防汛工作經(jīng)驗(yàn)與存在問題思的匯報(bào)

    長垣河務(wù)局防汛工作經(jīng)驗(yàn)與存在問題思考
    一年來，長垣河務(wù)局在上級各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞防汛這根主線，深入開展了以落實(shí)防汛責(zé)任制和防汛五落實(shí)為主要內(nèi)容的汛前準(zhǔn)備和“03.8”抗洪工作，立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、抗大災(zāi)，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)防汛工作。經(jīng)過近一年的努力，順利圓滿地完成了今年的各項(xiàng)防汛任務(wù)，在防汛準(zhǔn)備工作和“03.8”抗洪斗爭中探索出一點(diǎn)工作辦法，工作中也有深刻教訓(xùn)，為了更好地推動(dòng)防汛工作順利開展，揚(yáng)長避短，對所做的工作進(jìn)行總結(jié)，好的經(jīng)驗(yàn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大，不足之處，堅(jiān)決克服，找出原因，深刻反思，探索出新的防汛工作思路。
    一、成功的經(jīng)驗(yàn)
    （一）周密部署科學(xué)調(diào)度
    ８月下旬以來，受黃河上中游持續(xù)降雨影響，黃河流域出現(xiàn)了歷史上罕見的長歷時(shí)秋汛，黃河下游河道長時(shí)間大流量行洪，長垣河務(wù)局周密部署，科學(xué)調(diào)度，謀劃在先，沖鋒在前，死�？貙�(dǎo)工程安全。制定八條措施，
    1.領(lǐng)導(dǎo)到位2.思想到位3.人員到位4.責(zé)任到位5.物料到位6.信息設(shè)備到位7.后勤服務(wù)到位8.基建工程安全到位；確保防洪斗爭的勝利。
    (二)上通下達(dá)及時(shí)反饋信息
    防辦人員準(zhǔn)確把握全局，運(yùn)籌帷幄，能參善謀，準(zhǔn)確地為行政首長提供了的決策信息，堅(jiān)持24小時(shí)值班，上通下達(dá)，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)處理上報(bào)各類防汛信息。
    （三）科學(xué)制定防洪預(yù)案
    黃河防洪預(yù)案是行政首長指揮黃河防汛決策和防洪調(diào)度的依據(jù)，是未雨綢繆、變被動(dòng)防洪為主動(dòng)防洪的重要舉措。根據(jù)工情、水情、社經(jīng)和搶險(xiǎn)實(shí)際情況，結(jié)合洪水資源的開發(fā)利用，及時(shí)修訂、完善、細(xì)化了“防洪預(yù)案、搶險(xiǎn)方案”是作好今年防汛的基矗
    首先增強(qiáng)了“二案”的實(shí)用性、可操作性、符合防洪實(shí)際，便于行政首長指揮；二是考慮了在建工程、新建工程、引黃涵閘、險(xiǎn)點(diǎn)險(xiǎn)段、薄弱堤段等關(guān)鍵工程、關(guān)鍵部位可能會(huì)出現(xiàn)的問題，預(yù)估險(xiǎn)情作好防護(hù)方案；三是以科學(xué)方法推算各工程在不同流量級的表現(xiàn)，為科學(xué)決策提供依據(jù);四是在方案中即要使用常規(guī)料物，又要積極應(yīng)用新材料、新技術(shù)解決難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，努力提高防汛搶險(xiǎn)科技含量；五是做好“應(yīng)急度汛工程方案”;六是針對“二級懸河”形勢加劇，“橫河”、“滾河”、“斜河”機(jī)率增加，制定了滾河搶險(xiǎn)方案。七是認(rèn)清今年黃河防汛的新形勢，有針對性地分析下游現(xiàn)行河道的過洪能力，認(rèn)真細(xì)致地分析目前黃河防汛的現(xiàn)狀，制定周密可靠、可操作性強(qiáng)的度汛方案，確保黃河防汛萬無一失。
    這些預(yù)案，在9月洪水期間，為各級各方面指揮人員使用提供了方便；為各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)付突發(fā)性情況作好了準(zhǔn)備，保證了指揮有據(jù)、調(diào)度有序、責(zé)任具體、措施落實(shí)，確保了各項(xiàng)防洪工作有條不紊地開展，為戰(zhàn)勝洪水，確保防汛搶險(xiǎn)工作的勝利完成，奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗
    （三）以防為主搶早搶小
    長垣局堅(jiān)持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險(xiǎn)”的防汛方針，雖然長垣防洪工程未出現(xiàn)重大險(xiǎn)情，但仍按防汛崗位責(zé)任制密切注視水情、工情，隨時(shí)處于實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)。之所以控制了大險(xiǎn)惡險(xiǎn)的發(fā)生，這主要體現(xiàn)在長垣局在防汛中做到寧可信其重，不可信其輕，搶小搶早的預(yù)搶險(xiǎn)的獨(dú)特防護(hù)措施。
    （1）加強(qiáng)根石探摸、河勢、灘岸坍塌、水位、漫灘觀測工作，
    做到密切注視雨情、水情、工情變化，各控導(dǎo)工程都由專人負(fù)責(zé)查險(xiǎn)、報(bào)險(xiǎn)，查險(xiǎn)、報(bào)險(xiǎn)人員按要求觀測河勢、工情并及時(shí)上報(bào)。防汛期間加強(qiáng)工程巡查，新修工程加密查，靠溜工程重點(diǎn)查，偎水工程輪流查，險(xiǎn)情已基本控制的部位跟蹤查，防止險(xiǎn)情復(fù)發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，出現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)搶護(hù)。
    （2）防汛物資的足額、及時(shí)供應(yīng)，是做好黃河防汛搶險(xiǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。在認(rèn)真落實(shí)防汛責(zé)任制、做好主動(dòng)搶險(xiǎn)的同時(shí)，采取有力措施搞好搶險(xiǎn)物資的保障工作，確保搶險(xiǎn)時(shí)防汛物資的及時(shí)供應(yīng)。不僅保障了長垣境內(nèi)的防汛物資供應(yīng)，還支援渭河的華縣、封邱的大功、蘭考的蔡集防汛搶險(xiǎn)物資及設(shè)備，保證了防汛搶險(xiǎn)的勝利完成。
    （四）防汛工作立足于創(chuàng)新
    1.工程普查辦法新：進(jìn)入3月份以來，對我局所轄堤段進(jìn)行大規(guī)模的拉網(wǎng)式普查，對查出隱患進(jìn)行及時(shí)處理；并采取了新辦法，徹底改變了以往的人海戰(zhàn)術(shù)的普查方法，采取誰管理誰普查的辦法，由工程養(yǎng)護(hù)處、供水處在責(zé)任段內(nèi)檢查工程隱患，小的自己處理，大的隱患上報(bào)縣局和市局，防辦普查行洪障礙、財(cái)務(wù)清倉查庫、通訊檢修通訊設(shè)備和線路。責(zé)任分工各負(fù)其責(zé)，這樣既節(jié)約了人力和物力，又增強(qiáng)了普查人員責(zé)任感，提高了工作效率。
    2.行政首長防汛知識培訓(xùn)形式新：為切實(shí)作好各級行政首長培訓(xùn)工作，使其做到職務(wù)到位，思想到位，指揮到位。我們改變傳統(tǒng)的集中培訓(xùn)方式，采取印發(fā)小冊子或刻錄防汛技術(shù)光盤分送到各行政首長手中，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。這樣不僅避免了“非典”期人員集中，同時(shí)也讓各級行政首長在新形勢的培訓(xùn)中提高了正確決策水平，確保指揮得當(dāng)，萬無一失。
    3.群防隊(duì)伍培訓(xùn)要求新：在群防隊(duì)伍、黃河職工的防汛技術(shù)培訓(xùn)方面，利用廣播、板報(bào)、發(fā)放培訓(xùn)教材、把光盤送到電視臺(tái)播放進(jìn)行媒體培訓(xùn)等形勢進(jìn)行培訓(xùn)，不定期組織技能比賽提高技術(shù)水平，確保群防隊(duì)伍在緊要關(guān)頭拉得出、搶得上、守得祝黃河職工達(dá)到人人是搶險(xiǎn)能手，個(gè)個(gè)是防汛參謀；
    (五)長垣縣局片林清障措施得力
    1.嚴(yán)格按上級指示精神誰設(shè)障誰清除的原則進(jìn)行清障;2.加強(qiáng)對黃河清障工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)清障責(zé)任制,實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制。3.加大宣傳力度，增強(qiáng)水法意識,讓群眾了解違障的危害，提高防洪意識，自覺維護(hù)防洪環(huán)境。4.制定切實(shí)可行的清除方案;5.各部門互相配合共同完成清障任務(wù)，河務(wù)部門做好督促工作，水政科執(zhí)法人員現(xiàn)場辦公，防辦人員發(fā)現(xiàn)違障情況及時(shí)上報(bào)信息及時(shí)反饋，及時(shí)發(fā)出清障通知，確保清障任務(wù)按時(shí)完成。
    （六）大力開展科技防汛
    防辦人員根據(jù)防汛搶險(xiǎn)需要，大力開展防汛搶險(xiǎn)機(jī)具的研制與開發(fā)，研制的《透水性軟簾在防汛搶險(xiǎn)中的應(yīng)用》獲省局火花獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，成功研制了鉛絲網(wǎng)自動(dòng)編織機(jī)現(xiàn)已上報(bào)到省局。又發(fā)明了電子探漏器到盛市參加比賽
    二、存在問題
    (一)防辦人員技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理
    由于機(jī)構(gòu)改革人事變動(dòng)大，長垣防辦原來的同志大部分走向了新的崗位，有經(jīng)驗(yàn)的同志所剩無幾，防辦新同志對防辦的工作有一個(gè)適應(yīng)過程，可以說是邊學(xué)習(xí)邊工作的階段。今年又遇歷時(shí)長的洪水期，防辦要求
    24小時(shí)值班，由于人員少,值班分兩班，70多天常期連軸轉(zhuǎn)，精神、身體都處在極限狀態(tài)，而且防辦技術(shù)力量薄弱，有的同志不能獨(dú)擋一面，影響工作效率。
    (二)水位觀測手段落后
    長垣水位觀測還是采用原始的人工觀測方法，準(zhǔn)確率不高。特別是夜間，人疲勞過度，照明又不好，很容易讀錯(cuò)水尺讀數(shù)。
    (三)防汛搶險(xiǎn)設(shè)備嚴(yán)重缺乏
    新鄉(xiāng)第二機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)，現(xiàn)有搶險(xiǎn)設(shè)備很少，三輛自卸車、一臺(tái)挖掘機(jī)、一臺(tái)裝載機(jī)、一臺(tái)平板車、一臺(tái)推土機(jī)、根本滿足不了搶險(xiǎn)需要，在這次洪水期，長期租用了多輛搶險(xiǎn)設(shè)備，特別是大留寺和于林同時(shí)出險(xiǎn)的日子，設(shè)備更加緊缺，如果四處控導(dǎo)工程同時(shí)出險(xiǎn)，長垣將是四面楚歌。再加上其它單位調(diào)運(yùn)，更是雪上加霜。
    (四)防汛道路滿足不了搶險(xiǎn)需要
    長垣四處控導(dǎo)工程的防汛道路，年久失修，遇陰雨天氣，泥水無處排，路面坑坑洼洼，坑深0.3-0.5m，面積小的約兩叁平方，大的約有十多平方，且防汛路上修建的橋修建年代久遠(yuǎn)，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低，大型搶險(xiǎn)設(shè)備和重車無法通行；防汛路通過的村莊易發(fā)生堵車現(xiàn)象，這些因素為防汛搶險(xiǎn)帶來諸多困難，影響了防汛搶險(xiǎn)的正常進(jìn)行。
    (五)通信設(shè)備落后
    四處控導(dǎo)工程離縣局路途較遠(yuǎn)，大留寺、周營、于林控導(dǎo)工程丁壩多控導(dǎo)長度長，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后，還要回到工程班用電話報(bào)告，800兆手機(jī)信號弱不好聯(lián)絡(luò)、電池使用時(shí)間極短，連續(xù)通話十分鐘電池就沒電，影響報(bào)險(xiǎn)、搶險(xiǎn)時(shí)機(jī)，如遇急險(xiǎn)、惡險(xiǎn)后果將不堪設(shè)想,建議更換普通手機(jī)以確保防汛信息暢通。
    (六)機(jī)制問題
    機(jī)構(gòu)改革后，各個(gè)部門職責(zé)劃分過細(xì)，在防汛工作上易出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，比如，現(xiàn)在養(yǎng)護(hù)處都實(shí)行承包制，特別是主汛期和工程維護(hù)處在同一個(gè)時(shí)段，工程管理的工作都簽訂承包合同，管理任務(wù)完成不好，就要受到經(jīng)濟(jì)處罰，但是沒有水位、河勢觀測、巡壩查險(xiǎn)的具體條款，好像防汛工作是額外勞動(dòng)，就沒有主動(dòng)性，特別是和工程管理工作相沖突時(shí)表現(xiàn)明顯。在四處控導(dǎo)工程管理班內(nèi)，懂防汛業(yè)務(wù)人員少，防汛任務(wù)大多由正副班長擔(dān)負(fù)，工作任務(wù)繁重，又沒有補(bǔ)助，沒有調(diào)動(dòng)積極性的因素，嚴(yán)重制約著防汛工作順利開展。
    (七)防洪預(yù)案
    1.搶險(xiǎn)行動(dòng)方案中，沒有寫到支援外地?fù)岆U(xiǎn)問題，從人員調(diào)配，到設(shè)備配置都不能達(dá)到應(yīng)急所需；
    2.物資保障預(yù)案中，沒有詳細(xì)周密的后勤保障，特別是搶險(xiǎn)隊(duì)外出支援時(shí)，后勤保障沒有對應(yīng)措施，
    3.四處控導(dǎo)工程搶險(xiǎn)預(yù)案，只有怎樣確�？貙�(dǎo)工程的安全，根本沒有考慮防汛運(yùn)料路的防洪標(biāo)準(zhǔn)，今年的蔡集工程就是典型，沒有道路，就沒有了搶險(xiǎn)保障。
    4.《長垣防洪預(yù)案》中，沒有小流量級1000-3000m3/s的險(xiǎn)情、工情、災(zāi)情分析和洪水處理方案。
    5.《灘區(qū)遷安救護(hù)預(yù)案》中沒有預(yù)估到發(fā)生1000-3000m3/s，大留寺就會(huì)發(fā)生漫灘情況，更沒有考慮到控制堤會(huì)發(fā)生決口造成防汛道路斷路，以致造成大留寺控導(dǎo)工程變成孤島的危險(xiǎn)狀況。
    6.《通信保障預(yù)案》中沒有考慮控導(dǎo)工程失守，通信設(shè)施撤離措施
    7．全局防汛意識差
    有些同志認(rèn)為，防汛就是防辦自己的工作，和其它科室沒多大關(guān)系，有些工作需要其它科室配合才能完成，有些科室工作不積極，影響防汛工作的正常開展�！�03.8”洪水時(shí)期,為確保我縣黃河防汛工作順利開展，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班研究決定，正式啟動(dòng)“綜合組、水情組、物資保障組、河道觀測組、通訊及信息保障組、后勤保障及宣傳報(bào)道組、搶險(xiǎn)組、督查組”進(jìn)入防洪工作狀態(tài)，要求每組一人每天到會(huì)商室值班，可是會(huì)商室只有一部電話，大多數(shù)人不知道電話號碼，有人找他們還讓防辦的人轉(zhuǎn)達(dá)，防汛業(yè)務(wù)電話都打在防辦，他們只是坐在哪說話，沒有加入到防汛工作中去，甚至后來就沒人值班了，根本就沒起到任何作用。
    三、整改措施
    （一）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)
    針對防辦人員業(yè)務(wù)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用方面的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)基層技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在有四名同志利用業(yè)余時(shí)間報(bào)考電大，進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)要達(dá)到一旦用時(shí)要拿的出、頂?shù)纳�、人人管打管用，個(gè)個(gè)能獨(dú)立處理防辦業(yè)務(wù)。當(dāng)好行政首長的參謀，有過硬的防汛技術(shù)，為安全度汛起重要作用。
    （二）進(jìn)一步修訂防洪預(yù)案
    1．把今年在洪水期不適應(yīng)的以上幾點(diǎn)全部加以補(bǔ)充、修改，對防洪預(yù)案更進(jìn)一步細(xì)化，增強(qiáng)可操作性，真正達(dá)到“傻瓜型”預(yù)案，增加分析小流量級的水文、河勢、險(xiǎn)情和漫灘情況及物資保障運(yùn)輸情況。
    2．改進(jìn)防洪預(yù)案管理系統(tǒng)，頁面美工需要增加美感，提高可視性，結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步細(xì)化，提高適用性，增強(qiáng)可操作性。
    3．進(jìn)一步明確職責(zé)，真正做到“五落實(shí)”及時(shí)到位。
    （三）加強(qiáng)現(xiàn)代防汛意識
    21世紀(jì)是信息時(shí)代，黃委提出的“數(shù)字黃河”就是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代防汛的重要途徑，為了實(shí)現(xiàn)這一偉大目標(biāo)，就要認(rèn)真堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理”的基本思想，不斷提高技術(shù)和管理水平；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不斷提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平，樹立現(xiàn)代防汛意識。
    （四）更新防汛設(shè)備
    兄弟單位，都實(shí)現(xiàn)了“自計(jì)水尺”和“控導(dǎo)工程險(xiǎn)情實(shí)時(shí)監(jiān)測系統(tǒng)”，長垣局還是空白，建議加大投入力度。
    （五）維修防汛道路
    目前防汛運(yùn)料道路，每遇降雨季節(jié)，路面泥濘，車輛通行困難，尤其每年的7-9月份的多雨季節(jié)，正值黃河汛期，防汛物資、器材、設(shè)備的運(yùn)輸因路況差難以確保暢通，給黃河防洪搶險(xiǎn)造成困難，嚴(yán)重影響黃河防洪搶險(xiǎn)工作順利進(jìn)行。為適應(yīng)黃河防汛搶險(xiǎn)的需要，方便工程管理，有利于治黃環(huán)境的改善和促進(jìn)黃河兩岸國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改善現(xiàn)有堤防道路行車狀況，急需對防汛搶險(xiǎn)道路進(jìn)行維修。
    （六）加大投入科研經(jīng)費(fèi)
    基層搞科研，一缺少技術(shù)人才，二缺少資金，這嚴(yán)重阻礙了防汛科技的發(fā)展，建議有關(guān)部門加大這方面的重視。
    (七)物資保障
    1.我局現(xiàn)有的中心倉庫面積小，大部分庫房屬危房，大小庫房大面積漏水，并且所處位置不合理，屬違障建筑，現(xiàn)已不能滿足防洪搶險(xiǎn)倉庫儲(chǔ)備管理需要，急需新建防汛中心倉庫；
    2.現(xiàn)有防汛料物與儲(chǔ)備定額差距很大，如按市局定額補(bǔ)齊，以我局的力量難度很大；
    3.有部分主要防汛物資和工器具已超過存放年限，不能繼續(xù)使用，急需更新，建議上級撥款解決。
    四、明年防汛重點(diǎn)
    （一）強(qiáng)化科學(xué)技術(shù)在防洪工作中的應(yīng)用。一是要加強(qiáng)防汛基礎(chǔ)工作的研究，特別是加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)等方面的研究。二是加強(qiáng)防汛軟件建設(shè)，盡快建立以防汛調(diào)度為中心，包括汛情實(shí)時(shí)監(jiān)控、洪水預(yù)報(bào)、防汛組織管理、險(xiǎn)情處理和防汛搶險(xiǎn)物資管理等在內(nèi)的現(xiàn)代化集中式?jīng)Q策支持系統(tǒng)，為領(lǐng)導(dǎo)防洪決策提供高質(zhì)量、全方位的服務(wù)。三是建立防汛搶險(xiǎn)試驗(yàn)、研究基地。四是用一流設(shè)備武裝防汛隊(duì)伍。
    （二）建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的防汛新機(jī)制。一是要建立一支精干的專業(yè)防汛隊(duì)伍，應(yīng)重點(diǎn)從洪水預(yù)報(bào)、防汛搶險(xiǎn)入手，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，全面提高抗洪搶險(xiǎn)人員的技術(shù)素質(zhì)，建立一支搶險(xiǎn)技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗的隊(duì)伍。二是建立亦工亦農(nóng)搶險(xiǎn)隊(duì)或民兵搶險(xiǎn)隊(duì)。針對目前群眾防汛隊(duì)伍青黃不接、隊(duì)伍不穩(wěn)定等實(shí)際情況，今后防汛隊(duì)伍建設(shè)要引入新機(jī)制、新方法。如建立亦工亦農(nóng)搶險(xiǎn)隊(duì)或民兵搶險(xiǎn)隊(duì)、群眾防汛隊(duì)伍職業(yè)化、組建企業(yè)防汛搶險(xiǎn)預(yù)備隊(duì)等都是行之有效的方法。三是建立后勤保障機(jī)制。積極研究與完善黃河防汛物資儲(chǔ)備體系、優(yōu)化防汛物質(zhì)結(jié)構(gòu)，多儲(chǔ)備一些科技含量高、易于儲(chǔ)存、簡單易用的物資。四是建立新的防汛投入機(jī)制。改變目前由國家單一投入的局面，實(shí)行多渠道、多層次、多元化的投入機(jī)制。按照“誰受益，誰負(fù)擔(dān)”的原則多方籌措資金，依法征收水資源費(fèi)、防洪保安全費(fèi)等，建立防洪基金，逐步走上多方投入、滾動(dòng)發(fā)展、良性運(yùn)行的軌道，保證黃河長治久安。
    （三）黃河防汛不應(yīng)以流量大小而應(yīng)以水位表現(xiàn)的高低為標(biāo)準(zhǔn)。近幾年黃河洪水出現(xiàn)了許多新情況、新特點(diǎn)，水位表現(xiàn)異常尤為突出。如1996年8月花園口站7600m3/s的中常洪水時(shí)，花園口、夾河灘、孫口等站都出現(xiàn)了歷史最高水位，防洪壓力相當(dāng)大。今年的“03.8”洪水2500m3/s就發(fā)生漫灘、順堤行洪，蘭考的蔡集、封邱的大功、長垣的貫孟堤就是例證。因此，今后黃河防汛應(yīng)以水文站水位表現(xiàn)為特征值，按照水位值安排防汛活動(dòng)。
    （四）小浪底水庫運(yùn)用后，黃河下游河段河勢將發(fā)生較大變化，一些新修或改建的險(xiǎn)工由于未經(jīng)受大水考驗(yàn)，河勢變化后需要加修加固。因此，各基層防汛部門要加強(qiáng)河勢工情觀測，密切注視水、工情變化，及早采取措施，做好小浪底水庫運(yùn)用后的各項(xiàng)觀測工作。
    五、加快防汛信息建設(shè)
    （一）長垣局信息化建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r
    目前長垣縣局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模。完成了局各部門的綜合布線，配備了網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，開通了基于internet-intranet的局域網(wǎng)，不僅能通過專線上聯(lián)省局防汛抗旱指揮中心內(nèi)網(wǎng)，而且能通過租用中國移動(dòng)光纖出口接入互聯(lián)網(wǎng)。信息資源建設(shè)初見成效。工情信息數(shù)據(jù)庫錄入任務(wù)已完成過半。建成防汛大屏幕投影會(huì)商室、電子水情顯示屏。建成了網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房，添置了較為先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。
    1.涵閘遠(yuǎn)程監(jiān)控
    楊小寨閘安裝了遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)。遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，使引黃涵閘放水流量得到有效控制。可以對引黃涵閘進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)控，為黃河防汛增添耳目，為黃河不斷流奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，有效地控制水資源的合理分配應(yīng)用，為黃河防汛提供保障。
    2.水情查詢、工情、險(xiǎn)情會(huì)商系統(tǒng)
    使用了黃河全流域?qū)嵤┑摹皩?shí)時(shí)水情查詢系統(tǒng)”，“黃河下游工情、險(xiǎn)情會(huì)商系統(tǒng)”軟件，極大的縮短水情信息、暴雨、洪水信息的獲取時(shí)間，為我們及時(shí)提供良好的決策環(huán)境，也為防汛減災(zāi)贏得了時(shí)間，提高了快速反應(yīng)的能力，為防汛爭取了主動(dòng)。
    3.網(wǎng)絡(luò)電視會(huì)議系統(tǒng)
    網(wǎng)絡(luò)電視會(huì)議系統(tǒng)的開通，實(shí)現(xiàn)了上下指揮部之間的異地電視會(huì)商；防汛指揮系統(tǒng)是防汛信息化建設(shè)的重要組成部分。通過該系統(tǒng)，形成會(huì)商網(wǎng)絡(luò)，使各方與會(huì)人員猶如身臨會(huì)議現(xiàn)場，實(shí)現(xiàn)了面對面的溝通和會(huì)商。能使防汛指揮人員和專家及時(shí)直觀地了解基層情況，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，討論制定方案，保證防洪工程安全。
    4.辦公自動(dòng)化提高了管理水平
    黃河防辦是同級防指的參謀部，是黃河防汛的具體辦事機(jī)構(gòu)，必須具備全面掌握汛情，快速處理信息和隨機(jī)應(yīng)變的能力。黃河防汛系統(tǒng)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)逐級互通，外線網(wǎng)絡(luò)的互通也正在逐步實(shí)現(xiàn)。防汛辦公室配備了先進(jìn)的設(shè)備，自動(dòng)化水平不斷提高，充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化技術(shù)，大大提供了防汛管理工作水平。網(wǎng)絡(luò)和辦公自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)，提高了防汛管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率，加快了汛情傳遞的速度，為搞好黃河防汛提供了有力的保障。
    (二)強(qiáng)化信息化建設(shè)管理措施
    加快黃河防汛信息化建設(shè)步伐，具備全面掌握汛情，快速處理信息和隨機(jī)應(yīng)變的能力，努力提高防汛的科技水平。加快以信息采集、防汛通信、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、決策支持為核心的黃河防汛指揮系統(tǒng)建設(shè)，抓好技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。為防汛指揮系統(tǒng)，及時(shí)、準(zhǔn)確提供各種水情、工情和災(zāi)情信息，為洪水預(yù)報(bào)、抗洪搶險(xiǎn)指揮、灘區(qū)救護(hù)提供科學(xué)依據(jù)和實(shí)時(shí)支持，提高防汛科技水平，最大限度降低洪水損失。
    

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