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發(fā)揮工會(huì)作用 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

時(shí)間:2022-08-12 14:35:01 工作匯報(bào) 我要投稿

發(fā)揮工會(huì)作用 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

我公司是一家集鑄造、加工、開發(fā)為一體的專業(yè)機(jī)械加工企業(yè),F(xiàn)有總資產(chǎn)xx萬元,其中固定資產(chǎn)xx萬元,生產(chǎn)廠房xx萬平方米,各種設(shè)備1000臺(tái)(套),職工xx人,其中高、中級(jí)技術(shù)人員xx人。主產(chǎn)重、中、輕、微、轎、客、農(nóng)、軍等八大系列120余種的汽車底盤鑄件,年產(chǎn)鑄件xx萬噸。主要與xx風(fēng)x、一汽、xx、xx、柳微、xx、xx等集團(tuán)公司的主機(jī)廠配套。公司工會(huì)現(xiàn)有專職干部x人、兼職干部x人,下設(shè)女工委員會(huì)。多年來,工會(huì)在公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一發(fā)展中心,不斷探索新形勢(shì)下工會(huì)建設(shè)的路子,帶領(lǐng)和發(fā)動(dòng)廣大職工積極投身入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè),有力地推動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。xx年,公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值xx萬元,利稅xx萬元,實(shí)入庫資金xx萬元。xx年1—6月份,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元,利稅xx萬元。我們主要抓了如下幾方面的工作: 一、積極投身于企業(yè)的改革大潮,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)智出力。 我公司經(jīng)歷了二次大的體制改革,尤其是xx年六月開始的第二次改制,關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)和前途,關(guān)系到全體職工的切身利益。如何使企業(yè)改制不停產(chǎn),改制以后大發(fā)展,避免改制冷了職工的心,改革使職工走了人,企業(yè)改制籌備領(lǐng)導(dǎo)小組通過征詢多方意見,提出了“依靠職工搞改制,發(fā)動(dòng)職工搞改革”的改制思路。改制領(lǐng)導(dǎo)小組和工會(huì)采用黑板報(bào)、職工大會(huì)、小組會(huì)等多種形式進(jìn)行宣傳,大力宣傳改制的必要性和重要性,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)調(diào)查研究,同職工交心談心,使職工解開了思想上的疙瘩,提高了認(rèn)識(shí),為改制創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。 同時(shí),積極發(fā)揮職工參政議政、民主管理和民主監(jiān)督的作用。職工代表參與了改制的全過程,在改制可行性研究的制訂,改制實(shí)施方案的確定,股權(quán)設(shè)置和清產(chǎn)核資方面,改制領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真聽取了工會(huì)和職工代表的意見,對(duì)職工代表關(guān)心的問題進(jìn)行多次磋商。由于廣大職工的積極參與,企業(yè)改制在短短三個(gè)月內(nèi)得以順利完成,原定半個(gè)月的募股時(shí)間在一個(gè)星期內(nèi)就募集到了全額股份,確保新公司在xx年九月選舉產(chǎn)生了董事會(huì)并正式運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、關(guān)心職工的切身利益,不斷改善生產(chǎn)和生活環(huán)境。 鑄造屬于重體力勞動(dòng)、高溫作業(yè)和能耗型行業(yè)。關(guān)心職工,體恤職工,努力為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境,是公司領(lǐng)導(dǎo)層關(guān)注的重點(diǎn),也是工會(huì)工作的要點(diǎn)。公司成立后,董事會(huì)認(rèn)真聽取職工的建議,與職工代表共商發(fā)展大計(jì),經(jīng)反復(fù)研究,決定投資xx多萬元實(shí)施為期一年半的“四大民心工程”。先后添置了供水凈化設(shè)備,興建職工澡堂,使職工飲上干凈的水和洗上熱水澡;購買十幾臺(tái)環(huán)保型清理設(shè)備,將原來的污染大的設(shè)備全部更換,同時(shí)美化、綠化生產(chǎn)區(qū),硬化路面,使職工有了一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境;建造一棟5層2單元的雙職工住宅樓,解決了部分無住房職工的安居問題;新上一條自動(dòng)化的鑄造生產(chǎn)線,降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。 在建設(shè)“四大民心工程”的同時(shí),認(rèn)真關(guān)心職工的福利待遇。公司每月對(duì)每個(gè)職工發(fā)放洗衣粉和勞保手套,每年訂做兩套工作服,對(duì)一線職工投了意外傷害保險(xiǎn),對(duì)因病住院職工給予報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用。女職工還享受衛(wèi)生費(fèi)補(bǔ)貼和免費(fèi)定期檢查,婦女節(jié)由公司發(fā)放紀(jì)念禮品。對(duì)家庭困難的職工,公司積極給予救助,近兩年來,公司先后對(duì)遇上天災(zāi)人禍或特殊情況的30多名困難職工發(fā)放救助金4萬余元。關(guān)心和愛護(hù)職工,極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性,有力地促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。 三、講奉獻(xiàn),比貢獻(xiàn),培育“四有”職工隊(duì)伍。 一個(gè)企業(yè)要有好的產(chǎn)品,才會(huì)有好的市場和好的經(jīng)濟(jì)效益。而好的產(chǎn)品需要一流的職工隊(duì)伍。工會(huì)在公司黨支部和董事會(huì)的大力支持下,廣泛開展“爭創(chuàng)一流產(chǎn)品,爭做一流全力人”的活動(dòng),在各崗位開展“爭當(dāng)崗位能手,爭當(dāng)操作標(biāo)兵”的競賽活動(dòng),并以演講會(huì)、文藝晚會(huì)、黑板報(bào)等形式進(jìn)行大張旗鼓的宣傳,大力培育一支能吃苦耐勞、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)、技術(shù)精湛的“四有”職工隊(duì)伍,樹立了一批艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)的樣板。先后涌現(xiàn)出“發(fā)明大王彭成義”,“加工能手xx”,“銷售狀元xx”,“造型能手xx”等一大批勞動(dòng)模范,這一大批技術(shù)能手、崗位標(biāo)兵進(jìn)行小發(fā)明小創(chuàng)造24項(xiàng),改革生產(chǎn)工藝10項(xiàng),推廣新技術(shù)12項(xiàng),開發(fā)新產(chǎn)品34種,節(jié)能降耗200多萬元。先后有2名職工被省、市授予勞動(dòng)模范,24名職工被xx政府授予勞動(dòng)模范,126人被公司評(píng)為勞動(dòng)模范。 為了發(fā)揮勞動(dòng)模范的典型作用,公司對(duì)勞動(dòng)模范進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。披紅戴花介紹經(jīng)驗(yàn),各種輿論廣為宣傳,并進(jìn)行重獎(jiǎng),先后有xx名勞動(dòng)模范各獎(jiǎng)現(xiàn)金5000元。典型帶頭引路,職工踴躍跟上,公司上下掀起比學(xué)趕幫的熱潮,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高,經(jīng)濟(jì)效益顯著增長,真正培育了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、敢打硬仗的職工隊(duì)伍。 我公司工會(huì)工作雖說取得一定的成績,但與兄弟單位相比還相差甚遠(yuǎn),離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在今后的工作中,我們將繼續(xù)深入貫徹執(zhí)行新的《工會(huì)法》,不斷創(chuàng)新,奮勇開拓,再創(chuàng)佳績。

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