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2005年上半年衛(wèi)生局工作情況及下半年工作安排-范文
2005年上半年衛(wèi)生局工作情況及下半年工作安排
2005年是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、加快衛(wèi)生改革與發(fā)展的關鍵一年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市衛(wèi)生局業(yè)務指導及各級醫(yī)療單位的大力協(xié)助下，區(qū)衛(wèi)生局很好地完成了上半年工作任務，按照區(qū)委六屆四次全會精神，以進一步加快衛(wèi)生體制改革，促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高人民群眾健康素質為總體目標，以衛(wèi)生工作目標為著眼點，全系統(tǒng)團結一致，理清思路，扎實工作，各項衛(wèi)生工作都有了新的進展，現(xiàn)將上半年工作情況總結如下：
一、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革邁出新步伐
今年，我們堅持“醫(yī)院發(fā)展、群眾滿意”的宗旨，因院制宜，不斷深化改革，釋放活力，推進了我區(qū)醫(yī)療機構的體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
1、圍繞擺脫困境抓改革。在認真調研、反復論證的基礎上，區(qū)醫(yī)院在大峪地區(qū)籌建了我區(qū)第一家全部院辦院管、規(guī)模較大、設備完備、醫(yī)、護、技人員齊全的門診部，將于7月份開診，使醫(yī)院在經營管理，開發(fā)利用社會公益資源，拓寬醫(yī)療市場上開辟了新途徑，并使貧困人群享受救助性醫(yī)療服務的新方式，引導醫(yī)院走向自我生存，良性發(fā)展的軌道。
2、圍繞資源調整抓改革。隨著臥龍地區(qū)的改造，臥龍醫(yī)院整體搬遷，目前與拆遷方已達成協(xié)議，給予一定的補償金，臥龍醫(yī)院在絹紡和二紡兩個社區(qū)衛(wèi)生服務站為當?shù)鼐用裉峁┽t(yī)療保健服務。臥龍醫(yī)院的改造為臥龍地區(qū)醫(yī)療資源重新配置，培育新的經濟增長點提供了平臺，有力地促進了醫(yī)院的發(fā)展。
3、加強醫(yī)療質量管理。我們把醫(yī)療質量管理作為轉變職能、轉變作風的切入點，加強了基礎調研和醫(yī)療服務領域的法制化建設，按照《本溪市醫(yī)療機構管理辦法》、《本溪市醫(yī)療市場清理整頓實施方案》的要求，規(guī)范、有序、有效地實施專項整頓，上半年共查處醫(yī)療單位11家，其中取締非法行醫(yī)3家，整改8家，有力凈化了醫(yī)療市場，逐步完善了醫(yī)療安全的預警機制，屬地化管理規(guī)范了醫(yī)療事故受理程序，衛(wèi)生局今年上半年共受理醫(yī)療糾紛15件，使醫(yī)療質量監(jiān)管重現(xiàn)新突破。
2005年1—6月份，診療人數(shù)24392人次；開放床位利用率17.3%；治療好轉率94%；危重病人搶救成功率100%；醫(yī)療事故為零；業(yè)務收入199萬元。
二、農村衛(wèi)生改革與發(fā)展穩(wěn)步推進
農村衛(wèi)生管理體制改革逐步深化，針對村衛(wèi)生室大多為鄉(xiāng)村醫(yī)生個人承辦的實際情況，我區(qū)去年9月份實現(xiàn)了統(tǒng)一業(yè)務管理，統(tǒng)一醫(yī)療文書，統(tǒng)一購藥途徑、統(tǒng)一藥品價格、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一收費標準等“六統(tǒng)一”的松散型鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織一體化管理，得到了市局的認可。在此基礎上，今年，對現(xiàn)有的農村衛(wèi)生室逐步實施整改提高，衛(wèi)生局為臺地村、梁家村、威寧村購買了藥柜，美化、亮化了村衛(wèi)生室，改善了就醫(yī)環(huán)境，激發(fā)村醫(yī)的工作熱情，切實加強三級醫(yī)療預防保健網建設，開展了近郊區(qū)衛(wèi)生服務城市試點，由被動服務向主動服務轉變，由坐等病人向上門服務轉變，為農村居民提供醫(yī)療、預防、保艦康復、健康教育，計生指導等全方位的衛(wèi)生服務，為實現(xiàn)2001--2010年人人享有初級衛(wèi)生保健工作目標奠定了基矗
衛(wèi)生支農和醫(yī)療扶貧工作取得了實效，完成了盛市、區(qū)部署的醫(yī)療扶貧行動，免費為三鎮(zhèn)的三老一特、貧困人群和敬老院送醫(yī)送藥，宣傳醫(yī)學常識，累計診治病人300余人，發(fā)放藥品價值1萬元。
三、社區(qū)衛(wèi)生服務體系不斷完善
隨著新建居住小區(qū)的增加，社區(qū)衛(wèi)生服務站也相繼成立，上半年我區(qū)又新增設三家社區(qū)衛(wèi)生服務站，目前城鄉(xiāng)共有社區(qū)衛(wèi)生服務站17家，居全市之首。今年，在市衛(wèi)生局指導下，依據(jù)《醫(yī)療機構管理條例》就社區(qū)衛(wèi)生機構類別標準及社區(qū)衛(wèi)生機構管理規(guī)范制定了相關措施和標準，加強對社區(qū)衛(wèi)生服務的監(jiān)管，從社區(qū)衛(wèi)生機構人員、技術等加強準入管理，轉變服務理念，以加強職業(yè)道德建設為主題，以貫徹各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程為重點，引導社區(qū)衛(wèi)生服務人員樹立以人為本的“親情、愛心”服務理念，為社區(qū)居民提供人性化服務。
四、疾病預防控制體系建設取得新成效
今年初，明山區(qū)防疫站已正式更名為明山區(qū)疾病預防控制中心和衛(wèi)生監(jiān)督所，兩副牌子，一個機構，以疾病預防控制為中心，加強衛(wèi)生監(jiān)督體制改革，轉變工作職能，立足本職，各司其職。
傳染病防治工作方面。在去年加強疫情網上直報工作基礎上，從2005年1月份起開展了傳染病疫情信息分析工作，每月做出一次疫情簡報，并對疫情動態(tài)變化進行分析。在防治流行性出血熱工作中，根據(jù)市政府指示精神及《本溪市流行性出血熱高發(fā)地區(qū)疫苗接種實施方案》，結合我區(qū)實際情況，制定了《明山區(qū)流行性出血熱高發(fā)地區(qū)疫苗接種實施方案》，動員和協(xié)調社會各部門有組織、有計劃、有系統(tǒng)地開展流行性出血熱防治工作，分別對2個鎮(zhèn)、4個街道辦事處的21個村，4個社區(qū)進行了預防接種，全區(qū)應接種人數(shù)21.349人，實際接種人數(shù)為11.438人，接種率為54.3%，目前，對發(fā)病率大于200/10萬的社區(qū)、村進行疫苗補種，接種率達到90%以上，補種工作正在進行中。出血熱發(fā)病率明顯下降。全區(qū)1—5月份共發(fā)生傳染�。ㄒ摇⒈悾�415例，發(fā)病率119.5/10萬，六苗接種率為99.1%。地方病監(jiān)測、消毒監(jiān)測、四害監(jiān)測均完成上半年工作指標。6月上旬，我區(qū)臥龍鎮(zhèn)大秧村出現(xiàn)布病病例，區(qū)政府對此工作高度重視，省疾控中心和市疾控中心派人到大秧村進行了流掉，共采血107人，結果正在檢驗中。
食品衛(wèi)生監(jiān)督工作方面。從2005年3月--6月，全區(qū)共對食品、公共場所從業(yè)人員健康體檢6500余人，完成全年受檢人數(shù)的93%，重新發(fā)放衛(wèi)生許可證1133戶，完成全年總戶數(shù)的61%，同時，根據(jù)《食品衛(wèi)生法》和《行政許可法》要求，嚴格執(zhí)行程序，對不符合要求的業(yè)戶，提出改進意見，改進后主任簽字，監(jiān)督員簽署意見后，方可發(fā)放衛(wèi)生許可證，做到監(jiān)管到位，責任到人。上半年進行行政處罰3戶，罰款4000元，責令整改81戶，取締2戶。
>大力開展食品衛(wèi)生專項整治，今年3月份，先后3次對學校食堂，飲用水及學校周邊食品業(yè)戶進行專項整治，對轄區(qū)內15家自備水源單位及臥龍鎮(zhèn)大濃湖，金坑村飲水衛(wèi)生進行了衛(wèi)生監(jiān)督，消毒率僅為27%，為此區(qū)疾控中心向供水單位下達了衛(wèi)生監(jiān)督意見書，并責令限期改正。
五、婦幼衛(wèi)生工作不斷鞏固和提高
今年全區(qū)婦幼工作以貫徹“一法兩綱”為中心，以控制孕產婦死亡為重點，進一步加強基層婦幼保健人員的業(yè)務培訓，婦幼保健網絡的健全，按照《孕產婦死亡過錯責任追究制度》要求，增強了各級政府和衛(wèi)生行政人員的責任感，上半年共篩查出高危妊娠553人，全部系統(tǒng)管理并住院分娩，有幾例不配合，因衛(wèi)生局、保健站、醫(yī)院的高度重視，頻繁疏導而得到了及時有效的控制。
指標完成情況：孕產婦665人，建冊662人，系統(tǒng)管理579人，系統(tǒng)管理率86.81%；出生低體重兒20人，發(fā)生率為3%；出生缺陷7人，發(fā)生率為10.5‰；孕產婦死亡1人；全年活產667人，嬰兒死亡4人，嬰兒死亡率為6‰；產后訪視664人，訪視率99.55%；3歲以下兒童系統(tǒng)保健管理率為86.43%；5歲以下兒童營養(yǎng)不良調查4822人，營養(yǎng)不良9人，營養(yǎng)不良發(fā)生率為1.9‰；7歲以下兒童8767人，保健管理6580人，保健管理率為70.05%；母乳喂養(yǎng)414人，母乳喂養(yǎng)率為86.07%；托幼園所兒童新入園951人，健康體檢951人；工作人員194人，健康檢查率100%；托幼園所監(jiān)督檢查率100%。
我區(qū)是省兒童死亡監(jiān)測點，三網監(jiān)測及統(tǒng)計工作都走在了四區(qū)的前列，在今年市婦幼保健工作檢查中，取得了較好的成績，受到了上級部門的高度評價。
六、科技興醫(yī)取得新成果
“國以才立、政以才治、業(yè)以才興”，加強人才梯隊建設，造就一支黨和人民信得過的衛(wèi)生人才隊伍是衛(wèi)生事業(yè)改革和發(fā)展成功的關鍵。按照市衛(wèi)生局《本溪市繼續(xù)醫(yī)學教育“十五”計劃》和《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定（試行）》的有關規(guī)定，衛(wèi)生局加強了人事科教的管理，通過多種形式和途徑加大對繼續(xù)醫(yī)學教育在衛(wèi)生改革與發(fā)展中重要地位、作用的宣傳，從長遠發(fā)展角度上，更加重視繼續(xù)醫(yī)學教育工作，切實做好組織落實、人員落實、工作落實。各單位積極參加市衛(wèi)生局組織的各類短期培訓，區(qū)醫(yī)院、區(qū)二院、婦幼保健站現(xiàn)都有職工在市直醫(yī)院進修臨床先進知識。同時，衛(wèi)生局充分利用現(xiàn)有的衛(wèi)生和醫(yī)學教育資源，本著“四新”、“三性”原則，開展了一系列培訓教育活動，上半年主要對全系統(tǒng)（包括鄉(xiāng)村醫(yī)生）職工進行各類傳染病防病知識和衛(wèi)生消毒、隔離等專業(yè)知識。對轄區(qū)內的廠礦衛(wèi)生所、個體診所、分支機構進行了傳染病防治知識培訓及醫(yī)療廢物處理的機關知識培訓。5月30日，市衛(wèi)生局組織對我區(qū)繼續(xù)醫(yī)學教育進行評估檢查，受到好評。
七、行業(yè)作風建設凸顯新亮點
今年上半年，作為區(qū)里參加第一批保持共產黨員先進性教育的單位，衛(wèi)生局及所屬單位共67名黨員全部積極參加了這次教育活動，大力開展“以病人為中心”、“愛崗敬業(yè)、行醫(yī)為民”為主題的教育活動，使廣大黨員和醫(yī)務人員的服務宗旨意識進一步增強，黨群關系、醫(yī)患關系得到新的改善。通過深入學習《公民道德建設實施綱要》、《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范》和《醫(yī)務人員“六條禁令和衛(wèi)生行政執(zhí)法人員”“八不準”》等行風建設方面的有關規(guī)定，增強醫(yī)務人員誠信服務、人文服務和情感服務的理念，提升醫(yī)院的核心競爭力。區(qū)醫(yī)院率先實行了深受群眾歡迎的導診、陪診等服務方式，各醫(yī)院實施了醫(yī)療衛(wèi)生服務收費的“陽光工程”，認真落實醫(yī)療衛(wèi)生服務價格管理規(guī)定，嚴格杜絕不合理用藥，不合理檢查，亂開貴重藥品的行為。在全市醫(yī)療收費專項治理活動中，我區(qū)沒有一例錯收項目，切實維護廣大群眾的切身利益，樹立醫(yī)務工作者的良好形象。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展還存在不少矛盾和問題，主要表現(xiàn)在：一是公共衛(wèi)生比較薄弱，社會主義市場經濟體制下的衛(wèi)生管理機制還沒有真正形成，二是醫(yī)療投入不足，設備短缺，人才匱乏，區(qū)直醫(yī)療單位仍然缺乏先進的醫(yī)療檢測設備，在院大專生寥寥無幾，醫(yī)護人員奇缺，鄉(xiāng)醫(yī)隊伍也不穩(wěn)定；三是衛(wèi)生職能轉變和衛(wèi)生行政管理能力建設還需進一步加強，部分醫(yī)療單位管理不到位，缺乏發(fā)展長遠規(guī)劃，思想不夠解放，制約衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。在下半年，我們要高度重視這些問題，采取有力措施，認真加以解決。
下半年工作安排：
隨著科學發(fā)展觀的貫徹落實，政府的職能也隨之發(fā)生轉變，由過去經濟主導型政府向社會公益事業(yè)服務型政府轉變，政府的主要職能在于發(fā)展社會事業(yè)，最大限度地滿足人民群眾物質文化需要，促進人的全面發(fā)展，實現(xiàn)經濟、人口、資源、環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。衛(wèi)生事業(yè)是一項重要的社會公益事業(yè)，事關廣大人民群眾的切身利益，事關全區(qū)發(fā)展的大局。各單位、各部門必須高度重視，精心組織，狠抓落實，積極推動衛(wèi)生事業(yè)的不斷發(fā)展，下半年，要集中精力做好以下幾方面工作：
一、深化城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革
今年，市政府要求推進二級以下綜合醫(yī)院向社區(qū)衛(wèi)生服務中心轉變，我區(qū)醫(yī)療機構將根據(jù)不同情況和條件靈活選擇不同的改制形式，做到因地因院而宜。鼓勵、支持社會資本參與醫(yī)院的產權制度改革，盤活現(xiàn)有資產，拓寬發(fā)展空間，切實調動廣大衛(wèi)生人員的積極性，增強衛(wèi)生機構的活力，不斷滿足人民群眾多層次、多樣化的衛(wèi)生服務需求，以達到醫(yī)院發(fā)展、群眾滿意的目的。
切實加強醫(yī)療管理，以衛(wèi)生部“管理年”活動為契機，堅持以病人為中心，在不斷提高醫(yī)療技術質量的基礎上，規(guī)范醫(yī)療服務行為，優(yōu)化醫(yī)療服務流程，提高全程醫(yī)療服務質量，最大限度滿足病人需求。依法強化醫(yī)政準入管理，對以往有證機構進行審查、復檢，禁止非法合資合作、出租、承包科室行為，禁止無證醫(yī)務人員從事醫(yī)療活動，確保人民群眾就醫(yī)安全。
二、大力推進農村衛(wèi)生服務體系的建設與發(fā)展
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