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縣農(nóng)電局學(xué)習(xí)貫徹國電公司總經(jīng)理講話情況匯報

時間:2023-02-24 14:15:21 工作匯報 我要投稿
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縣農(nóng)電局學(xué)習(xí)貫徹國電公司總經(jīng)理講話情況匯報

    **縣農(nóng)電有限公司于8月5日下午召集本單位機(jī)關(guān)全員,召開專題學(xué)習(xí)討論大會。會上,公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了劉振亞總經(jīng)理在國家電網(wǎng)公司總部員工大會上的講話,并就講話精神展開討論,在討論的基礎(chǔ)上,結(jié)合我單位的工作實際,簡要總結(jié)上半年的工作,安排部署下半年的工作。
   一、認(rèn)真學(xué)習(xí)劉振亞總經(jīng)理講話精神
   我單位對劉振亞總經(jīng)理的講話精神,重點學(xué)習(xí)了以下幾個方面:
   1、明確目標(biāo),真抓實干,總部工作取得明顯成效
   A、公司發(fā)展確立新思路
   B、電網(wǎng)發(fā)展取得新進(jìn)展
   C、企業(yè)管理推出新舉措
   D、總部建設(shè)取得新突破
   E、先進(jìn)性教育帶來新氣象
   2、大力加強(qiáng)總部自身建設(shè),全面提高總部工作水平
   在這里劉振亞總經(jīng)理客觀地提出了與建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的要求相比,存在的幾點不適應(yīng):一是員工隊伍建設(shè)不適應(yīng)。二是管理基礎(chǔ)工作不適應(yīng)。三是信息化建設(shè)不適應(yīng)。四是激勵約束機(jī)制不適應(yīng)。五是協(xié)作配合不適應(yīng)。
   國電公司下一步的總體要求是,按照“三個中心”的功能定位,以提升公司“四個服務(wù)”水平為宗旨,以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo),繼續(xù)轉(zhuǎn)變思想觀念,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),全面提高工作能力,切實做到?jīng)Q策科學(xué)化、管理精細(xì)化、工作規(guī)范化、隊伍專業(yè)化。wmxz.cn
   3、深入貫徹年中工作會議精神,推動公司更快更好發(fā)展
   A、集中精力抓發(fā)展
   近期,要集中力量,重點做好以下工作:
   一是立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),完善公司發(fā)展戰(zhàn)略和電網(wǎng)規(guī)劃。
   二是以特高壓試驗示范工程為重點,全面加強(qiáng)電網(wǎng)項目前期工作。
   三是積極爭取電價政策,盡快解決電網(wǎng)發(fā)展能力不足的問題。
   四是大力推廣典型設(shè)計,加強(qiáng)在建工程管理。
   五是加快科技創(chuàng)新,提高對公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展的支撐能力。
   B、嚴(yán)格細(xì)致抓管理
   C、以人為本抓隊伍
   一是結(jié)合深化先進(jìn)性教育活動,全面加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。
   二是加大各類、各層次人才的培養(yǎng)力度。
   三是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
   D、追求卓越創(chuàng)一流
   一是加強(qiáng)安全管理,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
   二是加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立良好的企業(yè)形象。
   三是認(rèn)真組織好公司同業(yè)對標(biāo)創(chuàng)一流工作。
   二、認(rèn)真討論劉振亞總經(jīng)理的講話
   我單位全體職工對這次會議精神高度重視。公司黨組和各部門迅速傳達(dá)學(xué)習(xí),并在此基礎(chǔ)上,開展學(xué)習(xí)研討。公司各職能部門站在整體發(fā)展的高度分析形勢,查找問題,并根據(jù)講話精神提出針對我公司總體發(fā)展的建設(shè)性意見。討論認(rèn)為,認(rèn)真貫徹落實劉振亞總經(jīng)理的講話精神,特別是落實好“三抓一創(chuàng)”的工作思路,對做好全局工作非常重要。為了使我單位的整體建設(shè)不脫離“一強(qiáng)三優(yōu)”的工作目標(biāo),我公司重新修正了下半年的工作思路和重點工作任務(wù)。
   三、我公司下半年重點工作
   下半年我們總的指導(dǎo)思想是:在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以改革促發(fā)展,緊緊圍繞“三增一樹”“三化一高”來開展工作。即:增強(qiáng)企業(yè)實力,增強(qiáng)企業(yè)活力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,樹立企業(yè)新形象,推動企業(yè)向規(guī)范化、一流化、現(xiàn)代化方向邁進(jìn),使雙文明建設(shè)水平達(dá)到一個新的高度。
   總的工作思路是:采取四個三的工作方式完成二00五年的各項工作任務(wù)。即:抓好“三大塊”,突出“三個重點”,把住“三道關(guān)”,實現(xiàn)“三保證”。
   下半年要突出抓好的幾項重點工作
   (一)重中之重抓好安全生產(chǎn)管理。
   1、加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和管理力度。
   2、轉(zhuǎn)變觀念,把安全工作重點轉(zhuǎn)向基層
   3、抓好季節(jié)性工作的開展
   (二)全身心抓好營銷管理。
   下半年要突出抓好“三大項”,一是確保增產(chǎn)增收,主要是增收,電費(fèi)回收確保月清月結(jié)。二是增供擴(kuò)銷。我們要不斷研究增供擴(kuò)銷好辦法,在千方百計保證原有負(fù)荷的基礎(chǔ)上,要把著眼點落在增容上,通過法規(guī)能回收的負(fù)荷要加大力度收回來,給足政策增加負(fù)荷。從而增加售電量。同時抓好節(jié)能降損工作。三是規(guī)范管理。要依法經(jīng)營,完善臺區(qū)承包辦法,完善供用電合同,用足用好電價政策,簡化報裝接電程序等,實現(xiàn)用電營銷管理的程序化、法制化、自動化和現(xiàn)代化。
   (三)全方位抓好行風(fēng)建設(shè)工作。
   下半年在行風(fēng)建設(shè)工作中我們要把握三點:第一要采取加大公開辦公力度,增加透明度,把我們的工作置于用戶的監(jiān)督之下。第二要主動上門為用戶解決用電中的實際問題,特別是大中用戶,做到精心耐心盡心。第三要圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心搞好重點項目,重點工程的支持和扶持。
   (四)要嚴(yán)把財務(wù)收支關(guān)
   一方面是供電所財務(wù)收支關(guān),另一方面是局財務(wù)收支關(guān)。
   (五)重點抓好農(nóng)網(wǎng)改造工作
   (六)要側(cè)重抓好依法治電
   下半年要側(cè)重抓好依法治電工作,嚴(yán)厲打擊破壞和盜竊電力設(shè)備案件。此項工作要做到兩手抓,一手抓防護(hù),一手抓打擊。下半年我們要重點做好兩件事:一是和公安部門搞好配合,提供重大線索,提高破案率,減少損失。二是對用電糾紛案件要與法律部門搞好配合,減少敗訴率。
   (七)要把好農(nóng)民合同工的使用管理關(guān)
   下半年我們在農(nóng)民合同工的使用管理方面,要著重抓好四個環(huán)節(jié)。第一錄用關(guān)。第二,要加強(qiáng)對農(nóng)民合同工的日常管理,跟蹤考核,發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重問題的要及時調(diào)整。第三,對預(yù)辭退的農(nóng)民合同工要把握好政策界線,以大局為主,穩(wěn)定電工隊伍。第四,要充分考慮農(nóng)民合同工的福利待遇。
   (八)幾項具體工作
   1、要積極開展各項有益的文體活動,活躍職工文化生活,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。
   2、要抓好“創(chuàng)一流”工作。無論上級部門要求得緊不緊,我們都要堅持不懈地搞好。要結(jié)合機(jī)關(guān)改造和基層規(guī)范化建設(shè),把“創(chuàng)一流”工作擴(kuò)展到基層。
   3、要加強(qiáng)新聞報道工作。要加大力度,實事求是地宣傳我公司的新面貌。報道要及時準(zhǔn)確,不浮夸。
   4、加強(qiáng)機(jī)關(guān)勞動紀(jì)律。對機(jī)關(guān)勞動紀(jì)律要強(qiáng)化管理,要依據(jù)《員工管理規(guī)定》落實獎罰機(jī)制。
   

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