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供電局企業(yè)文明建設(shè)情況匯報
深化企業(yè)文明建設(shè)促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
平遠縣供電局
二00四年十二月
平遠縣供電局是國有供電企業(yè),負責全縣的電網(wǎng)建設(shè)和供用電管理工作,企業(yè)整體由局機關(guān)、縣供電所、水電安裝隊和平遠、東石、石正三座110KV變電站,中行、豐光、仁居、泗水、差干、上豐六座35KV變電站及16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營業(yè)所等36個單位組成,現(xiàn)有干部職工788人,企業(yè)黨、政、工、青、婦組織健全,擁有固定資產(chǎn)1.316億元,主變?nèi)萘?29300KVA、110KV線路長99KM,35KV線路長194.1KM,形成以三座110KV變電站為中心樞紐,六座35KV變電站為基礎(chǔ),輻謝全縣的完善的電力系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。多年來,我局緊緊圍繞提高經(jīng)濟效益和“農(nóng)網(wǎng)改造”這個中心,堅持三個文明一起抓的方針,積極深化企業(yè)文明建設(shè),逐步形成了三個文明建設(shè)相互促進,相得益彰的良性循環(huán),實現(xiàn)了物質(zhì)、精神、政治三個文明的豐收。
企業(yè)通過開展“抓改革促發(fā)展,抓安全促生產(chǎn),抓服務(wù)樹形象”為主題的社會主義勞動競賽,各級各部門上下一條心,全局一盤棋,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。企業(yè)先后被盛市、縣授予“先進集體”、“文明企業(yè)”、“模范納稅戶”、“廣東省模范職工之家”等榮譽稱號,涌現(xiàn)出一大批先進事跡和先進個人。今年1至11月,我局實現(xiàn)購進電量2.416億千瓦時,售電量2.176億千瓦時,綜合線損率9.91%,供電銷售收入11320萬元,實現(xiàn)利潤139.1萬元。
一.加強企業(yè)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導,實行崗位責任制,保證各項工作的勝利完成。
1、抓好制度建設(shè)、思想建設(shè)和組織建設(shè)。
在制度建設(shè)方面,我局領(lǐng)導班子深刻地認識到,要搞好企業(yè)的文明建設(shè),關(guān)鍵在于領(lǐng)導班子團結(jié)一致,充分發(fā)揮班子的核心作用。企業(yè)通過抓好制度建設(shè),用嚴格的制度約束人,管好物,辦好事。多年來,企業(yè)先后修訂完善了多項規(guī)章制度,進一步規(guī)范黨風廉政建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)的重要內(nèi)容,切實將物質(zhì)文明、精神文明、政治文明放在同等重要的地位,做到同安排同落實同檢查,實現(xiàn)了三個文明的相互促進和共同發(fā)展。
在思想建設(shè)方面,一方面是重視理論教育,堅持每月一天以上的學習制度,用建設(shè)有中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想武裝全體職工的頭腦,利用本單位、本系統(tǒng)先進典型和正面材料引導職工,積極開展“學先進,比貢獻”的活動,在企業(yè)形成“雙學雙優(yōu)”的良好氛圍。另一方面是結(jié)合企業(yè)的實際,開展思想價值觀念教育和職業(yè)道德教育,教育職工牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的宗旨,立足本職崗位提高業(yè)務(wù)水平,為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。比如今年下半年,針對縣級供電企業(yè)體制改革的全面展開,我們開展了“樹立信心,苦練本領(lǐng),迎接體制改革的挑戰(zhàn)”為主題的一系列宣傳教育活動,引導職工正確領(lǐng)會體制改革的意義,立足崗位大練兵,樹立信心接受改革的挑戰(zhàn),收到了良好的效果。
在組織建設(shè)方面,我局堅持民主集中制的原則,切實加強班子建設(shè),提高民主科學的決策水平,充分發(fā)揮領(lǐng)導班子核心作用,堅持黨管干部的原則,依據(jù)“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的標準,選拔一批中青年干部充實到各級領(lǐng)導崗位和技術(shù)崗位,使全局上下的工作得以順利開展。抓好黨總支的組織生活制度,堅持每月的“三會一課”制度和黨支部民主評議黨員制度,全面提高黨員隊伍的素質(zhì)。
2、實施崗位責任制,全面完成好各項工作任務(wù)。
今年,我局組織重新修訂制定了站所股室的崗位職責,明確了各個崗位責任和管理制度,健全了檢查督促機制,做到季度有檢查,年終有評比總結(jié),保證了各項工作任務(wù)的完成。
在招商引資方面。一是認真做好安全優(yōu)質(zhì)供用電工作,全力打造我縣良好的招商引資環(huán)境。企業(yè)先后完成天河工業(yè)園區(qū)、富遠稀土公司、大柘鎮(zhèn)瑤岌山工業(yè)園區(qū)等大小園區(qū)的配電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),主動協(xié)助投資方完成供電線路、配電設(shè)備的走向和安裝、維護、管理工作。我局先后投資1200多萬元組織改造了四座35KV變電站,4座10KV開關(guān)站和一大批農(nóng)網(wǎng)改造工程;今年還完成了850萬元的“民心工程”建設(shè),為實施“四個梅州”發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供了優(yōu)質(zhì)的用電服務(wù)。二是加大自身招商引資的力度,先后到廣州、深圳、佛山等發(fā)達地區(qū)牽線搭橋,成功引進了番禺金輝房地產(chǎn)有限公司、廣州金旺汽車貿(mào)易有限公司到我縣投資興建通達加油站、萬家福購物中心等。比縣委、縣政府下達的300萬元招商引資任務(wù),高出100萬元。
在計劃生育方面。落實一把手負總責,女工委專責抓的工作責任制,充分利用工會女工組織層層抓好落實,達到了計劃生育率100%,晚育率100%。獨生了女辦證率100%,節(jié)育率100%,還建立了規(guī)范完備的《育齡夫婦信息卡》《獨生了女》《初婚婦女》等檔案,實現(xiàn)了計劃生育工作的“三無”目標。
在社保工作方面,我局由人事股專人專門負責社會保障基金的繳交和建檔管理工作,嚴格執(zhí)行國家、省市縣的規(guī)定,按時足額繳交社保金。同時不斷擴大社保履蓋面,對聘用一年以上的臨時用工也繳交社保金。
在社會綜合治理方面,我局成立了陳耀祿副局長任組長的綜治領(lǐng)導小組,通過法制教育、依法行政培訓等認真抓好普法教育,堅持依法行政;通過安全文明小區(qū)建設(shè),有效落實安全防范措施,維護和促進了改革發(fā)展穩(wěn)定大局,到目前為止,我局尚無出現(xiàn)違法違紀等各類事件。
二.加強黨風廉政建設(shè),改變機關(guān)作風,創(chuàng)建“六好”型機關(guān)單位
黨政領(lǐng)導班子認識到抓好黨風廉政建設(shè)將對企業(yè)文明建設(shè)起到積極作用。我局堅持把抓黨風廉政作為文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,堅持與部門崗位責任制結(jié)合起來,防止和杜絕不廉潔的行為。我局黨總支貫徹執(zhí)行中央、盛市、縣黨廉工作的部署,堅持強化監(jiān)督,堅持正面教育和加強制度建設(shè),結(jié)合紀律教育學習月等活動,下發(fā)了一系列崗位規(guī)定和紀律規(guī)定,使黨廉工作做到年初有計劃,年中有檢查,年終有總結(jié)考核,筑就了堅強的反腐倡廉屏障。
同時,我局按縣委、縣政府關(guān)于轉(zhuǎn)變機關(guān)作風,創(chuàng)建六好單位活動的部署,通過加強領(lǐng)導,廣泛發(fā)動,動員全體員工參加機關(guān)作風評議活動。我局積極推進思想建設(shè)、制度建設(shè)、作風建設(shè)和廉政建設(shè),通過內(nèi)部自查和對外征求客戶意見,制定整改計劃和措施,取得了初步成效。在這次機關(guān)作風評議活動中,我局共召開學習會五場,專題講座2場,召開用電客戶座談會、評議會二場,發(fā)出征求意見表30多份,完善制度三項,新建制度3項,公開服務(wù)承諾的內(nèi)容十項,為群眾辦實事好事120件。
三.黨、政、工、青、婦密切配合,齊抓共管。
在新形勢下創(chuàng)建文明活動,使企業(yè)的文明活動躍上新臺階,不但要靠黨組織和行政領(lǐng)導來抓,而且要充分發(fā)揮工、青、婦等團體的積極作用,做到黨、政、工、青、婦密切配合,齊抓共管。
1.加強領(lǐng)導。多年來我局重視抓好工、青、婦等組織,黨政領(lǐng)導認真加強了對這三大組織的領(lǐng)導,做到建設(shè)上重視,政治上關(guān)心,活動上支持,經(jīng)費上保證,使工、青、婦等組織的干部有相應(yīng)的政治和生活待遇,工作得以正常運作,文明活動在他們的組織下得以全面開展。
2.建設(shè)一支齊抓共管的思想政治工作隊伍。企業(yè)的擔負著全縣供用電管理工作,點多線長面廣,有的身處基層第一線,有的流動作業(yè),培養(yǎng)他們吃苦耐勞,樂于奉獻的敬業(yè)精神顯得尤為重要。于是企業(yè)就下大力氣抓隊伍的建設(shè),充分發(fā)揮黨、政、工、青、婦的齊抓共管的作用,建立了一支密切聯(lián)系群眾的思想政治工作隊伍。多年來,我局的思想政治工作搞得有聲有色,發(fā)揮各自的特點,開展了形式多樣的創(chuàng)建文明活動:如工會開展“社會主義勞動竟賽”為內(nèi)容活動;共青團開展學雷鋒、樹新風”、“崗位能手竟賽”等活動;女工委開展“巾幗建功立業(yè)”、“爭創(chuàng)巾幗文明崗”活動等。由于措施得力,配合協(xié)調(diào),使全局上上下下形成了縱橫交錯的精神文明建設(shè)網(wǎng)絡(luò)體系。
四.繼續(xù)堅持和完善文明建設(shè)運行機制。
多年來,我局在文明建設(shè)活動中,不但黨、政、工、青、婦齊抓共管,而且建立起強有力的精神文明建設(shè)運行機制,真正避免了文明建設(shè)中出現(xiàn)一軟一硬、一緊一松或表面文章現(xiàn)象。
1.目標機制。我局的文明建設(shè)活動既有長遠規(guī)劃,又有短期目標。目標確立后分解工作,保證目標的落實和執(zhí)行,并把目標按單位層層落實到每個部門,每個班組,每個家庭,每個職工,在制定目標的同時還應(yīng)制訂出具體明了的可操作性強的實施方案和標準,作為衡量文明建設(shè)活動成果的尺度,真正使之落到實處。
2.管理機制。一是機構(gòu)落實,建立專門的思想政治工作領(lǐng)導小組,并由單位領(lǐng)導任組長。二是制定制度,建立一整套完善的管理制度,具有精神文明建設(shè)具體的實施內(nèi)容,真正能夠約束每一個干部職工。三是實行動態(tài)管理,文明單位、文明班組在規(guī)定的一段時間內(nèi)進行評比,不搞終身機制,定期對文明單位、文明班組進行檢查、復查、驗收、評講,達不到標準取消稱號。
3.激勵機制。依據(jù)單位實際情況,制定各類型的精神文明建設(shè)獎勵辦法,包括對這項工作抓得好的領(lǐng)導,在獎勵過程中,既有精神獎勵也有物質(zhì)獎勵。
4.懲罰機制。對一些文明建設(shè)搞得不好的與經(jīng)濟利益掛鉤,實行經(jīng)濟制裁,包括負責這項工作的領(lǐng)導,在執(zhí)行制度中嚴格把關(guān),違者必懲。
5.監(jiān)督機制。將領(lǐng)導監(jiān)督、群眾監(jiān)督、制度監(jiān)督、輿論監(jiān)督和自我監(jiān)督有機結(jié)合起來,使文明建設(shè)活動協(xié)調(diào)發(fā)展。
五.抓住機遇,創(chuàng)造條件,使文明活動全面開展
一是抓住市場經(jīng)濟發(fā)展和全面建設(shè)小康社會這一精神文明建設(shè)的機遇,不斷拓展精神文明建設(shè)的領(lǐng)域,不斷豐富精神文明建設(shè)的內(nèi)容,不斷創(chuàng)新精神文明建設(shè)的形成,創(chuàng)造建設(shè)精神文明的新思路、新方法,建設(shè)出適應(yīng)市場經(jīng)濟需要的新文明體系。
二是既抓硬件建設(shè),又抓軟件建設(shè),全面開創(chuàng)精神文明建設(shè)的新局面。軟件建設(shè)是人的文化素養(yǎng)、教育程度、道德情操、精神面貌等方面的建設(shè),硬件建設(shè)是文化、體育、娛樂等場所設(shè)施建設(shè)。多年來我局一是抓好職工的文化學習,提高職工隊伍的文化素質(zhì)。針對職工隊伍素質(zhì)差、教育程度參差不齊的狀況,我們既抓了職工的文化基礎(chǔ)教育又抓業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,采取選送院校學習與自己辦班培訓相結(jié)合、脫產(chǎn)培訓與業(yè)余自學相結(jié)合、崗前培訓與崗后培訓相結(jié)合等辦法,給企業(yè)培訓了大批技術(shù)人才,先后有十多人次送院校進行專業(yè)培訓,100多名職工通過電大、函大學習獲得了大中專畢業(yè)以上文憑。人事股、生技股專門負責抓職教工作,每年都舉辦5---6期的業(yè)務(wù)培訓班,參加學習的有300多人次。通過學習培訓,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有了顯著的提高。二是建立職工活動中心。我局舍得投資花錢,建立了卡拉OK廳、舞廳,局機關(guān)和基層單位的籃球嘗羽毛球嘗乒乓球室、圖書閱覽室、宣傳陣地等設(shè)施齊備,為干部職工活躍業(yè)余文化生活提供了場所。三是搞好美化、綠化、凈化工作,建設(shè)花園式機關(guān)、花園式變電站,使單位、宿舍成為園林式庭院,為職工營造了良好的工作和生活環(huán)境。
三是開展系列文化活動,擴大精神文明建設(shè)的覆蓋面。首先是開展好創(chuàng)建文明單位、文明站所活動,這也是把三個文明建設(shè)的各項任務(wù)落到各個基層單位,落實到千家萬戶的重要途徑。在創(chuàng)建活動中,我們確立了員工的地位并充分調(diào)動他們的積極性,真正與創(chuàng)建文明活動的建設(shè)聯(lián)系起來。其次,開展具有自身特色的系列競賽活動。近年來,我局開展了企業(yè)升級、計劃生育達標、社會主義勞動競賽、職業(yè)道德競賽、創(chuàng)建巾幗文明崗競賽、文明單位競賽等活動。我局多年被評為計劃生育工作先進單位,巾幗文明示范崗。此外,我們還積極開展形式多樣群眾喜聞樂見文體活動。如每年大節(jié)假日都參加縣里面舉辦的藍球比賽或自行組織系統(tǒng)競賽活動,如“7.1”建黨、“10.1”建國、“5.4”青年的教育活動和文藝聯(lián)歡,每月一次文藝聯(lián)歡晚會及重陽節(jié)離退休干部座談會及其他系列敬老活動。這些活動的開展,不僅提高了職工的素質(zhì),改變了職工的精神面貌,增強了企業(yè)職工主人翁的責任感和集體的凝聚力向心力,而且培養(yǎng)了文明新風,促進了企業(yè)文明建設(shè)活動全方位、高層次發(fā)展。認真做好扶貧濟困工作,積極發(fā)動全局職工向困難職工、貧困戶捐款,幫助他們解決實際困難,如今年先后發(fā)動為特困大學生助學捐款880元,為貧困農(nóng)戶安居“添磚加瓦”捐款7860元,以電站集資的方式扶持壩頭鎮(zhèn),已幫扶該村集體經(jīng)濟3萬元,扶持該鎮(zhèn)安居工程12000元。
近幾年來,除繼續(xù)堅持開展創(chuàng)建文明站所、文明股室等競賽活動外,還增加了黨的知識、時事政治、電力知識、普法知識等競賽活動,新開展了“奉獻在崗位”、“我為企業(yè)綠化出把力”等文明建設(shè)系列活動,全面擴大精神文明建設(shè)覆蓋面,增強了職工主人翁責任感和企業(yè)凝聚力。
文明建設(shè)是企業(yè)的一項長期的常抓不懈的工作,今后我局的工作思路:一是要以黨的十六大四中全會精神為指針,大力加強企業(yè)精神文明建設(shè),引導職工認清形勢,振奮精神,開拓創(chuàng)新;二是認真貫徹落實“三個代表”重要思想,用鄧小平理論及“三個代表”重要思想武裝全體干部職工的頭腦,統(tǒng)一思想,提高認識,使企業(yè)精神文明建設(shè)建設(shè)向縱深角度發(fā)展;三是針對本企業(yè)的行業(yè)特色,積極開展職業(yè)道德建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動,加大農(nóng)網(wǎng)改造和電力管理力度,完善各項輸配電網(wǎng)絡(luò),不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,更進一步深化企業(yè)文明建設(shè),促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
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