供電公司黨委上半年工作總結

　　供電公司黨委上半年

　　推薦度：

　　務實創(chuàng)新發(fā)揮職能為公司三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展作貢獻

　　2006年是公司加大企業(yè)內(nèi)部改革力度、全力扭轉安全生產(chǎn)不利局面、不斷提高企業(yè)管理水平和整體實力、全面開創(chuàng)新局面的一年。

　　上半年，公司黨委在認真過去經(jīng)驗的基礎上，統(tǒng)一思想，目標明確，自我加壓，扎實，按照新一屆領導班子的總體思路，以安全穩(wěn)定為基礎，以經(jīng)營管理為中心，以優(yōu)質服務為宗旨，全力配合實施公司職代會制定的以夯實一個基礎，實現(xiàn)兩個確保，提高三個能力，實施四項工程，建設六個環(huán)境為主要內(nèi)容的“一二三四六”工程；全面落實公司黨委提出的“圍繞一個中心，突出兩個重點，實施三個工程，培樹四個形象”的目標，公司的黨建和諧版權所有發(fā)展，收獲了豐碩成果。上半年公司先后榮獲“吉林市百家誠信企業(yè)”和“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”榮譽稱號，公司黨委被評為“吉林市宣傳思想先進集體”、吉林市“紅旗黨委”、“吉林省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”，同時，船營供電分公司黨支部被吉林市委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。

　　一、上半年主要情況

　　1、黨的組織建設進一步加強

　　建設堅強有力的黨組織，是激發(fā)活力、永葆先進、發(fā)揮作用的基礎和前提。上半年公司黨委從加強基層黨組織建設、加強黨員隊伍建設、加強領導班子和干部隊伍建設三個方面入手，黨的組織建設得到進一步加強。

　　加強基層黨組織建設。根據(jù)公司多種產(chǎn)業(yè)改制重組的實際情況，組建了吉電集團黨委、紀委，并重新明確了吉電集團黨委的管理職能；建立和完善先進性建設的長效機制，重新修訂了《吉林供電公司黨員發(fā)展及管理制度》、《吉林供電公司黨組織“三會一課”制度》。結合公司基層現(xiàn)場辦公會精神和公司黨員隊伍，特別是基層黨組織中存在的問題，研究制定了《吉林供電公司關于加強基層黨組織建設的指導意見》，進行有針對性地指導，使黨的組織建設常態(tài)化、規(guī)范化；繼續(xù)堅持基層黨組織量化考核制度，完善了基層黨組織考核辦法，對不合理和不完善的地方進行了調(diào)整和修改，使考核細則更加合理、規(guī)范，更加科學。

　　加強黨員隊伍建設。按照組織發(fā)展的十六字方針，嚴把入口關，確保黨員隊伍的先進性和純潔性。在對擬發(fā)展的42名同志的考核中，取消2名發(fā)展資格，延長考核期1名；對擬轉正的32名預備黨員進行嚴格的考核和審查；加強積極分子隊伍建設，舉辦黨的積極分子培訓班，對公司68名組織發(fā)展對象進行了集中培訓，提高積極分子對黨的認識；開展向困難黨員送溫暖獻愛心活動，建立了困難黨員、患重病黨員和長病黨員檔案，春節(jié)前公司黨委組織了慰問活動。使黨員感受到了組織的溫暖，增強了黨組織的凝聚力，激發(fā)了廣大黨員熱愛組織和勇于奉獻的熱情。

　　加強領導班子和干部隊伍建設。公司黨委充分認識到，社會的發(fā)展和進步對公司領導班子的要求越來越高，公司黨委始終把加強領導班子和干部隊伍建設這項放在重要的位置，以創(chuàng)建兩級“四好班子”為主線，做到常抓不懈。一是進一步加強公司班子自身建設。堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度，做到科學決策和集體決策；班子成員勤于調(diào)查研究，經(jīng)常深入分管部門和單位，幫助基層解決實際問題；重新修訂了《吉林供電公司黨委民主生活會制度》，堅持定期開展民主生活會，開展經(jīng)常性批評與自我批評，敞開思想，及時溝通，不斷增強班子團結力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強中層干部隊伍建設。中層干部是公司的中堅和骨干，是實踐公司戰(zhàn)略決策和部署的第一群體，只有把這支隊伍抓住了，抓好了，才能將全體員工的積極性真正調(diào)動起來，形成加快發(fā)展的強大合力。公司黨委根據(jù)省公司黨組下發(fā)的吉電黨組（2006）15號文件《關于加強黨的先進性建設意見》要求，重新修訂了《吉林供電公司中層干部管理辦法》，對中層干部檔案重新進行了整理，建立了信息全面，內(nèi)容詳實的中層干部檔案；加強中層干部管理制度、干部試用期制度的落實，做好試用期滿干部轉正考核，上半年對試用期滿的33名中層干部進行了逐一考核，對存在問題的中層干部進行了提醒談話，并將綜合測評情況反饋各有關單位，起到警示的作用；在全體中層干部中開展“六查六改進”和樹立“四個概念”論文研討活動，強化干部學習和提高，增強執(zhí)行力，促進作風轉變；開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動，對2005年度“四好”領導班子和優(yōu)秀“四好”領導班子進行了命名和表彰，對優(yōu)秀“四好”領導班子成員給予獎勵，制定了2006年創(chuàng)建“四好班子”實施方案。上述一系列的措施，推動中層干部隊伍形象有新變化、能力有新提高、作風有新轉變。

　　黨建喜結碩果。幾年來，公司的黨建得到了市委的充分認可和高度評價，在今年上半年全市推薦吉林省先進基層黨組織標兵和全國先進基層黨組織中，公司作為全市唯一

　　的企業(yè)，被市委推薦到省委組織部，作為“吉林省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”的候選單位。

　　5月17日，省委組織部、市委組織部對公司黨建進行專項檢查考核。檢查組聽取了公司黨建的總體情況，公司黨委圍繞企業(yè)中心營造氛圍，通過實施“四個工程”、營造“四個安全”，為企業(yè)發(fā)展提供思想和組織保證，為地方經(jīng)濟振興做貢獻，達到“五個滿意”，促進公司各項與黨建的協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)社會效益與企業(yè)效益雙贏的做法和成果的匯報，體現(xiàn)了公司黨建的優(yōu)良傳統(tǒng)、扎實的基礎、多年的連續(xù)性和創(chuàng)新發(fā)展的成果。檢查組觀看了公司黨建紀實專題片《這里的黨旗分外紅》，聽取了黨委信息管理系統(tǒng)的介紹，查看了黨建基礎資料，召開了由供電、農(nóng)電、生產(chǎn)、機關及一線黨員代表參加的座談會，傾聽干部員工對公司黨建的評價，使檢查組對公司黨委有了進一步的了解和掌握。檢查組對公司特色鮮明的黨建倍加贊賞。檢查組成員一致認為，吉林供電公司的黨建創(chuàng)新務實，效果突出，給人耳目一新的感覺，在延吉、吉林兩個地區(qū)的六個受檢單位中，吉林供電公司是抓的最好，效果最突出的。因此，吉林供電公司黨委能夠獲得“全國先進基層黨組織”和“吉林省先進基層黨組織標兵”這兩項黨建的榮譽桂冠是當之無愧的。

　　“全國先進基層黨組織”是黨建的最高榮譽。吉林供電公司獲此殊榮是省公司黨組，吉林市委正確領導的結果；是公司歷屆領導班子自強不息，創(chuàng)新提高的結果；是公司全體黨員干部努力，無私奉獻的結果。特別是在本次迎接省、市委兩級組織部門的檢查中，公司組織部、宣傳部做出了突出的貢獻，是他們廢寢忘食的，才為公司獲得省市委領導的高度評價奠定了堅實的基礎。

　　2、宣傳思想進一步提升

　　宣傳思想以宣傳公司“兩會”精神、宣傳公司集約經(jīng)營、精細管理、科學發(fā)展的新思路、新舉措等中心為主線，不斷拓寬宣傳渠道，規(guī)范公司整體宣傳，提升公司對內(nèi)對外宣傳水平，宣傳報道位居省公司前列。

　　對外宣傳質量與數(shù)量同步提高。加強對省公司網(wǎng)頁新聞的上報，設專人管理，及時將反映公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的稿件在省公司網(wǎng)頁上刊登，上半年在省公司網(wǎng)頁共刊發(fā)新聞120條；為加強公司與社會各界的聯(lián)系和溝通，展示企業(yè)形象，最大限度地贏得各界的理解和支持，宣傳部調(diào)整宣傳思路，創(chuàng)新方式，努力提高辦報質量，積極調(diào)整辦報方向，將江城電業(yè)報面向社會進行贈閱，范圍上至吉林市五大班子，下至各委辦局、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）街、居民社區(qū)和10kv以上企業(yè)，直接受眾達到4100人。目前，已贈閱11期，45676份，為增進公司與地方黨委、政府的交流，贏得社會各界的信任，贏得廣大客戶的理解和支持，營造公司和諧的外部發(fā)展環(huán)境，發(fā)揮了至關重要的作用。至6月30日，在市及以上新聞媒體發(fā)表稿件139篇。同時，按照作嚴謹新聞、寫精美文章的理念，著力提高黨群人員寫作水平和綜合素質，新聞質量明顯提高，對外發(fā)千字以上稿29篇，在國家電網(wǎng)報和中國電力報上發(fā)表16篇，在社會和系統(tǒng)樹立了公司良好形象。

　　對內(nèi)宣傳重心突出，實效性強。根據(jù)公司不同時期的中心，相繼在江城電業(yè)報開辟了“雙十標兵”、“安全天地”、“重點工程在線”、“春檢動態(tài)”、“新農(nóng)村、新電力、新服務”、“知榮辱、樹新風”、“愛心活動”、“六查六改進”等專欄，刊登公司各個時期的動態(tài)。增加了“知無不言”和“聲音”等言論專欄，刊發(fā)了“讓愛心涌動、鑄平安吉電”、“轉變思想是教育整頓活動的首要任務”、“讓文明之花盛開”等針對公司重要舉措和要求的言論，統(tǒng)一員工思想，凝聚力量。同時，增編了3.15和“六查六整頓”兩期專版，及時宣傳公司階段性重點，反映動態(tài)，在提高宣傳部服務公司中心能力的同時，為保證公司政令暢通、確保上情下達起到了積極的作用。上半年，江城電業(yè)報共出刊12期，在公司網(wǎng)站發(fā)布新聞155條。

　　對公司重大活動，超前策劃，確保新聞實效性和準確性。公司兩會期間，在網(wǎng)上設立了“兩會”專欄，開設了“會議報道”、“圖片報道”、“兩會報告”、“先鋒人物”、“重點”、“兩會亮點解讀”、“兩會關鍵詞解釋”等欄目，并在江城電業(yè)報編輯了專刊，及時快速宣傳公司黨政2006年目標、思路和措施；春檢伊始，責成專人向生產(chǎn)部門了解公司春檢期間停電和檢修計劃，相應制定采訪計劃，在第一時間采訪報道了重要作業(yè)，如：城西一次變?nèi)�停作業(yè)、磐甸線縣網(wǎng)改造工程、北大湖雙電源工程、哈變二號主變大修等；在公司安全生產(chǎn)超歷史紀錄前夕，提前組織力量，收集素材，采訪相關人員，全方位做好宣傳報道的籌劃準備。在超越歷史紀錄的當天，紀實新聞《超越》便在公司網(wǎng)站上發(fā)布，之后又在吉林電力報上刊登，鼓舞了員工士氣，充分展示了企業(yè)形象；高質量地完成電視專題片《這里的黨旗分外紅》的制作，得到了省委組織部檢查組的好評。

　　為弘揚典型精神，推進“六查六改進”和樹立“四個概念”教育整頓活動，全面提升公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、優(yōu)質服務、黨風廉政建設水平。同時作為公司紀念中國共產(chǎn)黨建黨85周年的重要活動之一，公司黨委精心策劃了吉林供電公司“雙十標兵”事跡巡回報告會，“雙十標兵”事跡巡回報告團相繼在外（市）縣供（農(nóng)）電（分）公司和市區(qū)各單位舉辦了12場事跡報告，反響強烈。對“雙十標兵”事跡進行整理和提煉，并配以照片，制作了精美的展示板，安裝在公司機關大樓一樓大廳兩側醒目位置，使公司廣大員工可以近距離、直觀地了解標兵和他們的事跡，在激勵先進的同時，拓展了典型的帶動作用和輻射效應。

　　積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”。按照省公司黨組統(tǒng)一部署，公司黨委制定了內(nèi)容詳盡、可操作性強的公司開展“愛心活動”、實施“平安工程”活動方案，并對活動內(nèi)容進行了分解和細化，明確了責任部門和責任人、完成時限及標準；在公司主網(wǎng)站上開辟了網(wǎng)站宣傳專欄，動態(tài)報道公司及基層單位活動動態(tài)；3月1日，宣傳部會同安監(jiān)部組織召開了“愛心活動”、“平安工程”活動動員大會暨安全生產(chǎn)知識競賽，30個基層單位組隊參賽，進一步強化了員工安全生產(chǎn)意識，為春檢的順利開展打下了堅實的基礎；為全面掌握公司各系統(tǒng)、各基層單位開展“愛心活動”、實施“平安工程”進展情況，推進公司“愛心活動”、“平安工程”活動的深入開展，建立了月報制度，定期組織召開了由活動責任部門參加的調(diào)度會，階段性，進一步明確了任務和下階段目標。公司團委為培樹青年員工及家屬的安全理念，組織開展了“關愛生命，關注安全”主題演講比賽。把用鮮血和生命繪制的安全規(guī)程，通過參賽員工聲情并茂的講述來進行詮釋，傳遞了全體員工、家屬對安全的企盼，表達了公司領導關心企業(yè)，關愛員工生命財產(chǎn)安全的堅定決心。

　　深入開展“知榮辱、樹新風、保安全”主題教育。為認真學習貫徹胡錦濤關于社會主義榮辱觀的重要論述，緊密結合公司發(fā)展實際，規(guī)范職業(yè)行為，恪守職業(yè)道德，促進企業(yè)發(fā)展，組織開展了“知榮辱、樹新風、保安全”主題教育活動，要求各基層黨組織開展“榮辱觀”主題教育要注重抓好四個結合，三個對照。即與學習貫徹黨章結合，與精神文明創(chuàng)建結合，與開展“愛心活動”、實施“平安工程”活動相結合，與加強領導干部思想建設結合。與公司“共產(chǎn)黨員標兵”和“雙文明員工標兵”等先進人物對照，與自己的過去相對照，與企業(yè)發(fā)展新的要求相對照，找準差距，認真整改，提高素質，在報刊上開辟專欄，引導全公司干部員工用“八榮八恥”規(guī)范言行，加強自身政治素質和道德修養(yǎng)，明榮辱之分、做當榮之事、拒為辱之行，樹立供電企業(yè)良好形象，促進“和諧吉林、真誠電力”服務工程活動健康發(fā)展。

　　編輯《安全警示教育畫冊》。為提高全員安全意識，吸取歷史教訓，警示員工牢記安全，會同安監(jiān)部策劃編輯《安全警示教育畫冊》，收錄了公司20世紀六十年代以來48起典型人身傷害事故案例，逐一進行了事故原因及教訓分析，并配以插圖，同時還收錄了15起東北電網(wǎng)典型事故案例，融入了在公司員工中征集的優(yōu)秀安全警句，以此擴大安全文化張力，使各級安全生產(chǎn)參與者能夠吸取教訓，引以為戒，夯實公司安全基礎，為避免人身傷害事故的發(fā)生發(fā)揮警示作用。目前，畫冊編輯已進入?yún)R總階段，預計于7月正式出版。屆時，該畫冊將成為公司安全教育的重要教材之一，必將推動公司各項安全管理，為實現(xiàn)企業(yè)的長治久安和社會的穩(wěn)定和諧發(fā)揮重要和積極的作用。

　　3、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，狠抓干部廉潔自律

　　公司黨委始終堅持把黨風廉政建設作為重中之重來抓。上半年圍繞實現(xiàn)公司干部員工零犯罪和行風建設繼續(xù)保持前列的目標，結合落實上級關于治理商業(yè)賄賂的活動，抓預防，抓查處，抓教育，配合檢察機關開展防治，加強合作，深化檢企共建，使黨風廉政建設和行風建設水平得到了進一步提高。

　　結合特點抓教育、抓預防。加強懲防體系建設，與基層單位簽訂了黨風廉政建設和行風建設責任書，修訂和完善了《黨風廉政建設考核細則》，加大了指標考核力度；利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、報紙、各類簡報和發(fā)送手機廉政短信提醒等多種形式，加大對懲防體系建設的宣傳力度；開展“愛心活動”、實施“平安你我他”活動，重點規(guī)范在決策管理、人事管理、財務管理、招標管理、營銷服務、多經(jīng)企業(yè)改制和農(nóng)電企業(yè)管理等方面的制度建設和執(zhí)行情況，檢查各級領導班子在“三重一大”決策程序中貫徹民主集中制和議事規(guī)則的情況；開展商業(yè)賄賂專項治理，對不正當交易行為進行自查自糾；深入開展了“三清理一規(guī)范”，對公司所屬各單位的“小法人”、“小公司”情況進行了調(diào)查摸底，督促有關單位對“小公司”限期廢業(yè)；深化檢企共建，公司被吉林市人民檢察院確定為重點服務企業(yè)，與吉林市人民檢察院聯(lián)合制定了《吉林市人民檢察院和吉林供電公司關于聯(lián)合開展預防職務犯罪暨為吉林供電公司快速發(fā)展提供優(yōu)質法律服務的實施方案》，對檢察機關如何為供電企業(yè)提供優(yōu)質法律服務進行了明確規(guī)定。在各縣（市、區(qū)）檢察院中分別聘請了若干廉政建設監(jiān)督員，配合公司定期分析黨風廉政建設和預防職務犯罪，結合在查辦信訪問案件中所暴露出的問題，有針對性地提出加強管理的監(jiān)督建議，預防職務犯罪問題的發(fā)生。同時，公司明確了所屬的14個農(nóng)（供）電分公司與各縣（市、區(qū)）檢察院的對應共建關系，為公司的改革發(fā)展營造了良好的經(jīng)營環(huán)境和法制環(huán)境。

　　加大信訪案件查辦力度，充分發(fā)揮案件查辦的治本作用。上半年共受理各類群眾信訪舉報9件，組織調(diào)查9件，了結8件，同比舉報數(shù)量下降10。針對辦案中發(fā)現(xiàn)的體制機制和管理上存在的問題，注重懲教結合，把重點放在預防上，幫助完善制度，制定整改措施，督促抓好落實，較好地發(fā)揮了查辦案件的治本作用。

　　深入開展行風建設和優(yōu)質服務。優(yōu)質服務關系到企業(yè)的生存、發(fā)展和社會形象，關系到構建社會主義和諧社會。公司黨委將行風建設和優(yōu)質服務做為助推企業(yè)發(fā)展的中心，提出了“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業(yè)滿意、讓百姓滿意”的目標。在鞏固2005年行風建設和優(yōu)質服務成果的基礎上，以貫徹落實“三個十條”、搞好“四個服務”為重點，實施“和諧吉林、真誠電力”服務工程，深化“滿意工程”活動。繼續(xù)堅持明察暗訪制度，上半年對公司所屬的14個基層營業(yè)窗口單位、48個供電所進行了明察暗訪，內(nèi)容包括服務承諾履行情況、文明辦公情況和電價執(zhí)行情況等19項內(nèi)容。采取不打招呼隨機抽查、走訪客戶、下發(fā)征求意見卡等形式，深入社區(qū)、街道、機關和企事業(yè)單位，對150余名窗口人員進行了“三個十條”的抽查考核，走訪客戶155戶，發(fā)出征求意見卡113張，收回96張，客戶滿意率達100，對存在的問題，暗訪組下發(fā)整改通知書限期整改；認真受理服務投訴舉報，共受理業(yè)務咨詢12672件，受理投訴舉報17件（查實6件），同比下降了5.6；繼續(xù)編制行風月報，內(nèi)容涉及行風建設月份情況分析、月計劃停電明細、95598客戶服務中心情況和供電各項服務承諾兌現(xiàn)情況等。共編制下發(fā)6期，為公司領導決策和相關部室提供了有效的參考；在吉林市電視臺《直播江城》節(jié)目中，公司主管領導和相關部室領導走進直播間，以“真誠服務、共謀發(fā)展”為專題，全面介紹公司各項業(yè)務和優(yōu)質服務情況，使客戶及時了解了供電企業(yè)在提高優(yōu)質服務水平、促進地方經(jīng)濟發(fā)展方面所做的，進一步為公司樹立了良好的社會形象；各基層單位圍繞優(yōu)質服務主題，結合實際情況，廣泛開展“供電服務進社區(qū)”等特色服務，得到了客戶群體的稱贊和好評。上半年公司共收到社會各界送來的錦旗、表揚信116面（封），沒有發(fā)生媒體曝光事件。

　　4、加強對工會、共青團的領導

　　工會和共青團組織圍繞中心，服務大局，在公司改革發(fā)展與穩(wěn)定中發(fā)揮橋梁紐帶作用。關心員工生活，繼續(xù)對困難及病患職工開展“送溫暖”工程和“五必訪”，上半年，走訪了29戶困難職工，送去慰問金27000元，慰問病患職工41人次；加強員工食堂管理，提高餐飲質量，得到員工一致好評；繼續(xù)開展了為員工過生日活動，為職工辦理生日禮卡；加強民主管理，堅持企務公開，征集職工代表提案29件，給予立案3件，列為意見建議14件，涉及原單位職能范圍內(nèi)解決的12件，給予了返回基層處理；深入推進“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型員工”活動，與全國“創(chuàng)爭”活動先進單位進行學習和交流，明確了公司在創(chuàng)建過程中需要解決的問題，為深化“創(chuàng)爭”活動積累寶貴經(jīng)驗；繼續(xù)加大對勞動保護用品的監(jiān)督檢查力度，組織基層單位開展工會勞動保護自查，發(fā)現(xiàn)問題24件，正在協(xié)調(diào)解決；組織網(wǎng)球興趣小組參加了吉林市網(wǎng)球比賽，籌備參加省公司“電業(yè)人唱電業(yè)歌”歌詠比賽和美術、書法、攝影比賽。共青團開展“號手”爭創(chuàng)活動和青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，開展了“青春光明行”優(yōu)質服務宣傳活動；組織“關愛生命、關注安全”演講比賽，在吉林市“工行杯”首屆青年安全知識競賽中公司青年代表隊獲得團體第二名，并榮獲優(yōu)秀組織單位。開展青年安全有獎征文活動，深化安全理念；評選“十大青年崗位能手”，開展青年典型宣傳月活動，發(fā)揮典型帶動作用；組織開展青年拓展訓練，培養(yǎng)團員青年忠誠企業(yè)、忠于崗位、立足崗位成材；建立了“青年論壇”，進一步豐富青年人思想活動陣地；推優(yōu)取得豐碩成果，共有10名團員在團委的推薦下加入黨組織。

　　回顧上半年的，公司黨建和群團取得了一定的成績，這得益于公司黨政的堅強領導，得益于公司黨員干部群眾的勤奮與努力，得益于基層黨組織的精誠協(xié)作、團結奮戰(zhàn)。新一屆領導班子組建后，良好的開端、強勁的態(tài)勢、蘊含的潛力，使我們欣喜地看到，公司正發(fā)生著令人振奮的變化，積聚著快速發(fā)展的內(nèi)在動力。半年的歷程，我們感受很多：一是眾志成城、合力向前。年初，黨群召開座談會，公司黨政領導到會并做了重要講話，給全體黨群人員莫大的激勵和鼓舞。半年來，圍繞公司中心，黨群全體人員齊心協(xié)力，努力奮進，展示了黨群人員團結奮進，敢為人先的精神面貌；二是為加快發(fā)展頑強執(zhí)著、奮發(fā)有為。圍繞公司“集中精力抓發(fā)展，嚴格細致抓管理，以人為本抓隊伍，追求卓越創(chuàng)一流，實現(xiàn)吉林供電公司跨越式發(fā)展，當好大局的表率，承擔大局的責任，樹立大局的形象，做出大局的貢獻”目標，黨群人員在促進公司加快發(fā)展中比作為，比貢獻，動作連貫，熱潮迭起，碩果累累；三是謀劃思路理念超前、舉措有力。中，黨委堅持“圍繞中心、貼近中心、服務中心”的指導原則，不斷采取措施，把公司干部群眾的思想和行動引向加快公司發(fā)展的主旋律，引向快速發(fā)展的高目標，可以說，做到了超前思考，主動；四是率先發(fā)展充滿活力、精神煥發(fā)。在公司整體目標統(tǒng)領下，通過強化黨建和精神文明建設，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了強大支撐和精神動力，與中心形成了同頻共振、良性互動的局面。黨群人員在加快公司發(fā)展中決心更加堅定，熱情更加高漲，甘為營造公司良好的內(nèi)外部環(huán)境作出積極的貢獻。

　　二、主要特點

　　1、服務中心，把精力向生產(chǎn)經(jīng)營投放。公司黨委始終把“圍繞中心、貼近中心、服務中心”作為指導原則，不擺好看不好用的花架子；不搞勞民傷財?shù)男问街髁x；不做徒有虛名的表面文章。堅決做到對公司生產(chǎn)經(jīng)營沒有推動促進作用的一律不搞；做到少發(fā)文，開短會，不開不解決問題的會議。年初分解任務目標，對與公司生產(chǎn)經(jīng)營無關、作用不大的5項活動進行精簡，將黨群各部門下發(fā)的要點、培訓計劃、學習內(nèi)容等進行整合，創(chuàng)辦《永葆先進工程學習參考》，指導基層，指導黨員、干部學習。

　　2、管理嚴格，把精力向狠抓落實投放。上半年各項的落實程度、進展效果、展現(xiàn)的態(tài)勢，對完成全年的目標任務具有舉足輕重的作用。因此，對已經(jīng)確定的任務目標，我們做到全力以赴，一抓到底，務求實實在在的效果。在落實公司整體要求上，黨群各部門不講條件，沒有彈性，確保每項都如期完成。

　　3、開展調(diào)研，把精力向服務基層投放。積極開展調(diào)研活動，主動到矛盾和困難多的地方去，深入了解基層黨組織建設情況。組織召開黨支部書記座談會，聽情況，兜問題，結合公司基層現(xiàn)場辦公會精神和基層提出的問題，制定了《吉林供電公司關于加強基層黨組織建設的指導意見》，進行有針對性地指導。

　　4、反應迅速，責任意識和質量有了根本性的提高。今年黨群量大，“抓先抓早，奮力作為，發(fā)揮作用，黨群各項要走在公司的前列”是黨委對的明確要求。新一屆班子成立后，黨群人員反應迅速，率先到通化供電公司、長春供電公司學習交流，率先轉變作風；宣傳部主動思考，緊跟省公司思路，在很短的時間內(nèi)就制定出公司開展“愛心活動”、實施“平安工程”的活動方案，在公司職代會上啟動；實施新聞二十四小時上網(wǎng)時限制，在省公司及公司網(wǎng)頁上全面反映公司各項，取得好的效果；黨群各部門全面樹立數(shù)量概念、時間概念、標準概念和責任概念，自我約束、自我鞭策、自我加壓，創(chuàng)新思維，節(jié)奏不斷加快，質量、標準進一步提高，成效突出。現(xiàn)在，在黨群做人做事追求高起點、高標準、高效率、高質量已經(jīng)蔚然成風。

　　5、提高標準，加強配合，優(yōu)勢明顯。上半年，黨群部門通過認真細致的分析，針對提高標準和改進作風統(tǒng)一了思想。黨群內(nèi)部形成了嚴謹、求實、高效的風氣，新聞報道、文字材料、活動組織和日常事務等各項的質量都有了很大提高，部門之間建立了溝通有序、協(xié)作密切的關系，雖各有分工，但更是一個整體，群策群力，在一程度上打破了部門之間的界限，形成了合力，發(fā)揮了整體優(yōu)勢。

　　6、文化助力，把管人和管思想結合起來。文化是企業(yè)管理之魂，它帶來的是成長的不竭之源和發(fā)展的無窮力量。借助于此，把柔情激勵滲透到剛性制約中，最大限度地發(fā)揮思想政治對于堅定理想信念、增強進取意識、團隊意識、推動企業(yè)改革和發(fā)展的巨大作用，是黨委的一個立足點。上半年，通過開展“六查六改進”和樹立“四個概念”活動，通過評選“雙文明員工標兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵”，并采取多種方式宣傳“雙十”標兵的先進事跡，通過開展對比教育，教育員工關愛公司，忠誠企業(yè)，教育員工樹立服從公司利益的意識、相互協(xié)作的意識和命運與共的意識，凝聚人心，提升人氣。在人性化管理觀念下，員工的思想觀念和狀態(tài)都發(fā)生了深刻的變化，“我需要這份，必須在崗位上創(chuàng)造價值”的理念已經(jīng)成為全體員工的自覺行為。版權所有

　　三、存在的問題

　　上半年，公司黨群的取得了較好的成績，但也存在著一些不容忽視的問題。一是個別基層黨組織負責人對研究不夠深入，存在落得不實的情況；二是個別同志由于量大，集中研究或深入思考的時間少，存在開展不深入的情況；三是在一定程度上還存在作風不嚴謹、標準不高的現(xiàn)象；四是在中還存在慣性思維，在創(chuàng)新方面做得不夠，方法傳統(tǒng)、單一；五是歷史遺留的干部經(jīng)營管理不規(guī)范的問題，給企業(yè)帶來了負面影響和損失，黨風廉政建設、治理商業(yè)賄賂尚需進一步加強。

　　對于以上問題，需要我們不斷努力，在今后的中逐步解決。

　　四、下半年安排

　　上半年是以明確思路、統(tǒng)一思想為主要內(nèi)容，下半年則要把落實目標，加大推進力度，力求實效做為重點，緊緊圍繞企業(yè)中心，全面加強黨的組織建設、思想建設和作風建設。重點做好以下幾個方面的：

　　1、舉辦中層干部培訓班。當前，公司中層干部隊伍總體是好的，但也應當看到，與發(fā)展的要求比、與承擔的責任比、與群眾的期望比，我們這支隊伍還存在一些不容忽視的差距和問題。針對公司干部隊伍狀況，組織一次全體中層干部集中培訓輔導。不斷提高干部政策水平、領導藝術、責任心，提高干部駕馭整體局面的能力和處理復雜問題的能力，把干部隊伍建設成為“政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結合作好、作風形象好”的高素質團隊，不斷加強公司中層干部執(zhí)行力建設，推進公司各項快速發(fā)展。

　　2、開展紀念建黨85周年活動，鼓舞干部員工士氣。借助榮獲“吉林省先進基層黨組織標兵”、“全國先進基層黨組織”稱號的喜慶契機，將揭牌儀式作為紀念大會的一項內(nèi)容，同時組織公司歷史上最大規(guī)模的新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞活動，組織慶七一電業(yè)人唱電業(yè)歌文藝匯演。把三項內(nèi)容組合為一次大型綜合活動，要做到省錢、省時、省事，使廣大員工在受到教育、愉悅身心的同時，能有更多的精力投入到公司生產(chǎn)經(jīng)營中，達到事半功倍的效果。

　　3、大力推進“愛心活動”、“平安工程”活動。開展“愛心活動”、實施“平安工程”是公司黨委下半年的重點之一。組織召開一次開展“愛心活動”、實施“平安工程”情況匯報會，各單位上半年活動情況，安排下半年重點。同時推出“三幫”（幫助百名困難員工、幫助百名下崗職工、幫助百名失學兒童）活動。繼續(xù)加強安全文化建設。編輯完成公司安全警示畫冊，進一步完善公司生產(chǎn)單位的標語口號，營造良好的安全環(huán)境，推動公司三個階段性安全目標的實現(xiàn)，努力實現(xiàn)公司安全的長治久安。

　　4、加大文明單位創(chuàng)建指導力度。力爭使公司15個窗口單位全部達到省級文明單位標準。并做好公司2006年度文明單位、文明員工、文明班組的評選。

　　5、繼續(xù)抓好行風建設和優(yōu)質服務，打造具有吉電特色的服務品牌。品牌的效應是巨大的，它具有示范導向效應。下半年以貫徹落實“三個十條”、搞好“四個服務”為重點，實施“和諧吉林，真誠電力”服務工程，深化“滿意工程”活動，進一步加強對行風建設和優(yōu)質服務的領導，理順關系，完善各項制度和措施，建設內(nèi)外監(jiān)督網(wǎng)絡，拓展監(jiān)督渠道，加大監(jiān)督力度。同時創(chuàng)新服務手段，拓寬服務內(nèi)容，健全優(yōu)質服務常態(tài)機制。加強“五個建設”深化載體活動，營造優(yōu)質、高效、真誠的服務環(huán)境，打造具有吉電特色的服務品牌。保持公司和各供（農(nóng)）電分（子）公司行風第一位次。

　　6、進一步做好公司對內(nèi)對外宣傳報道。提高新聞宣傳的深度和力度，大力宣傳公司“三新”建設，宣傳公司服務地方大項目建設，宣傳公司集約經(jīng)營、精細管理、科學發(fā)展的新思路、新舉措和新成績；進一步加大公司對外宣傳，繼續(xù)做好江城電業(yè)報向社會贈閱，力爭保持在國家電網(wǎng)報、東北電力報、吉林電力報等媒體上排名前列。為公司營造和諧的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境做貢獻，不斷增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。

　　7、服務中心，做好群團。工會要加強職工安全生產(chǎn)教育，開展以“關愛生命，關注安全，和諧共建平安工程”為主題的“雙六一”競賽活動，大力營造“珍惜生命、保證平安、促進和諧”的氛圍；要配合有關部門抓好員工業(yè)務技能培訓，不斷提高員工技術業(yè)務水平；以對比的形式開展忠誠企業(yè)和榮辱觀教育；深入開展“創(chuàng)建學習企業(yè)，爭做知識型員工”活動，繼續(xù)開展送溫暖工程，做好農(nóng)民合同工情況的調(diào)研。共青團組織要從思想教育入手，加強對青工的教育和引導，開好三個座談會，即青工愛崗敬業(yè)座談會、新團員座談會、新老團干部座談會，激發(fā)愛企愛崗意識；繼續(xù)深化青年安全生產(chǎn)示范崗和青年“號手”創(chuàng)建活動；與有關部門共同開展青年營銷“抄、核、收”競賽和青年配電技術競賽活動；召開“導師帶徒弟”活動會，評選“明星師徒”；加強與兄弟單位青年學習交流，組織青年足球賽。

　　當前公司蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢鼓舞人心，難得的歷史發(fā)展機遇催人奮進。下半年公司黨委將繼續(xù)著眼全年，抓緊當前，按照科學發(fā)展觀的要求，推動公司三個文明協(xié)調(diào)并進，以新的形象、新的舉措，創(chuàng)出新的業(yè)績。

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