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*工區(qū)2004年上半年六好區(qū)隊建設(shè)自檢情況匯報
運(yùn)搬工區(qū)基本情況:運(yùn)搬工區(qū)下設(shè)四個隊,一個調(diào)度站,現(xiàn)有職工577人,其中：全民合同制515人,大集體52人,從業(yè)青年10人；黨總支下設(shè)五個黨支部,現(xiàn)有正式黨員62名,預(yù)備黨員4名,全區(qū)共有管理人員9人（包括兩名工程師），工長13人,擔(dān)負(fù)著全礦井上下輔助軌道運(yùn)輸和車皮材料的供應(yīng)等各項工作,其職責(zé)范圍函蓋了礦井生產(chǎn)的各個角落。
下面將我區(qū)今年上半年六好區(qū)隊建設(shè)自檢情況簡要匯報如下：
進(jìn)入今年來,我們運(yùn)搬工區(qū)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)的中心工作，克服生產(chǎn)接續(xù)頻繁、運(yùn)輸任務(wù)較重、環(huán)節(jié)多等不利因素，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工解放思想，更新觀念，提高境界，健全管理制度，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，積極推進(jìn)“雙基”建設(shè)和“學(xué)創(chuàng)型”區(qū)隊建設(shè)，努力培養(yǎng)一支“學(xué)創(chuàng)型”的職工隊伍，調(diào)動各方面的積極因素，努力抓好班子建設(shè)、隊伍作風(fēng)建設(shè)、黨務(wù)工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)以及創(chuàng)建“學(xué)創(chuàng)型”區(qū)隊等，確保各項工作任務(wù)取得了較好成績。主要表現(xiàn)在：
一、統(tǒng)籌兼顧、合理調(diào)配，確保各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較好完成
針對今年礦井采掘任務(wù)繁重、掘進(jìn)進(jìn)尺加大、車皮材料供應(yīng)大幅增加的實(shí)際，我們要求全區(qū)干部職工增強(qiáng)大局觀念和服務(wù)意識，提高綜合服務(wù)能力，確保采掘一線的車皮材料供應(yīng)和礦井生產(chǎn)需要。1－6月份計劃車皮85389個，實(shí)際完成車皮供應(yīng)共計86020個，完成計劃的100.7%，井口提矸64726車，供料31464車，地面翻矸519059車，平均比去年同期提高130.2%，前六個月鋪軌19844米，完成計劃的160.6%，最大限度地滿足了一線需要,切實(shí)掌握了生產(chǎn)工作的主動權(quán)。為了保證4301、14302和4312、14309、1302、143下5等工作面安撤面支架運(yùn)輸工作的安全優(yōu)質(zhì)高效的完成，我們采取工區(qū)管理人員雙跟班，重點(diǎn)抓人和物的全線控制，先后安全、優(yōu)質(zhì)、快速高效地完成了六個工作面大型支架、設(shè)備安撤轉(zhuǎn)運(yùn)工作，共計運(yùn)輸支架347架，各類大型設(shè)備3765車，為上半年全礦原煤生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的完成做出了較大貢獻(xiàn)。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，對鋪軌質(zhì)量和日常維檢按照安全質(zhì)量效率“4、3、3”計分的考核辦法一并與材料費(fèi)用承包到班組人頭，嚴(yán)格質(zhì)量驗收,納入月度個人工資二次分配，當(dāng)月扣分折算浮動工資成負(fù)數(shù)時,實(shí)行掛帳下月接著扣回。對設(shè)備維護(hù)實(shí)行包保責(zé)任到人，嚴(yán)格班組檢查日檢修制度，落實(shí)隱患整改獎懲制度，并納入月度工資二次分配，有效的利用了經(jīng)濟(jì)杠桿作用，提高了職工的積極性，從而確保了礦井運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季季達(dá)到無水分的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)施設(shè)備完好率月月達(dá)到95%以上。
二、完善運(yùn)行管理機(jī)制，確保節(jié)支降耗、挖潛增效成績顯著
今年來，我們進(jìn)一步細(xì)化并嚴(yán)格執(zhí)行材料費(fèi)用分班組總承包和日�？己�、雙方控制與經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核機(jī)制，確保了噸煤運(yùn)輸費(fèi)用月月控制在指標(biāo)以內(nèi),并略有節(jié)余。同時我們還回收復(fù)用軌道1700多米,道板1300余塊,道釘560公斤等,回收廢鋼材近十噸交到物回工區(qū)。修舊利廢、小改小革也取得新成果,成功的對付井口單鉤邊罐的推車機(jī)進(jìn)行了改造，同時把原來的液壓控制改為電控，為礦井的高產(chǎn)高效提供了保障，還利用報廢礦車輪改制托繩輪183套,僅此一項就節(jié)約資金數(shù)萬元。
三、堅持重心下移、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),確保安全生產(chǎn)
進(jìn)入今年來,我們參照礦3號文件的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實(shí)際,健全完善安全管理的長效機(jī)制，一是確立以人為本、嚴(yán)字當(dāng)頭、抓當(dāng)前與抓長遠(yuǎn)相結(jié)合，抓人的行為與抓物的規(guī)范相結(jié)合，以個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦的工作思路，及時修訂完善各項安全管理補(bǔ)充規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)各級安全責(zé)任制和責(zé)任追究、聯(lián)帶處理制度,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，安排工區(qū)管理人員分別包保連隊班組,明確跟小班指標(biāo),進(jìn)一步加大了現(xiàn)場管理力度，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)工班長、隊長現(xiàn)場劃片包保和抓“三違”、查隱患指標(biāo),對班組發(fā)生的“三違”和安全隱患與責(zé)任人一并從重、從快處罰，從而增強(qiáng)了工班長的責(zé)任心和壓力感，促使工班長由生產(chǎn)型向安全管理型的轉(zhuǎn)變。二是細(xì)化工區(qū)內(nèi)部待崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，加大對“三違”人員和隱患責(zé)任人的處罰力度，凡“三違”人員和主要隱患責(zé)任人除從重處罰外，并在四個隊的班前會上進(jìn)行喊話亮相，以自身為典型教育大家，并進(jìn)工區(qū)內(nèi)部待崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)班待崗學(xué)習(xí)7－15天，經(jīng)考試合格后方可上崗，同時還要求“三違”人員所在隊的黨政領(lǐng)導(dǎo)要在工區(qū)的安全會上現(xiàn)場檢查，并拿出對“三違”人員的處理方法和今后所采取的措施，做出具體保證后，上報工區(qū)黨政，由工區(qū)派有關(guān)人員對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)一步提高了工班長落實(shí)責(zé)任的自覺性。三是創(chuàng)新安全教育方式方法，形成了多樣化、系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，重點(diǎn)抓好職工安全法律、法規(guī)、規(guī)程措施的學(xué)習(xí)考試工作，實(shí)行一月一考試一獎懲兌現(xiàn)。四是“雙基”建設(shè)活動開展良好，實(shí)現(xiàn)了“雙基”建設(shè)良好、安全穩(wěn)定受控的目標(biāo)。五是抓好了五月安全宣傳教育月活動和六月安全生產(chǎn)月活動，分別制定活動意見下發(fā)各隊各班組。為了確保六月安全生產(chǎn)月活動開展的扎實(shí)有效，我們又于6月2日制訂了配套的專項“職工每天學(xué)一條法規(guī)、查一條安全隱患、提一條合理化建議、每周組織一次聯(lián)合大檢查、搞一次安全承諾簽名、每周組織一次‘典型三違’行為反思教育、組織一次安全生產(chǎn)動態(tài)分析、開展一次安全生產(chǎn)大討論、開展一次安全警示教育警句征集、組織女工開展一次送溫暖”等‘十個一’活動，具體內(nèi)容下發(fā)各隊各班組，確保了各項活動開展的既有聲有色又成效顯著。目前，工區(qū)已有400多名職工向區(qū)提出了安全合理化建議,開展了兩次現(xiàn)身說法活動,在全區(qū)全員中開展了一次安全承諾簽名活動,聯(lián)合安全大檢查、‘典型三違’行為反思教育、職工每天學(xué)一條安全法規(guī)、查一條隱患活動至今堅持良好。同時我區(qū)還針對有些地方存放大型設(shè)備的實(shí)際，及時采取措施，制定人行車“一停二喊三通過”的行車制度，進(jìn)一步規(guī)范了職工的操作行為，有效的保證了職工乘車的安全，得到礦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，并號召其他單位要向我區(qū)學(xué)習(xí)。通過一系列工作的開展，確保了全區(qū)安全形勢持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。上半年,杜絕了重傷以上人身事故和較大非人身事故，“三違”人數(shù)每月控制在0.2%以下,安全程度評價一季度取得94.8分、二季度取得95.6分，達(dá)到了穩(wěn)步提高目的，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)安全穩(wěn)定受控的目標(biāo)；
四、黨務(wù)、黨風(fēng)廉政、精神文明建設(shè)富有成效，蓬勃發(fā)展
在思想建設(shè)方面，建立健全了思想政治工作分析、談心、走訪制度和政治學(xué)習(xí)制度，并認(rèn)真抓好落實(shí)。年初，為了及時掌握職工的思想狀況，在全區(qū)577名職工中開展了“職工思想狀況”問卷調(diào)查活動，通過認(rèn)真分析，迅速掌握了當(dāng)前職工想什么、干什么、做什么的思想狀況，為全區(qū)各項工作的順利開展提供了堅實(shí)的思想保證。針對職工的思想狀況，結(jié)合礦有關(guān)要求，重點(diǎn)抓好了以“一法兩條例”、安全警示教育、“促三轉(zhuǎn)、樹三觀”教育和安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、行為規(guī)范教育等為主題的系列教育活動，并制定學(xué)習(xí)的安排意見下發(fā)各隊，確保了學(xué)習(xí)活動開展的扎扎實(shí)實(shí)、成效顯著。
在組織制度建設(shè)方面，我們始終堅持正常的“三會一課”制度,每周一次的政治學(xué)習(xí)雷打不動。每季定期組織召開一次黨政工聯(lián)席會議,做到了凡重大事項、重大問題決策以及涉及職工切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,均能做到集體研究、集體決策。有力地維護(hù)了班子團(tuán)結(jié),提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在圍繞“1114工程”提高升華方面，按照抓點(diǎn)帶面的方法，注重培育精品工程找亮點(diǎn)，努力推出了一批新的精品名牌，今年礦七.一表彰會上，運(yùn)搬工區(qū)黨總支被評為“優(yōu)秀黨總支”。還深入扎實(shí)地搞好了“評先樹優(yōu)”工作,全區(qū)共評出礦優(yōu)秀黨員6名,優(yōu)秀黨小組長2名，兩個先進(jìn)黨小組。在組織發(fā)展上,積極慎重地從生產(chǎn)骨干中發(fā)展了4名新黨員，按期轉(zhuǎn)正了4名預(yù)備黨員，并確立了5名非黨積極分子。目前又有6名群眾向黨組織遞交了入黨申請書。
在創(chuàng)建“學(xué)創(chuàng)型”區(qū)隊活動方面，我們按照學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的總體思路，制訂全員學(xué)習(xí)、工作創(chuàng)新、黨政工團(tuán)都有閃光點(diǎn)的活動目標(biāo)，采取整體部署、分步實(shí)施、全面啟動、逐項落實(shí)的辦法，迅速提高全員、區(qū)隊、班組的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力，確保了創(chuàng)建活動深入扎實(shí)地開展。一是重點(diǎn)抓好了全員學(xué)習(xí)規(guī)劃目標(biāo)的落實(shí)，要求全區(qū)職工每天學(xué)一條安全法規(guī)活動堅持良好，區(qū)隊每周一次學(xué)習(xí)政治理論雷打不動，定期開展理論研討活動，提高了職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；二是努力培育職工的創(chuàng)新力。要求職工圍繞本職工作，大搞技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)明創(chuàng)造和小改小革活動，安排工程技術(shù)人員進(jìn)行專題理論輔導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)職工善于開動腦筋，在創(chuàng)新創(chuàng)造上做文章，取得了良好效果，目前已有近400名職工提出了合理化建議，有30余人次參與小改小革，并取得了3項成果；三是培育典型。為了激發(fā)職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的興趣，我們緊緊抓住集團(tuán)公司青工技術(shù)比武這個良好機(jī)會，以選拔先進(jìn)典型參加公司技術(shù)比武為契機(jī)，在全區(qū)掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的高潮；四是認(rèn)真落實(shí)好“三項制度”。注重抓好一人一事的思想政治工作和定期談心、走訪、分析制度的落實(shí)，為全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定奠定了堅實(shí)的思想基矗
在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)章制度,制訂了年度學(xué)習(xí)教育規(guī)劃,每月一次黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育、監(jiān)督組織活動正常,及時對區(qū)務(wù)公開、區(qū)隊工資獎金分配、崗位記分量化考核以及職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題解決情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，還堅持定期對區(qū)隊黨政干部進(jìn)行民主監(jiān)督評議，并將監(jiān)督檢查情況和民主監(jiān)督評議情況及時向全區(qū)通報。為保證全區(qū)黨員干部的純潔性、保證黨的紀(jì)律的嚴(yán)肅性，提高黨員干部的工作水平和拒腐防變、抵御風(fēng)險的能力，我們積極組織開展“一法兩條例”學(xué)習(xí)活動,專門制訂了實(shí)施辦法下發(fā)各隊各黨支部,要求各黨支部也根據(jù)自身實(shí)際，制訂了各自的學(xué)習(xí)措施，有效的保證了學(xué)習(xí)活動取得較好效果；為了抓好反腐倡廉工作，我們結(jié)合學(xué)習(xí)“棗礦集團(tuán)的先進(jìn)管理經(jīng)驗”，開展了愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、廉潔勤政、從我作起大討論活動。在此基礎(chǔ)上，針對區(qū)隊管理和維護(hù)職工利益情況，開展走訪座談活動，并打印表格主動征求黨內(nèi)外群眾的意見和建議,對職工反映較大的事項,工區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及時與各隊黨政主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,拿出主導(dǎo)意見,共同協(xié)商解決,基本上達(dá)到了職工的滿意,杜絕了侵權(quán)現(xiàn)象。區(qū)隊黨政班子帶頭廉政勤政，黨員干部帶頭獻(xiàn)工休、加班延點(diǎn)、上小班跟班作業(yè)，給職工做出表率。工區(qū)管理人員月月超額完成下井、抓三違和跟小班指標(biāo)，后勤黨員基本上做到了出滿勤、不休班，各隊大部分黨員、工班長每月獻(xiàn)公休都在6個以上，下井都在20個以上，月月超額完成抓“三違”、查隱患指標(biāo)。從而增強(qiáng)了全區(qū)黨員干部的廉政勤政意識，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)全員違法違紀(jì)率為零,有力地推動了全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康發(fā)展。
在精神文明建設(shè)方面,重點(diǎn)抓好了“促三轉(zhuǎn)、樹三觀”教育和“一法兩條例”等為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動，樹立終身學(xué)習(xí)的新觀念。為了開展好“一法兩條例”學(xué)習(xí)活動和“促三轉(zhuǎn)、樹三觀”為主題的教育活動，我們專門制訂了實(shí)施辦法下發(fā)各隊,各隊也根據(jù)自身實(shí)際，制訂了各自的實(shí)施辦法。突出抓好了轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)，樹立發(fā)展觀、市場觀、創(chuàng)新觀等為目標(biāo)的落實(shí)，努力塑造運(yùn)搬工區(qū)的新形象。針對井口提升、斜巷運(yùn)輸、軌道質(zhì)量、設(shè)備維檢、地面運(yùn)輸?shù)雀鲘徫坏膶?shí)際，重點(diǎn)規(guī)范文明用語、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和操作行為規(guī)范等,抓好了“促三轉(zhuǎn)、樹三觀”教育及安全承諾的具體落實(shí)，讓全區(qū)全員自覺做到以全新的觀念迎接新的改革形勢，以創(chuàng)新意識提高服務(wù)質(zhì)量，并做到誠信守諾、安全運(yùn)輸,主動服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保全區(qū)職工綜合素質(zhì)上了一個新臺階，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)得到明顯的提高升華。我們還于年初制訂了宣傳報道工作安排意見,要求兼職宣傳報道員及時將全區(qū)的重大活動、典型經(jīng)驗、好人好事等分別報送礦廣播、電視、兗礦東灘、學(xué)習(xí)與宣傳等宣傳媒體進(jìn)行及時報道，全區(qū)上半年共向新聞中心投稿160余篇，撰寫各種安全生產(chǎn)、思想政治工作等理論文章60余篇,分別上交礦黨委宣傳科、礦黨委辦公室、礦工會。我們加大形勢任務(wù)教育，針對礦井深化改革、物業(yè)收費(fèi)、維護(hù)穩(wěn)定等形勢任務(wù)，我們積極采取各種有效形式向職工講形勢、講任務(wù)、講大局、講政策、講意義、講要求，統(tǒng)一了全區(qū)干部職工思想，鼓舞了職工的干勁、調(diào)動了各方面積極因素。同時，為進(jìn)一步做好穩(wěn)定工作我們充分利用周四政治學(xué)習(xí)日、班前、班后會，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)了上級一系列指示精神和礦發(fā)文件精神，并認(rèn)真做好政策的解釋工作，同時，認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)了《山東省信訪規(guī)定》和《中華人民共和國治安管理處罰條例（修正）》，使職工了解上訪的正確途徑，能知法、守法，增強(qiáng)法律意識和依法行事的自覺性。并及時成立信訪穩(wěn)定家訪小組，制定了包保措施和信訪程序規(guī)定，對責(zé)任落實(shí)實(shí)行了層層包保，為全礦的穩(wěn)定工作奠定了基矗我們還長期開展綜合形象大整治活動,使全區(qū)整體面貌發(fā)生了深刻變化。
五、民主管理全面加強(qiáng)，各項群眾工作開展活躍
建立健全了各項民主管理制度，按期按時召開職代會，審議通過了工區(qū)修訂的《工班長以上人員抓三違、查隱患管理辦法》和《五好班組勞動競賽辦法》、《五好班組勞動競賽考核標(biāo)準(zhǔn)》，《二次分配制度》等，用活用好浮動工資二次分配和以量計分以分計獎辦法,提高浮動工資比例，拉開分配檔次,激發(fā)了職工工作的熱情。堅持深入扎實(shí)地開展了五好班組勞動競賽活動，實(shí)行一月一考核評比，一表彰獎勵、一總結(jié)通報。在此基礎(chǔ)上，拓寬延伸競賽范圍，月月評選優(yōu)秀班組和最差班組，按當(dāng)月班組在冊人數(shù)進(jìn)行對等獎懲。從而，進(jìn)一步調(diào)動了全區(qū)干部職工的積極性，掀起了大干熱潮。區(qū)務(wù)公開、民主監(jiān)督堅持正常，努力抓好了為職工排憂解難工作,積極為職工辦實(shí)事、辦好事,籌集職工大病互助金9850元,辦理各種困難救濟(jì)35人次，申辦救濟(jì)款4200元。還認(rèn)真抓好慈心一日捐工作，共募捐基金6800元。同時還不間斷地組織職工開展豐富多彩的文體娛樂活動，春節(jié)期間大型舞龍民間藝術(shù)活動受到礦嘉獎。我們還加大建家投入,完善了建家標(biāo)準(zhǔn),開展了系列建家活動，達(dá)到了模范職工之家標(biāo)準(zhǔn)。工區(qū)職工之家上半年分別被公司、礦評為模范職工之家，群監(jiān)分會、工區(qū)工會分別也被集團(tuán)公司評為先進(jìn)單位。
工區(qū)團(tuán)總支結(jié)合本區(qū)實(shí)際，在工區(qū)黨政的大力支持幫助下，發(fā)揮自身優(yōu)勢，深入扎實(shí)地抓好了全區(qū)團(tuán)務(wù)工作、青安崗、青年突擊隊和后進(jìn)青工的幫帶教育工作，嚴(yán)格堅持“三會一課”制度，扎實(shí)開展了青年文明號、爭當(dāng)青年崗位能手、樹獻(xiàn)送和創(chuàng)新創(chuàng)效等活動，積極組織團(tuán)員青年撰寫廣播稿件，積極參與“青春創(chuàng)業(yè)”征文活動，工區(qū)團(tuán)總支共撰寫文章6篇，受到礦團(tuán)委和工區(qū)黨政的高度評價，在今年五四表彰會上，工區(qū)團(tuán)總支被集團(tuán)公司評為“優(yōu)秀紅旗團(tuán)支部”，團(tuán)總支還充分發(fā)揮突擊隊作用，組織團(tuán)員青年開展工區(qū)內(nèi)部安全大檢查和義務(wù)勞動清挖水溝、征集安全警句等形式多樣的活動，還積極組織團(tuán)員青年開展了近21次為民服務(wù)活動，做好事達(dá)150余件次等等，深受職工的歡迎。
計劃生育工作黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),責(zé)成專人抓落實(shí),抓考核兌現(xiàn),實(shí)行人口目標(biāo)管理,結(jié)合工區(qū)實(shí)際，及時制定了《加強(qiáng)計劃生育管理工作的規(guī)定》，并結(jié)合女工自身的崗位實(shí)際，組織50名職工家屬開展了“已婚育齡婦女人口與計劃生育知識培訓(xùn)班”，并邀請礦計生辦工作人員講授有關(guān)的計劃生育知識及我礦計劃生育工作的現(xiàn)狀等內(nèi)容。工區(qū)計生小組積極開展“六上門”服務(wù)活動,確保了計劃生育“五率”均達(dá)到100%。女工工作穩(wěn)步推進(jìn),各項工作扎實(shí)有效，一是充分利用工區(qū)工會圖書室內(nèi)所收藏的圖書和礦女工委下發(fā)的《中國婦女報》、《祝你幸�！冯s志，以及礦計生辦下發(fā)的《人口導(dǎo)報》等，組織女職工學(xué)習(xí)報刊、雜志的有關(guān)知識，及時解決女職工在工作中、生活上的一些疑問。同時還根據(jù)工區(qū)安全生產(chǎn)形勢，在女工中開展安全知識教育，反復(fù)學(xué)習(xí)了安全規(guī)程、操作規(guī)程，提高了女職工的思想認(rèn)識，使她們能夠自覺的做好“三違”人員的幫教工作。二是我們還定期開展送溫暖和“安全聯(lián)�！被顒�,組織開展了以“我為安全做件事”活動，具體抓好我為安全進(jìn)一言和為下井職工繡安全毛巾、鞋墊等活動，共繡安全毛巾、鞋墊各18付,為全區(qū)的安全建設(shè)與發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
六、高度重視綜合治理工作，確保了全區(qū)形勢穩(wěn)定健康發(fā)展
建立健全了普法、消防、綜合治理工作規(guī)劃和各項管理制度,堅持每月一次消防檢查和每季一次普法教育,對全區(qū)存有各種劣跡和不放心人員進(jìn)行了全面排查摸底,連同重點(diǎn)人口一并安排工班長以上管理人員雙人包保幫帶教育,簽訂包保協(xié)議書,實(shí)行責(zé)任聯(lián)帶、同獎同罰。針對“兩節(jié)”“兩會”期間和離退職工集體上訪等安全穩(wěn)定工作,制訂了防范措施和安排意見,對重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵部位和不放心的人和物，實(shí)行了嚴(yán)防死守，層層把關(guān)，責(zé)任到人，確保了全區(qū)安全穩(wěn)定，堅定不移地把礦黨政的指示精神落到了實(shí)處，并對各種不良現(xiàn)象及時從嚴(yán)從重處理。同時還做好了普法、消防、社會治安和各種勞動糾紛調(diào)解工作,化解了矛盾,消除了誤解,增強(qiáng)了團(tuán)結(jié),從而杜絕了違法違紀(jì)現(xiàn)象和上訪案件在我區(qū)發(fā)生,維護(hù)了區(qū)隊安全穩(wěn)定。在控制原FLG人員幫教轉(zhuǎn)化方面,安排雙人跟蹤幫教監(jiān)護(hù),定期談話溝通思想,從政治上關(guān)心,從生活上愛護(hù),從工作上幫助支持,促其迅速轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定受控的目的。
今年雖然取得較好成績,但也存在不少差距,主要表現(xiàn)在:一是安全工作基礎(chǔ)不牢,發(fā)生了一起輕傷事故;二是部分工班長思想境界低,觀念轉(zhuǎn)變慢;三是職工安全操作行為有待于進(jìn)一步規(guī)范;四是區(qū)隊管理人員開拓創(chuàng)新能力有待于進(jìn)一步提高。以上問題我們將高度重視,逐步采取有效措施,認(rèn)真加以解決。
以上是我們六好區(qū)隊建設(shè)的基本情況，如有不當(dāng)之處和遺漏的地方，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正和關(guān)照，多提寶貴意見，我們將針對存在的不足和差距，制訂整改措施，加強(qiáng)各項管理，加倍努力工作，力爭下半年的各項工作大變化、大突破、大提高，實(shí)現(xiàn)兩個文明建設(shè)的雙豐收。
運(yùn)搬工區(qū)黨總支
運(yùn)搬工區(qū)
2004年7月6日
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