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三農(nóng)聯(lián)動機制匯報提綱
三農(nóng)聯(lián)動機制匯報提綱
各位領導、同志們：
現(xiàn)將我鎮(zhèn)實行三農(nóng)聯(lián)動機制、農(nóng)村文明一條街建設工作情況向大家簡要匯報如下：
一、關于三農(nóng)聯(lián)動機制工作開展情況
我們實施服務三農(nóng)聯(lián)動機制的具體情況如下：
（一）強化措施，扎實推進
一是搭建有效載體。為方便群眾，我們將服務大集進行了搬遷，擴大了大集的容量和宣傳力度。
二是注重服務的針對性。我們結合三秋生產(chǎn)，通過熱線電話以及“三農(nóng)”服務信箱，廣泛征集農(nóng)民熱點、難點問題，從中選出有代表性的問題，通過明白紙、當前農(nóng)事和點題解答展板等以形式展示出來， 增強了服務的針對性。
三是注重服務的靈活性。我們本著“圍著農(nóng)業(yè)轉，教給農(nóng)民干”的宗旨，開展了一線便民服務活動，組織了大集工作人員深入田間地頭，面對面的為民服務。同時組織開展了“三聲”、“四心”和“四個一”活動，大力倡導“三聲”、“四心”、“四個一”，即來有迎聲，問有答聲，走有送聲和熱心、誠心、耐心及一聲問候、一張笑臉、一把椅子、一杯開水，在黨委政府的積極帶動下，全體人員端正服務態(tài)度，切實讓服務對象感到了政府的溫暖。
（二）組織到位，目標明確
一是搞好服務承諾。我們根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際，要求14個涉農(nóng)部門建立服務“三農(nóng)”承諾，公布上墻，并通過鎮(zhèn)黑板報、發(fā)放聯(lián)動服務卡等形式，廣泛宣傳服務目標、內(nèi)容、承諾、熱線。同時，要求鎮(zhèn)直各部門、各村把“三農(nóng)”聯(lián)動活動的要求貫穿到各項工作中去并與日常工作一起安排、一起部署、一起落實。
二是加強督導檢查。鎮(zhèn)服務“三農(nóng)”聯(lián)動小組組織力量對各單位實施服務“三農(nóng)”聯(lián)動活動情況進行定期不定期檢查，我們還設立了群眾舉報電話和書記、鎮(zhèn)長信箱，開展群眾性監(jiān)督，對服務不周、力度不大、形式主義的部門、個人在全鎮(zhèn)通報批評。先后有兩名工作人員受到了通報批評。
（三）效果卓然，群眾滿意
實施三農(nóng)聯(lián)動，把鎮(zhèn)、村、戶三級捆在一起，三級聯(lián)動，鎮(zhèn)村兩級干部從市場角度以實際的、鮮活的、看得見、摸得著的實例抓引導、抓指導、抓扶持，極大地增強群眾的發(fā)展信心。今年以來，我們服務大集先后為群眾發(fā)技術明白紙30余種，30000余份，很好的指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
存在問題和不足：個別服務人員素質有待提高；服務形式有待完善等等。
二、關于文明一條街建設工作進展情況
（一）因村制宜，循序漸進
一是示范引導。我們組織部分村的村兩委成員在本鎮(zhèn)西劉官莊、前菜園以及城陽鎮(zhèn)的岳家村等村進行學習，開擴了眼界，解放了思想。
二是分類指導。我們召開了專題會議，對文明一條街進行了研究，對全鎮(zhèn)的63個村進行了分類排隊，并堅持從實際出發(fā)，對經(jīng)濟實力強、村莊規(guī)劃好、村級班子硬的村，按照建設標準，要求所有街道全面建成文明街；對經(jīng)濟狀況一般的村，要求至少建成一條高標準文明街；對經(jīng)濟條件相對較差的村，把重點放在治理“臟亂差”、集中清除“三大堆”上，逐步創(chuàng)造條件建設文明街。目前全鎮(zhèn)有10個村建起了高標準的文明街，有20個村文明街已初具規(guī)模，年底預計全鎮(zhèn)有50%的村建起高標準的文明一條街。
三是多元投入。我們通過認真發(fā)動，采取村里出一點、民營大戶捐一點、文明共創(chuàng)單位籌一點的方法，積極籌措資金，加快文明一條街建設。
（二）豐富內(nèi)涵，創(chuàng)新發(fā)展
一是開展衛(wèi)生環(huán)境整治活動，促進農(nóng)民生活質量的提高 。我們制定了《村民衛(wèi)生守則》和《村民管理辦法》等村規(guī)民約，并指定專職清潔員，定時清理垃圾，運送到指定地點填埋處理，按時消毒。同時，還開辟衛(wèi)生評比專欄，對農(nóng)戶按優(yōu)、良、差三檔評比，督促村民搞好環(huán)境衛(wèi)生。
二是推進基層民主政治建設，維護和保障農(nóng)民權利。我們把以村務公開為主要內(nèi)容的基層民主政治建設，融入文明一條街創(chuàng)建活動，每個村文明街都設置了村務公開欄，定期公開本村的重大事項、重大決策和財務等情況，明確專人接受村民咨詢，擴大了群眾對村級事務的知情權、參與權和選擇權，增強村級建設的透明度，維護了農(nóng)村穩(wěn)定。
（三）加強領導，強化管理
一是建立領導機制。鎮(zhèn)里成立了由書記任組長，分管領導任副組長，宣傳、組織、綜治負責人任成員的“文明一條街”建設領導小組，把農(nóng)村文明一條街建設工作擺上重要議事日程，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核，做到長遠工作有規(guī)劃、年底工作有考核、日常工作有檢查。同時，還建立了班子成員聯(lián)系村莊責任制，指導督促農(nóng)村文明一條街建設工作深入開展。
二是建立自覺、自愿服務機制。設立環(huán)境綠化、凈化崗、公共設施維護崗、文明新風倡導崗、社會治安協(xié)防崗、文體活動組織崗、排憂解難服務崗等黨員示范崗，積極為群眾排憂解難，使群眾從日常生活中切實感受到加強精神文明建設給自己生活和工作帶來的好處，使精神文明建設工作和群眾的要求形成“共振”。
三是實施動態(tài)管理機制。我們由鎮(zhèn)宣傳辦牽頭，不定期對創(chuàng)建工作進行抽查和明查暗訪，采取一季度一調度、半年一總結、年底進行檢查評比的方式，對農(nóng)村文明一條街建設情況進行認真考核，表彰優(yōu)秀，批評落后，有效調動了各村抓文明一條街建設的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
下步工作措施：
在文明一條街建設上，我們將在求寬求精上下功夫，在拓展上做文章，在提高典型質量的同時，在面上、規(guī)劃的普及上、創(chuàng)建內(nèi)容上、管理方法上抓拓展，同時在發(fā)展經(jīng)濟、促民增收上下大力氣，處理好民主與集中的關系，使各項工作依章開展，有序進行。
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