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半年工作總結-農(nóng)村信用社

時間:2023-02-26 20:54:02 半年總結 我要投稿

半年工作總結-農(nóng)村信用社


半年-農(nóng)村信用社
上半年,我縣聯(lián)社在市聯(lián)社和縣委、縣政府的正確領導下,在人民銀行的有效監(jiān)管下,在社會各界的關心支持下,堅持以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹省、市農(nóng)村信用社會議精神,通過全體員工的同心協(xié)力、奮力拼搏,以上年度取得的優(yōu)異成績?yōu)槠瘘c,繼往開來、與時俱進、真抓實干,各項又邁出了新的步伐,取得了新的成績。
  一、總體成效
 。ㄒ唬└黜棿婵羁焖僭鲩L,資金實力不斷增強。
  至月底,全縣農(nóng)村信用社各項存款余額達萬元,較上年末增長萬元,增長,比上年同期多增長萬元,增量創(chuàng)歷年新高,完成市聯(lián)社下達全年任務的。
  (二)信貸規(guī)模有效擴充,支農(nóng)力度不斷加大。
  至月底,全縣農(nóng)村信用社各項貸款余額達萬元,比上年末增加萬元,同比多增萬元;其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬元,比上年末增加萬元,同比多增萬元。-月份全縣累計發(fā)放各項貸款萬元,同比多放萬元;其中農(nóng)業(yè)貸款累放元,同比多放萬元,占全部貸款累放的,較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。存貸比例為,比上年末增加個百分點。
 。ㄈ┎涣假J款實現(xiàn)“雙降”,資產(chǎn)質量不斷提高。
  至月底,全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為萬元,較上年末下降萬元,完成市聯(lián)社下達全年計劃任務的;不良貸款余額占貸款總額的,比上年末下降個百分點,實現(xiàn)了不良貸款的“雙降”。
  (四)增資擴股力度加大,股金余額穩(wěn)步增長。
  至月底,全縣農(nóng)村信用社股本金余額達萬元,較上年末凈增萬元,增長,同比多增萬元,完成全年計劃任務的。
 。ㄎ澹┰鍪展(jié)支扎實有效,經(jīng)營效益再創(chuàng)新高。
  上半年,全縣農(nóng)村信用社共實現(xiàn)各項收入萬元,比上年同期增加萬元,其中利息收入萬元,同比增加萬元。各項支出萬元,同比增長萬元;其中營業(yè)費用支出萬元,同比增加萬元。全縣個獨立核算機構全部實現(xiàn)盈利,盈利金額萬元,完成市聯(lián)社下達計劃的,比上年同期增加盈利萬元。
  二、具體措施
  (一)抓住發(fā)展第一要務,開創(chuàng)支農(nóng)新局面。
 、贝罅M織存款,確保支農(nóng)資金足額供應。一是大力組織農(nóng)村閑散資金。充分發(fā)揮農(nóng)村信用社立足農(nóng)村、貼近農(nóng)民的優(yōu)勢,積極做好宣傳,挖掘農(nóng)村儲源,鞏固農(nóng)村存款陣地。二是繼續(xù)抓好農(nóng)戶和個體工商戶存款。對個體戶、私營業(yè)主實行存貸款掛鉤的辦法,對在信用社開戶的個人和企業(yè),在同等條件下,實行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠政策,從而提高其在信用社存款的積極性和主動性。三是加大對打工存款的組織力度。針對我縣外出打工人員較多的特點,抓住打工人員過年和因“非典”因素返鄉(xiāng)的時機,大力宣傳農(nóng)村信用社電子匯兌業(yè)務,散發(fā)匯兌聯(lián)系卡,做好上門服務,積極組織打工存款,取得良好效果。通過契而不舍的努力,確保了存款的快速增長,解決了支農(nóng)資金的后顧之憂,保證了支農(nóng)資金的足額供應。
 、矂(chuàng)新貸款方式,滿足農(nóng)村合理資金需求。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款,完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。根據(jù)省辦和市聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸要“鞏固發(fā)展、做大做強做優(yōu)”的要求,繼續(xù)推廣和不斷規(guī)范小額農(nóng)貸的發(fā)放和管理。開展了對全縣戶小額農(nóng)貸農(nóng)戶的年檢。通過提高授信檔次和授信額度,支持誠實守信的農(nóng)戶,對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消農(nóng)戶小額信用貸款資格,從而不斷提高農(nóng)戶信用觀念和還貸意識,有效規(guī)避信貸風險。對取得小額農(nóng)貸資格的農(nóng)戶貸款繼續(xù)按照“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉使用”的辦法,切實保證農(nóng)戶及時購買生產(chǎn)消費所需的化肥、農(nóng)藥、種籽、農(nóng)機具等,保證了地方農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。-月份,全縣共累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款萬元,惠及農(nóng)戶戶,占農(nóng)業(yè)貸款累計發(fā)放的。
 、惩貙捫刨J領域,推進地方農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。在確保傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款需求的同時,我們進一步在支農(nóng)深度和廣度上下功夫,大力支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。根據(jù)農(nóng)民的實際需求,宜種則種,宜養(yǎng)則養(yǎng),積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè),并針對當前農(nóng)村剩余勞動力較多的實際,通過提供資金注入活力,支持農(nóng)民從事農(nóng)產(chǎn)品加工、運銷等行業(yè),幫助農(nóng)民盡快致富,確保支農(nóng)貸款發(fā)揮助農(nóng)、促農(nóng)、富農(nóng)實效。如信用社上半年累計投放支持特色農(nóng)業(yè)貸款萬元,重點扶持當?shù)氐摹⒌犬a(chǎn)業(yè);信用社把支持畜養(yǎng)業(yè)作為今年信貸扶持的重點之一,發(fā)放萬元的貸款支持農(nóng)戶開展養(yǎng)雞、養(yǎng)魚等種養(yǎng)項目;信用社注入萬元資金支持企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模,幫助企業(yè)做大做強。這些項目的貸款在提高企業(yè)和個體戶效益的同時,還解決了附近農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)問題,帶動了地方經(jīng)濟發(fā)展,提高了農(nóng)民收入水平。
 。ǘ淞⑿б媾d社觀念,鞏固和擴大增效成果。
  ⒈擴大信貸規(guī)模,靠擴規(guī)增效。今年,全縣農(nóng)村信用社積極擴大信貸規(guī)模,加大了對支農(nóng)貸款的投入。到月末,各項貸款余額達萬元,

半年工作總結-農(nóng)村信用社


凈投放萬元,其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬元,凈投放萬元。新增貸款堅持以農(nóng)為主,既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍的作用,為推動地方經(jīng)濟發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻,又確保了貸款質量,使全縣的貸款利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來源。至月末,全縣農(nóng)村信用社共實現(xiàn)貸款利息收入萬元,同比增加萬元,其中新增貸款實現(xiàn)利息收入萬元,同比增加萬元。
 、才ΡP活沉淀,靠清非增效。針對全縣非正常貸款占比較大的現(xiàn)狀,上半年在確保新增貸款利息按季收回的基礎上,把增加財務收入的重點確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧,利息優(yōu)先”的原則,明確收息目標和任務,將任務分解下達到崗到人,加大對收息責任人員的掛鉤力度,嚴格按月考核、按季兌現(xiàn),以壓力促動力,迫使員工按時完成。同時,把增加對信用社費用開支總額與實現(xiàn)收入掛鉤考核,實行多收多支、少收少支,提高了信用社增收的積極性,取得了較為明顯的效果。到月末,全縣百元收息率達,同比增加個百分點。
 、臣訌娰M用管理,靠節(jié)支增效。一是結合實際,建立完善了費用管理辦法,明確費用開支的報批程序、監(jiān)督程序、獎懲辦法,嚴格控制各種費用開支。二是對信用社費、費、費等項費用實行“定額包干”,超支自賠,節(jié)約分成,并每月對包干費用運用對比法定期進行認真分析,對增加額度較大的子目查原因、堵漏洞,達到了管理到位、監(jiān)督到位。三是對全縣信用社實行費用報審制。各信用社每月費用必須報聯(lián)社審批后方能進入成本,有效規(guī)范了財務手續(xù),杜絕了費用亂列亂支現(xiàn)象的產(chǎn)生。通過一系列有效的管理措施,全轄上半年費用率同比下降了個百分點,為節(jié)約開支、減少浪費系上了“安全帶”,有效控制了經(jīng)營成本。
  (三)強化風險防范意識,清收盤活不良貸款。
 、碧岣哒J識,打好清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。上半年,我們專門召開會議,制定了《不良貸款清收實施方案》,在轄內全面拉開了轟轟烈烈、聲勢浩大的清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。把清收任務直接落實到每個員工,與個人收入部分掛鉤,實行全員清收,增強了廣大員工對不良貸款清收的緊迫感、使命感和責任感。
 、捕啻氩⑴e,確保實現(xiàn)不良貸款“雙降”。一是實行責任清收。對逾期多年的貸款,限令放款責任人在規(guī)定時間內收回,對未及時收回的,在放款責任人工資中扣收。二是實行銷戶清收。要求各信用社對年以前的小額農(nóng)戶貸款進行銷戶清收。如信用社,僅月份在、、個村從戶農(nóng)戶手中就收回貸款本金元、利息元。三是開展公示清收。利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾,宣傳借債還錢的道理,迫使拖欠戶、賴債戶在社會輿論的壓力下自覺還款。四是開展協(xié)助清收。聯(lián)社選擇不良貸款數(shù)額大、收回難度大的重點戶,抽調科室人員由聯(lián)社領導帶隊,協(xié)助信用社上門上戶清收,也取得較好的效果。五是開展依法清收。經(jīng)聯(lián)社與法院協(xié)商,在全縣信用社開展依法收貸活動。期間,共計起訴戶貸款戶、涉及金額萬元,在法院的幫助下,共收回貸款本金萬元,貸款利息萬元。
 、硣烂C紀律,防止新增貸款產(chǎn)生沉淀。我們在不斷擴大信貸規(guī)模的同時,嚴格做好信貸的管理,貸款發(fā)放實行審貸分離制度和逐級審批制度,除小額農(nóng)貸外,其他貸款全部實行責任制,貸款責任人對貸款的收回負有終身責任,嚴格期限管理,要求到期收回,否則追究貸款責任人的責任。并于月中旬開展了對全縣年度信貸制度執(zhí)行情況和貸款質量真實性檢查,下發(fā)了檢查通報,針對存在的問題提出了建議,要求各社限期整改。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀,防范了信貸風險。
 。ㄋ模┐_保持續(xù)健康發(fā)展,嚴格日常經(jīng)營管理。
 、鼻袑嵶ズ谩胺堑洹狈乐巍ⅰ胺堑洹狈乐螖[上重要議事日程,成立了“非典”防治領導小組,專門下發(fā)了兩份布置防治“非典”文件,明確了責任,提高了員工對防治“非典”的重要性和嚴峻性的認識,增強了責任感和使命感。采取了多種有效的防措施,廣泛開展預防非典型肺炎有關知識的學習,使全體員工做到“兩知三會”,提高員工自我防范意識;向各單位和部門統(tǒng)一發(fā)放了消毒液,定期對營業(yè)場所及用品、生活區(qū)、食堂等進行衛(wèi)生清掃和嚴格的消毒;為每位員工配發(fā)了口罩、藥物等防護用品,為每個網(wǎng)點統(tǒng)一購買了紫外線殺菌燈、體溫計等防護工具;建立了快速反應機制,完善了登記和報告制度。由于措施果斷,“非典”期間全縣農(nóng)村信用社員工人心穩(wěn)定,、學習、生活井然有序。
 、怖^續(xù)加大稽核監(jiān)察力度。一是認真開展常規(guī)稽核。半年來,共進行常規(guī)稽核次,檢查覆蓋率達,對部分單位檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達了稽核整改建議書,要求限期整改,對相關責任人進行了經(jīng)濟處罰。二是做好專項稽核檢查。五月份對全縣個獨立核算信用社會計基礎進行了專項稽核,以通報形式下發(fā)各社,并督促信用社整改落實,促進了我縣會計基礎健康、規(guī)范的發(fā)展。三是加大對各種案件的防查力度。堅持信訪登記制度,及時呈、轉信訪情況,對干部職工身上出現(xiàn)的一些苗頭性問題,及早發(fā)現(xiàn),早打招呼,采取執(zhí)行黨風廉政建設責任制詢問通知書、教育談話等形式予以提醒和警誡,將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。
  ⒊不斷強化安全保衛(wèi)意識。一是提高全體員工的安全防范意識,經(jīng)常開展安全防范教育,結合系統(tǒng)內外典型案例,對員工進行社會治安形勢和法規(guī)、法紀教育以及警示教育,使員工認識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命,從而做到警鐘長鳴,克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛(wèi),加強節(jié)假日的值班守衛(wèi),經(jīng)常組織安全保衛(wèi)檢查,加大檢查處罰力度,確保各項安全保衛(wèi)制度落到實處。三是加大安全設施建設的投入,認真對營業(yè)網(wǎng)點安防設施達標檢查,對不達標的地方堅決按照要求進行整改,投入專項資金,購置配備了安防器具,對沒有衛(wèi)生間的網(wǎng)點進行了改造,舍得花錢買平安,確保了信用社人、財、物的安全。
  (五)塑造良好企業(yè)形象,做好宣傳服務。
 、奔訌娦麄,擴大信用社社會知名度。繼續(xù)做好信息報道,積極鼓勵信息員撰稿、投稿,上半年信息稿件的數(shù)量同比有所增加,文章質量和錄用刊物的檔次也有所提高。同時,還結合業(yè)務開展情況,有重點地組織開展了慶祝我縣農(nóng)村信用社存款突破五億元等宣傳活動,通過散發(fā)宣傳單、張貼標語、懸掛宣傳橫幅等多種輿論宣傳工具進行廣泛的宣傳,主要宣傳農(nóng)村信用社服務的特點、宗旨和近年來取得的巨大發(fā)展成就,宣傳農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍、聯(lián)系農(nóng)民最好金融紐帶的作用。通過宣傳,塑造了農(nóng)村信用社良好的企業(yè)形象,信用社的社會知名度和影響力也進一步擴大。
 、苍鰪姼偁幰庾R,提高信用社市場競爭力。一是不斷提高柜臺服務質量。面對與同業(yè)間的差距,揚長避短,以為客戶提供優(yōu)質文明服務為切入點,從提高服務水平、轉變服務觀念、改進服務方式入手,進一步端正服務態(tài)度,改進作風,推行站立服務、微笑服務、限時服務,以熱忱、文明、高效、快捷的服務贏得了廣大客戶的信賴,提高信用社市場競爭實力。二是繼續(xù)提高電子化服務水平。加強對計算機崗位人員的輔導培訓,鼓勵廣大員工參加計算機專業(yè)學習和參加社會上計算機等級考試,提高農(nóng)村信用社辦公自動化水平。
 、程岣叻⻊账,密切信用社與農(nóng)戶的聯(lián)系。堅持為“三農(nóng)”服務的辦社宗旨,改進支農(nóng)作風,提高支農(nóng)水平。一是全面推行公開辦貸。把信用社貸款條件、程序、利率定期向社員公開;貸款計劃、發(fā)放額度、收回情況按季向群眾張榜公布,實行“陽光”操作,接受農(nóng)民群眾和社會監(jiān)督。二是改進作風。發(fā)揚吃苦耐勞的敬業(yè)精神,做到“三少三多”,即“少坐機關多下基層、少找領導多找農(nóng)民、少到縣城多入農(nóng)門”,走村串戶,熟悉農(nóng)民,了解農(nóng)民,關心農(nóng)民,做農(nóng)民的知心朋友,把服務做實做細;開展送貸上門服務,把信貸資金送到農(nóng)戶手中,切實解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難,從而取得了農(nóng)民的支持和信賴,密切了社農(nóng)關系,增強了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎。
  三、存在不足
  當然,在成績的同時,我們也發(fā)現(xiàn)了中仍存在不少的問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是存款開局良好,但后階段處下降趨勢,需引起我們高度重視;二是不良貸款余額仍居高不下,占比下降主要是由于貸款總額增長稀釋的結果,不良貸款清收仍然任重而道遠;三是有令不行、有禁不止現(xiàn)象還偶有發(fā)生,員工規(guī)范化意識有待進一步強化;四是計算機高素質人才缺乏,不能適應電子化業(yè)務發(fā)展的需要;五是創(chuàng)新意識不夠,業(yè)務范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務品種單一、缺乏吸引力,遠遠適應不了市場的變化和要求。這些,都需要我們在今后的中切實解決和不斷改進。
  四、下步打算
  下半年,我們將堅持以市聯(lián)社下達的全年力爭計劃為目標,以業(yè)務經(jīng)營為主線,以黨建為基礎,以改革創(chuàng)新為動力,以嚴格管理為保障,鼓足干勁、再接再勵,全面完成今年的目標。
  一是狠抓業(yè)務經(jīng)營,加快發(fā)展步伐。堅持以經(jīng)營效益為中心,以盤活沉淀為重點,抓好增存穩(wěn)存,進一步鞏固和擴大上半年已取得的經(jīng)營成果,確保全年各項目標任務圓滿完成。
  二是積極推進改革,促進業(yè)務發(fā)展。根據(jù)上級的統(tǒng)一部署,積極配合推進體制改革。同時,在改革過渡時期,確保思想統(tǒng)一、隊伍穩(wěn)定,做到思想不松、隊伍不散、不亂。
  三是加強黨建,增強隊伍凝聚力。全面加強黨的建設,不斷鞏固黨對各項的領導,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,團結全體干部職工,增強集體榮譽感和責任感,形成合力,眾志成城,背水一戰(zhàn),勇奪全勝。
  四是加大管理力度,確保穩(wěn)健運行。繼續(xù)完善內控機制,落實各項規(guī)章制度,規(guī)范各項規(guī)程,加強稽核監(jiān)督,做好安全保衛(wèi),確保信用社財產(chǎn)和員工人身的安全,防范和杜絕各類案件的發(fā)生。
  下半年的時間緊、任務重,但我們相信,有上級部門的堅強領導,有上半年打下的堅實基礎,只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神、采取切實有效的措施,勵精圖治、真抓實干,我們有信心,更有決心,下半年一定能取得更好的成績,邁上更高的臺階!


凈投放萬元,其中農(nóng)業(yè)貸款余額萬元,凈投放萬元。新增貸款堅持以農(nóng)為主,既體現(xiàn)了農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍的作用,為推動地方經(jīng)濟發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻,又確保了貸款質量,使全縣的貸款利息收入新增了一塊較為穩(wěn)定的來源。至月末,全縣農(nóng)村信用社共實現(xiàn)貸款利息收入萬元,同比增加萬元,其中新增貸款實現(xiàn)利息收入萬元,同比增加萬元。
  ⒉努力盤活沉淀,靠清非增效。針對全縣非正常貸款占比較大的現(xiàn)狀,上半年在確保新增貸款利息按季收回的基礎上,把增加財務收入的重點確立在清收沉淀貸款利息上。按照“本息兼顧,利息優(yōu)先”的原則,明確收息目標和任務,將任務分解下達到崗到人,加大對收息責任人員的掛鉤力度,嚴格按月考核、按季兌現(xiàn),以壓力促動力,迫使員工按時完成。同時,把增加對信用社費用開支總額與實現(xiàn)收入掛鉤考核,實行多收多支、少收少支,提高了信用社增收的積極性,取得了較為明顯的效果。到月末,全縣百元收息率達,同比增加個百分點。
  ⒊加強費用管理,靠節(jié)支增效。一是結合實際,建立完善了費用管理辦法,明確費用開支的報批程序、監(jiān)督程序、獎懲辦法,嚴格控制各種費用開支。二是對信用社費、費、費等項費用實行“定額包干”,超支自賠,節(jié)約分成,并每月對包干費用運用對比法定期進行認真分析,對增加額度較大的子目查原因、堵漏洞,達到了管理到位、監(jiān)督到位。三是對全縣信用社實行費用報審制。各信用社每月費用必須報聯(lián)社審批后方能進入成本,有效規(guī)范了財務手續(xù),杜絕了費用亂列亂支現(xiàn)象的產(chǎn)生。通過一系列有效的管理措施,全轄上半年費用率同比下降了個百分點,為節(jié)約開支、減少浪費系上了“安全帶”,有效控制了經(jīng)營成本。
  (三)強化風險防范意識,清收盤活不良貸款。
 、碧岣哒J識,打好清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。上半年,我們專門召開會議,制定了《不良貸款清收實施方案》,在轄內全面拉開了轟轟烈烈、聲勢浩大的清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。把清收任務直接落實到每個員工,與個人收入部分掛鉤,實行全員清收,增強了廣大員工對不良貸款清收的緊迫感、使命感和責任感。
 、捕啻氩⑴e,確保實現(xiàn)不良貸款“雙降”。一是實行責任清收。對逾期多年的貸款,限令放款責任人在規(guī)定時間內收回,對未及時收回的,在放款責任人工資中扣收。二是實行銷戶清收。要求各信用社對年以前的小額農(nóng)戶貸款進行銷戶清收。如信用社,僅月份在、、個村從戶農(nóng)戶手中就收回貸款本金元、利息元。三是開展公示清收。利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾,宣傳借債還錢的道理,迫使拖欠戶、賴債戶在社會輿論的壓力下自覺還款。四是開展協(xié)助清收。聯(lián)社選擇不良貸款數(shù)額大、收回難度大的重點戶,抽調科室人員由聯(lián)社領導帶隊,協(xié)助信用社上門上戶清收,也取得較好的效果。五是開展依法清收。經(jīng)聯(lián)社與法院協(xié)商,在全縣信用社開展依法收貸活動。期間,共計起訴戶貸款戶、涉及金額萬元,在法院的幫助下,共收回貸款本金萬元,貸款利息萬元。
 、硣烂C紀律,防止新增貸款產(chǎn)生沉淀。我們在不斷擴大信貸規(guī)模的同時,嚴格做好信貸的管理,貸款發(fā)放實行審貸分離制度和逐級審批制度,除小額農(nóng)貸外,其他貸款全部實行責任制,貸款責任人對貸款的收回負有終身責任,嚴格期限管理,要求到期收回,否則追究貸款責任人的責任。并于月中旬開展了對全縣年度信貸制度執(zhí)行情況和貸款質量真實性檢查,下發(fā)了檢查通報,針對存在的問題提出了建議,要求各社限期整改。從而有效地防止了新增貸款產(chǎn)生沉淀,防范了信貸風險。
 。ㄋ模┐_保持續(xù)健康發(fā)展,嚴格日常經(jīng)營管理。
 、鼻袑嵶ズ谩胺堑洹狈乐。將“非典”防治擺上重要議事日程,成立了“非典”防治領導小組,專門下發(fā)了兩份布置防治“非典”文件,明確了責任,提高了員工對防治“非典”的重要性和嚴峻性的認識,增強了責任感和使命感。采取了多種有效的防措施,廣泛開展預防非典型肺炎有關知識的學習,使全體員工做到“兩知三會”,提高員工自我防范意識;向各單位和部門統(tǒng)一發(fā)放了消毒液,定期對營業(yè)場所及用品、生活區(qū)、食堂等進行衛(wèi)生清掃和嚴格的消毒;為每位員工配發(fā)了口罩、藥物等防護用品,為每個網(wǎng)點統(tǒng)一購買了紫外線殺菌燈、體溫計等防護工具;建立了快速反應機制,完善了登記和報告制度。由于措施果斷,“非典”期間全縣農(nóng)村信用社員工人心穩(wěn)定,、學習、生活井然有序。
 、怖^續(xù)加大稽核監(jiān)察力度。一是認真開展常規(guī)稽核。半年來,共進行常規(guī)稽核次,檢查覆蓋率達,對部分單位檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達了稽核整改建議書,要求限期整改,對相關責任人進行了經(jīng)濟處罰。二是做好專項稽核檢查。五月份對全縣個獨立核算信用社會計基礎進行了專項稽核,以通報形式下發(fā)各社,并督促信用社整改落實,促進了我縣會計基礎健康、規(guī)范的發(fā)展。三是加大對各種案件的防查力度。堅持信訪登記制度,及時呈、轉信訪情況,對干部職工身上出現(xiàn)的一些苗頭性問題,及早發(fā)現(xiàn),早打招呼,采取執(zhí)行黨風廉政建設責任制詢問通知書、教育談話等形式予以提醒和警誡,將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。
 、巢粩鄰娀踩Pl(wèi)意識。一是提高全體員工的安全防范意識,經(jīng)常開展安全防范教育,結合系統(tǒng)內外典型案例,對員工進行社會治安形勢和法規(guī)、法紀教育以及警示教育,使員工認識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命,從而做到警鐘長鳴,克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。二是做好日常安全保衛(wèi),加強節(jié)假日的值班守衛(wèi),經(jīng)常組織安全保衛(wèi)檢查,加大檢查處罰力度,確保各項安全保衛(wèi)制度落到實處。三是加大安全設施建設的投入,認真對營業(yè)網(wǎng)點安防設施達標檢查,對不達標的地方堅決按照要求進行整改,投入專項資金,購置配備了安防器具,對沒有衛(wèi)生間的網(wǎng)點進行了改造,舍得花錢買平安,確保了信用社人、財、物的安全。
  (五)塑造良好企業(yè)形象,做好宣傳服務。
 、奔訌娦麄鳎瑪U大信用社社會知名度。繼續(xù)做好信息報道,積極鼓勵信息員撰稿、投稿,上半年信息稿件的數(shù)量同比有所增加,文章質量和錄用刊物的檔次也有所提高。同時,還結合業(yè)務開展情況,有重點地組織開展了慶祝我縣農(nóng)村信用社存款突破五億元等宣傳活動,通過散發(fā)宣傳單、張貼標語、懸掛宣傳橫幅等多種輿論宣傳工具進行廣泛的宣傳,主要宣傳農(nóng)村信用社服務的特點、宗旨和近年來取得的巨大發(fā)展成就,宣傳農(nóng)村信用社農(nóng)村金融主力軍、聯(lián)系農(nóng)民最好金融紐帶的作用。通過宣傳,塑造了農(nóng)村信用社良好的企業(yè)形象,信用社的社會知名度和影響力也進一步擴大。
 、苍鰪姼偁幰庾R,提高信用社市場競爭力。一是不斷提高柜臺服務質量。面對與同業(yè)間的差距,揚長避短,以為客戶提供優(yōu)質文明服務為切入點,從提高服務水平、轉變服務觀念、改進服務方式入手,進一步端正服務態(tài)度,改進作風,推行站立服務、微笑服務、限時服務,以熱忱、文明、高效、快捷的服務贏得了廣大客戶的信賴,提高信用社市場競爭實力。二是繼續(xù)提高電子化服務水平。加強對計算機崗位人員的輔導培訓,鼓勵廣大員工參加計算機專業(yè)學習和參加社會上計算機等級考試,提高農(nóng)村信用社辦公自動化水平。
 、程岣叻⻊账,密切信用社與農(nóng)戶的聯(lián)系。堅持為“三農(nóng)”服務的辦社宗旨,改進支農(nóng)作風,提高支農(nóng)水平。一是全面推行公開辦貸。把信用社貸款條件、程序、利率定期向社員公開;貸款計劃、發(fā)放額度、收回情況按季向群眾張榜公布,實行“陽光”操作,接受農(nóng)民群眾和社會監(jiān)督。二是改進作風。發(fā)揚吃苦耐勞的敬業(yè)精神,做到“三少三多”,即“少坐機關多下基層、少找領導多找農(nóng)民、少到縣城多入農(nóng)門”,走村串戶,熟悉農(nóng)民,了解農(nóng)民,關心農(nóng)民,做農(nóng)民的知心朋友,把服務做實做細;開展送貸上門服務,把信貸資金送到農(nóng)戶手中,切實解決農(nóng)民生產(chǎn)、生活中的困難,從而取得了農(nóng)民的支持和信賴,密切了社農(nóng)關系,增強了農(nóng)村信用社在農(nóng)村的群眾基礎。
  三、存在不足
  當然,在成績的同時,我們也發(fā)現(xiàn)了中仍存在不少的問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是存款開局良好,但后階段處下降趨勢,需引起我們高度重視;二是不良貸款余額仍居高不下,占比下降主要是由于貸款總額增長稀釋的結果,不良貸款清收仍然任重而道遠;三是有令不行、有禁不止現(xiàn)象還偶有發(fā)生,員工規(guī)范化意識有待進一步強化;四是計算機高素質人才缺乏,不能適應電子化業(yè)務發(fā)展的需要;五是創(chuàng)新意識不夠,業(yè)務范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務品種單一、缺乏吸引力,遠遠適應不了市場的變化和要求。這些,都需要我們在今后的中切實解決和不斷改進。
  四、下步打算
  下半年,我們將堅持以市聯(lián)社下達的全年力爭計劃為目標,以業(yè)務經(jīng)營為主線,以黨建為基礎,以改革創(chuàng)新為動力,以嚴格管理為保障,鼓足干勁、再接再勵,全面完成今年的目標。
  一是狠抓業(yè)務經(jīng)營,加快發(fā)展步伐。堅持以經(jīng)營效益為中心,以盤活沉淀為重點,抓好增存穩(wěn)存,進一步鞏固和擴大上半年已取得的經(jīng)營成果,確保全年各項目標任務圓滿完成。
  二是積極推進改革,促進業(yè)務發(fā)展。根據(jù)上級的統(tǒng)一部署,積極配合推進體制改革。同時,在改革過渡時期,確保思想統(tǒng)一、隊伍穩(wěn)定,做到思想不松、隊伍不散、不亂。
  三是加強黨建,增強隊伍凝聚力。全面加強黨的建設,不斷鞏固黨對各項的領導,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,團結全體干部職工,增強集體榮譽感和責任感,形成合力,眾志成城,背水一戰(zhàn),勇奪全勝。
  四是加大管理力度,確保穩(wěn)健運行。繼續(xù)完善內控機制,落實各項規(guī)章制度,規(guī)范各項規(guī)程,加強稽核監(jiān)督,做好安全保衛(wèi),確保信用社財產(chǎn)和員工人身的安全,防范和杜絕各類案件的發(fā)生。
  下半年的時間緊、任務重,但我們相信,有上級部門的堅強領導,有上半年打下的堅實基礎,只要我們繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神、采取切實有效的措施,勵精圖治、真抓實干,我們有信心,更有決心,下半年一定能取得更好的成績,邁上更高的臺階!

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