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市體育局開展行政效能建設(shè)情況匯報材料
市監(jiān)察局：近年來，我局按照市紀委、市監(jiān)察局的要求，緊扣體育工作實際，把行政效能建設(shè)工作當(dāng)成一件大事來抓。把轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)；貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、省市政策政令；規(guī)范局的各類規(guī)章制度；切實解決全面建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)等作為扎實推進行政效能建設(shè)工作的重點，取得了明顯成效�，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，把行政效能建設(shè)工作擺上重要位置
幾年來，我局黨委按照市委市政府的要求，圍繞建設(shè)成與現(xiàn)代化大都市相適應(yīng)的全國一流體育城市的目標(biāo)，扎實推進行政效能建設(shè)工作，把行政效能建設(shè)工作擺上重要議事日程。一是分工負責(zé)。局黨委多次開會研究行政效能建設(shè)工作，實行由黨委書記負總責(zé)，分工紀委書記具體抓行政效能建設(shè)工作，各位局領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓好分管業(yè)務(wù)部門和基層單位的行政效能建設(shè)工作，并由紀檢監(jiān)察部門牽頭，組織人事部門、機關(guān)黨委及相關(guān)部門配合做好行政效能建設(shè)工作，從而形成了整體合力抓好行政效能建設(shè)工作的工作格局。二是深入教育。2003年10月，廣州市行政效能監(jiān)察工作座談會以后，局黨委及時傳達學(xué)習(xí)貫徹會議精神，要求機關(guān)部門、各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識加強行政效能建設(shè)工作的重要性，要確實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立為體育、為基層、為群眾和市民服務(wù)的意識，樹立起“窗口”意識、“品牌”意識。三是經(jīng)常檢查督促。幾年來，局領(lǐng)導(dǎo)在局系統(tǒng)會議上多次強調(diào)行政效能建設(shè)工作，到基層檢查指導(dǎo)工作時，把行政效能建設(shè)工作情況作為一項檢查指導(dǎo)的重要內(nèi)容，在年度考核評比時，也把各單位堅持抓好行政效能工作作為一個重要考核指標(biāo)。
二、機關(guān)帶頭，把依法行政和機關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為加強行政效能建設(shè)工作的突破口
機關(guān)依法行政和作風(fēng)建設(shè)是機關(guān)行政效能建設(shè)的具體體現(xiàn)，大力加強機關(guān)依法行政力度和作風(fēng)建設(shè)能有效地推進局系統(tǒng)的行政效能建設(shè)工作，為全系統(tǒng)各基層單位起到示范和指導(dǎo)作用。
(一)強化機關(guān)依法行政觀念。堅持對機關(guān)干部進行依法行政教育，尤其是2003年我國《行政許可法》頒布后，2003年底至2004年初，我們分別邀請市法制辦領(lǐng)導(dǎo)和法律專家兩次作專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，學(xué)習(xí)《行政許可法》及配套規(guī)定，為了鞏固學(xué)習(xí)成果，還組織全體機關(guān)干部進行了學(xué)習(xí)測試，加深對《行政許可法》基本內(nèi)容、精神實質(zhì)的理解和記憶，促進機關(guān)干部將依法行政意識轉(zhuǎn)化為自覺行動，真正做到知法、守法，依法辦事。2003年以來，局機關(guān)沒有發(fā)生違法行政投訴的情況。
(二)大力推進政務(wù)公開。政務(wù)公開工作方面，對我局現(xiàn)有的三項審批事項，即二級運動員、二級裁判員、二級社會體育指導(dǎo)員的審批，全部向社會公開了辦公地址、辦公時間、辦公電話、審批依據(jù)、審批條件、審批程序、需要提交的材料等，在機關(guān)辦公樓，還設(shè)立了辦事指南電子顯示屏、政務(wù)公開欄、投訴信箱等，為群眾提供方便，接受干部群眾監(jiān)督。不僅如此，三項審批事項不僅嚴格依法依規(guī)進行，而且對每一項(個)報批都在盡短時間給予辦理，保證審批人員滿意。幾年來，沒有出現(xiàn)審批的部門和辦事人員被投訴的情況。我們還做到不定期向局系統(tǒng)公布局黨委會、局辦公會所議重大事項，堅持在機關(guān)內(nèi)部定期公布機關(guān)干部每年公務(wù)出訪次數(shù)、處以上領(lǐng)導(dǎo)干部全年收入、上交禮品的情況等。
(三)努力加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。幾年來，我們重點加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，推進了機關(guān)干部的工作作風(fēng)改變，解決了一些傾向性問題。一是 “四難”問題得到根本轉(zhuǎn)變�！伴T難進、臉難看、事難辦、話難聽”是前幾年機關(guān)工作作風(fēng)方面存在的主要問題。局機關(guān)黨委在機關(guān)干部會議上，對個別部門、個別干部身上存在的“四難”問題“抓住不放”，經(jīng)常教育，在各處室辦公室顯著位置張掛《機關(guān)干部從政道德守則》，給每個機關(guān)黨員干部制作一塊座右銘警示牌，經(jīng)常組織機關(guān)干部學(xué)習(xí)《廣州市直屬機關(guān)干部從政道德守則》、《國家公務(wù)員暫行條例》、《廣州市體育局機關(guān)及其公務(wù)員服務(wù)行為規(guī)范試行規(guī)定》。新的《公務(wù)員法》出臺施行后，我們發(fā)給局機關(guān)干部人手一冊。還利用每周三下午的黨團活動時間，組織機關(guān)黨員干部收看防腐倡廉教育片。把“四難”問題作為機關(guān)干部年終考核評比的一個標(biāo)準(zhǔn)，從而在局機關(guān)形成一種打壓“四難”的濃厚氛圍。二是公仆意識和群眾觀念得到增強。引導(dǎo)機關(guān)干部要對照《公務(wù)員法》關(guān)于權(quán)利義務(wù)要求，從自身做起，從現(xiàn)在做起，從一言一行做起，從關(guān)心基層、關(guān)心群眾切身利益的事情做起，特別是黨員干部要從行動上體現(xiàn)黨員先進性標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，在除“四難”上動真格，樹形象，見效果。重點解決了個別機關(guān)干部身上存在的“出工不出力”、“做一天和尚撞一天鐘”的工作態(tài)度。三是機關(guān)干部綜合素質(zhì)得到提高。我們努力加強機關(guān)干部綜合素質(zhì)培養(yǎng)，提升機關(guān)干部為基層、為群眾服務(wù)的本領(lǐng)，提高機關(guān)工作質(zhì)量和效率。近年來，我們先后采取了集中培訓(xùn)、專題業(yè)務(wù)知識講座、選送年輕干部到國（境）外進修、參加各級主管部門舉辦的更新知識培訓(xùn)等方式，加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)。為了鼓勵干部不斷學(xué)習(xí)，完善了干部參加本科、研究生、博士等學(xué)歷學(xué)習(xí)學(xué)費支持的有關(guān)規(guī)定。幾年來，局機關(guān)干部業(yè)余自學(xué)的多了，報考電大、函授、自考的多了。目前，僅局機關(guān)就有17人在繼續(xù)攻讀本科、研究生、博士學(xué)歷。
三、把握重點，做實五個方面的行政效能建設(shè)工作
近幾年來，我們在轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)的同時，還把容易滋生腐敗、出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)作為加強監(jiān)督檢查的重要環(huán)節(jié)。
（一）強化干部選拔任用的監(jiān)督。近幾年，隨著廣州體育事業(yè)的迅速發(fā)展，我局在用人、選材，引進人才等人事工作上更令人關(guān)注，執(zhí)行干部人事制度的公平、公正、公開也被納入行政效能監(jiān)督檢查的重要環(huán)節(jié)。局紀委重視干部選拔任用工作中群眾的意見和反映，對直屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗、崗位輪換，機關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競爭上崗等工作的報名、資格審查、筆試、競爭演講、群眾測評、組織考察、初定人選、黨委研究決定、任前公示等各個程序、環(huán)節(jié)進行監(jiān)督，及時向組織人事部門和局黨委反饋意見，不斷擴大干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
（二）強化對建設(shè)維修工程項目的全程跟蹤監(jiān)督。為了加強局里建設(shè)維修工程項目的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了基建領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委書記擔(dān)任組長、局紀委書記、監(jiān)察室負責(zé)人和負責(zé)審計工作的同志都是基建領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，建設(shè)維修工程項目立項、預(yù)算、資金來源等都要提交基建領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定，規(guī)范管理。遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》和《廣州市房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)正式投標(biāo)人確定方式的規(guī)定》、《廣州市房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法規(guī)定（試行）》及《關(guān)于廣州建筑市場廉潔準(zhǔn)入制度的規(guī)定》，嚴格執(zhí)行五萬元以上的項目都必須經(jīng)過招標(biāo)投標(biāo)的方式組織施工建設(shè)的規(guī)定。近三年來，我局系統(tǒng)共有建設(shè)維修工程48項，涉及建設(shè)資金4000多萬元，每項工程的立項、預(yù)算、投標(biāo)單位資質(zhì)審查、搖珠確定正式投標(biāo)人、發(fā)標(biāo)、評標(biāo)等過程、環(huán)節(jié)都有紀檢監(jiān)察部門人員在場參與監(jiān)督，對確定為基建維修的專項資金的使用管理，局紀委也進行全程監(jiān)督，保證�？顚Ｓ�。例如：前段時間，我們發(fā)現(xiàn)有個基層單位領(lǐng)導(dǎo)未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自動用該單位工程建設(shè)資金購置其他辦公設(shè)備，局紀委通過采取一系列措施既制止了這宗挪用專項工程款的違紀問題的發(fā)生，也教育挽救了干部。
（三）強化對體育大賽(活動)的全程跟蹤監(jiān)督。近年來，隨著我局舉辦（承辦）的國際國內(nèi)大賽和各種體育活動逐年增多，加強對大賽和活動的監(jiān)管，已成為新形勢下預(yù)防腐敗的迫切任務(wù)，我們把體育大賽（活動）賽前、賽中、賽后全程動態(tài)監(jiān)督當(dāng)成預(yù)防腐敗工作的重點。兩年來，先后對20余項國際國內(nèi)大賽和活動進行審計監(jiān)督，有力地促進了賽事（活動）的健康、規(guī)范、安全。一是努力完善規(guī)范賽事（活動）各項制度、標(biāo)準(zhǔn)、原則。在進一步完善財務(wù)管理制度的同時，修訂了《廣州市體育局審計工作暫行辦法》、《重大單項賽事預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)和原則》，在原有財務(wù)管理制度中新增了涉及賽事（活動）財務(wù)管理的十二項具體內(nèi)容，對競賽、接待、公務(wù)、宣傳、工作人員費用、不可預(yù)見費用等八個方面72個項目制定了編制預(yù)算原則和標(biāo)準(zhǔn)。這些制度和標(biāo)準(zhǔn)為承辦賽事（活動）的單位提供了經(jīng)費預(yù)算和執(zhí)行的依據(jù)。二是嚴格賽前預(yù)算。大賽前，體育經(jīng)濟處、監(jiān)察室對賽事（活動）財政資金的預(yù)算認真審核把關(guān)，對不符合開支標(biāo)準(zhǔn)和原則的預(yù)算提出修改意見和建議，并督促承辦賽事（活動）的單位進行調(diào)整。大賽專項審計組參與大賽計劃制定、經(jīng)費預(yù)算、協(xié)議的簽訂，保證經(jīng)費預(yù)算的合理和各項協(xié)議的合法、有效。三是嚴格賽中經(jīng)費使用。在大賽中，體育經(jīng)濟處領(lǐng)導(dǎo)參與重大賽事、活動的財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)工作，對賽事活動的經(jīng)費使用、帳務(wù)處理、會計科目等直接指導(dǎo)，跟蹤監(jiān)督。四是認真做好賽后專項審計評價。重點做好大賽資金及體育彩票公益金的使用效益評價，對國家財經(jīng)法規(guī)和局財務(wù)制度的執(zhí)行情況等進行分析，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。這種動態(tài)監(jiān)管有效防止了體育大賽中可能出現(xiàn)的腐敗黑洞，使審計監(jiān)督工作發(fā)揮了應(yīng)有效能。近年來先后對世界杯男子足球亞洲預(yù)選賽（中國對芬蘭、中國對科威特），全國競走錦標(biāo)賽暨奧運會選拔賽，中國女排對廣州男排對抗賽 ，雅典奧運會亞洲拳擊資格賽等共 6000多萬元辦賽經(jīng)費進行了財務(wù)收支審計，對審計中發(fā)現(xiàn)的執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支、具體帳務(wù)處理、繳納稅費等方面存在的問題，提出了二十三條整改意見，局機關(guān)職能部門加強跟蹤整改，從而促進了辦賽經(jīng)費的使用規(guī)范、安全。
（四）強化執(zhí)行財務(wù)制度、場館經(jīng)營管理制度、政府采購制度、體育彩票公益金使用的監(jiān)督。一是加強財務(wù)監(jiān)督管理。我們重視財務(wù)人員、經(jīng)營管理人員的教育，定期組織直屬單位黨政一把手、財務(wù)和經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，請市財政局領(lǐng)導(dǎo)和局領(lǐng)導(dǎo)講課，組織學(xué)習(xí)《財政違法行為處罰處分條例》、《市體育局財務(wù)管理工作意見》和《市體育局審計工作暫行辦法》以及上級有關(guān)財務(wù)政策法規(guī)。不定期組織經(jīng)營管理人員學(xué)習(xí)政府招投標(biāo)法和有關(guān)政策法規(guī)，教育他們遵章守紀，始終保持清醒的頭腦，做到拒腐蝕永不沾。今年的先進性教育和紀律教育活動中，先后兩次專門組織直屬單位黨政領(lǐng)導(dǎo)、紀委書記、財務(wù)主管、機關(guān)有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)160余人學(xué)習(xí)部門預(yù)算的知識和財務(wù)工作的法規(guī)制度，學(xué)習(xí)《市體育局審計工作暫行辦法》等，在學(xué)習(xí)會上，按照局黨委的決定和安排，局紀委書記作了講話，分析了直屬單位執(zhí)行財務(wù)管理制度、經(jīng)營管理制度的現(xiàn)狀，指出近年來在執(zhí)行有關(guān)制度及領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計、重大賽事活動審計中發(fā)現(xiàn)的問題，對今后加強財務(wù)管理，強化審計整改監(jiān)督，加大審計結(jié)果運用力度等提出了3個方面的具體要求。去年年底，機關(guān)職能部門對14個基層單位進行了執(zhí)行財務(wù)管理制度、場館經(jīng)營管理制度情況的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，抓住不放，提出整改要求，限期落實整改。最近，按照局紀委的統(tǒng)一安排，局監(jiān)察室正會同體育經(jīng)濟處對這些單位的整改情況逐個檢查，確保整改工作落到實處。二是規(guī)范政府采購。認真學(xué)習(xí)貫徹省市關(guān)于采購當(dāng)事人行為規(guī)范、集中采購和非集中采購規(guī)則的文件精神，嚴格政府采購預(yù)算，督促提高采購效率。定期對執(zhí)行政府采購制度的情況監(jiān)督檢查，對少數(shù)單位購置設(shè)備沒有執(zhí)行政府采購制度，督促整改。三是規(guī)范公務(wù)車輛管理。2004年初，我們對全系統(tǒng)公務(wù)車輛使用管理情況進行全面調(diào)查了解，掌握了公車數(shù)量(含超編車)、每輛車全年發(fā)生的費用(包括維修費、汽油費、路橋費、保管費等)，直屬單位建立管理制度和執(zhí)行制度情況、私事借車審批、收費情況等。從中總結(jié)成功的管理經(jīng)驗，分析存在問題，針對有的單位沒有建立和執(zhí)行公車管理制度、有的沒有執(zhí)行政府采購規(guī)定到公務(wù)用車指定點維修和加油、公車私用現(xiàn)象不同程度存在等問題提出批評，并限期整改。為確實加強公務(wù)用車的管理，局專門制定《廣州市體育局機關(guān)公務(wù)用車管理制度》。三是加強體育彩票公益金使用監(jiān)管。去年年初成立了廣州市體育彩票公益金項目資金評審委員會，進一步加強對體育彩票公益金使用的監(jiān)督管理。評審委員會制定了公益金分配原則，研究了2003、2004年兩個年度公益金資金項目計劃，組織對2002—2003年全市使用體育彩票公益金建設(shè)項目，包括按規(guī)定招投標(biāo)，確定建筑(裝修)單位，工程建設(shè)質(zhì)量，建成后使用、管理、維護和效益等情況檢查，確保體育彩票公益金“取之于民，用之于體”。
（五）強化法規(guī)制度建設(shè)，進一步規(guī)范管理。近年來，我們把加強制度建設(shè)，規(guī)范管理作為行政效能監(jiān)察工作的重點之一，建立健全和完善了一系列法規(guī)制度。這些法規(guī)制度是：《廣州市體育競賽表演市場管理辦法》已于今年7月31 日由市人民政府3號令公布，明年1月1日起施行�！稄V州市體育局局長辦公會議事規(guī)則》、《黨委會議事規(guī)則》、《廣州市體育局系統(tǒng)財務(wù)管理工作意見》、《廣州市體育局系統(tǒng)場館經(jīng)營管理工作意見》、《廣州市體育局實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制暫行辦法》及配套制度等，并堅持用制度規(guī)范管理。今年又結(jié)合上半年的先進性教育活動查找的問題和制定的整改措施，先后建立、健全和完善了《關(guān)于邀請領(lǐng)導(dǎo)干部出席有關(guān)活動的實施辦法（暫行）》、《廣州市體育局重大事項通報制度（試行）》、《廣州市體育局基建維修工程招標(biāo)管理辦法》、《關(guān)于印發(fā)重大單項賽事預(yù)算編制標(biāo)準(zhǔn)和原則的通知》、《廣州市體育局審計工作暫行辦法》、《廣州市體育局機關(guān)公務(wù)用車管理制度》等。同時，各處室認真做好規(guī)定制度的清理工作，對于原有規(guī)章制度，不夠完善的及時健全，現(xiàn)缺少的加緊制定，進一步完善了學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、管理制度、聯(lián)系群眾制度和各種工作機制，為推動我市的群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了堅實的制度保證。同時，注重提高制度建設(shè)的質(zhì)量和水平，把抓規(guī)章制度的執(zhí)行落實作為規(guī)范管理，提高效能的有效途徑，一抓到底。例如：去年初，我們發(fā)現(xiàn)有個場地沒有執(zhí)行物業(yè)租賃合同管理制度中關(guān)于減租審批程序規(guī)定，新簽訂的補充合同將造成該場200多萬元不應(yīng)有損失的問題后，嚴格按照制度規(guī)定，提出得力的整改措施，明確整改時間，督促該場挽回了不應(yīng)有的損失。
四、穩(wěn)步推進，在行政效能建設(shè)工作求實效上下功夫
（一）充分發(fā)揮行政效能建設(shè)工作的職能作用，促進先進性教育《整改方案》落到實處。我們把行政效能建設(shè)工作與今年的先進性教育活動緊密結(jié)合起來,把先進性教育活動中分析問題、查找問題、征求意見中發(fā)現(xiàn)的需要整改的問題作為加強監(jiān)督檢查的重點，充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察工作的職能作用，促進整改達到應(yīng)有的實效。先進性教育活動中，通過座談會、發(fā)放征求意見表、開通熱線電話、設(shè)置意見箱等多種形式廣泛征求到群眾意見100余條，最后進一步疏理歸納成27個需要整改的問題，局黨委專門開會研究制定了《市體育局征求意見整改方案》,紀檢、監(jiān)察部門配合組織人事部門抓好整改方案的落實。幾個月來，機關(guān)各相關(guān)處室按照《整改方案》的要求，先后完成18個整改問題，其它9項需要整改的問題，有的需要與市其它直屬機關(guān)進一步溝通協(xié)調(diào)，取得它們的支持；有的需要通過幾年的努力，逐步建立健全，這些都按照《整改方案》的要求正在逐步實施。從整改的成效中，局系統(tǒng)黨員干部和全體員工看到了局黨委抓工作的決心，看到了機關(guān)加強整改和督促檢查的力度，體會到先進性教育實實在在的效果。一是在干部培養(yǎng)和隊伍建設(shè)工作上得到了加強。研究制定了《廣州市體育局在職人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)暫行規(guī)定》，進一步加強了干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)和調(diào)配輪崗工作。今年上半年選派公務(wù)員參加初任培訓(xùn)、任職培訓(xùn)、更新知識培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)等14人次，對局機關(guān)和基層單位廣泛進行了干部調(diào)整，有12人得到提拔使用，14人輪換了崗位，同時，還在聚才、育才、薦才、用才等各環(huán)節(jié)下功夫，進一步促進了優(yōu)秀人才脫穎而出。為加強對區(qū)(縣級市)體育局領(lǐng)導(dǎo)干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，我們利用市直機關(guān)工委、市總工會、市體育局在市委禮堂聯(lián)合舉辦《廣州體育與亞運》報告會的時機，特別邀請各區(qū)(縣級市)體育局領(lǐng)導(dǎo)參加，讓他們加深了對體育、廣州體育、廣州申亞意義與歷程的理解，增強發(fā)展廣州體育事業(yè)的責(zé)任感。為加強局系統(tǒng)中青年干部綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，局于9月19-24日組織56名中青年干部到海南訓(xùn)練基地進行為期一周的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，50余名中青年干部科學(xué)思考和宏觀思維的能力以及駕馭工作、謀劃發(fā)展的能力得到明顯增強。二是體育訓(xùn)練基礎(chǔ)性工作薄弱問題得到了逐步解決。為加強“體教結(jié)合”工作，實現(xiàn)業(yè)余訓(xùn)練可持續(xù)發(fā)展，局培訓(xùn)競賽處組織修訂了《廣州市關(guān)于加強體教結(jié)合工作的意見》（征求意見稿）。為提高體育科研效率和質(zhì)量，局培訓(xùn)競賽處召集科研所的領(lǐng)導(dǎo)進行座談，進一步明確了科研所的工作指導(dǎo)思想、服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容、科研經(jīng)費來源和使用等問題；為進一步加強教練員對基層訓(xùn)練網(wǎng)點業(yè)余訓(xùn)練的幫助指導(dǎo)，培訓(xùn)競賽處對各訓(xùn)練基地提出了具體要求，還建立了每年舉辦一期教練員、裁判員學(xué)習(xí)班的制度。三是基層單位和群眾的根本利益得到了維護。根據(jù)基層反映的教練員和運動隊管理人員崗位津貼偏低的問題，局黨委在認真做好思想政治工作的基礎(chǔ)上，千方百計收集有關(guān)情況，積極向上級反映問題，爭取妥善解決。局分管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負責(zé)人走訪了深圳、珠海、佛山、增城等地，以及省體工隊、省財政廳、市人事局和財政局等單位，進行調(diào)查研究和溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)掌握的情況制成了詳細的花名冊，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)學(xué)院和局機關(guān)的同志先后向李卓彬副市長、市財政局領(lǐng)導(dǎo)報告情況，提出了解決該問題的初步方案和建議。目前，正在籌劃以提高教練員參訓(xùn)待遇的辦法解決該問題。針對體育彩票公益金的使用宣傳不夠的問題，局經(jīng)濟處專門下發(fā)了《關(guān)于彩票公益金資助項目注明標(biāo)識的通知》，進一步完善了對公益金的監(jiān)管和使用機制，定期向社會公布公益金的使用和效益情況。針對基層單位經(jīng)營考核指標(biāo)不夠科學(xué)合理的問題，局經(jīng)濟處下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)2005年市體育局系統(tǒng)經(jīng)營考核辦法的通知》。針對基層各單位資源配置和工作任務(wù)不均、個人收入不平衡的問題，局經(jīng)濟處加強了與市政府有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，積極引導(dǎo)各單位做好開源節(jié)流工作，充分挖掘自身資源，拓展經(jīng)營市場。
（二）認真做好群眾舉報、來信來訪工作，使行政效能監(jiān)察工作緊貼實際、緊貼基層、緊貼群眾。群眾舉報和來信來訪問題解決的好壞，是行政效能監(jiān)察工作好壞的試金石。幾年來，我局紀檢監(jiān)察部門認真對待每一起群眾舉報和每一份群眾來信以及每一個群眾來訪，使每一起舉報、來信、來訪基本得到妥善解決。對個別群眾的誤會、制度規(guī)定確實不能解決的，做好耐心細致的解釋，讓來訪（舉報、來信）對象滿意而歸。幾年來，我們共收到群眾舉報和反映問題的來信100余件，來訪群眾和來訪基層干部職工120余人次，基本上做到件件有調(diào)查核實結(jié)果，保證了絕大多數(shù)來信來訪群眾的滿意。一是保證來信來訪渠道暢通。我們制定了局領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度，在局機關(guān)一樓設(shè)立了征求意見和舉報信箱，并在網(wǎng)上公布了投訴電話，局監(jiān)察室熱情接待每一位來訪群眾。二是依據(jù)政策認真處理每一件來信來訪。局監(jiān)察室按照信訪工作的規(guī)定，認真對待每一件（位）來信來訪，凡署名來信，在規(guī)定的工作日內(nèi)件件有答復(fù)；匿名來信，也認真調(diào)查核實，以便全面掌握真實情況。三是及時指導(dǎo)基層紀委做好信訪工作。局紀委對涉及直屬單位的來信來訪，及時與直屬單位紀委溝通情況，加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助完成信訪調(diào)查核實等工作。在處理群眾來信中，充分體現(xiàn)對干部的關(guān)心、愛護和保護。今年7月，局紀委收到一封反映直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)問題的匿名信后，經(jīng)過調(diào)查核實情況，發(fā)現(xiàn)雖然來信的一部分內(nèi)容不屬實，但這位領(lǐng)導(dǎo)存在的一些問題確實要引起重視，為此，局紀委領(lǐng)導(dǎo)專門找他個別談話，指出其存在的問題，進行提醒幫助。還利用適當(dāng)時機，到這個單位澄清不屬實的問題，對干部群眾進行正確行使民主權(quán)利的教育，教育干部群眾反映問題要以事實為依據(jù)，實事求是，堅決制止憑空捏造、捕風(fēng)捉影不負責(zé)任的歪風(fēng)邪氣。通過教育，收到一定成效。
近年來，雖然我局在行政效能建設(shè)工作方面做了一些工作，但仍然存在一些問題和不足。主要是：由于制度建設(shè)有一個不斷健全和完善的過程，盡管我們已經(jīng)在制度建設(shè)上加大了力度，但要結(jié)合體育工作實際形成完善的制度體系，提高制度建設(shè)的質(zhì)量和水平，還有待今后堅持不懈努力。
特此報告。
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