2007年工業(yè)鎮(zhèn)長述職報告

文章標(biāo)題：2007年工業(yè)鎮(zhèn)長述職報告
一年來來，在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門和工業(yè)線同志的幫助支持下，從實際出發(fā)，講團結(jié)，顧大局，在工業(yè)線上做了一些，工業(yè)經(jīng)濟呈現(xiàn)穩(wěn)健快速發(fā)展態(tài)勢�，F(xiàn)將所做匯報如下：

一、以學(xué)習(xí)為重點，不斷提高自身素質(zhì)。

一年來，堅持參加機關(guān)政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“七一”講話、十七大精神和黨風(fēng)廉政條規(guī)。學(xué)習(xí)中堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，融匯貫通。為盡快適應(yīng)要求，我一方面廣泛研讀各級有關(guān)文件，以求迅速了解領(lǐng)會工業(yè)方面有關(guān)政策，保證不落入被動。另一方面，堅持下基層調(diào)研，了解掌握企業(yè)的實際情況，以保證的有的放矢，富有實效。再一方面，虛心求教，對拿不準(zhǔn)的問題，及時請教有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他同志，利用他們對政策的熟悉和豐富的經(jīng)驗，有效地解決問題。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀，認識到權(quán)力是人民給的，在市場經(jīng)濟大潮中，應(yīng)經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈，為人民用好權(quán)，慎用權(quán)，增強拒腐防變的能力，做到自重、自省、自警、自勵，以自己的實際行動推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。

二、以園區(qū)建設(shè)為載體，技改投入出現(xiàn)新高潮。

技改投入作為推動經(jīng)濟發(fā)展的主要抓手，始終是我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的重點，而園區(qū)建設(shè)是招商引資和經(jīng)濟發(fā)展的載體，因此，一年來，我們緊緊抓住這個牛鼻子不放。一是為盡快使入園企業(yè)抓緊建設(shè)，我們采取每二個月召開入園項目業(yè)主座談會，并邀請電力、電訊、廣電、土管、城建等職能部門參加，一方面督促企業(yè)盡快開工建設(shè)，另一方面，實實在在地為入園企業(yè)幫助解決在建設(shè)中碰到的問題。到目前已峻工投入生產(chǎn)的企業(yè)達25家。二是適時推出園區(qū)二期，在一期建設(shè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的需要，經(jīng)過規(guī)劃論證和土地征用，在07年上半年適時推出560畝土地并很快完成招商，吸引了11家企業(yè)的11只項目，同時，我們通過可研、環(huán)評、初設(shè)等評定申報，二期園區(qū)于07年10月列為省級重點建設(shè)項目。三是在園區(qū)的帶動和沖擊下，全鎮(zhèn)掀起了技改投入熱潮。

三、以三外經(jīng)濟為抓手，企業(yè)發(fā)展增添新活力。

自營出口作為企業(yè)發(fā)展的主要拉動力，我們緊盯不松，多次召開出口企業(yè)座談會、動員會、業(yè)務(wù)或稅務(wù)培訓(xùn)會等，鼓勵、鼓動企業(yè)擴大自營出口和拓展境外營銷網(wǎng)絡(luò)。幫助出口龍頭企業(yè)充分發(fā)揮已具有的規(guī)模優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢，進一步擴大自營出口量，同時把培育中小外貿(mào)企業(yè)放到更加突出的位置，通過積極幫助他們創(chuàng)造條件申辦自營進出口權(quán)，引進優(yōu)秀外貿(mào)人才，分析利弊等，大力培育自營出口新的增長點，特別是今年縣委提出的“外貿(mào)轉(zhuǎn)型年”活動中，把發(fā)展加工貿(mào)易、實行外貿(mào)轉(zhuǎn)型作為一項重要來抓，首先摸排出全鎮(zhèn)有可能開展加工貿(mào)易的企業(yè)，其次是有針對性地開展宣傳動員，突出強調(diào)開展加工貿(mào)易可以充分利用國內(nèi)外兩種資源、兩個市場；有利于提高經(jīng)濟效益；利用遠期信用證，有利于緩解企業(yè)的資金；有利于提高企業(yè)管理水平，與企業(yè)一起分析、對比、算帳，使企業(yè)經(jīng)營者真正認識做加工貿(mào)易的好處。再次是召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)及動員會，邀請海關(guān)、外經(jīng)貿(mào)局及做得較好的企業(yè)進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，介紹經(jīng)驗。

四、以改革促發(fā)展，企業(yè)管理呈現(xiàn)新氣象。

一是實施品牌戰(zhàn)略，幫助企業(yè)評審出國家級品牌“中國名牌”一只，申報省級著名商標(biāo)5只和省級名牌產(chǎn)品2只。市級著名商標(biāo)3只，市級名牌產(chǎn)品2只。同時，組織材料申報“中國馳名”商標(biāo)一只，已報國家工商行政管理局。二是協(xié)助8家企業(yè)開展ISO14000認證，已認證企業(yè)5家，正在認證、預(yù)計到年內(nèi)能完成認證企業(yè)3家，完成OTS100的企業(yè)3家，完成9000質(zhì)量體系認證企業(yè)9家。三是積極穩(wěn)妥地開展企業(yè)上市。

五、以服務(wù)為突破口，隊伍建設(shè)樹立新形象

在中，積極改進作風(fēng)，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，著力構(gòu)筑四大服務(wù)體系：一是為企業(yè)提供科技管理服務(wù)。我們先后組織28家企業(yè)參加各種人才招聘會，幫助引進外貿(mào)、金融、財會、管理等人才120余名，每年由鎮(zhèn)組織召開優(yōu)秀科技者座談會，同時改進工技站服務(wù)內(nèi)容，為企業(yè)引進人才、留住人才提供良好的環(huán)境，并積極與高等院校、科研單位聯(lián)系合作，發(fā)展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體和技術(shù)開發(fā)實體，建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系。二是提供勞動管理服務(wù)，積極配合企業(yè)做好職工養(yǎng)老保險、勞動合同等方面，已完成養(yǎng)老保險人數(shù)9122余人，完成勞動合同簽訂11000余份。同時，為使企業(yè)老總?cè)�身心投入到�?jīng)濟發(fā)展中去，牽頭處理好工傷及勞資糾紛70余起，為維護社會穩(wěn)定、促進企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造條件。三是提供安全管理服務(wù)，為切實做好安全生產(chǎn)，我們層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)任務(wù)、職責(zé)縱向到人，橫向到邊，同時加強對特種作業(yè)人員的崗位培訓(xùn)，共培訓(xùn)9期419人次，在企業(yè)健全注冊主任制度，到目前已落實安全注冊主任52名，組織鎮(zhèn)工貿(mào)辦、派出所每季度對安全重點企業(yè)

進行安全生產(chǎn)檢查，落實整改措施87條。四是為進一步增強服務(wù)意識，改進服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，專門赴外地學(xué)習(xí)取經(jīng)，使工貿(mào)辦人員就如何全方位為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)形成了共識，到目前共幫助38家企業(yè)通過環(huán)評，25家企業(yè)獲得自營進出口權(quán)，協(xié)助37家企業(yè)辦理立項等項目報批手續(xù)。為使工貿(mào)辦人員進一步明確職責(zé)，在年初調(diào)研摸排的基礎(chǔ)上，制訂年初工業(yè)線計劃，將每項落實具體責(zé)任人，使辦公室人員干有目標(biāo)，行有方向。為完成全年工業(yè)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

一年多來，無論在思想上、上都得到了很大的鍛煉和提高，但在上和個體上也存在不少問題：一是上缺乏新的思路和方法。二是有依賴性。作為分管工業(yè)的副鎮(zhèn)長，實際上工業(yè)線上是主角，面上是配角，對線上的應(yīng)該主動地為黨委政府領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，往往多注重事務(wù)和具體，而缺乏的預(yù)見性和謀劃性。三是就事論事的多，缺少在當(dāng)前新的形勢、新的情況下如何來當(dāng)好工業(yè)鎮(zhèn)長，企業(yè)轉(zhuǎn)制后，如何抓技改、三外、科技等，如何調(diào)整思路，改變方式方法，缺少理性的思考。所有這些有待我進一步完善和改進，進一步努力，勤奮學(xué)習(xí)，振奮精神，務(wù)實苦干，不斷充實、提高自己的理論水平和實際處理問題、解決問題的能力，進一步加強自覺性，顧全大局，大膽探索，堅持原則，勇于創(chuàng)新，為全面建設(shè)福全小康社會盡自己的一份力。

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進行安全生產(chǎn)檢查，落實整改措施87條。四是為進一步增強服務(wù)意識，改進服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，專門赴外地學(xué)習(xí)取經(jīng)，使工貿(mào)辦人員就如何全方位為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)形成了共識，到目前共幫助38家企業(yè)通過環(huán)評，25家企業(yè)獲得自營進出口權(quán)，協(xié)助37家企業(yè)辦理立項等項目報批手續(xù)。為使工貿(mào)辦人員進一步明確職責(zé)，在年初調(diào)研摸排的基礎(chǔ)上，制訂年初工業(yè)線計劃，將每項落實具體責(zé)任人，使辦公室人員干有目標(biāo)，行有方向。為完成全年工業(yè)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

一年多來，無論在思想上、上都得到了很大的鍛煉和提高，但在上和個體上也存在不少問題：一是上缺乏新的思路和方法。二是有依賴性。作為分管工業(yè)的副鎮(zhèn)長，實際上工業(yè)線上是主角，面上是配角，對線上的應(yīng)該主動地為黨委政府領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，往往多注重事務(wù)和具體，而缺乏的預(yù)見性和謀劃性。三是就事論事的多，缺少在當(dāng)前新的形勢、新的情況下如何來當(dāng)好工業(yè)鎮(zhèn)長，企業(yè)轉(zhuǎn)制后，如何抓技改、三外、科技等，如何調(diào)整思路，改變方式方法，缺少理性的思考。所有這些有待我進一步完善和改進，進一步努力，勤奮學(xué)習(xí)，振奮精神，務(wù)實苦干，不斷充實、提高自己的理論水平和實際處理問題、解決問題的能力，進一步加強自覺性，顧全大局，大膽探索，堅持原則，勇于創(chuàng)新，為全面建設(shè)福全小康社會盡自己的一份力。

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