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縣工商局上半年執(zhí)收工作情況匯報

時間:2023-02-24 15:43:57 工作匯報 我要投稿
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縣工商局上半年執(zhí)收工作情況匯報

2005年上半年,我局在州局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實縣委和州局工作會議精神,以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,以爭創(chuàng)“五型機關(guān)”實現(xiàn)“四個一流”為奮斗目標(biāo),以“雙文明”目標(biāo)管理為手段,加快監(jiān)管方式改革步伐,積極探索市場監(jiān)管的長效機制,全面提升工商行政管理能力,充分發(fā)揮工商部門的整體職能,全局各項工作取得長足發(fā)展,為全年工作任務(wù)的全面完成奠定了良好的基礎(chǔ)。1-6月份我局完成了執(zhí)收任務(wù)180.75萬元(其中,工商非稅收入155.77萬元,會費收入24.98萬元),完成了縣局年度總?cè)蝿?wù)的69.52﹪,較2004年同比增長了46.84﹪,完成了州局年度總?cè)蝿?wù)的77.04﹪(其中,非稅收入完成州局年度總?cè)蝿?wù)的66.40﹪,較2004年同比增長33.43﹪)。上半年我局執(zhí)收超過全州八縣、市局平均執(zhí)收水平的7.37﹪(全州平均完成比例為59.03﹪),執(zhí)收排名由過去的倒數(shù)一、二名躍居全州系統(tǒng)第二名,執(zhí)收任務(wù)完成比例同比增長速度居全州第一。 在執(zhí)法執(zhí)收過程中,我局的具體做法為: 一、以先進性教育活動為契機,切實加強隊伍建設(shè) 按照縣委的統(tǒng)一部署和縣委先進性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排,我局的先進性教育活動,從2月18日開始至6月中旬基本結(jié)束。由于局黨組高度重視,精心組織,合理安排,廣大黨員自覺參與,態(tài)度熱忱,先進性教育活動各項工作扎實推進,取得了明顯的成效,成為全縣的一面旗幟。學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分析評議、整改提高三個階段的工作均達(dá)到了縣委的要求,取得了實實在在的效果,實現(xiàn)了目標(biāo)要求,使黨員素質(zhì)有了明顯提高,全體黨員普遍受到了一次深刻的馬克思主義理論教育,增強了全面正確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和中央決策的自覺性,進一步明確了今后的努力方向,改善了干群關(guān)系、黨群關(guān)系,促進了全局各項工作的長足發(fā)展,使學(xué)習(xí)和工作做到“雙促進、兩不誤”。同時,我局根據(jù)個人的工作業(yè)績和工作能力,撤換了四個工商所所長,把年輕的、工作能力強的、有魄力的同志提拔到了第一線。實踐證明,他們勇挑重?fù)?dān),敢于創(chuàng)新,認(rèn)真負(fù)責(zé),有力地推動了我局各項工作的大步發(fā)展,特別是執(zhí)收工作取得了顯著成效,較2004年同比大幅度增長,其中:xx所達(dá)49.14﹪、xx所91.70﹪、xxx所35.28﹪ 二、結(jié)合創(chuàng)“五型機關(guān)”“五好工商所”實現(xiàn)“四個一流”的奮斗目標(biāo),加大創(chuàng)新激勵機制 2004年,我們提出了爭創(chuàng)“五型機關(guān)”,實現(xiàn)“四個一流”的奮斗目標(biāo),爭取通過三年的努力,創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、制度型、激勵型”工商機關(guān),實現(xiàn)“一流的隊伍、一流的業(yè)績、一流的貢獻(xiàn)、一流的形象”。今年,是開展這項活動的第二年,也是關(guān)鍵的一年,我們加大了工作力度,著力打造全新的工商形象。省局又提出了“五好工商所”的建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn):勤奮學(xué)習(xí)好,建設(shè)“學(xué)習(xí)型工商所”;依法行政好,建設(shè)“法制型工商所”;服務(wù)群眾好,建設(shè)“服務(wù)型工商所”;廉政建設(shè)好,建設(shè)“廉潔型工商所”;科學(xué)管理好,建設(shè)“和諧型工商所”。為了達(dá)到這個奮斗目標(biāo),根據(jù)省、州局兩級黨組的要求,結(jié)合我局的具體實際,我們修改完善了《“雙文明”目標(biāo)管理考評辦法》,特別是加大了創(chuàng)新激勵機制。第一、崗位津貼每人每月由xxx元提高到xxx元,扣除50﹪作為年度風(fēng)險抵押金,未達(dá)目標(biāo)管理任務(wù)的單位扣發(fā)全年風(fēng)險抵押金,余下50﹪按出勤天數(shù)計算;第二、全年人平獎金由xxxx元提高到xxxx元,完成任務(wù)比例未達(dá)到95﹪以上的不給予獎勵;第三、增加了職務(wù)津貼,局長、副局長、股室負(fù)責(zé)人正職、副職每月職務(wù)津貼享xxx元、xx元、xx元、xx元,完成目標(biāo)管理任務(wù)的年終一次性發(fā)給職務(wù)津貼,未完成任務(wù)的取消職務(wù)津貼。第四、適當(dāng)增加辦公經(jīng)費,確保全局各項工作的順利開展;第五、各單位辦公經(jīng)費實行基數(shù)包干和辦案費提成相結(jié)合、和超支不補的原則。 三、建立健全各項管理制度,切實落實責(zé)任制 在2004年的基礎(chǔ)上,我局進一步完善了各項管理制度,加大了用制度管理人的機制,特別是執(zhí)收工作在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理地分解了經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù),具體細(xì)化到股、所、分局,到組到人,落實了責(zé)任制,每一位局領(lǐng)導(dǎo)都聯(lián)系一個基層工商所,并與目標(biāo)管理掛鉤,達(dá)不到目標(biāo)管理任務(wù)的,嚴(yán)格責(zé)任追究制。在具體執(zhí)收工作中,實行”月通報,季講評”制度,對執(zhí)收工作的基本情況、存在問題以及下步工作安排進行通報分析,此制度的實行,在很大程度上促進了執(zhí)收工作的正常開展。 四、創(chuàng)新了監(jiān)督管理模式,加大了執(zhí)法執(zhí)收力度 今年以來,我局按照州局部署,全面完善了執(zhí)收工作“陽光工程”,大力推進“網(wǎng)格”責(zé)任監(jiān)管模式,制定了具體個體戶分層分類“網(wǎng)格責(zé)任區(qū)圖管理制度”和“市場巡查制度”等分布圖,對已經(jīng)建立的靜態(tài)個體戶經(jīng)濟戶口實行動態(tài)管理。我局執(zhí)收工作“陽光工程”城鎮(zhèn)三所繳費率達(dá)95﹪以上,執(zhí)收管理費達(dá)xxx多萬元;年度檢驗查處違章違法行為,罰沒收入近xx萬元;在推進流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管改革的過程中,全縣共開展執(zhí)法行動xx余次,罰沒收入達(dá)xx萬元,查獲假冒偽劣商品總貨值xxx萬元;大力開展取締無照經(jīng)營和農(nóng)資市場打假活動,罰沒收入近xx萬元;加強商標(biāo)廣告的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊侵權(quán)違法行為,處罰金額xx萬多元。 五、充分發(fā)揮個私協(xié)會的橋梁紐帶作用,切實提高廣大會員繳納規(guī)費的自覺性 半年以來,我局充分發(fā)揮個私協(xié)會的橋梁紐帶作用,結(jié)合個私協(xié)會自我管理、自我教育和自我服務(wù)的“三自方針”,積極開展了工商法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)工作,有效地融洽了管理與被管理、服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,得到了廣大會員對工商工作的極大理解與支持,切實提高了廣大會員繳納規(guī)費的自覺性。通過全體干部職工的努力,我局已收取會費達(dá)xxxx萬元,較2004年同比增長xxxx﹪。 六、加大向地方黨政機關(guān)、職能部門的匯報、協(xié)調(diào)工作力度,積極營造執(zhí)法執(zhí)收寬松環(huán)境 我們堅決服從縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo),做到遇事多請示匯報,多遵循領(lǐng)導(dǎo)意見,積極協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,對縣委縣政府開展的重大活動,我局積極主動請戰(zhàn),認(rèn)真落實黨委政府的指示精神。我局圍繞縣委縣政府“工業(yè)立縣、產(chǎn)業(yè)富民”的戰(zhàn)略方針,服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè),推行了“四項制度”即:“首問責(zé)任制”、“工業(yè)企業(yè)首發(fā)不罰制”、“重點工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系制”,“對工業(yè)企業(yè)控制檢查報批制”。為此,尤其是先進性教育活動,受到縣委的高度評價,我局領(lǐng)導(dǎo)干部的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神受到了黨政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的極好評價。圍繞“工業(yè)立縣”的戰(zhàn)略,我局組織了精干力量指導(dǎo)金天鋁業(yè)、金源、金馬、通程鋁業(yè)、金旭集團、鑫興冶化公司等企業(yè)科學(xué)制定和實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,做好著名商標(biāo)和馳名商標(biāo)的推介和認(rèn)定工作,擴大知名品牌隊伍,為企業(yè)的發(fā)展壯大服務(wù)。根據(jù)縣委關(guān)于“三聯(lián)三幫”的要求,我局高度重視,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,落實了責(zé)任?h局具體確定了白沙工商所為縣局“規(guī)范管理示范所”,投入資金萬余元,加強了該示范所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),局領(lǐng)導(dǎo)也多次深入試點所指導(dǎo)工作。我們多次深入浦市鎮(zhèn)都歧村扶貧點調(diào)研和慰問,幫助他們出點子,提供致富信息,半年來,落實扶貧資金萬余元。同時,通過與地方部門的協(xié)調(diào),我局的定點屠宰工商管理費標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)達(dá)到每頭7元,超過全州平均水平。 七、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為工商執(zhí)法執(zhí)收工作創(chuàng)造良好條件 我局在經(jīng)費十分緊張的情況下,拿出十多萬元,購置了會議室桌椅、大屏幕彩電、復(fù)印機、12315用車和各種法制文書,并開通了局域網(wǎng),加強了機關(guān)內(nèi)部建設(shè),局所聯(lián)網(wǎng)也將盡快實現(xiàn);為創(chuàng)建xx“五好工商所”的規(guī)范管理試范點工程,我局已經(jīng)投入幾萬元。隨著基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,機關(guān)各種管理制度的不斷完善,全局實施了科學(xué)化、人性化管理,干部職工的工作熱情十分高漲,極大地促進了執(zhí)法執(zhí)收的工作力度,確保我局能夠在上半年經(jīng)濟任務(wù)的完成情況位居全州系統(tǒng)前列。

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