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基層地稅部門信息工作調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2022-08-16 12:28:33 調(diào)查報(bào)告 我要投稿

基層地稅部門信息工作調(diào)研報(bào)告


文章標(biāo)題:基層地稅部門信息調(diào)研報(bào)告
稅務(wù)信息作為基層地稅部門政務(wù)的重要組成部分,在交流、反映情況、服務(wù)決策等方面發(fā)揮著重要作用。基層地稅部門應(yīng)緊緊圍繞地稅中心,認(rèn)真糾正稅務(wù)信息中存在的問題,積極調(diào)動各級做好信息的積極性,努力提高信息質(zhì)量,充分發(fā)揮稅務(wù)信息的重要作用。
一、基層地稅部門信息中存在的問題
(一)思想認(rèn)識不到位。有的單位對信息的重要性認(rèn)識不足,重視程度不夠,認(rèn)為信息不如稅收征管、執(zhí)法等重要,開展不均衡。報(bào)喜不報(bào)憂的現(xiàn)象普遍存在,致使一些苗頭性問題不能及時(shí)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視野,信息服務(wù)決策、指導(dǎo)的功能得不到有效發(fā)揮。
(二)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高;鶎拥囟惒块T信息水平參差不齊,個(gè)別信息報(bào)送的時(shí)效性較差,一些好的題材、好的信息沒有及時(shí)采編、上報(bào),貽誤了時(shí)機(jī)。一些單位動態(tài)信息報(bào)送多,經(jīng)驗(yàn)性、問題性、調(diào)研性的信息少,信息結(jié)構(gòu)單一;有的不能根據(jù)全省地稅中心和本地實(shí)際報(bào)送“特色”信息,信息采用率低。
(三)考核獎懲機(jī)制不完善。近年來,基層地稅部門建立健全了信息制度,將信息納入崗位目標(biāo)管理進(jìn)行考核,促進(jìn)了信息的規(guī)范化、制度化。但由于信息考核獎勵(lì)不到位,以致基層個(gè)別單位信息報(bào)送的主動性不強(qiáng)、應(yīng)付現(xiàn)象普遍,信息來源渠道不通暢,個(gè)別基層信息人員積極性不高、不愿從事信息,影響了信息整體作用的有效發(fā)揮。
(四)信息隊(duì)伍建設(shè)跟不上形勢發(fā)展。目前因地稅系統(tǒng)征管改革力度大、人員調(diào)整相對頻繁,個(gè)別科室和基層分局沒有及時(shí)配備固定專人或者兼職信息員,有的單位甚至出現(xiàn)了輪流報(bào)送信息的現(xiàn)象,個(gè)別信息人員責(zé)任心不強(qiáng)、政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,不適應(yīng)信息的需要。縣局辦公室信息人員不能及時(shí)收集全局信息素材,使信息和效率低下。
二、加強(qiáng)基層地稅部門信息的意見和建議
(一)提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)做好信息的責(zé)任感
信息是決策的基礎(chǔ)和依據(jù)。向上級地稅機(jī)關(guān)和黨委、政府報(bào)送信息,是基層地稅部門及其辦公室的重要職責(zé),是一個(gè)單位政務(wù)開展好壞的重要體現(xiàn),是宣傳地稅、提升地稅形象的重要途徑。隨著地稅系統(tǒng)各項(xiàng)改革的深入和地稅事業(yè)的發(fā)展,新情況、新問題、新現(xiàn)象層出不窮,各級領(lǐng)導(dǎo)通過信息渠道可以及時(shí)了解情況,把握大局,指導(dǎo),做出正確決策。實(shí)踐證明,利用信息渠道進(jìn)行匯報(bào)和反映情況,最具靈活性、時(shí)效性和有效性。為此,基層地稅部門要充分認(rèn)識新形勢下做好信息的重要性,提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變觀念,切實(shí)增強(qiáng)做好信息的責(zé)任感和緊迫感。要加強(qiáng)對信息的領(lǐng)導(dǎo),把信息列入議事日程,做到與稅收業(yè)務(wù)同部署,同檢查,同考核,同落實(shí);要經(jīng)常性地聽取信息人員的匯報(bào),做到既要壓擔(dān)子、出題目,又要營造良好的輿論環(huán)境。要安排信息人員旁聽有關(guān)會議,跟隨領(lǐng)導(dǎo)下基層搞調(diào)研,使信息人員及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖、思路和部署;要加大技術(shù)投入,為信息人員配備先進(jìn)的計(jì)算機(jī)設(shè)備,提高信息傳輸效率,為信息人員創(chuàng)造良好的環(huán)境。
(二)圍繞中心,進(jìn)一步提高信息質(zhì)量和效率
按照“圍繞抓信息,抓好信息促”的思路,圍繞稅收中心和上級信息采編要點(diǎn),及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送信息,努力提高質(zhì)量和效率,使信息更加符合新時(shí)期地稅的需要,跟上地稅事業(yè)改革與發(fā)展的步伐。一是突出一個(gè)“快”字,抓好動態(tài)性信息的報(bào)送。要根據(jù)上級局和縣委、政府不同時(shí)期、不同階段的重點(diǎn)和部署,緊密結(jié)合基層地稅部門實(shí)際,快速反應(yīng),及時(shí)上報(bào)開展情況,中采取的新舉措,取得的新成效,增強(qiáng)信息的針對性,使上級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解情況、便于指導(dǎo)。二是圍繞一個(gè)“實(shí)”字,抓好經(jīng)驗(yàn)性和問題性信息的報(bào)送。信息人員要鋪下身子,靜下心來,深入開展調(diào)查研究,認(rèn)真成績和經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)問題的“癥結(jié)”所在,提出切實(shí)可行的對策,形成有深度、有特色、有代表性、有啟發(fā)意義的經(jīng)驗(yàn)性和問題性信息,從而達(dá)到交流和宣傳,反映情況,解決問題的目的,推動地稅深入開展。三是立足一個(gè)“深”字,抓好深層次信息的報(bào)送。在堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)送信息的同時(shí),還要善于對所收集到的信息進(jìn)行去粗取精,去偽存真,由表及里,由此及彼的分析,抓住事物本質(zhì),并積極通過換位思考和視角轉(zhuǎn)換,以推動全局為出發(fā)點(diǎn),努力提高信息的層次和價(jià)值。
(三)完善機(jī)制,推動信息高效有序開展
信息是一項(xiàng)任務(wù)繁重、責(zé)任重大、非常艱苦的經(jīng)常性,建立健全獎懲激勵(lì)機(jī)制是調(diào)動廣大信息人員積極性的重要手段,也是信息高效有序開展的重要保障。一要加強(qiáng)制度建設(shè)。要健全定期匯報(bào)制度,各科室、基層分局每月都要按時(shí)上報(bào)完成情況,便于信息人員搜集信息素材;要健全科學(xué)的信息編寫、報(bào)送、審核機(jī)制,確保信息的質(zhì)量;要建立信息評比制度,定期召開座談會,通報(bào)信息開展情況,交

基層地稅部門信息工作調(diào)研報(bào)告


流心得體會,推動深入開展;要制定切實(shí)可行的信息考核辦法,明確信息人員的崗位職責(zé)、各單位信息報(bào)送數(shù)量、考核獎懲辦法等,并將信息納入崗位目標(biāo)管理之中。使信息有章可循、有制可依。二要嚴(yán)格考核。結(jié)合崗位目標(biāo)管理,按季對各科室、基層分局信息進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎優(yōu)罰劣,能者多勞?己酥,既要考核數(shù)量,又要考核質(zhì)量。三要完善激勵(lì)機(jī)制。要將考核結(jié)果與年終評先樹優(yōu)、業(yè)務(wù)能級管理、職務(wù)晉升等掛鉤,并根據(jù)信息人員的實(shí)績,給予一定的物質(zhì)獎勵(lì)和精神獎勵(lì),切實(shí)調(diào)動廣大信息人員的積極性和主動性。
(四)切實(shí)提高信息人員素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)信息隊(duì)伍
要加強(qiáng)信息員網(wǎng)絡(luò)建設(shè),要把年富力強(qiáng)、素質(zhì)較高、吃苦耐勞、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感的同志選拔到息崗位上來,形成一支以基層地稅部門辦公室專職信息人員為主,以各科室和基層分局兼職信息員為輔,反應(yīng)靈敏、快捷高效的信息網(wǎng)絡(luò),為做好信息提供人力和智力支持。同時(shí),采取以老帶新,舉辦培訓(xùn)班,定期召開座談會,選派人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式,不斷提高信息人員的專業(yè)素質(zhì)和崗位技能,更好地適應(yīng)信息的需要。廣大信息人員要加強(qiáng)自身建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和稅收法律法規(guī)政策,不斷增強(qiáng)政治意識、大局觀念和能力,耐得住寂寞,守得住清貧,經(jīng)得起考驗(yàn),愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),樹立起新時(shí)期信息人員的良好形象。

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流心得體會,推動深入開展;要制定切實(shí)可行的信息考核辦法,明確信息人員的崗位職責(zé)、各單位信息報(bào)送數(shù)量、考核獎懲辦法等,并將信息納入崗位目標(biāo)管理之中。使信息有章可循、有制可依。二要嚴(yán)格考核。結(jié)合崗位目標(biāo)管理,按季對各科室、基層分局信息進(jìn)行嚴(yán)格考核,獎優(yōu)罰劣,能者多勞。考核中,既要考核數(shù)量,又要考核質(zhì)量。三要完善激勵(lì)機(jī)制。要將考核結(jié)果與年終評先樹優(yōu)、業(yè)務(wù)能級管理、職務(wù)晉升等掛鉤,并根據(jù)信息人員的實(shí)績,給予一定的物質(zhì)獎勵(lì)和精神獎勵(lì),切實(shí)調(diào)動廣大信息人員的積極性和主動性。
(四)切實(shí)提高信息人員素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)信息隊(duì)伍
要加強(qiáng)信息員網(wǎng)絡(luò)建設(shè),要把年富力強(qiáng)、素質(zhì)較高、吃苦耐勞、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感的同志選拔到息崗位上來,形成一支以基層地稅部門辦公室專職信息人員為主,以各科室和基層分局兼職信息員為輔,反應(yīng)靈敏、快捷高效的信息網(wǎng)絡(luò),為做好信息提供人力和智力支持。同時(shí),采取以老帶新,舉辦培訓(xùn)班,定期召開座談會,選派人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式,不斷提高信息人員的專業(yè)素質(zhì)和崗位技能,更好地適應(yīng)信息的需要。廣大信息人員要加強(qiáng)自身建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和稅收法律法規(guī)政策,不斷增強(qiáng)政治意識、大局觀念和能力,耐得住寂寞,守得住清貧,經(jīng)得起考驗(yàn),愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),樹立起新時(shí)期信息人員的良好形象。

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