鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作報告
腳踏實地 務(wù)實創(chuàng)新 舉全鎮(zhèn)之力推進新農(nóng)村建設(shè)進程按照省市區(qū)新農(nóng)村建設(shè)總體要求，從我鎮(zhèn)實際出發(fā)，本著立足現(xiàn)有，突出重點，強強推進的原則，在“六抓一爭取”上下功夫，使我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)了良好開局。清理垃圾8000噸，拆除牌匾200余塊，清理占道150多家。15公里白色路面完成工程總量的60%，新區(qū)內(nèi)6條紅磚路建設(shè)任務(wù)全面完成，太平村、先發(fā)村紅磚路建設(shè)也已全線開工。改造公廁41座，其中公廁6座；圍墻改建完成10550平方米，完成46%、加帽完成11538平方米，占工程總量的25%。對中心大街兩側(cè)、千畝科技園、太安、先富、立功進行全面綠化。新植丁香樹16500株，楊樹14000株，松樹1500株，植柳樹400株，修建花壇85個，綠化工作量是3年來的總和。我們的主要做法是：
一、抓組織，夯實建設(shè)基礎(chǔ)
我們把新農(nóng)村建設(shè)納入了所有工作的重中之重，集中精兵強將，全力推進。一是健全機構(gòu)。成立了由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任組長，其他副職各負其責，各部門密切配合的新農(nóng)村建設(shè)指揮部。抽調(diào)了7名協(xié)調(diào)能力強，工作效率高，高素質(zhì)的機關(guān)干部到建設(shè)指揮部工作，組建了推進組、督辦組和文秘組，為新農(nóng)村建設(shè)提供了強有力的組織保障。二是統(tǒng)一思想。我們多次召開會議，研究和分析在新農(nóng)村建設(shè)中存在的優(yōu)勢和困難，把黨員干部的思想高度統(tǒng)一到新農(nóng)村建設(shè)中來；統(tǒng)一到發(fā)揮優(yōu)勢，快速推進，找準問題，重點攻破上來；統(tǒng)一到認清形勢，振奮精神，鼓足干勁，加快發(fā)展上來，一心一意搞建設(shè)，務(wù)實創(chuàng)新謀發(fā)展。
二、抓規(guī)劃，明確發(fā)展方向
新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃先行。我們從實際出發(fā)，為了優(yōu)中選優(yōu)，先后聘請了東北農(nóng)大、方舟設(shè)計公司等單位和專家，就我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)進行了遠景規(guī)劃，經(jīng)過反復(fù)論證，最后確定了“9+5+1”總體建設(shè)規(guī)劃，并遵循先易后難的工作原則，按照總體布局，又制定了近期、中期和遠期建設(shè)規(guī)劃，進一步明確了發(fā)展方向和實現(xiàn)目標，使我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)了有的放矢。
三、抓示范，突出重點村屯
按照近期規(guī)劃的要求，今年的建設(shè)重點我們放在了“一線、三村、五屯和一園”上。“一線”就是太安村至立權(quán)村呈扇字形為一線的15公里水泥路建設(shè)；“三村”就是太安村、立功村和立權(quán)村三個重點村，其中，太安村為市級建設(shè)示范村；“五屯”就是太安村的3個屯，立功村的1個屯，立權(quán)村的1個屯；“一園”就是生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)。圍繞“三村五屯”重點啟動了道路、排水、改廁、改水、圍墻立面改造、文體設(shè)施、有線電視等建設(shè)項目。目前，各種建設(shè)工程正在緊張有序地進行， 9月底完成今年的建設(shè)任務(wù)，為明年全面啟動建設(shè)工程探索出切實可行的成功經(jīng)驗。
四、抓進度，掌握建設(shè)動態(tài)
我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)工作，面臨著時間緊、任務(wù)重、財力不足等實際困難。為了加快建設(shè)進度，迎頭趕上，把所有建設(shè)項目制定了完成時限表，按照倒計時的方式全力推進。推進組、督辦組的干部，每天都深入村屯，全力推進和督辦建設(shè)工作，及時掌握建設(shè)進度，提出建設(shè)要求，解決工作中的難題，指揮部領(lǐng)導每天晚上聽匯報，并布置第二天的工作任務(wù)。為了趕時間，搶進度，指揮部全體同志放棄了休息日，每天都吃住在建設(shè)一線，有的同志一周只能回家一次，正是因為有這些好干部，才使得我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)了良好開局。自7月初到現(xiàn)在，短短半個月的時間，就取得了建設(shè)任務(wù)過半的好成績。
五、抓標準，強化高質(zhì)統(tǒng)一
為了實現(xiàn)立與美的完美結(jié)合，切實體現(xiàn)示范作用，在建設(shè)上，我們明確提出了統(tǒng)一標準、強化質(zhì)量的建設(shè)要求，做到了四個統(tǒng)一。一是規(guī)劃統(tǒng)一。打破了以往各自為主的工作格局，在新農(nóng)村建設(shè)上實行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局。二是標準統(tǒng)一。所有的建設(shè)項目，尤其是圍墻立面改造、綠化等直觀工程，“三村五屯”的建設(shè)標準達到了高度統(tǒng)一。三是質(zhì)量統(tǒng)一。就每項建設(shè)項目，指揮部都制定了統(tǒng)一的質(zhì)量要求，并把這些要求貫穿于每天的工作之中，時時嚴把質(zhì)量關(guān)。四是進度統(tǒng)一。隨時掌握每村、每屯的建設(shè)進度，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，三個村形成了統(tǒng)一推進的整體，有困難共同解決。在圍墻立面改造中，由于資金短缺，立權(quán)村缺磚少料，無法保證建設(shè)進度，鎮(zhèn)黨委委員，太安村黨支部書記徐成德同志，主動幫助解決了 萬塊紅磚，保證了立權(quán)村立面改造進度。
六、抓黨建，營造良好環(huán)境
為了確保新農(nóng)村建設(shè)順利進行，我們提出了今年黨建工作的重點是圍繞新農(nóng)村建設(shè)，全力營造一個良好的發(fā)展環(huán)境的工作目標。在組織建設(shè)、社會穩(wěn)定、黨員作用發(fā)揮上狠下功夫。在組織建設(shè)上，把工作重點定位在強班子、帶隊伍上，調(diào)整了兩個黨支部班子，突出抓好對后進支部的建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的組織保障；在社會穩(wěn)定上，把工作重點定位在解決問題，化解矛盾上，積極解決老矛盾、老問題，上半年共受理上訪案件38件，辦結(jié)34件，辦結(jié)率高達89%，創(chuàng)同期之最。同時加大了對村級組織的監(jiān)管力度，制定了“兩個細則、四項制度、一個方案”，變事后處理為事前監(jiān)督，有效地堵住了工作漏洞，避免了很多新矛盾的產(chǎn)生。在黨員作用發(fā)揮上，把工作重點定位在提高廣大黨員思想意識，積極投身新農(nóng)村建設(shè)上，以支部為單位，開展了在新形勢下，黨員如何發(fā)揮作用大討論，進一步提高了廣大黨員的使命感、責任感、緊迫感。太安村63黨員，以新農(nóng)村建設(shè)為己任，主動參與建設(shè)，不計個人得失，沒有向支部提出任何條件，現(xiàn)在，在太安村的建設(shè)現(xiàn)場，到處能看到黨員奮戰(zhàn)的身影，到處都能聽到群眾對黨員的贊譽聲。
七、抓氛圍，激勵干勁快發(fā)展
在新農(nóng)村建設(shè)中，給我們感觸最深的就是我們的村干部，在財力、物力不具備的情況下，創(chuàng)造一切條件，不等不靠搞建設(shè)。為了營造一個積極向上的濃厚建設(shè)氛圍，先后組織了村干部遠學興十四，近學太安村，耳聞目睹了兄弟單位成功經(jīng)驗和發(fā)展成果。通過參觀學習，極大地激發(fā)了各村建和與發(fā)展干勁。立功、立權(quán)兩個村，通過學習興十四、太安村的成功經(jīng)驗，新農(nóng)村建設(shè)熱情不斷高漲，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，以物抵資，全力創(chuàng)造建設(shè)條件，被鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府確定為新農(nóng)村建設(shè)重點單位。其他村也不甘落后，從實際出發(fā)，創(chuàng)造性搞基礎(chǔ)建設(shè)。先發(fā)村、太平村、前進村已經(jīng)做好了紅磚路建設(shè)規(guī)劃，明年將全部開工。
八、爭支持，加大建設(shè)投入
自全面啟動“一線、三村、五屯、一園”重點建設(shè)工程以來，各村在資金缺口大的情況下，不等不靠，已經(jīng)投入了3000萬元建設(shè)資金。同時積極爭取政策支持，區(qū)政府先期借給我鎮(zhèn)300萬元建設(shè)資金，解決了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)燃眉之急。各幫扶單位，也給了我們大力支持。市農(nóng)業(yè)開發(fā)辦定點幫扶太安村，無償投入30萬元，并且?guī)椭陥髢蓚�開發(fā)項目。市供熱集團無償為空港園區(qū)制定了熱網(wǎng)規(guī)劃，并承諾幫助解決在建設(shè)中遇到的技術(shù)問題。
中共太平鎮(zhèn)委員會
2006年8月2日
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