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***年教代會(huì)校長(zhǎng)工作報(bào)告
在剛剛度過(guò)新春佳節(jié)、新的學(xué)期即將開(kāi)始之際，我們利用假期召開(kāi)教職工代表大會(huì)，回顧去年工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，研究討論學(xué)校今后的改革與發(fā)展，特別是要審議深化校內(nèi)人事制度改革的原則意見(jiàn)，這對(duì)做好學(xué)校2004年的工作乃至今后一段時(shí)期的發(fā)展，都具有十分重要的意義。下面，我代表學(xué)校做工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。
一、2003年的工作回顧
我校自2002年底召開(kāi)年度教職工代表大會(huì)以來(lái)，在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，抓機(jī)遇，謀發(fā)展，促改革，充分發(fā)揮教職員工的民主管理、民主監(jiān)督作用，依靠廣大教職員工，團(tuán)結(jié)奮斗，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作跨上了一個(gè)又一個(gè)新的臺(tái)階。一年來(lái)，我們完成的主要工作有以下幾個(gè)方面：
在2002年底召開(kāi)的教職工代表大會(huì)上，初步確定了學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)和工作思路。隨著學(xué)校劃轉(zhuǎn)教育部管理，并設(shè)立由國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司和各發(fā)電集團(tuán)公司組成的校董會(huì)，與教育部共建，給學(xué)校發(fā)展建設(shè)帶來(lái)了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一年來(lái)，學(xué)校黨委圍繞“建設(shè)一所什么樣的大學(xué)，如何建設(shè)這樣一所大學(xué)”的主題，深入思考、認(rèn)真研究并廣泛討論，進(jìn)一步明確了學(xué)校的辦學(xué)定位和發(fā)展思路。
在2002年教代會(huì)通過(guò)的“遵循教育規(guī)律，適應(yīng)社會(huì)需求，突出辦學(xué)特色，深化教育改革，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，用十到十五年的時(shí)間，把我校初步建成一所國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際上有一定影響、具有鮮明特色的多科性、研究型、國(guó)際化全國(guó)重點(diǎn)大學(xué)”的發(fā)展目標(biāo)和“抓住一條主線，構(gòu)建兩個(gè)體系，營(yíng)造一種氛圍，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高”的工作思路基礎(chǔ)上，學(xué)校黨委進(jìn)一步提出，到2008年也就是學(xué)校建校50周年時(shí)，力爭(zhēng)使學(xué)校成為教育部直屬高校行列中的一所強(qiáng)校；然后，再用10年左右的時(shí)間把我校建設(shè)成為具有鮮明特色的高水平知名大學(xué)。
學(xué)校確定的發(fā)展道路是：堅(jiān)持走特色發(fā)展之路，把特色發(fā)展作為我們的立校之本、興校之路。針對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展依靠科技進(jìn)步和高素質(zhì)人才支持的形勢(shì)，特別是電力工業(yè)市場(chǎng)化、信息化發(fā)展的特征，建設(shè)一批獨(dú)具特色的新興學(xué)科、強(qiáng)勢(shì)學(xué)科，始終把學(xué)科建設(shè)放在學(xué)校發(fā)展的龍頭地位；堅(jiān)持走以內(nèi)涵發(fā)展為主的道路，追求規(guī)模、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展；適應(yīng)電力工業(yè)對(duì)高層次技術(shù)和管理人才的需求，加速發(fā)展研究生教育和國(guó)際合作教育；大力開(kāi)展科學(xué)研究，加快科技成果轉(zhuǎn)化，提高為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的能力，使我校成為高層次人才培養(yǎng)、高水平科研成果產(chǎn)出的重要基地。
面對(duì)歷史原因造成的兩地辦學(xué)格局，校黨委經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析研究，堅(jiān)定了推進(jìn)大學(xué)實(shí)質(zhì)性一體化的決心。在指導(dǎo)思想上，努力把兩地辦學(xué)的困難轉(zhuǎn)化為發(fā)揮兩地各具的優(yōu)勢(shì)，把發(fā)展作為解決問(wèn)題的關(guān)鍵，把改革作為前進(jìn)的動(dòng)力，把團(tuán)結(jié)作為事業(yè)的基礎(chǔ)；在運(yùn)行機(jī)制上，變“條塊分割、以塊為主”為“條塊結(jié)合、以條為主”的管理模式，理順內(nèi)部關(guān)系，提高管理效能；在發(fā)展布局上，按照各具特色、功能明確、相互依存的原則，統(tǒng)一規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展，保定部分進(jìn)一步擴(kuò)大普通本科教育規(guī)模，發(fā)展面向地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的專業(yè)學(xué)科，加快成人教育、獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展與建設(shè)，努力“做大”，北京部分基本穩(wěn)定本科教育規(guī)模，大力發(fā)展研究生教育、國(guó)際合作辦學(xué)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，努力“做強(qiáng)”，在北京和保定建設(shè)好兩個(gè)極具品位、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明的現(xiàn)代化主校園。
2003年春夏之際，我國(guó)部分地區(qū)發(fā)生傳染性非典型肺炎疫情，并波及到大中專院校。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗中，我校認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院的指示精神，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)統(tǒng)一部署，結(jié)合我校實(shí)際，不惜人力、物力、財(cái)力，積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)出擊，始終把防治“非典”工作放在第一位，把學(xué)生的安危放在第一位，把維護(hù)校園秩序放在第一位。無(wú)論是在保定還是北京，抗擊“非典”的領(lǐng)導(dǎo)力量之強(qiáng)、采取措施之早、投入力度之大、群眾動(dòng)員之廣，都走在了前列。廣大師生員工顧全大局、不計(jì)私利，本著對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)生命負(fù)責(zé)的精神，與學(xué)校和衷共濟(jì)，共同奪取了這場(chǎng)校園保衛(wèi)戰(zhàn)的勝利，保證了廣大師生員工的身體健康和生命安全以及學(xué)校的穩(wěn)定，使“非典”對(duì)學(xué)校的影響減少到了最小，并涌現(xiàn)出許許多多的先進(jìn)人物和感人事例。通過(guò)抗擊“非典”，在全體師生員工中產(chǎn)生了前所未有的強(qiáng)大凝聚力，形成了“齊心協(xié)力，無(wú)私奉獻(xiàn)，艱苦奮斗，奪取勝利”的精神風(fēng)貌，為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
（三）科學(xué)研究與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)跨上新的臺(tái)階
學(xué)�？萍脊ぷ魅〉弥卮筮M(jìn)展，全�？蒲薪�(jīng)費(fèi)總額達(dá)到了8950余萬(wàn)元，比2002年的科研經(jīng)費(fèi)翻了一番。獲得國(guó)家和省部級(jí)立項(xiàng)資助28項(xiàng)，立項(xiàng)級(jí)別層次、種類數(shù)量和資助經(jīng)費(fèi)均達(dá)歷史最高水平。完成國(guó)家科技成果登記5項(xiàng)，組織申報(bào)中國(guó)電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)5項(xiàng)、教育部提名國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)4項(xiàng)；獲得省部級(jí)科技一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。登記出版著作5部。登記專利申請(qǐng)12項(xiàng)、授權(quán)實(shí)用新型專利6項(xiàng)。鑒定驗(yàn)收科研項(xiàng)目18項(xiàng)。共發(fā)表各類科技學(xué)術(shù)論文1400多篇。特別值得一提的是“神舟”五號(hào)發(fā)射成功以后，中國(guó)人民解放軍總裝備部給我校發(fā)來(lái)賀函，對(duì)我校在用于“神舟”五號(hào)航天員培訓(xùn)的《固定基航天飛行訓(xùn)練模擬器》的研制中所做的工作表示感謝！對(duì)我校先進(jìn)的仿真技術(shù)和為國(guó)家航天事業(yè)所做的重要貢獻(xiàn)給予了高度的評(píng)價(jià)！
為了鼓舞廣大教師參與科技研究的積極性，學(xué)校組織評(píng)選了2002年度在科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)、科技成果獲獎(jiǎng)、論著發(fā)表出版、專利授權(quán)等方面做出突出成績(jī)的科技工作先進(jìn)個(gè)人92名和先進(jìn)集體6個(gè)，頒發(fā)獎(jiǎng)金近100萬(wàn)元，這是我校表彰人數(shù)最多、獎(jiǎng)勵(lì)力度最強(qiáng)、社會(huì)影響最大的一次校內(nèi)科技獎(jiǎng)勵(lì)。此外，學(xué)校青年教師科研基金項(xiàng)目立項(xiàng)39項(xiàng)，博士學(xué)位教師科研基金項(xiàng)目立項(xiàng)32項(xiàng)，重大預(yù)研基金項(xiàng)目立項(xiàng)8項(xiàng)，共投入資助經(jīng)費(fèi)154萬(wàn)元，也是我校歷史上校內(nèi)科研基金投入最多的一年。這些都極大地鼓舞了士氣，為科技工作的全面開(kāi)展?fàn)I造了良好的環(huán)境和氛圍。
學(xué)校高科技產(chǎn)業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。2003年，實(shí)現(xiàn)銷售收入20060萬(wàn)元，比2002年增長(zhǎng)41.6%；利稅總額達(dá)1640萬(wàn)元，比2002年增長(zhǎng)82.2%；資產(chǎn)總額達(dá)17289萬(wàn)元，比2002年增長(zhǎng)7.8%。學(xué)�？萍紙@去年被認(rèn)定為北京市大學(xué)科技園以后，組織了大學(xué)科技園孵化器的建設(shè)，已有三個(gè)孵化項(xiàng)目成功入駐孵化器，進(jìn)一步推動(dòng)了我校高科技研發(fā)工作。
（四）
按照用好現(xiàn)有人才、培養(yǎng)未來(lái)人才、引進(jìn)急需人才的原則，進(jìn)一步加大了人才引進(jìn)與培養(yǎng)工作力度。去年共引進(jìn)師資107人，完成了百名師資引進(jìn)計(jì)劃，其中博士研究生30人、碩士研究生53人。引進(jìn)的博士學(xué)位人員的數(shù)量是前五年總和的2倍，同時(shí)為新專業(yè)的建設(shè)引進(jìn)博士生導(dǎo)師教授2人。今年所接收的人員在學(xué)歷層次、學(xué)緣結(jié)構(gòu)和受教育背景方面都有了飛躍。學(xué)校繼續(xù)實(shí)施了“151人才工程”，舉辦了教師外語(yǔ)培訓(xùn)班和青年教師崗前培訓(xùn)班，選派國(guó)內(nèi)外訪問(wèn)學(xué)者、定向博士研究生30多人，促進(jìn)了教師隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)修訂的《華北電力大學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審管理辦法》，完成了劃轉(zhuǎn)教育部后的首次專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作。廣大教職員工的待遇普遍得到提高，住房條件有了進(jìn)一步改善。
2003年，學(xué)校共招收全日制學(xué)生6418人，其中，博士生92人、碩士生833人、河北省學(xué)位生64人、本�？茖W(xué)生5429人，使我校全日制在校生規(guī)模達(dá)到了19789人，其中，本�？粕�17559人、研究生2230人。
學(xué)校以修訂本科教學(xué)計(jì)劃和開(kāi)展校內(nèi)本科教學(xué)工作水平評(píng)價(jià)摸底促建工作為重點(diǎn)，積極推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)建設(shè)與改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。完成了2003年新版本科教學(xué)計(jì)劃修訂工作，制定實(shí)施了名牌課程建設(shè)計(jì)劃，確立了校級(jí)19項(xiàng)名牌課程和13項(xiàng)優(yōu)秀課程，有4門(mén)課程被河北省教育廳確定為省級(jí)精品課程。啟動(dòng)了名師工程建設(shè)，全面落實(shí)“青藍(lán)計(jì)劃”。教學(xué)成果取得重要突破，獲得省級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng)。2003年，我校本科應(yīng)屆畢業(yè)生中共有477名同學(xué)考取碩士研究生，其中校部296名，占應(yīng)屆畢業(yè)生的22.1%，北京校區(qū)181名，占應(yīng)屆畢業(yè)生的18.7%，我校在各類全國(guó)大學(xué)生競(jìng)賽中獲國(guó)家級(jí)特等獎(jiǎng)2個(gè)、一等獎(jiǎng)3個(gè)、二等獎(jiǎng)2個(gè)，獲省級(jí)二等獎(jiǎng)7個(gè)。
（五）深化校內(nèi)改革，積極構(gòu)建“兩個(gè)體系”
根據(jù)學(xué)校黨委確定的工作思路，通過(guò)深化改革，積極構(gòu)建面向新世紀(jì)、具有我校特色的學(xué)科專業(yè)體系，構(gòu)建適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下辦學(xué)的靈活高效的管理體系。
學(xué)校根據(jù)大力推進(jìn)實(shí)質(zhì)性一體化辦學(xué)的方針，經(jīng)過(guò)充分調(diào)研，多方征求意見(jiàn)，本著有利于學(xué)校快速、高水平發(fā)展建設(shè)的原則以及尊重歷史、面向未來(lái)的認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，研究制定了《學(xué)科結(jié)構(gòu)布局及院系調(diào)整方案》，新組建了電氣工程等10個(gè)學(xué)院，組建了研究生院（籌），為學(xué)校今后的學(xué)科發(fā)展及進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)奠定了良好基礎(chǔ)。
經(jīng)過(guò)積極準(zhǔn)備，精心組織，在國(guó)家第九批增列學(xué)位點(diǎn)工作中，新增了工商管理博士后科研流動(dòng)站和熱能動(dòng)力工程項(xiàng)目博士后工作站，增列了12個(gè)碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)和工商管理MBA、工業(yè)工程兩個(gè)專業(yè)學(xué)位授權(quán)點(diǎn)，使我校研究生招生、培養(yǎng)的學(xué)科門(mén)類達(dá)到5個(gè)，博士后科研流動(dòng)站達(dá)到2個(gè)，碩士點(diǎn)達(dá)到29個(gè)，專業(yè)學(xué)位點(diǎn)達(dá)到9個(gè)。對(duì)博士生指導(dǎo)教師進(jìn)行了嚴(yán)格遴選，新批準(zhǔn)了17名教師具備指導(dǎo)博士研究生資格，使學(xué)校博士生導(dǎo)師達(dá)54名。
按照黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例要求，完成了新一輪處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔、任用工作，配齊了各中層單位領(lǐng)導(dǎo)班子。全校共有192名同志受聘為處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。在院系教學(xué)科研單位，一批具有博士學(xué)位的年輕教師走上了處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位，給我校的干部隊(duì)伍注入了勃勃的生機(jī)與活力。經(jīng)過(guò)此次選拔任用，中層干部隊(duì)伍學(xué)歷層次明顯提高，年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)在一定程度上得到了明顯改善。
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