企業(yè)風(fēng)紀(jì)建設(shè)工作匯報

    輕工局黨組：
       塑件化工廠風(fēng)紀(jì)建設(shè)工作會議后，為了深入貫徹落實黨的十六屆四中、五中全會，中紀(jì)委六次全會以及市國資委、輕工局紀(jì)檢監(jiān)察、審計、法律工作會議精神，按照廠黨委五屆八次擴(kuò)大會和五屆五次“雙代會”提出的要求，總結(jié)去年工作，查找存在問題，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，明確工作重點(diǎn)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化各項措施，務(wù)求實際效果，努力把塑件化工廠的風(fēng)紀(jì)建設(shè)工作提高到一個新水平，為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅強(qiáng)保證。現(xiàn)將塑件化工廠一個年度內(nèi)風(fēng)紀(jì)建設(shè)情況匯報如下：[范文先生網(wǎng)文章-http://www.wmxz.cn 找范文,到范文先生網(wǎng)]
      
   （一）堅持標(biāo)本兼治，黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
   1、認(rèn)真貫徹《實施綱要》，懲治預(yù)防腐敗體系初步建立。一是創(chuàng)新形式，深入開展風(fēng)紀(jì)教育。廠領(lǐng)導(dǎo)班子中心組深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《實施綱要》，62名中層以上干部，收看了《實施綱要》輔導(dǎo)報告；兩級班子成員及部分管理干部共109人，參加了知識競答活動；提出9條措施，推動市委《實施意見》和局黨組《實施細(xì)則》的貫徹落實。堅持以黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，在黨員干部中深入開展?fàn)幾隽疂嵶月杀砺实取拔鍌�表率”教育活動；舉辦了3次勞模事跡報告會；708人次黨員干部觀看了風(fēng)紀(jì)教育電影和電教片；兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員等90人，參觀了“市反腐倡廉警示教育展”。廠與區(qū)檢察院在塑件裝置擴(kuò)建工程中共建“陽光工程”，聯(lián)合開展了預(yù)防職務(wù)犯罪教育活動。通過深入廣泛的黨風(fēng)黨紀(jì)教育，廣大黨員干部的法紀(jì)觀念普遍得到增強(qiáng)。二是健全制度，切實規(guī)范決策程序。廠黨委在黨員先進(jìn)性教育活動中，進(jìn)一步完善了六項黨建制度，制定出臺了《塑件化工廠黨委關(guān)于建立完善保持黨組織和黨員先進(jìn)性長效機(jī)制的意見》，重新修訂了《廠務(wù)公開內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》，《塑件化工廠工程建設(shè)市場管理實施細(xì)則》等制度，為長期保持黨組織和黨員的先進(jìn)性，確�！叭�重一大”等規(guī)章制度落實，規(guī)范公共權(quán)力使用，約束黨員干部廉潔從業(yè)，提供了制度保證。三是突出重點(diǎn)，不斷加大監(jiān)督力度。廠充分發(fā)揮組織、行政、法律、民主、輿論監(jiān)督的作用，始終置各項權(quán)力運(yùn)行于組織和群眾的監(jiān)督之下。廠還特別注意加強(qiáng)對企業(yè)改制分流工作的監(jiān)督，嚴(yán)格把好資產(chǎn)清查、審計確認(rèn)和資產(chǎn)評估“三個”關(guān)口，確保國有資產(chǎn)不流失，職工利益不受損。
   2、嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，領(lǐng)導(dǎo)干部自律意識明顯增強(qiáng)。一是嚴(yán)格執(zhí)行中央“五條規(guī)定”。堅持將領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行中央“五條規(guī)定”情況作為黨員先進(jìn)性教育活動分析評議的一項重要內(nèi)容，并與干部考核、使用、評優(yōu)、晉級及績效獎勵掛鉤。去年，廠黨政領(lǐng)導(dǎo)與管理人員進(jìn)行任前廉政談話62人次、誡勉談話9人次。二是認(rèn)真貫徹“廉潔從業(yè)規(guī)定”。認(rèn)真開展了禁止奢侈浪費(fèi)行為專項督查，制定并落實了13條艱苦奮斗，勤儉辦事的強(qiáng)化措施；對中層干部兼職情況進(jìn)行摸底調(diào)查，清理整頓了干部兼職問題；對領(lǐng)導(dǎo)干部用車情況進(jìn)行專項檢查，糾正了少數(shù)單位亂借亂用，公車私駕現(xiàn)象。三是深入落實“四項制度”。不斷加大對“四項制度”的監(jiān)管力度，業(yè)務(wù)招待費(fèi)向職代會報告、收入申報、禮品登記、重大事項報告制度落實情況較好。四是堅持開好專題民主生活會。廠兩級領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會開的嚴(yán)肅認(rèn)真，效果明顯。為開好班子生活會共征求群眾意見184條，參與反映意見的職工達(dá)到679人次。廠領(lǐng)導(dǎo)班子針對查找出的15個重點(diǎn)問題，制定了15條整改措施，并正在按照責(zé)任分工逐項整改落實。五是不斷深化廠務(wù)公開工作。堅持對企業(yè)管理的重大問題、職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題以及領(lǐng)導(dǎo)干部任用履職、工程招投標(biāo)和物資采購等敏感問題實施廠務(wù)公開，做到及時、透明、公正，維護(hù)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
   3、牢牢抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到落實。通過狠抓責(zé)任制分解，責(zé)任制考核，責(zé)任追究三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子確立的83項、38條黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)基本得到落實。有2名領(lǐng)導(dǎo)干部因落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制不到位受到追究。
   4、不斷加大執(zhí)紀(jì)力度，查辦案件工作得到切實加強(qiáng)。全年廠共受理信訪件8件次，其中接待來訪212批次；接信69件次。廠領(lǐng)導(dǎo)親自批閱群眾來信13件，為上訪群眾解決實際問題15件。廠兩級主要黨政領(lǐng)導(dǎo)共對干部進(jìn)行信訪約談29人次。
   廠紀(jì)委全年共立案查處違法違紀(jì)案件8件，2004年遺留案件2件，合計10件。已結(jié)案9件，結(jié)案率為90%。其中：大要案2件，占20%，一般案件8件，占80%。共有2人受到黨政紀(jì)律處分。
   5、緊密圍繞中心任務(wù)，效能監(jiān)察工作取得顯著成效。全年廠兩級共立效能監(jiān)察項目19項，廠立項2項，其中與局黨組共同立項1項，接轉(zhuǎn)1項；基層單位立項17項。目前已完成16項，占立項的42%。經(jīng)審計認(rèn)定，廠效能監(jiān)察共增加經(jīng)濟(jì)效益95萬元，避免和挽回經(jīng)濟(jì)損失12萬元，提出監(jiān)察建議75個，建章建制14個，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
   （二）堅持嚴(yán)格監(jiān)督，審計工作力度不斷加大
   2005年，共完成車間主任離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計7項，財務(wù)等專項審計13項，建設(shè)項目工程竣工結(jié)算審計3項，提出審計意見和建議99條。
   1、高度重視，全力以赴，積極配合上級審計檢查。為做好國務(wù)院監(jiān)事會和市審計局對我廠2004年生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)等專項監(jiān)督檢查的迎檢工作，廠黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的迎檢組，并專門召開迎審動員會。廠有關(guān)部門和基層單位按照檢查組要求，實事求是地提供相關(guān)資料，全力以赴配合檢查組工作。針對檢查出的問題，廠多次召開會議，研究部署整改落實工作，相關(guān)責(zé)任單位和部門對存在問題，逐項、按期、規(guī)范的作了整改，圓滿完成了迎審任務(wù)。檢查組對廠積極配合，及時整改的誠懇態(tài)度給以充分肯定。
   2、強(qiáng)化意識，履行職能，財務(wù)審計監(jiān)督逐步深化。廠針對離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中發(fā)現(xiàn)的少數(shù)單位會計核算不規(guī)范、固定資產(chǎn)賬實不符、違規(guī)設(shè)立賬外賬等問題，提出了49 條審計意見和建議；在對23項財務(wù)專項審計中，共提出審計意見和建議43條。通過審計，既維護(hù)了財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，增強(qiáng)了干部的紀(jì)律觀念，也為廠建立健全制度，搞好精細(xì)管理提供了依據(jù)。另外，還對13家單位2004年度職工教育經(jīng)費(fèi)的開支范圍及比例進(jìn)行了重點(diǎn)抽查，對少數(shù)單位教育經(jīng)費(fèi)使用不當(dāng)問題作了糾正，確保了專項資金的合理有效使用。
   3、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，內(nèi)控制度執(zhí)行得到加強(qiáng)。根據(jù)集團(tuán)廠要求，廠重點(diǎn)對內(nèi)控制度未得到有效執(zhí)行的21個流程、75個流程控制點(diǎn)和21個權(quán)限控制點(diǎn)等問題進(jìn)行了嚴(yán)肅認(rèn)真的檢查整改。廠領(lǐng)導(dǎo)多次召開會議，專題研究內(nèi)控制度的健全完善問題，并制定切實有效措施，推動工作落實，增強(qiáng)了內(nèi)控制度的執(zhí)行力，提高了廠的綜合管理水平。
   4、創(chuàng)新思路，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，工程審計工作成效顯著。廠堅持以《塑件化工廠工程預(yù)（結(jié)）算審計管理辦法（試行）》為準(zhǔn)則，以嚴(yán)格二審、強(qiáng)化三審，理順工程審計管理程序為重點(diǎn)，以從嚴(yán)審核，規(guī)范管理，降低成本，提高效益為目標(biāo)，做到關(guān)口前移，全程參與，逐步擴(kuò)大審計覆蓋面，不斷提高了工程審計質(zhì)量。廠還強(qiáng)化了對中介機(jī)構(gòu)工程審計的監(jiān)督，保證審計結(jié)果客觀公正，為節(jié)約投資，降本減費(fèi)做出了努力。
   （三）堅持依法治企，企業(yè)法治工作不斷加強(qiáng)
   1、認(rèn)真做好合同管理工作。廠制定了《關(guān)于執(zhí)行內(nèi)控制度規(guī)范合同管理的通知》，進(jìn)一步完善了上市廠合同會簽制度，規(guī)范了合同審批和簽約權(quán)限，使合同管理得到加強(qiáng)。全年共審查合同1696份，標(biāo)的金額97.47億元，出具法律意見書63份，提出法律意見731條。廠法律事務(wù)室依照規(guī)定參加重大項目談判，解決談判中出現(xiàn)的法律問題，依法維護(hù)廠的合法權(quán)益。積極配合集團(tuán)廠合同管理檢查工作，對查出的問題進(jìn)行了認(rèn)真整改。注意加強(qiáng)對合同管理人員的教育培養(yǎng)，有7人獲得集團(tuán)廠頒發(fā)的專職合同管理員證書。積極做好“守信”企業(yè)的考核論證，分廠、有限廠已正式向上級主管部門申報為“守信”企業(yè)。
   2、繼續(xù)強(qiáng)化訴訟管理工作。修訂了《塑件化工廠法律糾紛管理辦法》，進(jìn)一步完善了訴訟管理制度，堅持運(yùn)用法律手段，處理重大案件，清理應(yīng)收賬款，努力為廠挽回經(jīng)濟(jì)損失。全年受理訴訟案件42件，其中經(jīng)濟(jì)案件23件，民事案件15件，勞動爭議案件4件，總標(biāo)的額7097.21萬元，通過訴訟手段挽回經(jīng)濟(jì)損失140余萬元。
   3、努力做好工商管理工作。廠積極穩(wěn)妥的對股份廠進(jìn)行了整合，及時辦理了有限廠年檢和法定代表人、住所地、董事變更，以及塑件化工廠股份分廠的工商登記；認(rèn)真做好改制分流企業(yè)的法律論證、資產(chǎn)剝離和改制分流總協(xié)議的審查，為建筑分廠等4家改制企業(yè)工商注冊提供了服務(wù)；積極開展對駐外機(jī)構(gòu)債權(quán)債務(wù)、風(fēng)險防范的法律論證，為挽回經(jīng)濟(jì)損失，維護(hù)廠利益取得大量證據(jù)；妥善辦理廠數(shù)字證書更新、營業(yè)范圍增項和企業(yè)年檢工作；注意加強(qiáng)商標(biāo)管理，向國家商標(biāo)局申請注冊了13個新產(chǎn)品共5件商標(biāo)。
   4、不斷深化法制教育工作。按照廠“四五”普法工作規(guī)劃，下發(fā)了《專業(yè)法普法學(xué)習(xí)計劃》，組織各級干部和職工群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)了專業(yè)法。通過對“四五”普法工作的檢查總結(jié)，大量事實表明，廠“四五”普法工作成效顯著。以專業(yè)法為重點(diǎn)的各種法律知識在廠范圍進(jìn)一步普及，職工的法律意識進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)的法制化建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，涌現(xiàn)出一大批普法先進(jìn)個人和先進(jìn)集體，廠依法治企工作已經(jīng)步入正軌，正在得到強(qiáng)化。
   

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