煤礦黨委工作匯報

尊敬的集團公司領(lǐng)導(dǎo)： 二00三年，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，***礦黨委以“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神，繼續(xù)遵循“參與決策、保證執(zhí)行、黨要管黨、黨管穩(wěn)定、黨管風(fēng)氣”的基本工作格局，以提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，全面建設(shè)“順而美、強而高”的新***為主題，以實現(xiàn)“5221”黨建工作目標(biāo)，加強和改進黨的建設(shè)，促進改革發(fā)展為重點，在今年一手抓非典防治、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營的特殊背景下，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部和職工群眾，積極進取，奮力拼搏，奪取了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、經(jīng)濟運行質(zhì)量不斷提升、礦區(qū)面貌煥然一新、職工隊伍斗志昂揚、黨建工作與經(jīng)營管理欣欣向榮協(xié)調(diào)發(fā)展的全面勝利。下面分七個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。 基本情況：全礦共有黨員505人，其中預(yù)備黨員21人，離退休黨員174人（礦外居住105人）；全礦共有黨支部38個，其中設(shè)支委會的16個，不設(shè)支委會的22個；全礦共有黨小組33個。 一、加強干部作風(fēng)建設(shè)，帶動礦風(fēng)根本好轉(zhuǎn) 干部作風(fēng)事關(guān)人心向背。今年以來，礦黨委始終將干部作風(fēng)建設(shè)作為改進黨風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵和主導(dǎo)，工作中突出了以下幾個重點。一是大力開展干部作風(fēng)整頓，狠剎“吃喝漂浮、好人主義、推諉扯皮”三股歪風(fēng)，將此作為整頓工作的一項重要內(nèi)容，由紀(jì)委在每月考核會上進行通報，考核結(jié)果與每個干部的收入直接掛鉤。通過整頓，凈化了礦區(qū)風(fēng)氣，增強了干部責(zé)任心，改善了在職工群眾中的形象。二是堅持召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。礦級領(lǐng)導(dǎo)班子是全礦干部職工的“上梁”，“上梁”正不正，對于帶動整個礦風(fēng)的好轉(zhuǎn)至關(guān)重要。在七月三十日的民主生活會上，班子成員相互交流、溝通，開誠布公，自我剖析，勇于開展批評與自我批評，使這次會議成為了一個分析矛盾、抓住關(guān)鍵、統(tǒng)一思想、凝聚力量的動員會。在會后的十天時間內(nèi)先后解決了職工提出的“制定和推行班中餐市場化運行機制以提高班中餐質(zhì)量”等八件深入人心的實事，受到職工群眾的稱贊，“管理就是服務(wù)”、“群眾利益無小事”等理念已經(jīng)成為班子成員的共識。三是加強廉政建設(shè)工作，堅持“1221”廉政建設(shè)工作格局，即一個月檢查剖析兩個隊工資分配，檢查兩次“四公開、四上墻”，一個季度檢查一次收費及罰沒款。健全了五項制度，加大了企務(wù)公開和效能監(jiān)察，推行陽光作業(yè)法。堅持剎風(fēng)查案，及時查處違紀(jì)案件，對4名隊干給予了黨內(nèi)警告和行政警告處分，5名聯(lián)責(zé)人員做出了公開檢查，共處罰8人1500元，2人調(diào)離崗位，1人下崗待業(yè)，有效地促進了干部作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。四是按照“保證目標(biāo)，考核進步，比賽成果，引導(dǎo)變革”的總體要求，由組織人事部門實施了中層干部月度賽馬考核機制，對科級干部的考核內(nèi)容包括本職業(yè)務(wù)、部門考核、安全績效、下井下現(xiàn)場、下基層辦實事、聯(lián)點包隊、交辦任務(wù)等十項內(nèi)容。對三職隊干劃分采煤、開掘、井下輔助、地面單位、洗煤生產(chǎn)五大序列，考核內(nèi)容包括本職業(yè)務(wù)、生產(chǎn)任務(wù)、安全績效等八項內(nèi)容，充分體現(xiàn)了客觀、公正的原則，通過嚴(yán)格考核和公示排名，考核科級干部 252人次，隊干372人次，兌現(xiàn)獎勵16000余元，處罰9000余元，真正觸動了科隊兩級干部的面子和票子，實現(xiàn)了正面教育引導(dǎo)和管理考核的有機結(jié)合，促進了各級干部眼睛向下看、身子向下沉、工作向下做的“三個向下”工作作風(fēng)的形成，帶動了礦風(fēng)的逐步好轉(zhuǎn)。特別是在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，緊緊抓住轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)這個突破口，有效克服了在干部職工隊伍中滋生的麻痹大意、自以為是、盲目樂觀、驕傲自滿思想，鞏固了礦安全生產(chǎn)的良好局面，確保礦“雙過半”目標(biāo)的實現(xiàn)。當(dāng)前，在應(yīng)對電力危機的特殊時期，依然強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則，做出表率，并以此推動各項管理的全面升級， 促進全年工作目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。五是嚴(yán)格執(zhí)行干部“三不紀(jì)律”，即不簽字的錢一分不拿，不是集體發(fā)的物品一律不要，不該吃的飯局一概不去，以良好的干部形象，帶動礦風(fēng)向好的方向發(fā)展。  二、加強黨的自身建設(shè)，帶動思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展         首先，通過創(chuàng)新工作機制，賦予了黨建工作新的生命力。今年以來，我們在認(rèn)真總結(jié)“達標(biāo)奪旗創(chuàng)效”活動的基礎(chǔ)上，以全面提高基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用為出發(fā)點，推出并開展了“創(chuàng)建星級黨支部”活動，把黨支部工作集中為凝聚星、安平星、素質(zhì)星、廉政星、效益星五大部分，實行月檢季評，加大安全質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營管理、成本效益、廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建、政工工作、治安穩(wěn)定等方面內(nèi)容的考核力度。確定創(chuàng)建理念：貼近基層有效，創(chuàng)新活動求實，工作細致認(rèn)真，兩個文明共進；創(chuàng)建原則：中心下移，突出效果，考核精細，激勵明顯；創(chuàng)建目標(biāo)：創(chuàng)建星級支部，培育團隊精神，整體素質(zhì)提高，競爭實力強勁。以突出實效性、為基層支部減負為出發(fā)點，將支部工作濃縮為一本一冊（即黨支部書記工作手冊和創(chuàng)建星級黨支部記錄本）。在集團公司黨委的高度重視和大力支持下，礦黨委精心培育實踐，創(chuàng)建活動成效顯著：一是促進了基層單位班子“一崗兩責(zé)”責(zé)任制的落實和基層隊組凝聚力、戰(zhàn)斗力的全面升級，強化了基層支部班子、隊伍和作風(fēng)三項建設(shè)，發(fā)揮了團隊精神，促進了班組建設(shè)。二是促使基層支部組織生活、組織發(fā)展、黨員管理、黨費收繳，“一課三會”等基礎(chǔ)工作進一步走上了制度化規(guī)范化的軌道。在組織發(fā)展上，堅持政治建黨和從嚴(yán)治黨相結(jié)合，通過采取提前介入考察指導(dǎo)、嚴(yán)格落實“三個70%”結(jié)構(gòu)比例、發(fā)展前公示征集意見等措施，全年共發(fā)展新黨員21名，為黨的隊伍增添 了新鮮血液；黨費收繳采取建立黨員工資登記臺帳、收繳對應(yīng)核查措施，在保證黨費按時、足額上繳的同時，增強黨員的黨性觀念和組織紀(jì)律觀念。三是創(chuàng)建活動促使各基層支部以“達標(biāo)升級”競賽活動為導(dǎo)向，對照標(biāo)準(zhǔn)，自我加壓，自我完善。礦黨委在班子配置、黨工團活動陣地建設(shè)等方面全力為基層支部創(chuàng)造條件。一年來，調(diào)整支部書記8人，其中本科學(xué)歷1人，大專學(xué)歷3人，中專學(xué)歷4人；在進一步完善五號、六號公寓綜合黨工團活動室的基礎(chǔ)上，建立了洗煤廠綜合黨工團活動室，投資一萬余元為各支部黨工團活動室添置了圖書和文化用品，為6個基層支部黨工團活動室配備了VCD等硬件文娛活動器材。在今年集團公司“達標(biāo)奪旗創(chuàng)效”活動表彰會上，我礦有1個支部被評為特級黨支部，4個被評為一級黨支部，3個被評為三級黨支部，礦黨委被評為“紅旗黨委”。實踐表明，創(chuàng)建星級黨支部活動以加強和改進黨的自身建設(shè)為切入點和著力點，以星級黨支部建設(shè)為載體，黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮，進一步探索和實踐了新形勢下企業(yè)黨建工作的新路子。 其次，通過創(chuàng)新活動形式，思想政治工作得到全面加強。一是加大對安全會、職代會、工作會等大型會議精神、改革措施的宣傳力度。一年來，共直播大型會議活動12次，開辟電視學(xué)習(xí)專題40期，廣播學(xué)習(xí)專題176期，出櫥窗8期，板報22期390塊，通過密集的宣傳攻勢，使企業(yè)的各項政策措施、改革動態(tài)及時廣泛地得到傳播。二是不斷創(chuàng)新活動形式，先后舉辦了“學(xué)習(xí)十六大精神暨安全會、工作會知識競賽”、“解放思想、加快發(fā)展”大討論活動、學(xué)習(xí)“三個代表”暨安全管理制度知識競賽，以活動促教育，增加了職工與企業(yè)同發(fā)展、共命運的信心。三是大力開展形勢任務(wù)教育，共舉辦大型形勢任務(wù)報告會6次，直接受教育人數(shù)達1200人次，兩次組織科室人員集中下基層開展形勢任務(wù)宣講，使基層職工對礦面臨的形勢和任務(wù)有了一個比較清醒的認(rèn)識。四是全面推進“全員包保、重點幫教、‘330’談心工程”，即，實施“三個一”（一人一事一策），爭做“三心人”（所有管理者爭做職工的知心人、貼心人、暖心人），實現(xiàn)達零目標(biāo)（做到包保幫教零漏洞、談心家訪零距離、全礦范圍內(nèi)各生產(chǎn)崗位不放心人員零上崗）。活動實施以來，我們重新修訂了綜合治理安全檢查制度，對各隊組安全不放心人員進行摸底，確立了64名班組長以上人員與107名不放心人員結(jié)隊幫教，通過具體問題具體分析、對待、解決，切實幫助職工解決工作、生活、思想上的矛盾和困難，很好地貫徹落實了集團公司“12345”安全思想教育法。五是緊緊圍繞礦安全生產(chǎn)經(jīng)營管理中心任務(wù)，通過大張旗鼓營造氛圍，跟蹤報道監(jiān)督引導(dǎo)，選樹典型弘揚先進，熱情謳歌了以全國優(yōu)秀班組長張元寶為代表的一大批先進典型，報道了370工程、采掘銜接、洗煤生產(chǎn)、“雙建雙達”、技術(shù)創(chuàng)新等重點工作，凝聚了職工人心，鼓舞了職工斗志，激發(fā)了職工的工作熱情，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強有力的思想保證。 三、加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全體職工綜合素質(zhì) 一是于年初制定下發(fā)學(xué)習(xí)計劃，對全年學(xué)習(xí)的重點、范圍、方法、措施作了明確的規(guī)定，堅持分層施教，分類指導(dǎo)的原則和理論聯(lián)系實際的方法，確保全年理論學(xué)習(xí)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上運行。二是重點抓住了黨委中心組、副科級以上干部及隊組（車間）三職隊干的學(xué)習(xí)，不斷提高黨員干部準(zhǔn)確判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面、駕馭市場經(jīng)濟、統(tǒng)攬工作全局的能力。一年間共組織中心組學(xué)習(xí)21次，組織撰寫論文14篇，其中3篇被山西焦煤集團企業(yè)文化建設(shè)交流會和黨風(fēng)廉政建設(shè)研討會作為經(jīng)驗材料進行交流，并分別獲得二等獎、三等獎。三是組織全礦主辦以上管理人員和隊組（車間）三職隊干，參加了為期四天的思想政治工作脫產(chǎn)培訓(xùn)，由礦黨委主要領(lǐng)導(dǎo)親自授課，就“‘三個代表’重要思想與黨的建設(shè)、新時期企業(yè)思想政治工作、企業(yè)民主管理和廠務(wù)公開、黨風(fēng)廉政建設(shè)與政治文明”四個課題進行專題輔導(dǎo)，提高了中層干部的思想政治理論水平。四是通過開辦夜校，實施交叉培訓(xùn)，重點進行了干部業(yè)務(wù)知識和職工應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn)，從而提高了全體員工的整體素質(zhì)。五是采取基層支部組織、政工部門聯(lián)點、分散學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、統(tǒng)一考試的形式，加強了對廣大干部職工的教育和培訓(xùn)，促進了知識型員工和學(xué)習(xí)型企業(yè)的加速形成。六是大力開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，從中選出83人參加了集團公司第二屆職工技能運動會，有39名職工獲得了前六名的好成績，推動了我礦的素質(zhì)工程建設(shè)。 四、加強礦區(qū)文明建設(shè)，提高企業(yè)競爭實力 今年文明創(chuàng)建工作實現(xiàn)了年初確定的“投入最大、效果最好、職工群眾最為滿意”的目標(biāo)。一年來，先后注入資金近400萬元用于加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投入為歷年之最。圍繞“十大工程”，完成具體項目30余個，其中休閑廣場、礦區(qū)公路、辦公園區(qū)、礦區(qū)綠化和采暖改造成為了精品工程、亮點工程。尤其是采暖改造，作為***礦的焦點、難點問題，得到了集團公司的高度重視和大力支持，通過簽定責(zé)任狀，保證了這一民心工程得以順利進行。整個施工期間，礦累計投入220余萬元，用工12100個，對住宅小區(qū)35棟樓、溝內(nèi)工業(yè)廣場、洗煤廠三大區(qū)的暖氣管道進行了全面更換和維修。為了保證施工質(zhì)量和進度，成立了采暖領(lǐng)導(dǎo)組和4個職能專業(yè)組，簽訂了項目責(zé)任書，并推行經(jīng)濟責(zé)任風(fēng)險抵押。供暖期間，又設(shè)立了采暖辦公室，安排一名專職副科長處理采暖事宜，同時特別邀請了3名離退休人員擔(dān)任監(jiān)督員，設(shè)立了采暖熱線電話，礦科級領(lǐng)導(dǎo)24小時值班，從而確保了采暖問題的及時解決。這些項目的建設(shè)，初步改善了職工群眾的生活環(huán)境和礦區(qū)的形象面貌，受到全體職工、離退休老同志和家屬、學(xué)生的廣泛贊譽和好評，實現(xiàn)了人與環(huán)境的良性互動。二是依靠上下齊心協(xié)力，在取得上半年防治非典階段性勝利的同時，借助防非外力推動，掀起了大搞愛國衛(wèi)生運動的高潮，對礦區(qū)亂搭亂建、亂堆亂放、臟亂差死角死面等老大難問題進行了綜合治理，礦區(qū)環(huán)境面貌有了新的的變化。積極倡導(dǎo)文明新風(fēng)，廣泛開展了以落實防非“十條禁令”為主要內(nèi)容的向不文明行為告別活動，有效規(guī)范了職工行為，提升了礦區(qū)文明水準(zhǔn)。三是不斷創(chuàng)新和完善企業(yè)文化內(nèi)涵，繼承、構(gòu)建和提煉了具有***特色的企業(yè)文化，即：(1)“勵精圖治、銳意進取、科學(xué)管理、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神；（2）“圖難于其易、為大于其細”的經(jīng)營理念；（3）“管理無漏洞，現(xiàn)場無隱患，個人無違章”的安全最高境界；（4）“安全責(zé)任重于泰山，安全工作永無止境，安全管理貴在落實”的安全理念；（5）“與時俱進、堅持原則、勤苦為先、追求卓越”的干部準(zhǔn)則；（6）“只為成功想辦法，不為失敗找理由”的工作信條；（7）“堅持六化方向，打造星級團隊”的團隊理念；（8）“一切從實抓起，事事過手過目”的工作作風(fēng)；（9）“誠信以質(zhì)量為本，市場以誠信維系，效益靠市場提升”的質(zhì)量理念；（10）“人氣順、環(huán)境美、活力強、效益高”的奮斗目標(biāo)，在企業(yè)文化建設(shè)方面進行了有益的探索和實踐。四是以豐富多采的文化娛樂活動為載體，激發(fā)職工群眾的工作熱情。元旦期間聲勢浩大的“挑戰(zhàn)杯”職工拔河賽；春節(jié)期間振奮人心、催人奮進的威風(fēng)鑼鼓，健康向上、節(jié)日氣氛濃厚的街頭和舞臺節(jié)目，富有現(xiàn)代文明氣息的大型燈展和彩車；四月份開展的“迎朝陽、強體魄、增活力”全民健身月活動，六支表演隊伍帶動了上千人參與全民健身；五月份舉辦的“萬眾一心、眾志成城、抗擊非典、我們必勝”電視演講大賽，唱出了礦區(qū)上下抗擊非典的最強音；七月份舉辦的“激情之夏”文藝晚會、九月份舉辦的”天涯共此時”中秋晚會和“夕陽紅”老年聯(lián)歡會，十月份組織參加的“頌歌獻給您”歌詠比賽，展示了形象，振奮了人心，鼓舞了士氣。豐富多采的文化娛樂活動，在陶冶職工情操的同時，提高了職工家屬的生活質(zhì)量，煥發(fā)了全體員工為企業(yè)的改革發(fā)展積極奉獻、建功立業(yè)的主人翁精神。 五、加強社會治安綜合治理，促進礦區(qū)長治久安 穩(wěn)定是做好一切工作的前提和保證。在穩(wěn)定問題上，黨組織義不容辭地承擔(dān)起第一責(zé)任。一是全面推行治安聯(lián)防責(zé)任制，改變由保衛(wèi)部門單打獨斗為依靠廣大職工群眾實行群防群治的工作格局，與五管要害部門和其他重點單位簽定了治安聯(lián)防責(zé)任書 37份，做到了分口把關(guān)、守土有責(zé)，確保這些單位全年未發(fā)生任何事故。二是始終保持嚴(yán)打態(tài)勢，深入開展煤場整頓、打擊流氓地痞酗酒滋事等專項斗爭，提請霍東公安分局，拘留了長期敲詐勒索隊干的***村民劉四平，并依法提起訴訟，增強了保衛(wèi)工作的震懾力，保護了礦區(qū)一方平安。三是加大矛盾排查調(diào)處力度，密切注視掌握93年前退休、有償解除勞動合同人員及內(nèi)退職工思想動態(tài)，加強答疑解惑、政策引導(dǎo)和群體疏導(dǎo)，采取得力措施，盡最大可能杜絕集體越級上訪，避免造成不良影響。四是加強信訪工作，暢通信訪渠道，及時了解、掌握和處理影響礦區(qū)穩(wěn)定的問題，將各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。五是在全面排查掌握礦區(qū)各種教會基本情況的基礎(chǔ)上，采取果斷措施，依法取締了礦區(qū)內(nèi)存在的邪教組織——主耶和華子老師教，對其教徒拘留6人，治安警告9人，勞教1人，堅決抵制了反科學(xué)、反人類文化糟粕的侵蝕。六是加強保衛(wèi)隊伍的整頓建設(shè)，開展了“三項整頓”和教育，學(xué)習(xí)貫徹“五條禁令”，健全了18項工作制度，充實完善“三會八隊”群防群治隊伍組織，清理不合格人員7人，處理違紀(jì)人員13人次，提高了治安人員文明執(zhí)法意識和治安隊伍的整體形象。七是大力開展扶貧解困送溫暖活動，全年共發(fā)放慰問救濟金50510元，為困難職工子女代付學(xué)費14724元。八是加強了黨員“一區(qū)兩無”、崗員網(wǎng)員群眾監(jiān)督、女工協(xié)管二道防線等項工作，在推動礦安全生產(chǎn)的同時，維護了職工群眾的最大利益，促進了礦區(qū)長治久安。 六、二00三年黨委工作存在的問題 1、政治敏銳性、警覺性差，基層組織作用發(fā)揮不充分，以致一段時間內(nèi)非法邪教在礦區(qū)活動猖獗，雖然在采取果斷措施后，迅速控制了事態(tài)發(fā)展，但還是給集團公司政治聲譽造成惡劣影響，教訓(xùn)深刻。 2、民主管理、群眾監(jiān)督的作用還未得到充分發(fā)揮，個別隊干在工資分配上還存在以權(quán)謀私的現(xiàn)象，損害了職工群眾的切身利益，給***礦的黨風(fēng)、礦風(fēng)帶來了不良影響。 3、開展活動流于形式，離真正貼近實際、貼近基層的要求還有一定距離，依靠“靈魂促動”的基礎(chǔ)還不可靠。 4、政工隊伍素質(zhì)較低，愛崗、敬業(yè)精神差，主動創(chuàng)新工作不夠，工作積極性還不高。 七、二00四年黨委工作的重點及思路 （一）二00四年黨委工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指針，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，緊跟集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，把握改革方向，履行基本職責(zé)，匡正***風(fēng)氣，促進效益提高，維護群眾利益，確保礦區(qū)穩(wěn)定，實施“5221”黨建系統(tǒng)工程，為集團公司做強做大作出積極貢獻。 （二）二00四年黨委工作目標(biāo)概括為“5221”。即：五加強、兩深化、兩開展、一落實 （三）工作重點及思路   1、加強五項建設(shè) （1）加強干部作風(fēng)建設(shè) 首先，要引導(dǎo)各級干部樹立領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任、管理就是服務(wù)的觀念，認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)就必須操心負責(zé)，做到生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場，管理服務(wù)到基層，形成指揮靠前、服務(wù)到位的工作理念。其次，在機關(guān)科室推行“首問負責(zé)制”，即職工群眾解決問題辦事情，進了哪個科室的門，哪個科室的工作人員要不推不靠，是本部門的事情馬上辦，不是本部門的事情要親自領(lǐng)到相關(guān)科室，說明情況，陳述問題，以此杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)。第三，在對干部的思想教育和強化監(jiān)督上很下功夫。要結(jié)合新的形勢和干部的思想實際，通過經(jīng)常性的思想教育和必要的集中學(xué)習(xí)教育，切實解決干部從思想上入黨的問題。礦級領(lǐng)導(dǎo)班子仍然以中心組學(xué)習(xí)為主進行，堅持一個月學(xué)習(xí)2次，保證學(xué)習(xí)時間和效果。中層干部的學(xué)習(xí)在提倡自學(xué)的基礎(chǔ)上，通過專題研討、報告、講座等多種形式，加強政工理論、經(jīng)濟管理、業(yè)務(wù)技術(shù)、法律知識、現(xiàn)代企業(yè)數(shù)字化、信息化等方面的學(xué)習(xí)，提高他們的綜合素質(zhì)。第四要對干部職權(quán)的行使、權(quán)利的運用進行全方位、全過程的監(jiān)督，既接受自上而下的監(jiān)督，又接受自下而上的監(jiān)督，形成完善的監(jiān)督機制，增強監(jiān)督的約束力和實效性，以此規(guī)范干部的行為，促進干部作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。第五要繼續(xù)深化“1221”廉政建設(shè)工作格局，堅持“一個月檢查剖析兩個隊工資分配、檢查兩次‘四公開、四上墻’，一個季度檢查一次收費及罰沒款”制度不動搖。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行***干部“三不紀(jì)律”，從而樹立干部的良好形象。 （2）加強黨的自身建設(shè) 一是繼續(xù)推行“創(chuàng)建星級黨支部”活動，進一步強化基層黨支部建設(shè)。二是高度重視政工隊伍建設(shè)與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的問題。選拔年輕優(yōu)秀人才充實隊伍，努力創(chuàng)造一個有利于政工隊伍健康成長的良好氛圍。三是抓好黨員“一區(qū)兩無”活動，在與安全不放心人接對子、談心家訪“心連心”、排查思想隱患等方面發(fā)揮好黨員的表率作用。四是把好黨員入口關(guān)。在發(fā)展黨員過程中要嚴(yán)格執(zhí)行“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，加大對入黨積極分子的培養(yǎng)考核力度，進一步落實發(fā)展黨員公示制，杜絕把不合格者吸收到黨員隊伍中來。同時暢通黨員出口關(guān)，對那些意志薄弱者、不執(zhí)行的黨的紀(jì)律者、拒不參加組織生活和不繳納黨費者、參與邪教組織和封建迷信活動者、違紀(jì)違法者以及喪失黨員基本條件者，要堅決依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以清除，保持黨員隊伍的先進性和純潔性。 （3）加強企業(yè)文化建設(shè) 我們已經(jīng)構(gòu)筑了自己的企業(yè)文化內(nèi)容，下一步的工作重點是在實踐過程中有效發(fā)揮企業(yè)文化的作用。首先通過學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)、考試等形式，使廣大干部職工掌握其內(nèi)容，領(lǐng)會其實質(zhì)，在潛移默化中統(tǒng)一價值觀念，規(guī)范操作行為。其次，弘揚與時俱進精神，根據(jù)形勢的變化，不斷改變或增添新的內(nèi)容，使我們企業(yè)文化的內(nèi)涵更為豐富。特別是注重以“安全第一”為靈魂的企業(yè)安全文化建設(shè)，真正為安全生產(chǎn)提供強有力的思想基礎(chǔ)。第三，要重視發(fā)揮文體活動的作用。文體活動是構(gòu)成企業(yè)文化的一個重要組成部分，在一定程度上也能展現(xiàn)企業(yè)的外部形象，體現(xiàn)職工的精神面貌。我們要通過正確引導(dǎo)和創(chuàng)造條件，吸引更多的人從麻將桌、撲克攤上走下來，積極投身到文明健康的活動中，提升礦區(qū)文明水準(zhǔn)。要把形勢任務(wù)教育、安全文化教育融入寓教于樂的、靈活有效的、豐富多采的活動之中，增強企業(yè)文化的影響力。第四，加強文化隊伍、陣地建設(shè)。組建各種文體協(xié)會，充實隊伍，夯實基礎(chǔ)。加強黨工團活動室、職工文化活動中心、圖書室、黑板報等陣地建設(shè)，為職工開展活動創(chuàng)造條件。        （4）加強文明單位建設(shè)。         一是文明創(chuàng)建工作堅持高境界、求實效的工作原則，突出解決職工生產(chǎn)、生活中的實際問題，重點抓好高層吃水、乙型區(qū)硬化、礦區(qū)外公路建設(shè)、洗煤廠的綠化美化和斜井口防雨棚的修建等項目的治理達標(biāo)，為職工群眾創(chuàng)造美好的生活生產(chǎn)環(huán)境。二是積極推進政治文明建設(shè)，推行以公開、公正為前提的干部選拔競爭機制和中層干部離任審計制度；加強民主管理，進一步引深民主管理六項制度，搞好一季一次的企務(wù)公開和一月一次的隊務(wù)公開檢查，堅持作為礦考核會內(nèi)容，每月由工會負責(zé)考核通報；堅持職工代表月工作匯報制度，要求每位代表一月填寫一次匯報卡，有效發(fā)揮職工代表在職代會閉會期間的作用。 （5）加強職工隊伍建設(shè) 從提高企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工和加速形成學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要意義。在實際工作中，一是要把《公民道德建設(shè)實施綱要》作為培育“四有”職工提升隊伍素質(zhì)的重點工作來抓，加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德建設(shè)，在適當(dāng)時期要進行一次《綱要》內(nèi)容掌握的考試，檢驗學(xué)習(xí)效果。二是深入貫徹《新世紀(jì)素質(zhì)工程建設(shè)》。結(jié)合***實際，制定實施細則，健全考核制度和激勵機制，促進干部職工素質(zhì)的提高。三是深入實際，深化以“雙建雙達”為核心的星級班組建設(shè)，培養(yǎng)一支特別能戰(zhàn)斗的職工隊伍。四是抓好崗網(wǎng)員、協(xié)管員隊伍建設(shè)，在安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，促進安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。 2、深化兩項活動 （1）深化星級支部創(chuàng)建活動 一是在創(chuàng)建活動的內(nèi)容上要再研究，再斟酌，去掉那些解決不了實際問題的、缺乏針對性和實效性的內(nèi)容，給基層支部減負。二是在運作機制上要再研究，例如安全綜治旬檢能否與星級支部評星定級考核有機結(jié)合起來，避免重復(fù)檢查，給支部書記騰出時間抓落實。三是健全激勵機制，通過獎優(yōu)罰劣，促進支部工作積極性。四是加強對支部書記的專題培訓(xùn)。因人員變動等原因，新上任的支部書記人數(shù)不少，計劃在年初對所有支部書記進行一次專題培訓(xùn)，以利快速進入角色，爭取工作主動。五是在上半年舉辦 “創(chuàng)建星級黨支部”研討交流會，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，選樹典型，引導(dǎo)示范，通過進一步引深創(chuàng)建活動，努力把基層黨支部建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推行者和實踐者，建設(shè)成為凝聚黨心民心、保障安全生產(chǎn)、促進經(jīng)營管理的堅強戰(zhàn)斗堡壘。 （2）深化全員包保、重點幫教“330”談心活動 為進一步貫徹落實集團公司建設(shè)企業(yè)安全文化、消除安全思想隱患的“12345”安全思想教育法，我們要把“全員包保、重點幫教、‘330’談心活動”作為做好安全思想政治工作的主要載體和平臺。下一步的工作重點是提高各個環(huán)節(jié)的運行質(zhì)量。一是提高幫教者的自身素質(zhì)，使他們無論在業(yè)務(wù)上、作風(fēng)上都應(yīng)成為幫教對象學(xué)習(xí)的榜樣，這樣才能服人，才能提高幫教效果。二是要制定詳細具體的工作標(biāo)準(zhǔn)，健全考核制度，引入公開排名競爭機制，在落實責(zé)任制上下功夫，避免思想動態(tài)分析會等活動流于形式，真正實現(xiàn)三個達“零”目標(biāo)（即：做到包保幫教零漏洞、談心家訪零距離、全礦范圍內(nèi)各生產(chǎn)崗位不放心人員零上崗）。三是發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范作用，在切實幫助職工解決生活、生產(chǎn)中的實際問題上下大功夫，建設(shè)以“安全第一”為靈魂的企業(yè)安全文化，消除人為的安全思想隱患根源，依靠思想政治工作的“靈魂促動”，從根本上為安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。   3、開展兩項教育 （1）開展改革發(fā)展形勢教育 2004年，集團公司即將跨入千萬噸級大型煤炭企業(yè)行列，改革發(fā)展任務(wù)非常艱巨。給廣大干部職工講清企業(yè)面臨的形勢與任務(wù)，明確努力方向，對于正確理解和貫徹落實企業(yè)制定的各項政策有著十分重要的意義。要繼續(xù)將形勢任務(wù)教育同對職工的思想教育緊密結(jié)合起來，通過上大黨課的形式，采取集中教育，使直接受教育人數(shù)達到1000人次以上。通過采取走下去的辦法，利用聯(lián)點包隊等形式，組織科室人員下基層進行宣講，由宣傳部統(tǒng)一擬訂宣講提綱，以保證宣講質(zhì)量。圍繞兩級集團公司和礦確定的奮斗目標(biāo)和工作措施，給廣大職工講形勢、講機遇、講出路，實實在在把企業(yè)的情況交待給干部職工，以求取得共識，形成合力，理解支持，參與改革，確保企業(yè)改革發(fā)展的順利進行。 （2）開展理論業(yè)務(wù)素質(zhì)教育 一是繼續(xù)加強中心組和副科級以上干部的的學(xué)習(xí)，堅持把“三個代表”重要思想作為認(rèn)識分析問題、辦好自己事情的思想武器和理論依據(jù)，著眼于對實際問題的思考，立足于對具體現(xiàn)狀的研究,把思想和注意力集中到解決制約改革發(fā)展的深層次矛盾和突出問題上來，提高干部的工作能力和管理水平。二是注重提高培訓(xùn)質(zhì)量，采取業(yè)務(wù)職能科室與相關(guān)隊組簽訂目標(biāo)責(zé)任狀的形式，落實職工技能素質(zhì)提升責(zé)任制。三是繼續(xù)探求以“員工喜歡的方式、教員工需要的知識”的培訓(xùn)方法，將各級管理人員業(yè)務(wù)知識和職工的應(yīng)知應(yīng)會作為培訓(xùn)的重點，缺什么教什么，學(xué)以致用。特殊工種的學(xué)習(xí)要以脫產(chǎn)培訓(xùn)為主，一般崗位職工學(xué)習(xí)，要以業(yè)務(wù)輔導(dǎo)為主。四是加大對周三業(yè)余培訓(xùn)的考核力度，采取職工學(xué)校普查、礦級領(lǐng)導(dǎo)隨時抽查的辦法,提高業(yè)余培訓(xùn)效果。五是堅持自學(xué)和專題輔導(dǎo)相結(jié)合，堅持理論和操作相結(jié)合，重在操作的原則，使培訓(xùn)工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)在實效性上取得質(zhì)的突破。 4、落實礦區(qū)穩(wěn)定責(zé)任制 一是依靠治安聯(lián)防責(zé)任制搞好社會治安綜合治理。作為一項長效機制，今年在部分單位進行了試運行，效果比較顯著，也使我們嘗到了甜頭。下一步的工作重點是進一步推廣這一作法，從部分單位擴展到全礦，充分發(fā)揮群防群治的作用，促進礦區(qū)治安穩(wěn)定，職工家屬安居樂業(yè)。二是繼續(xù)保持嚴(yán)打態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊偷盜煤及地痞流氓酗酒滋事敲詐勒索隊干職工的違法行為，掌握證據(jù)后，及時提請霍東分局，該勞教的勞教，該判刑的判刑，在這個事情上，我們的體會是越手軟犯罪分子越猖獗，因此必須予以嚴(yán)懲，提高保衛(wèi)工作的震懾力。三是建立領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，并將接待時間提前予以公示，方便職工反映解決問題。加強信訪工作，暢通信訪渠道，及時了解掌握和處理影響礦區(qū)穩(wěn)定的問題，將各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，力爭做到新的矛盾不出現(xiàn)，舊的矛盾不激化。四是堅決打擊非法邪教活動，依靠聯(lián)防體系和專人監(jiān)督相結(jié)合，盯死看牢，嚴(yán)防死守，將此作為一項政治任務(wù)去完成。五是發(fā)揮黨、政、工、團、女工家屬二道防線各個網(wǎng)絡(luò)體系的保安作用，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)長治久安。 二00四年一季度重點安排好三項工作，即“三個確保”： 一是搞好節(jié)日文化娛樂、后勤服務(wù)、救濟慰問等項工作，確保全礦人人過得起年，過好年； 二是搞好社會治安綜合治理，確保礦區(qū)治安穩(wěn)定，職工安居樂業(yè)； 三是搞好全年工作安排，打好堅實基礎(chǔ)，確保開好頭，邁好步，奪取首季開門紅。         回顧一年來的工作，我們礦黨委能夠不折不扣地按照集團公司黨委的部署安排，結(jié)合自身實際，創(chuàng)造性地做了一些工作，但與形勢的發(fā)展和上級的要求還存在較大差距。在今后的工作中，***礦將更加緊密地團結(jié)在集團公司黨政周圍，保持業(yè)已形成的良好工作局面，不驕不躁、求真務(wù)實，勤苦為先、創(chuàng)新發(fā)展，以實際行動為集團公司的改革發(fā)展和做強做大作出積極的貢獻。         以上匯報不妥之處，敬請批評指導(dǎo)。

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