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熱電公司二00五年度工作總結(jié)

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熱電公司二00五年度工作總結(jié)


        文章標(biāo)題:熱電公司二00五年度工作總結(jié)
2005年度是公司發(fā)展史上一個充滿紀(jì)念意義的年度。過去的一年中,公司全體員工在縣委、縣政府、集團(tuán)公司的支持幫助下,精誠團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,用一年的時間超越了熱電公司17年的發(fā)展歷程,獲得了工程建設(shè)的豐碩成果。不僅在生產(chǎn)能力上實(shí)現(xiàn)了翻番目標(biāo),而且運(yùn)行效率和資源綜合利用水平跨上了新的臺階。為了破解煤價過高、供熱虧損的行業(yè)性難題,公司全體員工以技改增容工程建設(shè)為中心,積極投入到技術(shù)創(chuàng)新和工程安裝工作中。在保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故目標(biāo)的基礎(chǔ)上,圓滿完成了縣工業(yè)重點(diǎn)項目建設(shè)任務(wù)。為公司扭虧增效和2008年范文搜網(wǎng)-www.htc668.com互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)度工作的開展鋪平了道路。
2005年度西廠發(fā)電2.05億kwh,供電1.78億kwh,折合廠用電率8.88,西廠供電煤耗581.35g/kwh,供熱煤耗42.06kg/GJ,噸煤產(chǎn)汽率8.59T/T,汽耗率5.13kg/kwh;東廠發(fā)電0.84億kwh,供電0.73億kwh,折合廠用電率12.29,東廠供電煤耗589.79g/kwh,供熱煤耗41.54kg/GJ,噸煤產(chǎn)汽率為8.75T/T,汽耗率4.85kg/kwh。
公司全年發(fā)電量2.89億kwh。總供電量2.5億kwh,其中上網(wǎng)1.88億kwh,直供0.62億kwh;全年供熱66萬噸,結(jié)算供熱量51.73萬噸。2005年度公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1.46億元,主營業(yè)務(wù)成本1.51億元,其中管理費(fèi)用1097萬元,財務(wù)費(fèi)用375萬元,營業(yè)費(fèi)用68萬元,稅金及附加90萬元。電占總成本的56.55,熱占43.45。全年實(shí)現(xiàn)利稅-356萬元,其中稅金975萬元,利潤總額-1331萬元,F(xiàn)將公司05年度工作情況總結(jié)如下:
一、組織工程安裝工作,完成重點(diǎn)項目建設(shè)任務(wù)。
為了改變企業(yè)高耗低效的狀況,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,我公司籌資1.68億元,在新興工業(yè)園進(jìn)行了技改增容工程建設(shè)。
工程占地面積83畝,由邯鄲冶金設(shè)計院設(shè)計,建設(shè)規(guī)模為兩臺130T/H高溫高壓循環(huán)流化床鍋爐,配套兩臺3萬KW熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組。工程預(yù)算為1.98億元,建設(shè)周期為2-3年,是我縣建縣以來單項投資額最大的工程,得到了縣委、縣政府的高度重視,并被列為05年度全縣工業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項目。
自土建動工以來,公司重點(diǎn)抓好了工程期限和質(zhì)量監(jiān)督工作,與縣建筑公司和城關(guān)建筑公司分別簽定了施工協(xié)議,明確了違約責(zé)任,促使各項目部加快施工進(jìn)度。工程管理人員倒班監(jiān)督,克服了場地狹窄、持續(xù)降雨等困難,于2005年2月底如期完成了土建施工任務(wù),為安裝工作爭取了時間。主廠房、冷卻塔和120m煙囪被評為淄博市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。
為了減少工程開支,公司嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行招標(biāo)采購,在市齊信招標(biāo)公司的協(xié)助下,完成了技改增容工程主要設(shè)備的訂貨工作。在鋼材漲價,供應(yīng)商違約,設(shè)備供貨延期等情況下,公司多次跟縣政府、供電公司領(lǐng)導(dǎo)到江西催貨,并派駐了常駐人員,協(xié)調(diào)和督促生產(chǎn)進(jìn)度。保證了汽包等主設(shè)備的如期發(fā)貨。對于惡意違約、單方毀約的供應(yīng)商,公司在法律顧問的協(xié)助下,追償了違約費(fèi)用,依法維護(hù)了公司權(quán)益。
為了鍛煉職工隊伍,節(jié)省安裝費(fèi)用,公司除將鍋爐委托江蘇華能鍋爐工程安裝公司施工外,其余設(shè)備全部自行安裝。公司從各專業(yè)抽調(diào)骨干組成了5個安裝項目部,扎根工地,沒白沒黑進(jìn)行安裝調(diào)試。經(jīng)過全體安裝人員的艱苦努力,1#機(jī)組于5月15日利用10KV系統(tǒng)倒送電,并于7月11日投入運(yùn)行。2#發(fā)電機(jī)組于9月25日全面具備運(yùn)行條件。公司安裝人員不負(fù)眾望,用一年零三月的時間干完了至少兩年才能完成的工作量。不僅縮短了工期,使老機(jī)組重新煥發(fā)了青春,而且節(jié)約工程投資高達(dá)3045萬元。
技改增容工程調(diào)試期間,我們在鍋爐設(shè)計技術(shù)不夠成熟,尚無借鑒經(jīng)驗(yàn)的情況下,先后兩次組織鍋爐項目部和運(yùn)行、檢修部人員加班清理澆筑料229m2,徹底解決了鍋爐超溫和出力不足的難題。并連續(xù)點(diǎn)爐12次,探索和積累了低倍率、高參數(shù)流化床爐的操作經(jīng)驗(yàn)。在工程收尾階段,公司召開了現(xiàn)場會議,組織后勤部室開展了21次義務(wù)勞動,平整了場地,進(jìn)行了廠區(qū)綠化和工程余料清運(yùn)工作,使廠容廠貌發(fā)生了明顯的改觀。大家圍繞公司工程建設(shè)的共同目標(biāo),齊心協(xié)力,各盡所能,為技改增容工程的竣工投運(yùn)做出了積極的貢獻(xiàn)。
9月29日,市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場為工程竣工剪彩。技改增容工程的竣工投運(yùn),取代了1、3#機(jī)組,淘汰了高耗低效的3臺鏈條鍋爐。不僅增強(qiáng)了熱電聯(lián)產(chǎn)能力,提高了資源綜合利用水平,而且為公司扭虧為盈創(chuàng)造了優(yōu)勢,奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)設(shè)備檢修管理,確保安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。
2005年度,受煤價居高不下,供熱定價過低等因素制約,我公司面臨的經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻。面對困難我們沒有氣餒,更沒有妥協(xié)。各生產(chǎn)車間在建設(shè)技改增

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