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先進(jìn)基層黨支部工作匯報(bào)公路管理站-
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好：
紅崗公路管理站現(xiàn)有職工23人，其中：黨員3人，干部3人。承擔(dān)11條135.75公里的道路養(yǎng)護(hù)任務(wù)，自2002年至2004年連續(xù)3年被評(píng)為公司雙文明單位，黨支部連續(xù)3年被評(píng)為公司先進(jìn)黨支部。
黨支部以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心，以做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主業(yè)為己任，更新觀念，廓清思路，為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，在黨支部建設(shè)上花氣力，在增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，提高效益上下功夫，在謀求企業(yè)發(fā)展，樹立道路養(yǎng)護(hù)品牌上做文章。加強(qiáng)管理，與時(shí)俱進(jìn)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)做出了新的貢獻(xiàn)。
一．抓好學(xué)習(xí)《綱要》轉(zhuǎn)觀念，凝聚人心做貢獻(xiàn)
《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》是管理局指導(dǎo)二次創(chuàng)業(yè)的行動(dòng)綱領(lǐng)，是開展“學(xué)、轉(zhuǎn)、提、做”、“三力”主題教育活動(dòng)的主線，必須抓住《綱要》學(xué)習(xí)這個(gè)前提。因此，黨支部就抓住前提不松手，在學(xué)深學(xué)透上下功夫，在認(rèn)真解讀上花氣力，在轉(zhuǎn)變觀念上見成效。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面理解。我們采取三種方式。一是生產(chǎn)淡季白天學(xué)。生產(chǎn)開工之前，我們組織職工原原本本學(xué)習(xí)，逐段逐句理解。做到在學(xué)習(xí)中討論，在討論中理解，在理解中提高。二是生產(chǎn)忙時(shí)晚上學(xué)。生產(chǎn)施工后，我們利用晚上搶著學(xué)。三是重要內(nèi)容反復(fù)學(xué)。對(duì)于《綱要》中的重要觀點(diǎn)，我們?cè)诖髸?huì)上解讀，在黑板上刊登，還打印人手一份，供職工們學(xué)習(xí)加深理解。
2、深入討論、統(tǒng)一思想。為了加深對(duì)《綱要》精神的理解，統(tǒng)一職工思想，凝聚力量，形成合力，深入開展專題討論。一是聯(lián)系職工思想實(shí)際。針對(duì)青年工人的實(shí)際，引導(dǎo)職工在“什么是一次創(chuàng)業(yè)，如何進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，養(yǎng)護(hù)主業(yè)如何做強(qiáng)，路域經(jīng)濟(jì)怎么拓寬”等問題上，學(xué)習(xí)討論，提高認(rèn)識(shí)。二是聯(lián)系職工崗位實(shí)際。黨支部提出“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)路、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)站”的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要求，讓職工在工作上體現(xiàn)，在行動(dòng)上落實(shí)，在崗位上踐行。三是聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際。黨支部聯(lián)系三年來一年一個(gè)新臺(tái)階的發(fā)展實(shí)際，圍繞《綱要》精神和公司要求，重新修訂了新的發(fā)展規(guī)劃，提出了“當(dāng)公路衛(wèi)士、為油田服務(wù)、樹養(yǎng)護(hù)新風(fēng)、使路管窗口更加明亮”的口號(hào)。
3、聯(lián)系實(shí)際，轉(zhuǎn)變觀念。為了把職工的思想引導(dǎo)到二次創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐上，把心智投入到企業(yè)發(fā)展上，把勁使在打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)上，破除不合適宜的舊觀念，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，我們聯(lián)系實(shí)際，重在“三破除三樹立”上推進(jìn)深入。一是破除不思進(jìn)取、樹立市場(chǎng)危機(jī)意識(shí)。在職工中開展講形勢(shì)、看問題，講市場(chǎng)、看危機(jī)，講發(fā)展、看隱患“三講三看”活動(dòng)，教育啟發(fā)職工。二是破除固步自封，樹立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。面對(duì)近幾年全站養(yǎng)護(hù)水平的不斷提高，部分職工產(chǎn)生了“船到碼頭車到站，沒有必要再傻干”的想法，滿足現(xiàn)狀，固步自封。對(duì)此，黨支部引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)自己，正確審視工作。教育職工既看現(xiàn)在水平，更看發(fā)展水平；既看本站水平，更看外站同行水平，通過行業(yè)對(duì)比，使職工認(rèn)識(shí)到，養(yǎng)護(hù)水平提高了，不等于養(yǎng)護(hù)水平最高了，橫向?qū)Ρ容^好了，不等于縱向?qū)Ρ茸詈昧耍瑯?biāo)準(zhǔn)路驗(yàn)收合格了，不等于一切完美無缺了。從而堅(jiān)定了職工敢爭(zhēng)第一、敢創(chuàng)一流、勇站排頭的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。三是破除等、靠、要，樹立市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)。針對(duì)公司多年來“計(jì)劃等安排，養(yǎng)護(hù)靠撥款”的實(shí)際，部分職工存在著一等、二靠、三要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，對(duì)此，黨支部引導(dǎo)職工在“等會(huì)等出什么后果，靠會(huì)靠出什么結(jié)果，要會(huì)要出什么惡果”等問題，認(rèn)真討論，深入反思。通過有的放矢談?wù)J識(shí)，聯(lián)系實(shí)際談危害，職工們說，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，等沒有出路，靠沒有活路，要沒有退路，等來等去，最終只能是等沒了志氣，靠沒了骨氣，要沒了人氣。
4、盯住關(guān)鍵、認(rèn)真查擺。在主題教育活動(dòng)中，我們感到，深入查擺是提升素質(zhì)的關(guān)鍵，查不出就擺不好，擺不好就提不了。因此，我們把查擺活動(dòng)作為推進(jìn)深入的重要手段，在查擺中深入，在深入中提高。一是領(lǐng)導(dǎo)班子集體查擺。聯(lián)系各自分管工作，重點(diǎn)從發(fā)展思路、發(fā)展舉措、機(jī)制創(chuàng)新、科學(xué)管理、全局觀念等方面集中查擺。通過查擺班子成員感到，紅崗公路管理站近三、四年各項(xiàng)工作雖然有了長足發(fā)展，但在新形勢(shì)下思想觀念還不夠解放，發(fā)展舉措還不夠完善，機(jī)制創(chuàng)新還不太適應(yīng)，科學(xué)管理意識(shí)還不夠強(qiáng)等10個(gè)問題。二是領(lǐng)導(dǎo)干部自身查擺。班子成員針對(duì)“八種意識(shí)”和“六種素質(zhì)”的要求，聯(lián)系思想和工作實(shí)際，從靈敏的反應(yīng)還不夠、開創(chuàng)的激情還不大、綜合的意識(shí)還不強(qiáng)、負(fù)責(zé)的勇氣還不足、推進(jìn)的能力還較弱等方面查擺出8個(gè)問題。三是群眾查擺，凝聚內(nèi)在動(dòng)力。在組織和引導(dǎo)職工查擺中，我們克服過去那種“念上一會(huì)、說上幾句、三言兩語、就地散會(huì)”的習(xí)慣做法，采用“自我把脈診斷，自我揭短亮丑、自我改進(jìn)加強(qiáng)”的方式，調(diào)動(dòng)職工積極查擺、認(rèn)真整改的興趣。我們主要采取聯(lián)系思想觀念找差距。重在“六個(gè)發(fā)展觀”的認(rèn)識(shí)上，“八種意識(shí)”的理解上，查找自己哪些觀念不適應(yīng)，哪些思想沒解放，哪些意識(shí)不理解，從中理出頭緒，悟出道理，找出癥結(jié)。聯(lián)系工作崗位找問題。重點(diǎn)在職工基本行為規(guī)范的執(zhí)行上，查找理解得偏不偏、認(rèn)識(shí)得高不高，執(zhí)行得好不好、遵守得夠不夠等等。聯(lián)系業(yè)務(wù)技術(shù)找不足。具體在“五項(xiàng)要求”上，查找技術(shù)質(zhì)量是否過硬，工作質(zhì)量是否全優(yōu)，事事是否標(biāo)準(zhǔn)化，處處是否勤儉節(jié)約，時(shí)時(shí)是否精神文明。通過查擺，職工們放下了包袱，解除了顧慮，拉下了面子、先后查擺出6個(gè)方面13個(gè)問題，通過查擺職工們認(rèn)清了危害，明確了目標(biāo)，激發(fā)了動(dòng)力。在道路養(yǎng)護(hù)施工中把責(zé)任變壓力，把壓力變動(dòng)力，嚴(yán)格施工標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把施工程序，抬高起點(diǎn)，規(guī)范運(yùn)作，使道路養(yǎng)護(hù)水平逐年有提高。
二．抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。
黨支部依照黨支部工作條例，在抓班子、樹形象、為努力實(shí)現(xiàn)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子，先后制定了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)原則和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)理念。
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)四項(xiàng)原則是：
1、發(fā)揚(yáng)民主、黨政同心謀發(fā)展；顧全大局、紅紅火火建家園；團(tuán)結(jié)協(xié)作、風(fēng)風(fēng)雨雨干事業(yè)。
2、工作中謀事不謀人、不爭(zhēng)誰大誰小、不謀私情私利，圍繞整體目標(biāo)想事、圍繞整體功能出力、圍繞班子威嚴(yán)工作、圍繞整體事業(yè)盡責(zé)。
3、主管要為副職著想，副職要為主管負(fù)責(zé)，班子成員生活中是朋友、工作中是戰(zhàn)友、思想上多交流、感情上多貼近、工作上多支持、生活上多關(guān)心。
4、班子成員遇事勤協(xié)調(diào)、多溝通，避免班子成員之間的摩擦點(diǎn)；有話說在當(dāng)面，辦事做到公開，增加班子成員之間的透明點(diǎn)；大事講原則，小事講風(fēng)格，增強(qiáng)班子成員之間的融洽點(diǎn)；工作有分工、有配合，找準(zhǔn)自己工作崗位的著重點(diǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)八項(xiàng)理念是：
1、學(xué)習(xí)理念：學(xué)習(xí)政治、提升素質(zhì)，學(xué)習(xí)理論、提高黨悟，學(xué)習(xí)文化、武裝頭腦，學(xué)習(xí)知識(shí)、共同進(jìn)步。
2、思想理念：政治上強(qiáng)、品德優(yōu)良、立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明，與時(shí)俱進(jìn)、觀念更新，忠誠事業(yè)、共奔目標(biāo)。
3、工作理念：盡職盡責(zé)、求真務(wù)實(shí)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、刻苦鉆研，提高起點(diǎn)、精益求精，顧全大局、共創(chuàng)偉業(yè)。
4、團(tuán)結(jié)理念：工作分工、思想溝通，發(fā)揚(yáng)民主、不搞特權(quán)，攜手并肩、增強(qiáng)合力，黨政同心、共謀發(fā)展。
5、廉政理念：先做好人、后當(dāng)好官，自覺從嚴(yán)、永保清廉，關(guān)鍵時(shí)刻、財(cái)色不沾，勤政為民、共建家園。
6、創(chuàng)業(yè)理念：自力更生、克服困難，艱苦奮斗、勇往直前，勤儉持家、敬業(yè)在先，風(fēng)風(fēng)雨雨、共闖難關(guān)。
7、經(jīng)營理念：勤奮努力、勇于實(shí)踐，精通業(yè)務(wù)、技術(shù)領(lǐng)先，管理有序、行業(yè)之首，優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護(hù)、共創(chuàng)品牌。
8、服務(wù)理念：以人為本、全心全意，以情感人、盡心盡力，心系職工、實(shí)心實(shí)意，工作生活、共同關(guān)顧。黨支部按照班子建設(shè)原則和班子建設(shè)理念要求，從三個(gè)方面抓好領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)的提高。
一是抓好主要領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的提高。主要領(lǐng)導(dǎo)在班子中起到班長作用，在企業(yè)建設(shè)這個(gè)大舞臺(tái)中唱的是主角、負(fù)的是總責(zé)，在全盤工作中起主導(dǎo)作用，所以重點(diǎn)抓好主要領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的提高。
二是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人素質(zhì)的提高。
（一）是抓好個(gè)人業(yè)務(wù)水平的提高，教育班子成員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，懂業(yè)務(wù)、會(huì)經(jīng)營、善管理。
（二）是抓好個(gè)人道德素質(zhì)的提高，教育班子成員牢固樹立為職工服好務(wù)的思想。
（三）是抓好班子成員與上下級(jí)共事的素質(zhì)，教育班子成員與上、下級(jí)建立較好的信任、融洽、和諧的工作關(guān)系。
三是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子集體素質(zhì)的提高。教育領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治上要有堅(jiān)定性，要正確用好手中的權(quán)力。
通過抓好領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)的提高，使領(lǐng)導(dǎo)班子做到了“五個(gè)堅(jiān)持”、提高了“四個(gè)素質(zhì)”、增強(qiáng)了“四力”。
做到“五個(gè)堅(jiān)持”是：一是政治上堅(jiān)持黨的基本路線，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的指示、會(huì)議精神、全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在重大事件面前做到了立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，堅(jiān)信黨的信仰不動(dòng)搖。二是在思想上堅(jiān)持一心為公，自覺樹立了正確的人生觀和價(jià)值觀，能正確使用手中的權(quán)力，把人民和黨組織交給的權(quán)力用在了事業(yè)上，用在了職工利益上，用在了做好工作上。三是在作風(fēng)上堅(jiān)持依靠職工辦企業(yè)的思路，發(fā)揮職工參政議政作用。四是在工作上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，把上級(jí)精神及要求能與本單位的實(shí)際情況相結(jié)合，能借上級(jí)會(huì)議的東風(fēng)創(chuàng)造性的開展工作，在不違背上級(jí)精神的前提下想辦法辦好自己范圍的事情。五是在工作程序上堅(jiān)持了民主集中制的議事原則，能科學(xué)決策，充分發(fā)揮好班子成員的智慧和積極性，保證了企業(yè)健康發(fā)展。
提高“四個(gè)素質(zhì)”、增強(qiáng)“四力”是：一是提高工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)了吸引力。按著組織的分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不當(dāng)外行，提高完成本職工作的能力。有較高的工作責(zé)任感，有較強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)，有追求工作上創(chuàng)一流的觀念，有勇于開拓新局面，能處理好別人認(rèn)為不好處理的問題，有善于在突發(fā)事物面前臨危不懼等。從而使職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子有依靠性，有吸引力。二是提高道德素質(zhì)，增強(qiáng)凝聚力。牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的思想，甘心情愿的做人民的公仆，真心實(shí)意的幫助職工解決難題，心里時(shí)刻裝著群眾，為群眾辦好事、辦實(shí)事、勤政廉潔、克己奉公、不徇私利，做到了兩袖清風(fēng)一身正氣，在群眾中產(chǎn)生了信任感，尊重感、歸服感。三是提高與上下級(jí)共事的素質(zhì)、增強(qiáng)感化力。在日常生活和工作中，與上下級(jí)建立了較好的信任、融洽和諧的工作關(guān)系，干群關(guān)系，用寬厚、誠實(shí)、以情感人的待人作風(fēng)，建立了牢不可破的工作友誼。四是提高言必信，行必果的工作素質(zhì)，增強(qiáng)信服力。領(lǐng)導(dǎo)班子能把言必信、行必果當(dāng)作做人的起碼要求，在工作和社會(huì)活動(dòng)中作到了言而有信，行而有果，不斷追求完美的人生、人格，真正進(jìn)入了角色演好角色。使領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)現(xiàn)了政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好。
三．抓好黨的基層組織建設(shè)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用
為了盡快適應(yīng)管理局集團(tuán)化運(yùn)作、專業(yè)化管理形勢(shì)的需要，黨支部按照黨的十六屆四中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定精神，不斷增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，圍繞工作目標(biāo)，努力發(fā)揮黨支部的政治核心作用，戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)提供了重要保證。
1、抓好黨支部在企業(yè)建設(shè)中的政治核心作用，把握好企業(yè)發(fā)展方向。
企業(yè)黨組織的政治核心作用實(shí)質(zhì)上就是執(zhí)政能力，核心作用發(fā)揮的好，執(zhí)政能力就強(qiáng)，就能把各方面的凝聚力團(tuán)結(jié)到一起，這就是打造優(yōu)勢(shì)的基本保證。在“增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競(jìng)爭(zhēng)力”主題教育活動(dòng)一開始，黨支部先后召開支部大會(huì)，支部委員會(huì)，研究制定活動(dòng)方案，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，圍繞做精做強(qiáng)養(yǎng)護(hù)主業(yè)，拓寬路域經(jīng)濟(jì)，采取多種形式開展“增強(qiáng)黨建力、培養(yǎng)文化力、提升競(jìng)爭(zhēng)力”主題教育活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以發(fā)展為主題，重點(diǎn)開展學(xué)習(xí)管理局和建設(shè)集團(tuán)及公司的“兩會(huì)”精神的熱潮，從思想教育入手，強(qiáng)化大慶精神，鐵人精神教育，以牢固占領(lǐng)和不斷拓展道路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)為目標(biāo)，組織黨員、干部、職工開展如何“創(chuàng)建精品、樹立品牌、站穩(wěn)市場(chǎng)”的專題討論活動(dòng)。討論中職工認(rèn)識(shí)到，公司下達(dá)給我們135.75公里的養(yǎng)護(hù)任務(wù)，就是我們的主業(yè)，就是我們的“重頭戲”。如何唱好“重頭戲”，要從三個(gè)方面做工作。一是在工作標(biāo)準(zhǔn)上提高；二是在基礎(chǔ)工作上打牢；三是在日常養(yǎng)護(hù)上精心。使道路養(yǎng)護(hù)克服拆東墻補(bǔ)西墻，“年年補(bǔ)、年年缺、年年瘦”，“日常養(yǎng)護(hù)不積極，年末驗(yàn)收搞突擊”的壞毛病，堅(jiān)持定期巡線，及時(shí)整改，做到雨水沖刷及時(shí)補(bǔ)土，出現(xiàn)坑槽及時(shí)補(bǔ)砂，跳車現(xiàn)象及時(shí)處理。調(diào)動(dòng)了全站職工的工作熱情，較好的發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。
2、抓好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，為完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)提供重要的保證。黨支部以科學(xué)管理為手段，以生產(chǎn)經(jīng)營為途徑，以獲得經(jīng)濟(jì)效益為目的。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營做好保駕護(hù)航，按照建設(shè)集團(tuán)和公司“兩會(huì)”精神，在全站內(nèi)部打造道路養(yǎng)護(hù)優(yōu)勢(shì)的輿論、氛圍和氣勢(shì)。在搞好“三力”主題教育活動(dòng)中提出了“精心創(chuàng)精品、精品塑形象、產(chǎn)品創(chuàng)一流、行業(yè)爭(zhēng)一強(qiáng)”的施工理念；“人人工作求精提高工作起點(diǎn)，人人工作求細(xì)提高工程質(zhì)量，人人工作求嚴(yán)提高責(zé)任意識(shí)，人人工作求鉆提高服務(wù)本領(lǐng)”的打造道路養(yǎng)護(hù)優(yōu)勢(shì)口號(hào)；“強(qiáng)化精品意識(shí)，根治質(zhì)量通病，打造精品工程”的工作目標(biāo)。教育職工“用好的質(zhì)量、塑造好的形象、創(chuàng)造好的效益”。在實(shí)際生產(chǎn)施工中，黨支部扭住目的，在“精品工程”上做精；扭住目的，在養(yǎng)護(hù)主業(yè)上做強(qiáng)；扭住目的，在競(jìng)賽活動(dòng)上做實(shí)。針對(duì)公司實(shí)施的“精品工程”活動(dòng)，黨支部提出精在嚴(yán)細(xì)施工，精在嚴(yán)格質(zhì)量，精在一流水平的施工觀點(diǎn)。在“五比五賽”勞動(dòng)競(jìng)賽中，提出在競(jìng)賽形式上做活，在競(jìng)賽內(nèi)容上做好，在競(jìng)賽效果上做實(shí)。同時(shí)組織黨員、干部、職工開展“工作爭(zhēng)優(yōu)秀、生產(chǎn)當(dāng)先鋒、事業(yè)創(chuàng)佳績”，“爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀黨員、爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)先鋒”等一系列“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
3、抓好黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營上水平。
黨員是黨組織先進(jìn)性的化身，黨的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力的形成，黨的奮斗目標(biāo)，工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行都離不開黨員的實(shí)踐。只有加強(qiáng)黨員管理，提高黨員的素質(zhì)，才能充分發(fā)揮其先鋒模范作用。我站在職黨員只有3名，都在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，黨員雖少，但是黨員自身的影響力、吸引力、推動(dòng)力都非常關(guān)鍵。為此，黨支部重點(diǎn)在黨員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)提高上教育引導(dǎo)黨員，采取多種方式、方法，如“三會(huì)一課”、“黨員先進(jìn)性教育”、“專題討論”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)加強(qiáng)黨員的管理，提高了素質(zhì)，達(dá)到了黨員人人叫得響，事事做得好的良好局面。共產(chǎn)黨員黃文杰同志，在紅崗公路管理站任站長4年多，始終牢記黨的宗旨、堅(jiān)定信念、恪盡職守、奉獻(xiàn)事業(yè)，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，以鐵人為榜樣、以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)、以生產(chǎn)建設(shè)為中心、以經(jīng)營管理為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮聰明才智，為企業(yè)謀發(fā)展，為職工謀利益，為做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主業(yè)創(chuàng)佳績。今年春季由于雨雪量較大，造成道路翻漿量大，坑槽連成片，為保證道路暢通，春節(jié)一過，黃文杰同志就對(duì)道路進(jìn)行全面調(diào)查，對(duì)于哪里容易出現(xiàn)翻漿、坑槽、沉陷、網(wǎng)裂龜裂，做到心中有數(shù)，急早制定處理方案。進(jìn)入四月初，他就帶領(lǐng)職工采取瀝青灌入式補(bǔ)坑，施工中組織開展“創(chuàng)產(chǎn)品一流、爭(zhēng)行業(yè)一強(qiáng)、樹路管新風(fēng)”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。活動(dòng)期間，施工車輛、施工現(xiàn)場(chǎng)彩旗飄揚(yáng)，發(fā)揚(yáng)大慶精神和鐵人精神，由于機(jī)械班人員去拉開車的沒有撒料的，他就親自掄鐵鍬撒料，使道路養(yǎng)護(hù)達(dá)到了上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，到5月25日全線無翻漿、無坑槽、無嚴(yán)重龜裂、網(wǎng)裂、無沉陷、無跳車。黃文杰同志愛護(hù)道路比愛護(hù)自己身體還重要，他每天堅(jiān)持巡線，發(fā)現(xiàn)那里道路有病變，他就組織人員及時(shí)處理、及時(shí)防治，使道路始終達(dá)到優(yōu)、良狀態(tài)。
四、抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大空間。
管理局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》中明確提出了職工隊(duì)伍建設(shè)是二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。黨支部緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和職工隊(duì)伍實(shí)際情況，用先進(jìn)的企業(yè)文化凝集職工隊(duì)伍，把提高職工素質(zhì)作為調(diào)動(dòng)職工積極性，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和重要工作來抓。實(shí)踐中總結(jié)創(chuàng)造了職工隊(duì)伍建設(shè)原則和職工隊(duì)伍建設(shè)理念，并打印下發(fā)職工人手一份，有效地指導(dǎo)職工隊(duì)伍建設(shè)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大了空間。
職工隊(duì)伍建設(shè)原則是：
1、堅(jiān)持“一手抓精品工程建設(shè)，一手抓精品隊(duì)伍塑造”，以做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)為舞臺(tái)，培育造就一支鐵人式的職工隊(duì)伍。
2、堅(jiān)持實(shí)施凝聚力工程，以關(guān)心職工、服務(wù)職工為切入點(diǎn)，以人為本、以溫暖人心為內(nèi)容，為職工辦好事、辦實(shí)事、解難事，努力為營造一個(gè)關(guān)心人、理解人、幫助人的和諧環(huán)境。
3、堅(jiān)持注重“典型示范、榜樣導(dǎo)向”，用榜樣的力量影響、帶動(dòng)、激勵(lì)職工，努力為職工隊(duì)伍建設(shè)營造美好的空間。
4、堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)建設(shè)中心，貼近道路養(yǎng)護(hù)行業(yè)，內(nèi)練職工隊(duì)伍素質(zhì)，外樹路管公司形象。
職工隊(duì)伍建設(shè)八項(xiàng)理念是：
一．培養(yǎng)職工：“有創(chuàng)新精神、有高超技藝、有過硬作風(fēng)、有良好形象”的“四有”職工隊(duì)伍。
二．教育職工：“以路為家、養(yǎng)路光榮、以站為家、養(yǎng)路幸�！�。
三．引導(dǎo)職工：“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)路、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)站”。
四．激勵(lì)職工：“愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)養(yǎng)路、素質(zhì)精良、優(yōu)化服務(wù)”。
五．勉勵(lì)職工：“克服困難、勇闖難關(guān)、苦練內(nèi)功、自立自強(qiáng)”。
六．要求職工：“勤奮學(xué)習(xí)、積極創(chuàng)新、好字當(dāng)頭、自覺從嚴(yán)”。
七．約束職工：“遵章守法、愛廠如家、團(tuán)隊(duì)精神、家庭觀念”。
八．調(diào)動(dòng)職工：“刻苦鉆研、掌握技術(shù)、努力工作、完成任務(wù)”。
實(shí)踐中使我們感到，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與職工隊(duì)伍建設(shè)“合則齊美，分則兩傷”，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，用先進(jìn)的企業(yè)文化武裝職工隊(duì)伍是群眾的心聲，也是社會(huì)的呼喚，更是關(guān)系到我們服務(wù)窗口單位生死存亡的重大問題。黨支部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略方針和工作目標(biāo)的要求，在“三力”主題教育活動(dòng)中，立足大局，把企業(yè)文化作為對(duì)職工教育的突出重點(diǎn)來抓，作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵來抓。第一，用職工隊(duì)伍建設(shè)理念教育職工，引導(dǎo)職工明確道路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)上是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)職工的危機(jī)感、責(zé)任感。組織職工開展“如何根除質(zhì)量通病、創(chuàng)建精品工程”活動(dòng)的大討論，對(duì)職工宣傳“精品效應(yīng)”，用正反典型事例教育職工，讓職工認(rèn)識(shí)到做精做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主業(yè)不僅是路管公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生存和發(fā)展之本，更是職工個(gè)人的立身之道。第二，完善制度、規(guī)范運(yùn)作，依照“服務(wù)油田、奉獻(xiàn)養(yǎng)路”的服務(wù)宗旨，修訂完善具有行業(yè)特點(diǎn)，崗位特色的“職工管理考核制度”、“職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)”、“職工隊(duì)伍建設(shè)原則”、“職工隊(duì)伍建設(shè)理念”，打印發(fā)給每名職工，形成管理辦法和激勵(lì)作用。第三，以人為本、以情運(yùn)作。以關(guān)心職工、服務(wù)職工為切入點(diǎn)，以人為本，以情感人，以溫暖人心為內(nèi)容，為職工辦好事、辦實(shí)事、解難事，努力營造一個(gè)關(guān)心人、理解人、幫助人的和諧環(huán)境。第四，選好載體、活動(dòng)運(yùn)作。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，黨支部本著“內(nèi)練素質(zhì)、打造優(yōu)勢(shì)，外樹形象、創(chuàng)建品牌”的原則，組織職工開展“為油田服務(wù)、樹路管新風(fēng)、讓路管窗口更加明亮”的競(jìng)賽活動(dòng)。教育職工“講道德、強(qiáng)素質(zhì)、塑形象”，“愛養(yǎng)路、做貢獻(xiàn)、當(dāng)闖將”、“創(chuàng)信譽(yù)、樹品牌、創(chuàng)效益”，“爭(zhēng)行業(yè)一強(qiáng)、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)站隊(duì)，爭(zhēng)產(chǎn)品一流、創(chuàng)精品隊(duì)伍”。第五，嚴(yán)格要求，管理運(yùn)作。黨支部以高度的主人翁責(zé)任感，管好職工隊(duì)伍。重點(diǎn)突出一個(gè)“管”字，狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，落實(shí)一個(gè)“細(xì)”字，追求一個(gè)“精”字，強(qiáng)調(diào)一個(gè)“帶”字的管理體系。為職工隊(duì)伍建設(shè)營造了美好的空間。
五．抓好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)，為打造企業(yè)優(yōu)勢(shì)提供保證
我們公司是大慶油田的“窗口”單位，負(fù)責(zé)油田的道路養(yǎng)護(hù)與管理。道路是油田的窗口和臉面。為了讓“窗口”亮起來，臉面美起來，我們堅(jiān)持以“用戶滿意、社會(huì)滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、部門滿意、自己滿意”為永恒主題目標(biāo)，始終把全面提高服務(wù)水平，真正實(shí)現(xiàn)“五滿意”作為提高施工質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益，樹立公司良好形象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在“增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競(jìng)爭(zhēng)力”主題教育活動(dòng)中，黨支部進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)的主題，依托企業(yè)文化，提升服務(wù)層次，提高管理水平，制定出生產(chǎn)經(jīng)營原則和生產(chǎn)經(jīng)營理念，以誠心、熱心、愛心、責(zé)任心，贏得用戶滿意之心。
生產(chǎn)經(jīng)營四項(xiàng)原則是：
1、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨、謀求企業(yè)持續(xù)發(fā)展，加大生產(chǎn)管理力度、爭(zhēng)創(chuàng)一流養(yǎng)護(hù)企業(yè)。
2、改善生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境、規(guī)范道路養(yǎng)護(hù)行為，提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)含量、增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)能力。
3、嚴(yán)格生產(chǎn)施工標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制，牢固樹立責(zé)任意識(shí)、項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量全優(yōu)。
4、健全監(jiān)督制約機(jī)制、實(shí)施成本控制戰(zhàn)略，合理確定成本目標(biāo)、實(shí)施發(fā)展增效戰(zhàn)略。
生產(chǎn)經(jīng)營八項(xiàng)理念是：
1、眼睛向內(nèi)、鞏固市場(chǎng)，走出油田、拓展市場(chǎng)。
2、以德興企、樹立形象，誠實(shí)守信、守法經(jīng)營。
3、立足主業(yè)、夯實(shí)基礎(chǔ)，依托優(yōu)勢(shì)、穩(wěn)步發(fā)展。
4、質(zhì)量責(zé)任、重于泰山，安全生產(chǎn)、立足超前。
5、遇困不退、吃苦在先，遇挫不餒、迎接挑戰(zhàn)。
6、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、自覺從嚴(yán)，贏得效益、回報(bào)社會(huì)。
7、文明生產(chǎn)、樣板施工，精心操作、產(chǎn)品優(yōu)良。
8、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化責(zé)任，精心組織、挖潛增效。
道路養(yǎng)護(hù)與管理是我們的主營業(yè)務(wù)，是確保大慶建設(shè)與發(fā)展的必由之路，大慶二次創(chuàng)業(yè)，是傳承大慶油田輝煌歷史的必然選擇，是全面建設(shè)小康社會(huì)的客觀要求，是落實(shí)執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)。作為我們道路養(yǎng)護(hù)管理單位必須切實(shí)肩負(fù)企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和歷史責(zé)任，為二次創(chuàng)業(yè)鋪路架橋當(dāng)先鋒。黨支部帶領(lǐng)黨員、干部、職工認(rèn)真開展“為油田服務(wù)、樹路管形象、讓路管公司窗口更加明亮”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，“學(xué)習(xí)兩會(huì)見行動(dòng)、搶前抓早做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，“干一項(xiàng)工程、創(chuàng)一個(gè)精品、樹一方信譽(yù)、占一塊市場(chǎng)”的創(chuàng)建活動(dòng)，使道路養(yǎng)護(hù)創(chuàng)出了內(nèi)在的高質(zhì)量，達(dá)到了外在形象的“眉清目秀”，使“保質(zhì)量、創(chuàng)品牌、樹信譽(yù)、占市場(chǎng)、謀發(fā)展”的闖市場(chǎng)觀念，在職工思想上扎下深根，使職工樹立了“精品就是形象、精品就是市場(chǎng)、精品就是效益、精品就是通行證，窗精品就能有力促進(jìn)公司市場(chǎng)占有率提高”的觀念。為生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)起到了保證作用。
實(shí)踐證明，黨支部在企業(yè)管理中發(fā)揮著不可替代的重要作用，它不但在昨天和今天，更將會(huì)在明天或?qū)戆殡S著企業(yè)走向成功、走向輝煌。
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