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上半年基層組織建設(shè)工作情況匯報(bào)
上半年,街道黨工委按照“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”思路,緊貼工作大局,打破固有的思維定勢(shì),通盤考慮,超前謀劃,堅(jiān)持虛功實(shí)做,軟件硬抓,重點(diǎn)工作重點(diǎn)抓,日常工作抓重點(diǎn),以重點(diǎn)突破推動(dòng)整體工作上水平、上臺(tái)階。
一、 層層分解,狠抓工作落實(shí)
年初,我們將黨建工作列入黨工委四項(xiàng)專項(xiàng)推進(jìn)工作之一,其中基層組織建設(shè)工作也是黨建工作的重要內(nèi)容。在對(duì)基層組織建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行分解時(shí),我們本著“一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的原則,一方面,以《組織工作目標(biāo)分解》的形式,分解到班子成員及具體工作人員,規(guī)定了目標(biāo)要求和完成時(shí)限,明確責(zé)任人,保證工作有序開展;另一方面,街道黨工委、辦事處與各社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會(huì)和街道各辦公室簽訂了《 2005年度社區(qū)建設(shè)工作責(zé)任狀》,明確了各社區(qū)黨支部和黨工委辦公室在基層組織建設(shè)中所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。在具體措施上,做到“四同步、一掛鉤”,即:堅(jiān)持與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作同步部署、同步落實(shí)、同步檢查、同步考核,與年終工作人員考核評(píng)優(yōu)掛鉤。
二、 依托載體,深化基層組織建設(shè)
我們緊貼工作大局,依托載體,深入開展以下幾項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)。
(一) 進(jìn)一步深化“雙提包扶”工程
今年在以往包扶形式的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)在以下三個(gè)方面下功夫。一是開闊包扶思路。把“雙提包扶”工程作為先進(jìn)性教育活動(dòng)的的重要載體,注重在包扶活動(dòng)中體現(xiàn)黨員干部的先進(jìn)性,同時(shí)也作為考察入黨積極分子的一項(xiàng)重要內(nèi)容,引導(dǎo)干部立足于“兩個(gè)提高”,積極投入到加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、大力引進(jìn)項(xiàng)目、擴(kuò)大招商引資規(guī)模、努力提高生產(chǎn)效益上來,找準(zhǔn)包扶工作的最佳切入點(diǎn)。二是拓展包扶內(nèi)容。建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)包扶企業(yè)制度和機(jī)關(guān)干部包低保戶制度,規(guī)定黨政一把手每月抽出不少于一周的時(shí)間深入企業(yè),為企業(yè)解難題、辦實(shí)事,機(jī)關(guān)干部每月抽出不少于一周的時(shí)間到低保戶家中,了解生產(chǎn)生活情況,通過幫思想、幫就業(yè),切實(shí)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”。三是強(qiáng)化包扶力度。我們精心組織,加大督察,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,做到人人頭上有指標(biāo),戶戶有成效。對(duì)雙提包扶工程的考核,在包扶的低保戶中有 2戶以上當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)人均增收400元的,個(gè)人不予評(píng)優(yōu)。
(二)進(jìn)一步深化黨建“綜合示范區(qū)”工程。年初,我們提出了“綜合示范區(qū)”創(chuàng)建工作要在規(guī)模和檔次上求突破,在鞏固木蘭、振興 2個(gè)示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上,年內(nèi)力爭(zhēng)再抓出院校社區(qū)“綜合示范區(qū)”創(chuàng)建典型,黨工委力爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)街道黨建“綜合示范區(qū)”。在具體措施上,重點(diǎn)在兩個(gè)方面下功夫。一是做到軟件硬抓。對(duì)照“綜合示范區(qū)”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),我們各社區(qū)的軟件仍存在一定的差距,目前重點(diǎn)在軟件上求突破;二是做到硬件重點(diǎn)抓,F(xiàn)在我們正多方籌措資金,著手解決院校社區(qū)居委會(huì)辦公用房問題,預(yù)計(jì)年末將建成200平方米的高標(biāo)準(zhǔn)辦公用房一處。同時(shí),在振興、院校兩個(gè)社區(qū)建成社區(qū)文化中心,使轄區(qū)居民、黨員的有了多功能活動(dòng)室。
(三)進(jìn)一步深化非公企業(yè)黨建“四五”工程。轄區(qū)共有各類非公企業(yè) 27家,社會(huì)中介組織和民辦非企業(yè)單位9家,從業(yè)人員1154人,有黨員135名。建立黨組織的非公企業(yè)5家,社會(huì)中介組織和民辦非企業(yè)單位各1家,共有黨員76名。派駐黨建指導(dǎo)員22名。其中建立黨組織的7家黨支部,有黨員76名,近一半的黨員能夠在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)揮作用。商業(yè)肉聯(lián)、華野農(nóng)機(jī)、松洲律師事務(wù)所、少林武校、富德印刷的黨員都是生產(chǎn)一線的職工,有的黨員還是高層管理人員和專業(yè)技術(shù)人員。這部分黨員能夠過上正常的組織生活。另外,二服、三建黨員,由于企業(yè)停產(chǎn),黨組織不能正常開展活動(dòng),我們正想方設(shè)法和這部分黨員取得聯(lián)系,盡快將其組織關(guān)系轉(zhuǎn)入所在社區(qū)黨組織。
三、強(qiáng)化自身建設(shè),打造一流的班子和社區(qū)工作者隊(duì)伍
2004年,振興街道各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展,被區(qū)委、區(qū)政府評(píng)為實(shí)績(jī)空出班子,這些榮譽(yù)的取得,對(duì)我們來說是一個(gè)全新的挑戰(zhàn),促使我們2005年高起點(diǎn)、高定位開展各項(xiàng)工作,為確保全年工作上水平、上臺(tái)階,我們從自身建設(shè)入手,著力打造一流的班子和社區(qū)工作者隊(duì)伍。
(一)完善工作機(jī)制,促動(dòng)工作規(guī)范化運(yùn)作。決策實(shí)行例會(huì)制。嚴(yán)格執(zhí)行《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集體重大問題議事規(guī)則》,嚴(yán)格會(huì)議程序,確保決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化;工作實(shí)行責(zé)任制。年初制定目標(biāo)責(zé)任制,細(xì)化目標(biāo)評(píng)估辦法,層層簽訂責(zé)任狀,年終進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲,連續(xù)兩年完不成目標(biāo)的,實(shí)行末位淘汰;政務(wù)實(shí)行公開制,利用每周一黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日,現(xiàn)場(chǎng)辦公解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題,對(duì)社區(qū)低保、人口與計(jì)劃生育、發(fā)展黨員等工作予以公開,增強(qiáng)工作透明度;服務(wù)實(shí)行承諾制,熱點(diǎn)工作定時(shí)限,定質(zhì)量。接待實(shí)行首問責(zé)任制,做到來訪有登記,接待有人員,設(shè)監(jiān)督臺(tái)、意見箱,嚴(yán)格按制度辦事,工作規(guī)范有序。
(二)堅(jiān)持以人為本,打造高素質(zhì)的社區(qū)工作者隊(duì)伍
首先,強(qiáng)化干部的使用,做到人盡其才。年初,我們以對(duì)街道社區(qū)工作人員進(jìn)行聘用工作為契機(jī),堅(jiān)持自薦、推薦與黨工委考核相結(jié)合的原則,對(duì)機(jī)關(guān)環(huán)節(jié)干部進(jìn)行了聘任。對(duì)社區(qū)工作人員的聘用工作,各社區(qū)設(shè)主任 1人,副主任1人,工作人員2人。經(jīng)過層層聘用、雙向選擇,20名社區(qū)工作人員中有8人在崗位或職務(wù)上有所變動(dòng),走上了新的工作崗位,在社區(qū)居委會(huì)工作人員的生活補(bǔ)貼上與以前有所不同,副主任每人每月530元,主任、工作人員不變,充分調(diào)動(dòng)了她們的積極性,做到了優(yōu)化組合、人盡其才。
其次,積極營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。政治上培養(yǎng)鍛煉干部。加強(qiáng)科級(jí)后備干部的管理,選派 1名科級(jí)后備干部到企業(yè)掛職鍛煉。結(jié)合街道工作實(shí)際,下派干部每周抽出2天的時(shí)間到企業(yè)工作,在完善工作制度、搞好協(xié)調(diào)上為企業(yè)發(fā)展出計(jì)獻(xiàn)策。選派兩名社區(qū)黨支部書記到紅山區(qū)三中街辦事處的二中街、四中街社區(qū)掛職,任黨支部副書記,二同志每周二、四到 掛職 社區(qū)工作,學(xué)習(xí)紅山區(qū)社區(qū)建設(shè)工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法,不斷提高自身素質(zhì);工作上激勵(lì)干部,嚴(yán)格執(zhí)行年度考核獎(jiǎng)懲制度。年初,兌現(xiàn)了 2004年度社區(qū)建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任制,拿出6500元獎(jiǎng)勵(lì)了優(yōu)秀社區(qū)居委會(huì)、實(shí)績(jī)突出辦公室、先進(jìn)個(gè)人及專項(xiàng)推進(jìn)工作先進(jìn)個(gè)人,從而營(yíng)造了良好的工作環(huán)境;生活上關(guān)心他們,今年3月份組織街道社區(qū)干部到區(qū)婦幼保健所進(jìn)行健康檢查,使干部職工對(duì)自己的健康情況有一個(gè)詳細(xì)地了解,做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早治療。并把檢查的各項(xiàng)資料全部歸檔,每人建立一份健康檔案。這一舉措得到了機(jī)關(guān)干部和社區(qū)工作人員的普遍贊譽(yù)。以后我們準(zhǔn)備每年為干部進(jìn)行一次健康檢查,讓干部職工以健康的身心投入到工作中。
另外,繼續(xù)開展“珍惜工作崗位,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)”主題教育活動(dòng)。通過打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型社區(qū),服務(wù)型機(jī)關(guān)、服務(wù)型社區(qū),不斷提高社區(qū)工作者素質(zhì)。
三、 突出重點(diǎn),抓好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作
上半年,我們重點(diǎn)在理順黨組織關(guān)系和黨員組織關(guān)系上下功夫,進(jìn)行了調(diào)研、走訪慰問黨員活動(dòng),了解黨員的生活、工作情況,并形成專題調(diào)研報(bào)告。在區(qū)委組織部的協(xié)調(diào)下,我們將寶石活性炭黨組織轉(zhuǎn)入所在地黨委,目前黨工委下設(shè)基層黨組織 16個(gè),有黨員386名。同時(shí),我們還將梧桐花鉛鋅礦橋西離退休黨支部的42名黨員劃分到院校社區(qū)黨支部管理,細(xì)化了黨小組,分期分批開展活動(dòng)。通過前段時(shí)期的工作,對(duì)于12名下落不明黨員,已經(jīng)和6名黨員取得聯(lián)系,但目前仍有三建支部的30多名黨員下落不明,我們打算在6月上旬,到城區(qū)幾處三建家屬樓院,走訪黨員,根據(jù)其居住情況,動(dòng)員他們主動(dòng)和社區(qū)黨組織取得聯(lián)系,轉(zhuǎn)入所在社區(qū)黨組織,確保下半年先進(jìn)性教育活動(dòng)的覆蓋面。
7月1日,我們準(zhǔn)備舉行由全體黨員參加的“振興街道保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)啟動(dòng)儀式”,以此拉開我街道開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的序幕。會(huì)上,黨員代表作表態(tài)發(fā)言、向轄區(qū)黨員發(fā)出倡議書,聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員并頒發(fā)聘書、新黨員入黨宣誓等議程,現(xiàn)在這項(xiàng)活動(dòng)正在緊鑼密鼓地籌備。
四、 搭建載體,為社區(qū)黨建工作注入生機(jī)和活力
上半年,我們以各社區(qū)黨支部為單位,開展一系列寓教于樂的文體活動(dòng),為社區(qū)黨建工作注入生機(jī)和活力。
5月14日,振興社區(qū)舉行“大手牽小手”青少年教育活動(dòng)啟動(dòng)儀式。旨在組織轄區(qū)“五老”和青少年結(jié)對(duì)子、手牽手,引導(dǎo)教育青少年?duì)幾觥叭谩,以?shí)際行動(dòng)爭(zhēng)做創(chuàng)建文明社區(qū)、和諧社區(qū)的小主人。振興社區(qū)郝艷勤等七名老退休教師被聘請(qǐng)為青少年教育輔導(dǎo)員,王剛等19名青少年主動(dòng)擔(dān)當(dāng)首批青年志愿者,并向廣大青少年朋友們發(fā)出了在學(xué)校爭(zhēng)做好學(xué)生、在家庭爭(zhēng)做好孩子、在社區(qū)爭(zhēng)做好居民的《爭(zhēng)創(chuàng)文明社區(qū),爭(zhēng)做文明小主人》的倡議。
5月29日,院校社區(qū)和松山五小聯(lián)合舉行慶“六一”活動(dòng),內(nèi)容豐富多彩,文藝演出、作品展示等豐富了校園文化,提升了居民素質(zhì),增強(qiáng)了共駐共建意識(shí)。
3月13日,松山區(qū)穆家營(yíng)工商所和振興社區(qū)居委會(huì)在振興小區(qū)武裝部門前開展了“紅盾進(jìn)社區(qū)健康維權(quán)”宣傳活動(dòng)。工商人員現(xiàn)場(chǎng)向廣大居民散發(fā)了《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等宣傳資料,講解了如何辨別假酒、假飲料等常識(shí),現(xiàn)場(chǎng)接受了居民的投訴。
6月4日,木蘭社區(qū)舉辦乒乓球賽,轄區(qū)單位職工和居民16名選手踴躍參加,豐富了轄區(qū)居民的文化生活;6月5日下午,木蘭社區(qū)舉辦了《爭(zhēng)做社區(qū)主人,構(gòu)建和諧社區(qū)》動(dòng)員活動(dòng),社區(qū)黨員志愿者王學(xué)賢做了專題講座,轄區(qū)百余人參加,不斷提升居民素質(zhì)。
7月1日,廣場(chǎng)社區(qū)將舉行慶七一大型文化活動(dòng)。六月下旬,小橋社區(qū)將舉行健康進(jìn)社區(qū)活動(dòng),充分利用轄區(qū)的醫(yī)療資源,為特殊人群建立健康檔案。
以上是半年來基層組織建設(shè)工作情況,有成績(jī),也有不足,下一步我們將下力量抓好幾件大事、實(shí)事。
1、修一條高標(biāo)準(zhǔn)的小巷。 我們要多方籌措資金,協(xié)調(diào)城建、房地產(chǎn)開發(fā)商等有關(guān)單位和部門, 修一條高標(biāo)準(zhǔn)的小巷 ,方便居民出行。
2、著力解決社區(qū)居委會(huì)辦公用房問題。 年內(nèi)至少解決院校社區(qū)居委會(huì)辦公用房問題。同時(shí)多方協(xié)調(diào),爭(zhēng)取解決廣場(chǎng)社區(qū)辦公用房問題。
3、全力抓好振興市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。 堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)市場(chǎng)”的理念,全面啟動(dòng)市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn),規(guī)范早夜市,利用振興市場(chǎng)這一勞動(dòng)再就業(yè)基地,安置 300名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。
4、建立社區(qū)慈善救助中心。 通過建立社區(qū)慈善救助中心,以街道辦事處籌集為主,組織轄區(qū)居民和轄區(qū)單位經(jīng)常性、季節(jié)性的捐獻(xiàn),轄區(qū)的特困人員憑借“特困卡”領(lǐng)取所需物品,從而把“群眾利益無小事”體現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)上。
5、建立社區(qū)文化活動(dòng)中心。 在振興、院校兩個(gè)社區(qū)建立社區(qū)文化活動(dòng)中心,做到社區(qū)文化活動(dòng)有組織、有場(chǎng)所,并有計(jì)劃地開展活動(dòng)。
6、開展送健康進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。 利用轄區(qū) 6個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生室,對(duì)轄區(qū)老年人、兒童、育齡婦女進(jìn)行一次健康檢查活動(dòng),并建立健康檔案。
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