技術(shù)人員考核工作總結(jié)
二00二年專業(yè)技術(shù)人員考核工作總結(jié)
根據(jù)晉交人字[2002]13號文件精神，我新興路橋有限責(zé)任公司從
一、 加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
為切實規(guī)范和加強公司專業(yè)技術(shù)職稱的評（聘）工作，公司成立了“工程系列專業(yè)職稱評（聘）委員會”，其組成人員如下：
組 長：尚照民
副組長：呂安祥 李雅文 李繼超
成 員：韓永久 汪海宏 梅滿朝 楊宏武 李 沖
裴少軍 韓 強
為配合考核工作的進行，考核組辦公室設(shè)在公司人力資源部，承辦考核組日常工作。
二、 民主測評，公正審定
考核工作按準(zhǔn)備階段、述職測評階段，事理總結(jié)階段的程序進行，具體到各階段所要實現(xiàn)的目標(biāo)，實施時間均作了安排，確保了考核工作的層層遞進，層層把關(guān)。
1、 備階段：（2月9日~2月18日）
151名專業(yè)技術(shù)人員對其履行專業(yè)技術(shù)職責(zé)情況作了年度總結(jié)，撰寫了述職報告，并填寫了《山西省專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》
2、述職測評階段（
專業(yè)技術(shù)考核小組以公司和下屬六個工程處及二個公司為單位，按干部管理范圍分別召開了測評會議。首先聽取專業(yè)技術(shù)人員的述職報告，然后在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上對考核對象進行民主測評，通過民主投票，對被考核人員給予“優(yōu)秀”或“稱職”或“不稱職”的評價�？己说膬�(nèi)容包括德、勤、績、廉五個方面，重點考核了工作實績。
各單位將考評情況匯總后，按30%的優(yōu)秀率，對被考核人員提出初評意見，報考核小組給予綜合評價，由公司領(lǐng)導(dǎo)最后審定。
3、 整理總結(jié)階段：（3月1日~3月9日）
考核工作結(jié)束后，公司做了詳細(xì)、周密的檔案整理工作。由人勞處認(rèn)真填寫了《山西省交通廳各業(yè)技術(shù)人員考核備案統(tǒng)計表》、《山西省交通廳各專業(yè)技術(shù)人員2001年度考核花名表》，報廳職改領(lǐng)導(dǎo)小組，并將專業(yè)技術(shù)人員的《山西省專業(yè)技術(shù)人員考核登記表》歸入專業(yè)技術(shù)人員檔案中。
三、 考核結(jié)果的使用
在年度考核中成績優(yōu)秀者，可按照有關(guān)規(guī)定考慮評審晉升；稱職者可以續(xù)聘；不稱職者給予批評教育，并根據(jù)情況給予低聘或解聘。今年未參加專業(yè)技術(shù)考核的人員，不再辦理二00二年職稱續(xù)聘、申報晉升工作。
二00二年專業(yè)技術(shù)人員考核工作已圓滿結(jié)束，總結(jié)過去，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足。展望未來，新的前景，新的重任給我們以新的挑戰(zhàn)。伴隨著公司大跨步的改革進程，加強人才管理，加快專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)是我們不懈的追求目標(biāo)。我們將一如既往，把工作做得更好。
山西新興路橋有限責(zé)任公司
二00二年三月十日
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