上半年綜合治理工作總結(jié)
上半年綜合治理
上半年以來(lái),中心綜治開(kāi)局良好,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)的精心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹全國(guó)社會(huì)治安綜合治理會(huì)議精神,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,以維護(hù)社會(huì)和中心的穩(wěn)定為根本,按照“鞏固、完善、規(guī)范、提高”的要求,不斷加強(qiáng)對(duì)綜治的領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)綜治各項(xiàng)措施,做了大量扎實(shí)有效的,推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)深入發(fā)展,確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。
現(xiàn)將中心上半年度綜治的具體開(kāi)展情況如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)制,確保綜治順利開(kāi)展
在中,中心以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭(zhēng)先進(jìn)位為動(dòng)力、以一票否決為保證,始終把把社會(huì)治安綜合治理擺在中心的首要位置來(lái)抓,明確規(guī)定了社會(huì)治安綜合治理實(shí)行目標(biāo)管理,實(shí)行量化考核,將綜合治理與經(jīng)營(yíng)管理同部署、同檢查、同考核;確保了綜治的“四落實(shí)”(時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果)。并將綜治與經(jīng)營(yíng)管理有機(jī)結(jié)合,詳盡分解,進(jìn)一步細(xì)化到每個(gè)中心環(huán)節(jié),真正實(shí)現(xiàn)了中心不忘綜治,綜治服務(wù)中心,形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。根據(jù)實(shí)際,中心建立和充實(shí)了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,積極開(kāi)展創(chuàng)建綜治合格單位活動(dòng);綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室、班組,全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀,在中心上下形成一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系,責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了;日常管理做到每月一檢查、每季一例會(huì)研究和部署綜治安全,并針對(duì)存在問(wèn)題采取有效措施防范整改,同時(shí)加大了綜合治理考核力度,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),切實(shí)做到了“看好自己的門(mén)、管好自己的人、辦好自己的事”,有效地促進(jìn)了綜治的開(kāi)展,有力地維護(hù)了中心的穩(wěn)定,
二、宣傳教育,強(qiáng)化培訓(xùn),確保隊(duì)伍素質(zhì)全面提高
中心始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),開(kāi)展經(jīng)常性和針對(duì)性的法制教育,有計(jì)劃地組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動(dòng)法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監(jiān)控相關(guān)的法律法規(guī),突出學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)綜治的深刻理解,提高全體員工的參與意識(shí),形成了自覺(jué)遵紀(jì)守法,自覺(jué)維護(hù)中心和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體員工樹(shù)立正確的宗教信仰觀,堅(jiān)決不參與非法宗教活動(dòng),堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)“四五”普法,全面推動(dòng)綜治的進(jìn)程。
為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀念,不斷強(qiáng)化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力,中心定期組織各設(shè)備運(yùn)行維護(hù)崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識(shí)、操作規(guī)范、安全手冊(cè),加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核,把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來(lái)抓。月日,中心請(qǐng)來(lái)火災(zāi)報(bào)警設(shè)備的專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)、檢測(cè)、安裝、調(diào)試的培訓(xùn);月日,邀請(qǐng)西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進(jìn)行聯(lián)隧道一氧化碳檢測(cè)儀、隧道風(fēng)速風(fēng)向儀的維護(hù)、維修培訓(xùn);月日至日,中心組織設(shè)備維護(hù)管理科、分中心、隧道所、隧到參加浙大中控隧道系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn),期間組織參加培訓(xùn)的人員到隧道進(jìn)行參觀和交流,使員工熟練掌握設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、維修、安全、消防等知識(shí)和各種防范手段,建設(shè)了一支觀念鮮明、高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用,為社會(huì)治安綜合治理做好人才保障。
三、落實(shí)責(zé)任,防患未然,確保綜治效果明顯增加
在綜治中,中心始終抓住“創(chuàng)安”這個(gè)載體,把住各個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持多管齊下,切實(shí)實(shí)行社會(huì)治安綜合治理。制度建設(shè)是的前提,制度落實(shí)是的保證,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室做好綜治,大小會(huì)議上必講安全成為慣例,啟發(fā)大家警鐘長(zhǎng)鳴。并落實(shí)好無(wú)人值守機(jī)房的定期巡檢,加強(qiáng)外場(chǎng)設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查,進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施,確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各科室人員平時(shí)根據(jù)各自的要害崗位,嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制,從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度,一絲不茍,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、現(xiàn)金票證、密級(jí)資料的安全保衛(wèi)管理,認(rèn)真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防,全面落實(shí)人防、物防、技防、保密措施,并及時(shí)開(kāi)展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查,切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生,切實(shí)把綜治做到了最基層,做到了每一個(gè)人身上。
“無(wú)事常如有事時(shí),提防才可以意外之變;有事如無(wú)事時(shí),鎮(zhèn)定方可消局中之危“,以“積極預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確
;謴(fù)”為原則,中心制定了各項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案,積極實(shí)行崗位練兵,今年月、月中心分別組織對(duì)、收費(fèi)所進(jìn)行了系統(tǒng)故障應(yīng)急演練,提高對(duì)系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應(yīng)急處理能力,促進(jìn)應(yīng)急的規(guī)范化、制度化、保障正常的營(yíng)運(yùn)。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,全面落實(shí)各科室和各崗位消防安全責(zé)任制,強(qiáng)化日常的消防檢查和防范,確保中心區(qū)域的消防設(shè)施隨時(shí)保持完好狀態(tài),預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。月日組織全體員工進(jìn)行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識(shí)的培訓(xùn),并按事先制定的方案進(jìn)行了演練,使員工對(duì)應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實(shí)際體驗(yàn)和提高,在今后面對(duì)突發(fā)事件時(shí)能做到從容應(yīng)對(duì)、將損失減少到最低程度,正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,為社會(huì)治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。
聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體,加大宣傳力度,發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行護(hù)線活動(dòng);加強(qiáng)沿線設(shè)施日常維護(hù)、檢查,將此項(xiàng)作為管理制度加強(qiáng)考核;同時(shí)采取對(duì)手孔井進(jìn)行填封、增設(shè)監(jiān)控?cái)z像機(jī)、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)沿線電纜的保護(hù),確保營(yíng)運(yùn)的安全。
通過(guò)“精心組織、周密安排、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)”,從完善各項(xiàng)制度到抓各項(xiàng)制度落實(shí)上,做到了既細(xì)又嚴(yán),疏而不漏,確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項(xiàng)整治活動(dòng),將“創(chuàng)安”活動(dòng)不斷引向深入,大大地提升了綜治的效果。
四、與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,確保綜治躍上新臺(tái)階
中心的社會(huì)治安綜合治理,在公司及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級(jí)綜治精神,通過(guò)全體員工的共同努力,取得了一定成績(jī)。但同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到所面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢(shì)下的新情況,新問(wèn)題,采取及時(shí)、有效措施解決存在的隱患和問(wèn)題。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三原則,突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想,不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平,突破上的瓶頸,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,完善制度,加強(qiáng)教育,強(qiáng)化管理,使我中心的綜治躍上一個(gè)新臺(tái)階,為的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
保恢復(fù)”為原則,中心制定了各項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案,積極實(shí)行崗位練兵,今年月、月中心分別組織對(duì)、收費(fèi)所進(jìn)行了系統(tǒng)故障應(yīng)急演練,提高對(duì)系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應(yīng)急處理能力,促進(jìn)應(yīng)急的規(guī)范化、制度化、保障正常的營(yíng)運(yùn)。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,全面落實(shí)各科室和各崗位消防安全責(zé)任制,強(qiáng)化日常的消防檢查和防范,確保中心區(qū)域的消防設(shè)施隨時(shí)保持完好狀態(tài),預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。月日組織全體員工進(jìn)行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識(shí)的培訓(xùn),并按事先制定的方案進(jìn)行了演練,使員工對(duì)應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實(shí)際體驗(yàn)和提高,在今后面對(duì)突發(fā)事件時(shí)能做到從容應(yīng)對(duì)、將損失減少到最低程度,正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,為社會(huì)治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。
聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體,加大宣傳力度,發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行護(hù)線活動(dòng);加強(qiáng)沿線設(shè)施日常維護(hù)、檢查,將此項(xiàng)作為管理制度加強(qiáng)考核;同時(shí)采取對(duì)手孔井進(jìn)行填封、增設(shè)監(jiān)控?cái)z像機(jī)、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)沿線電纜的保護(hù),確保營(yíng)運(yùn)的安全。
通過(guò)“精心組織、周密安排、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)”,從完善各項(xiàng)制度到抓各項(xiàng)制度落實(shí)上,做到了既細(xì)又嚴(yán),疏而不漏,確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項(xiàng)整治活動(dòng),將“創(chuàng)安”活動(dòng)不斷引向深入,大大地提升了綜治的效果。
四、與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,確保綜治躍上新臺(tái)階
中心的社會(huì)治安綜合治理,在公司及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹上級(jí)綜治精神,通過(guò)全體員工的共同努力,取得了一定成績(jī)。但同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到所面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢(shì)下的新情況,新問(wèn)題,采取及時(shí)、有效措施解決存在的隱患和問(wèn)題。今后我們將繼續(xù)堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三原則,突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想,不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平,突破上的瓶頸,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,完善制度,加強(qiáng)教育,強(qiáng)化管理,使我中心的綜治躍上一個(gè)新臺(tái)階,為的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
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