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鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學評估匯報材料
文章標題:鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學評估匯報材料
一、基本情況:
我鄉(xiāng)共有5所小學,其中4所完小,1所初小,下設2個教學點。共有學生686人,分30個教學班,其中3個蒙語教學班。在職教師55人,其中35周歲以下教師30人,教師隊伍年青化;現有小學高級教師36人,小學一級教師11人,二級教師8人,F有十五期間省省級骨干教師1人,朝陽市骨干教師6人,北票市骨干教師10人,鄉(xiāng)級骨干教師15人。
二、指導思想:
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以貫徹落實各級教育會議精神為核心,以全面深化基礎教育改革,扎實推進素質教育為主線,以進一步強化學校管理、提高教育質量為重點,以全面鞏固、提高“普九”成果,促進基礎教育健康發(fā)展,培養(yǎng)優(yōu)秀人才為目標,堅持協調、可持續(xù)發(fā)展和速度、規(guī)模、質量、辦學效益相統(tǒng)一的原則,全面落實科學發(fā)展觀,努力辦好讓人民滿意的教育。
三、主要:
(一)深入開展行風建設。
本學期我校將“三滿意”工程確定為長期的目標,把行風建設的各項要求滲透到教育教學的各個環(huán)節(jié),滲透到學校的每一位干部、每一位教師的一言一行之中。
1、健全組織,加強領導,是推進我校行風建設的立足點。
為保障行風建設成為學校的一個重要組成部分,我校成立了行風建設領導小組。由組長擔負起行風建設的主要領導責任,全面領導負責;匯同少先隊等相關職能部門各負其責,承擔具體,形成了主要領導親自抓,分管領導主動抓,各部門密切配合具體抓的領導機制和機制,從而保證了行風建設和學校的教育教學管理緊密結合,一起部署,一起落實,一起檢查,一起考核。
與此同時,我們還建立了責任制,做到行風建設、依法治校和行政、業(yè)務有機結合,有計劃,有措施,堅持集體領導和個人分工負責相結合,目標明確,責任到人。
2、建章立制,規(guī)范管理,是推進我校行風建設的切入點
學校行風建設是一項長期而艱巨的任務,只有把多年來一些行之有效的做法用制度加以鞏固下來,實現學校行風建設的制度化、規(guī)范化,學校行風建設才能持之以恒、卓有成效地開展下去。因此,我校在推進行風建設進程中,首要任務是注重抓好建章立制。學校領導班子高度重視,審時度勢,經過多層次多渠道的調查研究,最后確立了校長親自掛帥,由分管領導具體抓,相關職能部門專門抓的運行機制,建立行風建設領導小組機構。在充分發(fā)揮全校師生民主管理的積極性和主動性的基礎上,陸續(xù)制定了一系列的管理條例和嚴格的規(guī)章制度在學生管理方面,有《班級管理條例》、《學生一日常規(guī)》、《優(yōu)秀生、優(yōu)秀小干部和三好學生評比辦法》等;在教職工管理方面,有《教師學習制度》、《年度考核辦法》、《班主任考核辦法》、《作業(yè)批改規(guī)定》、《學科教學常規(guī)》、《中層干部考核制度》和校長、主任以及各部門負責人《崗位責任制》等。這些規(guī)章制度的建立和不斷完善,從而為我校行風建設科學化、制度化、規(guī)范化奠定了基石,使學校各項有章可循,有規(guī)可依,頭緒井然有序,學校事業(yè)蒸蒸日上。
我校全體中層以上干部都能帶頭執(zhí)行教育局制定的《領導干部廉潔自律的規(guī)定》。學校能嚴格按規(guī)定征訂學習用書,沒有任何形式的向學生推銷輔導材料的行為,沒有體罰和變相體罰的事情發(fā)生,沒有有償家教和違規(guī)補課的現象發(fā)生。老師們能認真落實減輕學生過重課業(yè)負擔及實施素質教育的有關規(guī)定,積極推進新課程的實施進程,我校校風、教風、學風積極向上,教育教學秩序井然,有著良好的教書育人氛圍。
3、提高素質,崇尚師德,是推進我校行風建設的著力點。
我們認為首先必須加強學校領導隊伍建設。我校把德才兼?zhèn),教師信得過的同志擔任學校各個層面的領導,在培養(yǎng)和管理等各個環(huán)節(jié)上都堅持嚴格要求,嚴格把關的原則。
其次,加強學校師資隊伍建設。在推進行風建設過程中,全校教職工是推進行風建設的基本力量,教師師德的優(yōu)劣,直接影響學校行風建設的進程。為此,近年來,我校制定了行風建設學習計劃及實施方案,有計劃地組織每位教職工認真學習和貫徹《教育法》、《教師法》、《公民道德建設實施綱要》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等。在青年教師中開展“我心中的師表形象”演講比賽和“我的教學反思”學術沙龍活動等,使全體教師能嚴格執(zhí)行師德規(guī)范,為人師表,尊重學生家長,與學生家長交往時大方,從而增強了教師的崇尚師德的觀念,為全力推進學校行風建設和依法治校奠定了良好基礎,找到了的著力點
其次,加強校務的公開。學校設立校務公開欄,評優(yōu)、評職、收費、基建維修等重大問題通過校務公開欄等形式
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