)形勢,轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,合理調(diào)整自己的就業(yè)期望值;加強理想信念教育,加強對基層單位的宣傳,幫助學(xué)生了解基層對人才的需要,認識到基層崗位是青年學(xué)生鍛煉成才、建功立業(yè)的沃土,從而增強畢業(yè)生投身基層,干事創(chuàng)業(yè)的主動性和責(zé)任感。同時應(yīng)當(dāng)服務(wù)上狠下功夫,未到基層的學(xué)生的排憂解難,盡可能的提供便利。

  1、積極開拓市場,努力為企業(yè)和畢業(yè)生搭建形式多樣的平臺,認真做好高校畢業(yè)生就業(yè)信息服務(wù)工作,尤其注意基層就業(yè)信息的收集和發(fā)布工作。

  2、爭取做面向基層就業(yè)學(xué)生的堅強后盾,做好他們的檔案、戶口和組織關(guān)系的管理和遷移轉(zhuǎn)遞工作。落實各項政策,以免除其后顧之憂。同時建立和暢通他們與學(xué)校的聯(lián)系,做好跟蹤服務(wù),對表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,積極進行宣傳,樹立先進典型。

  3、通過舉辦專題講座、拓展第二課堂等多種形式,對大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識教育和創(chuàng)業(yè)能力進行培訓(xùn),加強對學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),為到基層創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生提供有針對性的項目、咨詢等信息服務(wù),建構(gòu)引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生面向基層就業(yè)的長效機制。

  引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生面向西部和基層就業(yè),利國利黨利民,我們要站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度,著眼于人才強國戰(zhàn)略實施和西部、基層經(jīng)濟社會發(fā)展需要,統(tǒng)一思想,提高認識,在充分發(fā)揮市場作用調(diào)節(jié)畢業(yè)生人才資源的基礎(chǔ)上,切實做好引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生面向西部和基層就業(yè)工作。

  引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)情況報告 3

  引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè),是緩解當(dāng)前就業(yè)壓力、優(yōu)化人才配置、促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的重要舉措。以下是一份概括性的關(guān)于此情況的報告內(nèi)容框架,旨在總結(jié)現(xiàn)狀、分析意義、提出措施與挑戰(zhàn),并展望未來方向。

  一、現(xiàn)狀概述

  就業(yè)形勢:近年來,隨著高等教育的普及,高校畢業(yè)生數(shù)量持續(xù)增長,就業(yè)競爭日益激烈。特別是在大城市及熱門行業(yè),崗位供不應(yīng)求矛盾突出。

  基層需求:與此同時,廣大農(nóng)村地區(qū)、中小城鎮(zhèn)以及基層公共服務(wù)部門面臨人才短缺,迫切需要高素質(zhì)人才推動經(jīng)濟社會發(fā)展。

  政策導(dǎo)向:政府已出臺多項政策,如“三支一扶”(支農(nóng)、支教、支醫(yī)和扶貧)、大學(xué)生村官計劃、西部計劃等,旨在引導(dǎo)畢業(yè)生到基層工作。

  二、重要意義

  促進人才流動:有助于改善人才分布不均的問題,將知識、技能和創(chuàng)新思維引入基層,提升基層治理和服務(wù)水平。

  支持鄉(xiāng)村振興:為農(nóng)村發(fā)展注入新鮮血液,推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

  個人成長:基層工作環(huán)境能夠鍛煉畢業(yè)生的實踐能力、社會責(zé)任感和吃苦耐勞精神,為其職業(yè)生涯奠定堅實基礎(chǔ)。

  三、主要措施與挑戰(zhàn)

  措施:

  政策激勵:提高基層就業(yè)補貼、提供住房保障、設(shè)立專項獎學(xué)金等經(jīng)濟激勵措施。

  教育引導(dǎo):加強在校期間的職業(yè)規(guī)劃教育,舉辦基層就業(yè)宣講會,樹立正確的`就業(yè)觀。

  職業(yè)發(fā)展路徑:建立健全基層就業(yè)人員的職業(yè)晉升機制,提供培訓(xùn)和深造機會,確保其長期發(fā)展。

  挑戰(zhàn):

  認知偏差:部分畢業(yè)生對基層就業(yè)存在誤解,認為基層工作條件艱苦、發(fā)展空間有限。

  待遇差異:與城市相比,基層單位在薪酬福利、工作環(huán)境方面可能存在的差距。

  留人難:如何留住人才,避免“短期流動”現(xiàn)象,是基層單位面臨的一大挑戰(zhàn)。

  四、未來展望

  深化政策創(chuàng)新:持續(xù)優(yōu)化和完善激勵政策,探索更多元化的就業(yè)支持模式。

  強化平臺建設(shè):建立高校與基層單位的長效合作機制,搭建信息交流和服務(wù)平臺。

  文化建設(shè):營造尊重基層、崇尚奉獻的社會氛圍,提升基層就業(yè)的社會認可度和榮譽感。

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