2007年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議落實(shí)情況匯報(bào)
12月28日全鎮(zhèn)總結(jié)表彰大會(huì)以來,鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心及早部署,精心組織,積極抓好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和貫徹,并由各副總帶隊(duì),會(huì)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,分片就各辦事處科學(xué)規(guī)劃2007年的經(jīng)濟(jì)工作、有效分解落實(shí)一季度的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等情況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:一、宣傳貫徹全鎮(zhèn)總結(jié)表彰會(huì)情況
全鎮(zhèn)總結(jié)表彰大會(huì)后,鎮(zhèn)經(jīng)服中心于12月31日召開辦公會(huì)議傳達(dá)徐書記報(bào)告精神,對(duì)開門紅工作作了初步安排;1月5日、6日又兩次召開相關(guān)人員會(huì)議,安排2天時(shí)間分片進(jìn)行調(diào)研,并聽取了各條線圍繞2007年工作總體目標(biāo)創(chuàng)新思路,繼續(xù)保持爭先領(lǐng)先地位的設(shè)想和重點(diǎn)措施。各辦事處、各村高度重視,也于12月31日前迅速召開了全體人員專題會(huì)議,各村將參會(huì)對(duì)象擴(kuò)大到片隊(duì)長,全面?zhèn)鬟_(dá)徐書記報(bào)告,并組織討論,消化吸收大會(huì)精神,圍繞黨委的工作部署,明確了本村2007年的工作目標(biāo),細(xì)化、量化了各項(xiàng)規(guī)劃指標(biāo),排出了重點(diǎn)單位和重點(diǎn)項(xiàng)目,明確了責(zé)任人,落實(shí)了相關(guān)責(zé)任。港西村、袁家橋村、雙豐村等單位還專門召開了轄區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,傳達(dá)鎮(zhèn)總結(jié)大會(huì)精神,通報(bào)本村2006年工作情況及2007年規(guī)劃,并確定了各企業(yè)的指導(dǎo)性指標(biāo),做到了及早謀劃分解、從頭抓緊落實(shí),努力確保2007年工作實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
二、2007年總體工作目標(biāo)
2007年,是金港實(shí)現(xiàn)“爭當(dāng)?shù)诙䝼(gè)率先排頭兵”目標(biāo)的關(guān)鍵之年,也是我鎮(zhèn)歷年大規(guī)模投入的產(chǎn)出之年,因此,在全市發(fā)展步伐略顯放緩的情況下,我鎮(zhèn)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍將保持25%以上的較高增幅。具體是:全口徑工業(yè)開票銷售320億元,同比增長25.5%(其中:港區(qū)片完成82.2億元,同比增長23.5%;南沙片完成83.3億元,同比增長29.3%;后塍片完成70億元,同比增長17%;德積片完成85.1億元,同比增長26.2%);工業(yè)入庫稅金7.7億元,同比增長30.4%(其中:港區(qū)片完成1.47億元,同比增長40.2%;南沙片完成2.32億元,同比增長40%;后塍片完成2.23億元,同比增長18.8%;德積片完成1.69億元,同比增長25%);注冊(cè)外資確保1.25億美元,外資到帳2200萬美元,引進(jìn)外地注冊(cè)資本2.48億元;工業(yè)技改項(xiàng)目110個(gè),投入量確保20億元(其中:港區(qū)片20只,投資總額3.35億元;南沙片19只,投資總額10.08億元;后塍片46只,投資總額2.68億元;德積片25只,投資總額4.83億元);村級(jí)經(jīng)濟(jì)載體確保完成18萬平方米。
根據(jù)調(diào)研情況,2007年第一季度,全鎮(zhèn)村級(jí)工業(yè)開票銷售、工業(yè)利稅總額、工業(yè)入庫稅金將分別完成全年目標(biāo)的23%、21%和23%。
三、主要工作措施
新一年中,經(jīng)服中心將繼續(xù)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展主線,會(huì)同各辦事處、各村,在黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,牢牢抓住創(chuàng)新重點(diǎn),揚(yáng)長避短,真抓實(shí)干,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。在抓好招商引資、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展之外,著重做到“三突出、三提升”,確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
一是突出規(guī)模經(jīng)濟(jì),提升經(jīng)濟(jì)總量。對(duì)新調(diào)整的二十家規(guī)模型村廠和二十家成長型村廠,繼續(xù)有所側(cè)重,大力加以扶持引導(dǎo),培育超30億元銷售的企業(yè)1家(攀華集團(tuán))、培育超10億元銷售的企業(yè)3家(欣欣化纖、中原制管、天霸集團(tuán)),培育超5億元的銷售的企業(yè)4家(浩波化學(xué)、中集圣達(dá)因、奔球制管、化工機(jī)械),培育超20億元銷售的村3個(gè)(福民村、長江村、長山村),培育超3億元的村7個(gè),力爭使四十家重點(diǎn)村廠開票銷售占全鎮(zhèn)總量75%以上。同時(shí),對(duì)后塍片的“雙十骨干企業(yè)”、“十大成長型企業(yè)”等片區(qū)重點(diǎn)企業(yè),給予相應(yīng)的傾斜扶持,為其做強(qiáng)做大提供足夠的政策資源保障。
二是突出技改投入,提升發(fā)展后勁。經(jīng)服中心將在認(rèn)真把好開門紅項(xiàng)目挑選關(guān)的基礎(chǔ)上,對(duì)鎮(zhèn)級(jí)規(guī)劃的110只技改項(xiàng)目,建立實(shí)施好六項(xiàng)制度,即:建立大項(xiàng)目服務(wù)組、工作責(zé)任制、項(xiàng)目會(huì)辦制、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程圖表、月工程匯總制、項(xiàng)目回訪制,明確專人,落實(shí)責(zé)任,每月通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)程。四大片區(qū)面對(duì)發(fā)展空間的嚴(yán)重制約,思路開拓,向內(nèi)部挖潛要產(chǎn)出,向技術(shù)裝備提檔升級(jí)要效益,對(duì)轄區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目明確分工,實(shí)施全程跟蹤管理,要求各責(zé)任人全力確保技改項(xiàng)目落實(shí)到位。南沙辦事處經(jīng)過調(diào)研,排出了一季度村級(jí)實(shí)施的7只技改項(xiàng)目,總投資達(dá)7100萬元;后塍辦事處從56只項(xiàng)目中篩選出總投資2.1億元的“十大技改項(xiàng)目”,由辦事處領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)加快項(xiàng)目有效推進(jìn);港區(qū)片、德積片也都排出了重點(diǎn)技改項(xiàng)目,由專人協(xié)調(diào)服務(wù)、跟蹤落實(shí)。
三是突出富民強(qiáng)村,提升發(fā)展質(zhì)量。通過對(duì)全鎮(zhèn)可調(diào)配土地資源的調(diào)查摸底,2007年,經(jīng)服中心將盡力再為10個(gè)村(社區(qū))提供400畝載體建設(shè)用地,為全年建成18萬平方米村級(jí)經(jīng)濟(jì)載體目標(biāo)打好基礎(chǔ),重點(diǎn)是落實(shí)好雙山等薄弱村的載體用地,協(xié)調(diào)好一般村、服務(wù)好強(qiáng)村的載體建設(shè)、客商落戶全過程,使全鎮(zhèn)村級(jí)可用財(cái)力同步穩(wěn)定增長,為民辦事能力進(jìn)一步增強(qiáng)。2007年,長江村潤發(fā)機(jī)械8萬平方米廠房將全部投入使用,通過與宿遷企業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展,至2010年,要實(shí)現(xiàn)人人達(dá)到小康生活水平目標(biāo)。灘上村將于5月份全面完成工業(yè)區(qū)4.5萬平方米廠房建設(shè),增加村級(jí)可用資金600萬元。山北村計(jì)劃3月份有5000平方米廠房開工建設(shè)。巫山村將加快啟動(dòng)村機(jī)械工業(yè)園,并加快巫山200畝土地的開發(fā)利用,建成物流基地。張家港村也將在現(xiàn)有弘源倉儲(chǔ)的基礎(chǔ)上,再增1萬平方米以上倉儲(chǔ)面積。
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