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電力政工部工作總結(jié)

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2005年電力政工部工作總結(jié)

2005年電力政工部工作總結(jié)

2005年電力政工部工作總結(jié)

  自2005年4月份公司思想政治工作部成立以來,政工部在公司黨委的領(lǐng)導下,在各基層黨支部的配合下,在各級行政領(lǐng)導的大力支持下,以建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標,緊緊圍繞中心工作,積極開展公司企業(yè)文化、精神文明建設(shè)、職工隊伍穩(wěn)定管理、新聞宣傳、員工思想政治工作及企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)等各項工作中,取得了較明顯的工作成效,具體總結(jié)如下。

  一、加強企業(yè)文化與精神文明建設(shè),大力倡導“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神

  制定了2005-2008年精神文明建設(shè)規(guī)劃,分解了省電力公司精神文明建設(shè)考評內(nèi)容,開展精神文明建設(shè)日常管理,同時積極開展文明單位創(chuàng)建活動,在獲得省級“文明單位標兵”的基礎(chǔ)上,供電公司于2005年5月榮獲國網(wǎng)公司“文明單位”,目前公司所屬四縣供電公司均獲省級“文明單位”稱號,平安供電公司獲省電力公司“一流縣級供電企業(yè)”,樂都縣供電公司申報全國精神文明建設(shè)創(chuàng)建先進單位;組織實施愛心助殘捐款活動,2005年共組織4次捐助活動共捐資15000余元。在企業(yè)文化建設(shè)方面,一方面積極配合相關(guān)部門開展國網(wǎng)公司統(tǒng)一標識的制作及推廣工作,同時結(jié)合送電工區(qū)站際競賽、平安縣供電公司創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)及計量所搬遷等開展企業(yè)形象宣傳策劃,大力倡導“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神,在員工中積極塑造“國網(wǎng)公司”品牌。

  二、認真開展企業(yè)思想政治管理,保持職工隊伍穩(wěn)定局面

  2005年,政工部配合國網(wǎng)公司、省公司及供電公司重點工作編寫了形勢任務(wù)教育提綱,開展形勢任務(wù)教育,有針對性地提出調(diào)研提綱,組織開展了員工思想動態(tài)調(diào)研工作,尤其是針對民和金屬冶煉總公司發(fā)生欠費問題及潛在的風險問題,積極開展不同層次的集體座談、個別座談,了解情況、分析引導,并對有關(guān)問題及時向公司領(lǐng)導反映,加強思想政治工作,保證了職工隊伍穩(wěn)定,同時定時上報每月輿情報告、季度及半年和年度輿情分析,及時掌握職工隊伍中的熱點、難點問題。確定年度研究參考課題、積極組織撰寫切合公司中心工作、符合實際的論文,并認真進行了評審及發(fā)布工作,有11篇獲優(yōu)秀論文,其中有一篇獲省電力公司一等獎,一篇獲二等獎,兩篇獲優(yōu)秀獎。組織召開了2005年政研會,修訂并審議通過了新一屆政研會理事會組成人員名單及《政研會章程》。在此基礎(chǔ)上,認真開展省公司確立的研究課題調(diào)研及撰寫工作。

  三、宣傳企業(yè)良好形象,樹立品牌意識,積極做好企業(yè)新聞宣傳報道工作

  組織召開了2005年公司宣傳工作會議,制定了2005年宣傳工作要點及考核標準、激勵辦法,制定新聞宣傳考核指標;制作了送電工區(qū)參加西北電網(wǎng)公司站際競賽專題片,開展了站際競賽專題宣傳,制作平安縣供電公司創(chuàng)一流電視專題片,完

成了龍硝蘭線“5、26”搶險現(xiàn)場、硝灣變、樂都變及海西集中檢修宣傳報道;制定了“三個十條”宣傳方案、開展安全生產(chǎn)月、新安規(guī)宣貫活動、春、冬季安全大檢查、線損管理、清欠電費及第七屆職工運動會宣傳等重點工作宣傳。按公司先教領(lǐng)導小組的要求,積極開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,并編發(fā)先教活動專題簡報22期、檢查指導、先教輿論宣傳,制作宣傳橫幅、展板、宣傳欄等進行專題宣傳。

  加大了新聞宣傳報道力度,《青海電力報》發(fā)稿125(截止9月份)篇;電力電視新聞投稿124(截止9月份)條,對外報道15(截止9月份)篇,超額完成年度新聞宣傳報道任務(wù);完成《海東供電》改版任務(wù),出刊24期(“5、26”搶險、站際競賽專刊增刊兩期);按要求完成音像檔案日常建檔工作;配合辦公自動化系統(tǒng)的調(diào)試,逐步完善新聞網(wǎng)絡(luò)維護,在公司局域網(wǎng)開通政工網(wǎng);認真貫徹落實并傳達國網(wǎng)公司、省電力公司新聞宣傳工作會議精神,召開新聞宣傳工作調(diào)研和新聞宣傳座談會,舉辦了2005年通訊員學習班,側(cè)重新聞宣傳寫作。

  四、強化自身管理、發(fā)揮團隊作用

  按照公司“嚴、細、實、快”的工作要求和機關(guān)“監(jiān)督、檢查、指導、幫助”的工作方針,通過經(jīng)常性集中學習、討論、交流等方式強化內(nèi)部人員溝通,提高自身素質(zhì),部門人員綜合工作和管理水平有較大提高,新到崗人員也較早地進入了本崗位角色,部門內(nèi)部形成了良好的履行崗位職責和互助合作的作風。同時,積極配合相關(guān)部室完成“6S”、流程管理、創(chuàng)一流、站際競賽、營銷知識、安規(guī)競賽、班組建設(shè)、青海省電力設(shè)施保護條例宣傳等相關(guān)工作,較好地發(fā)揮了團隊作用。

  五、2006年工作重點及要求:

  1、貫徹落實2005年國網(wǎng)公司、省電力公司新聞宣傳工作會議精神,努力做好公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)和新聞宣傳工作,充分利用報紙、電視、互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)部資料等多種載體,發(fā)揮宣傳效能,營造良好的輿論氛圍,積極運用攝影、攝像等設(shè)備資源對外投稿,加大宣傳力度。強化媒體溝通,提高宣傳報道的深度、廣度,積極對外投稿,各黨支部要進一步重視宣傳思想工作,充分發(fā)揮設(shè)備資源和人力資源的優(yōu)勢,加強機關(guān)各部室和基層單位的宣傳報道管理。

  2、積極探索和建立保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的長效機制,特別是在開展形勢任務(wù)教育,圍繞公司重點、難點開展思想政治工作和精神文明建設(shè)方面借鑒、學習先進企業(yè)的做法,結(jié)合公司實際,創(chuàng)新工作。

  3、落實省公司新聞宣傳工作管理辦法,加大新聞宣傳管理力度,完善黨建目標責任制,強化新聞宣傳目標管理及獎懲,加強通訊員隊伍建設(shè)與管理,組織指導通訊員寫作,強化新聞攝影培訓等。

  4、加強業(yè)績考核的規(guī)范管理,認真分析員工思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)苗頭性問題時積極采取防范、處理措施,加

強職工隊伍穩(wěn)定管理,及時上報輿情報告和輿情分析,主動做好員工思想政治工作。

  5、積極圍繞2006年各項工作目標和重點任務(wù),開展形勢任務(wù)教育,讓員工了解企業(yè)、理解企業(yè),并為實現(xiàn)個人與企業(yè)共同進步發(fā)展作出自身的貢獻。

  6、精神文明建設(shè)按規(guī)劃要求和黨支部目標管理各分項工作要求,認真開展各項活動和任務(wù),查漏補缺,整改完善。

  7、加強企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建學習型組織,上下共同參與,通過多種方式,大力弘揚以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會的企業(yè)文化和努力超越、追求卓越的企業(yè)精神,真誠服務(wù)、共謀發(fā)展的服務(wù)理念,進一步提高企業(yè)凝聚力。

  8、加強政研會管理,積極組織撰寫促進企業(yè)管理和發(fā)展的政研論文、評審年度政研論文及論文匯編及上報推薦工作。s("content_relate");

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