2007年組織部長(zhǎng)述職報(bào)告
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按照干部實(shí)績(jī)考核要求，現(xiàn)將2007年和自身建設(shè)、廉潔自律情況報(bào)告如下：
一、圍繞盟委中心，認(rèn)真履行職責(zé)，全力抓好組織
充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，認(rèn)真做好十七大代表推薦、選舉。將十七大代表推薦、選舉作為重中之重，多次深入基層黨組織進(jìn)行調(diào)研和走訪黨員群眾，廣泛發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，精心組織，嚴(yán)把代表的條件、比例、結(jié)構(gòu)要求和選舉程序，指導(dǎo)各級(jí)黨委、
組織部門全力做好各個(gè)環(huán)節(jié)的。共有1040個(gè)基層黨組織的13862名黨員參與了推薦、選舉。
深入開展基層組織建設(shè)“大調(diào)研”，鞏固先進(jìn)性教育成果，夯實(shí)基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)。通過(guò)組織歷時(shí)一年的“圍繞先進(jìn)性建設(shè)走遍全盟加強(qiáng)基層組織建設(shè)大調(diào)研”活動(dòng)，對(duì)全盟3個(gè)旗、1個(gè)開發(fā)區(qū)、39個(gè)蘇木鎮(zhèn)的1194個(gè)機(jī)關(guān)、嘎查、社區(qū)、企業(yè)基層組織進(jìn)行了走訪、調(diào)研，全面摸清了基層黨建的基本情況，推進(jìn)了基層組織建設(shè)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。在此基礎(chǔ)上，加大了嘎查村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)力度，配齊了電視、圖書等電教活動(dòng)器材，印發(fā)了四個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件，制定出臺(tái)了《盟委落實(shí)基層黨建責(zé)任制實(shí)施辦法》，深入開展了“迎接黨的十七大召開、弘揚(yáng)***精神、創(chuàng)建‘五個(gè)好’支部”主題實(shí)踐活動(dòng)，基層組織建設(shè)出現(xiàn)了新局面�！叭�(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)上下聯(lián)動(dòng)，“雙鏈雙推”各具特色，嘎查村級(jí)黨組織成功進(jìn)行了換屆，依托新建的52個(gè)活動(dòng)陣地開展了形式多樣的活動(dòng)；選派了63名黨建指導(dǎo)員深入非公企業(yè)開展；街道社區(qū)和“兩新”組織“雙擴(kuò)雙創(chuàng)”活動(dòng)有聲有色；“一心為民，科學(xué)發(fā)展”培訓(xùn)教育活動(dòng)激發(fā)了機(jī)關(guān)黨組織的活力。通過(guò)發(fā)放流動(dòng)黨員活動(dòng)證和設(shè)立咨詢服務(wù)電話，進(jìn)一步加強(qiáng)了流動(dòng)黨員管理。
積極推進(jìn)干部人事制度“大改革”，完善用人機(jī)制，加大干部隊(duì)伍管理力度。結(jié)合全盟干部管理實(shí)際，對(duì)干部選任、管理、監(jiān)督等進(jìn)行了制度創(chuàng)新，先后制定實(shí)施了《干部選拔任用初始提名試行辦法》等“8 4”文件，以及《干部任免投票表決試行辦法》、《干部選拔任用民主推薦辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期制度》、《關(guān)于旗處局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話和函詢的試行辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度》等新制度、新辦法。在盟、旗全面推行“一推雙考”選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，盟直、旗級(jí)后備干部進(jìn)行公開競(jìng)爭(zhēng)選拔的基礎(chǔ)上，積極試行干部選拔初始提名、民主推薦等辦法，擴(kuò)大干部選拔任用中的民主，完善公開競(jìng)爭(zhēng)的方式，形成了比較規(guī)范的決策機(jī)制和正確的選人用人導(dǎo)向。在全區(qū)率先采取“公推公選”、“雙推雙考”的形式選拔了1名處級(jí)正職干部和6名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。進(jìn)一步加大干部監(jiān)督力度，創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，出臺(tái)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用責(zé)任制》、《干部監(jiān)督責(zé)任制》、《干部生活圈、社交圈考察試行辦法》、《干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度》等制度和辦法，改進(jìn)監(jiān)督辦法，將考學(xué)、考績(jī)、考廉“三考并舉”，加強(qiáng)廉政監(jiān)督，充分運(yùn)用干部誡勉談話、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行強(qiáng)有力的組織監(jiān)督。
拓寬渠道實(shí)施“大培訓(xùn)”，凝聚合力提高干部綜合素質(zhì)，積極推進(jìn)人才強(qiáng)盟戰(zhàn)略。根據(jù)干部特點(diǎn)，分層次、按重點(diǎn)、選專題進(jìn)行培訓(xùn)，“一把手”培訓(xùn)增強(qiáng)針對(duì)性，注重實(shí)效性，一般干部分月集中進(jìn)行培訓(xùn)，推行“彈性學(xué)習(xí)制”，并嚴(yán)格實(shí)行干部脫產(chǎn)進(jìn)修制度、學(xué)習(xí)考核制度、學(xué)用結(jié)合制度、培訓(xùn)檔案制度等管理。積極探索新的培訓(xùn)方式，將課堂講授與現(xiàn)場(chǎng)考察相結(jié)合，情景模擬（案例分析）與交流討論相結(jié)合，電化教育與實(shí)踐體驗(yàn)相結(jié)合，改變?cè)械姆忾]式培訓(xùn)，做到了“兩個(gè)延伸”，即由課堂培訓(xùn)向社會(huì)實(shí)踐延伸，由盟內(nèi)培訓(xùn)向區(qū)外、境外延伸，在聯(lián)聘黨校師資、整合干部教育資源的基礎(chǔ)上，邀請(qǐng)知名專家學(xué)者開展專題講座提高教育培訓(xùn)層次，加大異地培訓(xùn)力度，組織領(lǐng)導(dǎo)干部走出去到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)感受新事物、接受新理念。同時(shí)，通過(guò)多方協(xié)調(diào)，使一部分干部到中央各部委、自治區(qū)和發(fā)達(dá)省市“上掛”，并抽調(diào)后備干部到蘇木鎮(zhèn)、企業(yè)進(jìn)行掛職鍛煉，提高理論素養(yǎng)，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。積極爭(zhēng)取中央統(tǒng)戰(zhàn)部和自治區(qū)有關(guān)部門的支持，三年內(nèi)將對(duì)全盟少數(shù)民族處級(jí)干部全部進(jìn)行輪訓(xùn)，今年在上海和蘇州舉辦了旗處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，目前共培訓(xùn)旗處級(jí)干部1126人（次）。抽調(diào)20名盟直后備干部分批組成隊(duì)，到額、右兩旗幫助建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村新牧區(qū)；舉辦兩期新農(nóng)村新牧區(qū)農(nóng)牧民致富帶頭人培訓(xùn)班，培訓(xùn)104人，選派26名干部到區(qū)內(nèi)外企業(yè)和蘇木鎮(zhèn)掛職鍛煉。著眼發(fā)展，加大了人才隊(duì)伍建設(shè)力度，研究制定并實(shí)施了《***盟“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》、《關(guān)于高等院校畢業(yè)就業(yè)安置試行辦法》、《人才開發(fā)基金使用管理辦法》，完善了人才
資金的管理使用，建立全盟高層次專業(yè)技術(shù)人員檔案，組織各類專業(yè)技術(shù)人員開展了服務(wù)基層活動(dòng)。
結(jié)合換屆廣泛開展“大談心”，充分發(fā)揮“干部之家”的作用。為加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督、教育和管理，營(yíng)造良好的換屆環(huán)境，安排制定了《圍繞“一心為民、科學(xué)發(fā)展”培訓(xùn)教育開展處級(jí)干部談心談話活動(dòng)方案》，帶領(lǐng)部?jī)?nèi)其他領(lǐng)導(dǎo)與全盟三旗、盟直各處局的404名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行面對(duì)面的談心談話，及時(shí)了解、掌握處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想動(dòng)態(tài)，特別是主動(dòng)面向部門副職進(jìn)行談心談話，消除了干部的思想顧慮，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部之間的溝通交流，為順利進(jìn)行換屆創(chuàng)造了良好的條件。嚴(yán)格按照自治區(qū)黨委換屆有關(guān)要求，圓滿完成了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委和蘇木鎮(zhèn)人大換屆，各旗人大、政府、政協(xié)換屆有序開展。深入進(jìn)行了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委專職副書記及黨委常委分工、領(lǐng)導(dǎo)職能、運(yùn)行方式等方面的探索研究，強(qiáng)化了換屆后新領(lǐng)導(dǎo)班子磨合、鍛煉和協(xié)調(diào)的舉措，確保了換屆后各項(xiàng)的平穩(wěn)過(guò)渡和持續(xù)發(fā)展。積極探索建立具有阿盟特色的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制和辦法，在目標(biāo)設(shè)置上，緊扣發(fā)展，強(qiáng)化了民生指標(biāo)，突出可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)和為民辦實(shí)事承諾目標(biāo)。在目標(biāo)落實(shí)上，實(shí)行了績(jī)效報(bào)告制度目標(biāo)跟蹤問(wèn)效制度，并擴(kuò)大了考核過(guò)程中干部群眾的參與面、知情權(quán)和民主監(jiān)督范圍，暢通了民意渠道。
嚴(yán)格監(jiān)督，量化目標(biāo)職責(zé)，圓滿完成了迎慶自治區(qū)成立60周年各項(xiàng)活動(dòng)的督查。按照盟委大慶活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，本人擔(dān)任大慶活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組督查組組長(zhǎng)，從6月份開始到8月初，對(duì)巴彥浩特鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合整治以及烏巴路沿線、銀巴路出口、巴吉路出口、伊克奈爾會(huì)場(chǎng)、烏日斯金頂大帳、阿盟賓館、***經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的新建項(xiàng)目和改造工程進(jìn)行了指導(dǎo)、督促、檢查，通過(guò)實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)辦公、文件督辦、會(huì)議協(xié)調(diào)等形式，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，迎慶活動(dòng)有條不紊，得到了盟委、行署的認(rèn)可和群眾的好評(píng)。
立足服務(wù)，實(shí)施人性化管理，著力抓好機(jī)關(guān)隊(duì)伍自身建設(shè)。在部機(jī)關(guān)的自身建設(shè)方面，強(qiáng)調(diào)了要通過(guò)提高 工干部綜合素質(zhì)來(lái)“樹組工干部新形象”的理念，采取了一些“人性化”的管理手段。如舉辦《如何做好一名組工干部》、《構(gòu)建和諧社會(huì)》、《建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村》等專題講座，改進(jìn)組工干部的思想和作風(fēng)；明確分工，下放職權(quán)，鍛煉提高組工干部的處事能力和水平；邀請(qǐng)組工干部家屬參加聯(lián)誼活動(dòng)，開展節(jié)假日慰問(wèn)家屬活動(dòng)等，創(chuàng)建和諧環(huán)境；加大組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考察觀摩、崗位交流力度，更新干部的思想觀念，拓展干部的思路視野；注重發(fā)揮部?jī)?nèi)工會(huì)、婦女組織的作用，經(jīng)常組織各種體育文藝活動(dòng)，活躍氣氛，增進(jìn)干部團(tuán)結(jié)交流，等等。營(yíng)造了人盡其用、干事舒心、和諧融洽、健康向上的良好氛圍和寬松環(huán)境。
二、不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做廉潔自律的表率
作為組織部長(zhǎng)，我始終牢固樹立“清正律己，公正用人，淡泊名利，甘為人梯”的思想，恪守“正人先正己，做官先做人”的人生信條。首先，不斷加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真地剖析了自己在世界觀、人生觀、價(jià)值觀上存在的問(wèn)題，并從做人、做事、做官方面明確了今后努力的方向，多年來(lái)一直以此為準(zhǔn)則努力實(shí)踐。廣泛涉獵政治、經(jīng)濟(jì)、科技、管理等方面的知識(shí)和組工業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷從理論上充實(shí)和提高自己，增強(qiáng)政治敏銳性、政治鑒別力和的原則性、前瞻性、創(chuàng)造性。其次，注重基層調(diào)查研究。盡可能抽出時(shí)間和精力深入到最基層的嘎查村、社區(qū)、街道和非公企業(yè)組織進(jìn)行調(diào)研，參加基層組織的各種活動(dòng)，并多次帶領(lǐng)各類專業(yè)技術(shù)人員開展服務(wù)基層活動(dòng)，全面了解基層的建設(shè)發(fā)展情況。第三，充分發(fā)揚(yáng)民主。積極協(xié)助“班長(zhǎng)”，注意維護(hù)主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和班子團(tuán)結(jié)，不爭(zhēng)功，不諉過(guò)，做到“謀事不謀權(quán)”、“到位不越位”。在部?jī)?nèi)則明確職責(zé)分工，集思廣益，群策群力，充分調(diào)動(dòng)副職的主觀能動(dòng)性和干部職工的積極性。第四，加強(qiáng)廉政修養(yǎng)。嚴(yán)格按照《黨章》、《條例》和《準(zhǔn)則》要求自己，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，從建立健全制度機(jī)制、強(qiáng)化日常監(jiān)控入手，帶頭正確行使權(quán)力，時(shí)刻提醒自己強(qiáng)化自律意識(shí)，不搞特殊化，自覺接受群眾監(jiān)督。
由于節(jié)奏較快，個(gè)別時(shí)候?qū)W(xué)習(xí)抓得不夠緊，有待于在今后的中不斷加以改進(jìn)和提高。
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資金的管理使用，建立全盟高層次專業(yè)技術(shù)人員檔案，組織各類專業(yè)技術(shù)人員開展了服務(wù)基層活動(dòng)。
結(jié)合換屆廣泛開展“大談心”，充分發(fā)揮“干部之家”的作用。為加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督、教育和管理，營(yíng)造良好的換屆環(huán)境，安排制定了《圍繞“一心為民、科學(xué)發(fā)展”培訓(xùn)教育開展處級(jí)干部談心談話活動(dòng)方案》，帶領(lǐng)部?jī)?nèi)其他領(lǐng)導(dǎo)與全盟三旗、盟直各處局的404名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行面對(duì)面的談心談話，及時(shí)了解、掌握處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想動(dòng)態(tài)，特別是主動(dòng)面向部門副職進(jìn)行談心談話，消除了干部的思想顧慮，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部之間的溝通交流，為順利進(jìn)行換屆創(chuàng)造了良好的條件。嚴(yán)格按照自治區(qū)黨委換屆有關(guān)要求，圓滿完成了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委和蘇木鎮(zhèn)人大換屆，各旗人大、政府、政協(xié)換屆有序開展。深入進(jìn)行了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委專職副書記及黨委常委分工、領(lǐng)導(dǎo)職能、運(yùn)行方式等方面的探索研究，強(qiáng)化了換屆后新領(lǐng)導(dǎo)班子磨合、鍛煉和協(xié)調(diào)的舉措，確保了換屆后各項(xiàng)的平穩(wěn)過(guò)渡和持續(xù)發(fā)展。積極探索建立具有阿盟特色的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制和辦法，在目標(biāo)設(shè)置上，緊扣發(fā)展，強(qiáng)化了民生指標(biāo)，突出可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)和為民辦實(shí)事承諾目標(biāo)。在目標(biāo)落實(shí)上，實(shí)行了績(jī)效報(bào)告制度目標(biāo)跟蹤問(wèn)效制度，并擴(kuò)大了考核過(guò)程中干部群眾的參與面、知情權(quán)和民主監(jiān)督范圍，暢通了民意渠道。
嚴(yán)格監(jiān)督，量化目標(biāo)職責(zé)，圓滿完成了迎慶自治區(qū)成立60周年各項(xiàng)活動(dòng)的督查。按照盟委大慶活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，本人擔(dān)任大慶活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組督查組組長(zhǎng)，從6月份開始到8月初，對(duì)巴彥浩特鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌綜合整治以及烏巴路沿線、銀巴路出口、巴吉路出口、伊克奈爾會(huì)場(chǎng)、烏日斯金頂大帳、阿盟賓館、***經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的新建項(xiàng)目和改造工程進(jìn)行了指導(dǎo)、督促、檢查，通過(guò)實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)辦公、文件督辦、會(huì)議協(xié)調(diào)等形式，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，迎慶活動(dòng)有條不紊，得到了盟委、行署的認(rèn)可和群眾的好評(píng)。
立足服務(wù)，實(shí)施人性化管理，著力抓好機(jī)關(guān)隊(duì)伍自身建設(shè)。在部機(jī)關(guān)的自身建設(shè)方面，強(qiáng)調(diào)了要通過(guò)提高 工干部綜合素質(zhì)來(lái)“樹組工干部新形象”的理念，采取了一些“人性化”的管理手段。如舉辦《如何做好一名組工干部》、《構(gòu)建和諧社會(huì)》、《建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村》等專題講座，改進(jìn)組工干部的思想和作風(fēng)；明確分工，下放職權(quán)，鍛煉提高組工干部的處事能力和水平；邀請(qǐng)組工干部家屬參加聯(lián)誼活動(dòng)，開展節(jié)假日慰問(wèn)家屬活動(dòng)等，創(chuàng)建和諧環(huán)境；加大組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考察觀摩、崗位交流力度，更新干部的思想觀念，拓展干部的思路視野；注重發(fā)揮部?jī)?nèi)工會(huì)、婦女組織的作用，經(jīng)常組織各種體育文藝活動(dòng)，活躍氣氛，增進(jìn)干部團(tuán)結(jié)交流，等等。營(yíng)造了人盡其用、干事舒心、和諧融洽、健康向上的良好氛圍和寬松環(huán)境。
二、不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做廉潔自律的表率
作為組織部長(zhǎng)，我始終牢固樹立“清正律己，公正用人，淡泊名利，甘為人梯”的思想，恪守“正人先正己，做官先做人”的人生信條。首先，不斷加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，認(rèn)真地剖析了自己在世界觀、人生觀、價(jià)值觀上存在的問(wèn)題，并從做人、做事、做官方面明確了今后努力的方向，多年來(lái)一直以此為準(zhǔn)則努力實(shí)踐。廣泛涉獵政治、經(jīng)濟(jì)、科技、管理等方面的知識(shí)和組工業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷從理論上充實(shí)和提高自己，增強(qiáng)政治敏銳性、政治鑒別力和的原則性、前瞻性、創(chuàng)造性。其次，注重基層調(diào)查研究。盡可能抽出時(shí)間和精力深入到最基層的嘎查村、社區(qū)、街道和非公企業(yè)組織進(jìn)行調(diào)研，參加基層組織的各種活動(dòng)，并多次帶領(lǐng)各類專業(yè)技術(shù)人員開展服務(wù)基層活動(dòng)，全面了解基層的建設(shè)發(fā)展情況。第三，充分發(fā)揚(yáng)民主。積極協(xié)助“班長(zhǎng)”，注意維護(hù)主要領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和班子團(tuán)結(jié)，不爭(zhēng)功，不諉過(guò)，做到“謀事不謀權(quán)”、“到位不越位”。在部?jī)?nèi)則明確職責(zé)分工，集思廣益，群策群力，充分調(diào)動(dòng)副職的主觀能動(dòng)性和干部職工的積極性。第四，加強(qiáng)廉政修養(yǎng)。嚴(yán)格按照《黨章》、《條例》和《準(zhǔn)則》要求自己，始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”，從建立健全制度機(jī)制、強(qiáng)化日常監(jiān)控入手，帶頭正確行使權(quán)力，時(shí)刻提醒自己強(qiáng)化自律意識(shí)，不搞特殊化，自覺接受群眾監(jiān)督。
由于節(jié)奏較快，個(gè)別時(shí)候?qū)W(xué)習(xí)抓得不夠緊，有待于在今后的中不斷加以改進(jìn)和提高。
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