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對非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作新思路的思考

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關(guān)于對非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作新思路的思考


文章標(biāo)題:關(guān)于對非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建新思路的思考

  非公有制經(jīng)濟(jì)是我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,伴隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的迅速崛起,非公企業(yè)已成為當(dāng)前團(tuán)員青年聚集的重要領(lǐng)域,如何加強(qiáng)這一領(lǐng)域的共青團(tuán)基層組織建設(shè),已成為新時期加強(qiáng)團(tuán)建的一個新課題?崭畚锪骰貓F(tuán)委在團(tuán)區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建的意見》精神,于2006年7月20日批準(zhǔn)成立了第一家非公團(tuán)組織—__航空有限公司團(tuán)總支,這為今后做好非公團(tuán)建奠定了堅實的基礎(chǔ),也給基地團(tuán)委提出了更高的要求。近來,基地團(tuán)委結(jié)合平時中掌握的情況和對__航空有限公司團(tuán)總支初步了解的情況,對非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建中存在的突出問題進(jìn)行深入分析,并就非公經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建新思路進(jìn)行探究,具體如下:
  一、非公有制經(jīng)濟(jì)組織—__航空有限公司團(tuán)建基本情況
  __航空有限公司2006年3月11日振翅高飛,成為近10年來我國內(nèi)地新增的首家公共航空運輸企業(yè),其總部位于北京,主運營基地設(shè)在天津濱海機(jī)場,注冊資本3億元人民幣,經(jīng)營范圍包括內(nèi)陸航空貨郵運輸、快遞業(yè)務(wù);天津始發(fā)的國內(nèi)客運包機(jī)運輸業(yè)務(wù);航空公司間的代理業(yè)務(wù)及地面配送、倉儲業(yè)務(wù)。現(xiàn)有團(tuán)員青年約80人,已經(jīng)符合建團(tuán)條件(團(tuán)員3人以上),2006年7月20日,基地團(tuán)委批準(zhǔn)成立了該公司團(tuán)總支,僅設(shè)有團(tuán)總支書記一名團(tuán)干部,其在北京總部,大部分團(tuán)員青年卻在天津濱海機(jī)場,受性質(zhì)、環(huán)境的影響,人員相對分散,給開展帶來一定的困難,團(tuán)員青年組織不起來、活動開展不起來……最終非公團(tuán)組織形同虛設(shè),每年的重點僅僅是上繳團(tuán)費而已,這對團(tuán)員青年健康發(fā)展、成長成才是非常不利的,進(jìn)而也會影響企業(yè)整體的發(fā)展。

  類似__航空公司情況的非公團(tuán)組織處處可見,入駐在物流基地已經(jīng)符合建團(tuán)條件的宅急送公司、華輝快遞公司……在這里,我們不能把原因全部歸咎在企業(yè)的“先天不足”,上級團(tuán)組織更有責(zé)任來調(diào)動這些非公團(tuán)組織的積極性,為這些團(tuán)組織創(chuàng)造適合他們的活動舞臺,如開展企業(yè)文化建設(shè)評比、團(tuán)員青年聯(lián)誼會等。非公團(tuán)組織的建立,對更好的服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、更好的服務(wù)廣大團(tuán)員青年職工有著非同尋常的作用。

  二、非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建中存在的問題

 。ㄒ唬┪冯y情緒

  非公有制經(jīng)濟(jì)組織已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要增長點,但非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域團(tuán)的還比較薄弱,部分非公經(jīng)濟(jì)組織法人代表對團(tuán)建不理解、不配合,個別還有抵觸情緒,對團(tuán)建缺乏認(rèn)同感,再加上企業(yè)主以追求效益最大化為根本目標(biāo)、企業(yè)團(tuán)員青年流動頻繁,使團(tuán)建面臨很多的難題,不乏會出現(xiàn)畏難情緒,從而不利于非公團(tuán)建。

 。ǘ┮庾R淡薄

  非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)員由于長期脫離組織、缺乏管理,對團(tuán)的認(rèn)識淡薄,部分團(tuán)員出于經(jīng)濟(jì)利益不愿亮出自己的身份,不愿意承擔(dān)團(tuán)員的義務(wù),有的團(tuán)員甚至申請退團(tuán),認(rèn)為團(tuán)員和群眾沒有什么區(qū)別,每年還要義務(wù)上繳團(tuán)費,看不到團(tuán)組織發(fā)揮的作用。

 。ㄈF(tuán)干部素質(zhì)有待提高

  一方面,面對當(dāng)前非公企業(yè)團(tuán)組織建設(shè),部分團(tuán)干認(rèn)識還不到位,對團(tuán)的缺乏信心,往往被支應(yīng)付,使團(tuán)組織在企業(yè)中的地位的作用難以充分體現(xiàn)。另一方面,一些團(tuán)干部雖然有一定的熱情,但中難以擺脫“就團(tuán)論團(tuán)”的思路,存在盲目性、被動性、缺乏創(chuàng)新精神和靈活性。

  此外,由于部分單位領(lǐng)導(dǎo)對共青團(tuán)的不夠重視,對團(tuán)干部的培養(yǎng)、教育、使用不夠,也在一定程度上使不少團(tuán)干部的綜合素質(zhì)相對弱化,難以適應(yīng)新形勢下“多專多能”的要求。還有就是企業(yè)團(tuán)干部“兼職化”的現(xiàn)象十分明顯(上述提到的__航空公司團(tuán)總支就是專兼結(jié)合),甚至有的團(tuán)干部兼職有黨、政、工、團(tuán)、老干、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、勞資等等之多,可以說各項均是疲于應(yīng)付,何以談提高素質(zhì)。

 。ㄋ模F(tuán)的活動開展困難

  由于團(tuán)內(nèi)活動多年來形成的單一模式,忽視了青年利益需求,致使團(tuán)的活動在團(tuán)員青年中逐漸失去吸引力而難以有效開展。加上受人員、時間、經(jīng)費等多種主客觀因素的制約,組織團(tuán)的活動,特別是一些長期的、大型的、集中性的活動已變得相當(dāng)困難。

  三、非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建新思路

  始終堅持以團(tuán)區(qū)委確立的“立足建設(shè),突出服務(wù)職能,體現(xiàn)個性化色彩”戰(zhàn)略為出發(fā)點。

  (一)找準(zhǔn)非公有制企業(yè)團(tuán)建的切入點

  充分認(rèn)識到非公有制企業(yè)的健康、快速發(fā)展與團(tuán)建的中心是一致的,非公組織需要借助團(tuán)的各種資源來發(fā)展自身,團(tuán)的建設(shè)也需要依托非公企業(yè)的各種資源來夯實團(tuán)的基礎(chǔ),具有較高綜合素質(zhì)的團(tuán)員同時也是企業(yè)的能人,非公企業(yè)的管理者和團(tuán)務(wù)者具有相互兼容性,很多非公企業(yè)的業(yè)主都是


青聯(lián)委員,同時非工企業(yè)團(tuán)組織的活動有助于凝聚人心,有助于經(jīng)濟(jì)效益的提高。

  要在企業(yè)文化建設(shè)方面多做文章,現(xiàn)代企業(yè)的競爭不單單是資本競爭、技術(shù)競爭,同時也是企業(yè)文化競爭。因為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與技術(shù)創(chuàng)新最終需要的是人的智慧、積極性和共同的努力。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)主比較關(guān)心、青年愿意參加、團(tuán)組織最擅長的。

 。ǘ┏浞掷酶鞣N條件加強(qiáng)對團(tuán)員青年的培養(yǎng)、推薦和使用

  青年思想政治是共青團(tuán)的重要組成部分,是我們黨的的生命線,是我們黨克難制勝的法寶,是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的強(qiáng)大武器,離開了思想政治,社會主義精神文明建設(shè)就成了空中樓閣。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍,團(tuán)的性質(zhì)決定了青年思想政治是團(tuán)的的靈魂。團(tuán)組織必須緊緊抓住青年思想政治這條主線,結(jié)合不同時期出現(xiàn)的新情況、新問題,把握青年的思想脈搏,有效地教育青年,正確地引導(dǎo)青年。通過各種活動來發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才;大力宣傳和樹立各類青年先進(jìn)典型,來潛移默化地教育青年團(tuán)員。

 。ㄈ┘訌(qiáng)對團(tuán)干部的培養(yǎng)和使用

  非公企業(yè)團(tuán)干部是團(tuán)組織的中堅力量,更是企業(yè)的優(yōu)秀員工,對團(tuán)干部的教育要突出市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容,使他們在實踐中通曉政治經(jīng)濟(jì)規(guī)律,學(xué)會政治經(jīng)濟(jì)一道去做,使團(tuán)干部成為始終走在時代前列的青年帶頭人。

  (四)立足實際,圍繞非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,為經(jīng)濟(jì)中心服務(wù),開展團(tuán)的各項活動,最大限度地調(diào)動團(tuán)員青年的積極性。

  非公企業(yè)的生產(chǎn)目的是追求經(jīng)濟(jì)效益,積極提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是團(tuán)的的出發(fā)點和落腳點。團(tuán)組織應(yīng)圍繞企業(yè)的核心,以提高經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ),以提高社會效益為宗旨,以提高人才效益為目標(biāo),努力提高企業(yè)的“三個效益”,突出中心,統(tǒng)籌安排,服務(wù)團(tuán)員青年所需,積極有效地開展生產(chǎn)活動。使團(tuán)的具有現(xiàn)實性、科學(xué)性、指導(dǎo)性、可操作性和前瞻性,為企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)達(dá)、企業(yè)文化的進(jìn)步、團(tuán)員青年的成長作出新時期共青團(tuán)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建任重而道遠(yuǎn),從非公企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,共青團(tuán)仍有廣闊的生存和發(fā)展空間,團(tuán)組織在為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的前提下履行教育青年、服務(wù)青年的職能,不論是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營還是文化建設(shè),都有著其它經(jīng)濟(jì)組織和部門不可替代的作用。只要我們團(tuán)組織及時調(diào)整思路,不斷創(chuàng)新內(nèi)容和方式,找準(zhǔn)切入點,就一定能夠走出一條與時俱進(jìn),有吸引力、有凝聚力、有說服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團(tuán)的新路子。


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青聯(lián)委員,同時非工企業(yè)團(tuán)組織的活動有助于凝聚人心,有助于經(jīng)濟(jì)效益的提高。

  要在企業(yè)文化建設(shè)方面多做文章,現(xiàn)代企業(yè)的競爭不單單是資本競爭、技術(shù)競爭,同時也是企業(yè)文化競爭。因為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與技術(shù)創(chuàng)新最終需要的是人的智慧、積極性和共同的努力。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)主比較關(guān)心、青年愿意參加、團(tuán)組織最擅長的。

  (二)充分利用各種條件加強(qiáng)對團(tuán)員青年的培養(yǎng)、推薦和使用

  青年思想政治是共青團(tuán)的重要組成部分,是我們黨的的生命線,是我們黨克難制勝的法寶,是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的強(qiáng)大武器,離開了思想政治,社會主義精神文明建設(shè)就成了空中樓閣。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍,團(tuán)的性質(zhì)決定了青年思想政治是團(tuán)的的靈魂。團(tuán)組織必須緊緊抓住青年思想政治這條主線,結(jié)合不同時期出現(xiàn)的新情況、新問題,把握青年的思想脈搏,有效地教育青年,正確地引導(dǎo)青年。通過各種活動來發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才;大力宣傳和樹立各類青年先進(jìn)典型,來潛移默化地教育青年團(tuán)員。

  (三)加強(qiáng)對團(tuán)干部的培養(yǎng)和使用

  非公企業(yè)團(tuán)干部是團(tuán)組織的中堅力量,更是企業(yè)的優(yōu)秀員工,對團(tuán)干部的教育要突出市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容,使他們在實踐中通曉政治經(jīng)濟(jì)規(guī)律,學(xué)會政治經(jīng)濟(jì)一道去做,使團(tuán)干部成為始終走在時代前列的青年帶頭人。

 。ㄋ模┝⒆銓嶋H,圍繞非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,為經(jīng)濟(jì)中心服務(wù),開展團(tuán)的各項活動,最大限度地調(diào)動團(tuán)員青年的積極性。

  非公企業(yè)的生產(chǎn)目的是追求經(jīng)濟(jì)效益,積極提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是團(tuán)的的出發(fā)點和落腳點。團(tuán)組織應(yīng)圍繞企業(yè)的核心,以提高經(jīng)濟(jì)效益為基礎(chǔ),以提高社會效益為宗旨,以提高人才效益為目標(biāo),努力提高企業(yè)的“三個效益”,突出中心,統(tǒng)籌安排,服務(wù)團(tuán)員青年所需,積極有效地開展生產(chǎn)活動。使團(tuán)的具有現(xiàn)實性、科學(xué)性、指導(dǎo)性、可操作性和前瞻性,為企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)達(dá)、企業(yè)文化的進(jìn)步、團(tuán)員青年的成長作出新時期共青團(tuán)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建任重而道遠(yuǎn),從非公企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看,共青團(tuán)仍有廣闊的生存和發(fā)展空間,團(tuán)組織在為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的前提下履行教育青年、服務(wù)青年的職能,不論是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營還是文化建設(shè),都有著其它經(jīng)濟(jì)組織和部門不可替代的作用。只要我們團(tuán)組織及時調(diào)整思路,不斷創(chuàng)新內(nèi)容和方式,找準(zhǔn)切入點,就一定能夠走出一條與時俱進(jìn),有吸引力、有凝聚力、有說服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團(tuán)的新路子。


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