區(qū)政府辦公室2008年調(diào)研工作總結(jié)及2008年工作思路

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區(qū)政府辦公室2005年調(diào)研工作總結(jié)及2008年工作思路
2005年，區(qū)政府辦公室緊緊圍繞全區(qū)中心工作，認真組織開展調(diào)研活動，力求多出精品、多出成果，全年共組織撰寫《工作調(diào)研》18篇，在《河北發(fā)展》、等省、市級刊物發(fā)表調(diào)研文章4篇，為領導科學決策提供了參考依據(jù),發(fā)揮了參謀助手作用�，F(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下。

一、領導重視，強化職能，調(diào)研工作整體水平不斷提高

范文搜網(wǎng)-http://www.htc668.com調(diào)查研究是謀事之本，成事之基。區(qū)政府領導對調(diào)研工作高度重視，經(jīng)常關心過問，出課題、交任務，并多次親自深入到鄉(xiāng)街、區(qū)直部門進行調(diào)研，了解第一線情況，掌握第一手資料，為科學決策打下了堅實的基礎，為全區(qū)搞好調(diào)研工作做出了表率。在區(qū)政府領導對調(diào)研工作的重視關懷下，年初區(qū)政府辦公室為緩解辦公室調(diào)研人員不足現(xiàn)狀，明確了各區(qū)長對口秘書分抓調(diào)研，充分發(fā)揮了秘書了解基層情況全面、調(diào)研問題準確的優(yōu)勢，通過一年的實施運作，取得了事半功倍的效果，使辦公室調(diào)研能力不斷加強。為學習各地先進經(jīng)驗，我區(qū)積極“走出去”，學習外地的先進經(jīng)驗和做法。今年以來，四大班子和各鄉(xiāng)街、區(qū)直部門主要領導組成多個調(diào)研組，就城市建設與管理、社區(qū)建設、中小企業(yè)信用擔保、招商引資等課題先后赴新疆、湖南、山西等地考察學習，拓展了視野、吸取了經(jīng)驗、開闊了思路，形成了一批高質(zhì)量的調(diào)研報告，推動了我區(qū)各項工作的深入開展。同時，我們還充分發(fā)動全區(qū)各級各部門積極開展調(diào)研活動，在上下結(jié)合的基礎上廣泛征求意見，將全區(qū)普遍關注的熱點難點問題歸納匯總，制定了《2005年調(diào)研工作安排》，落實調(diào)研工作責任制，將18個調(diào)研課題明確責任單位和責任領導，確定完成時限，并加強對各單位調(diào)研工作的指導和調(diào)度，嚴把調(diào)研文章質(zhì)量，推動了全區(qū)調(diào)研工作水平的不斷提高。

二、圍繞中心，服務大局，參謀助手作用不斷提高

一是圍繞工作重點開展調(diào)研，為形成決策提供服務。為了提供觀點正確、事實準確、分析科學、結(jié)論可靠的調(diào)研成果，給領導科學決策提供參考依據(jù)。2005年，我們就城建體制改革、社區(qū)建設、服務業(yè)發(fā)展等全區(qū)重點工作組織了多次大規(guī)模的調(diào)研活動，全面掌握工作進展情況，并就我區(qū)各項工作如何實現(xiàn)更快更好的發(fā)展進行了深入的分析探討，提出了建設性的意見和建議，從一定程度上推動了全區(qū)工作的開展。比如，今年在構(gòu)建全區(qū)社區(qū)服務網(wǎng)絡建設之初，我辦組織人員對該項工作進行了專題調(diào)研，全面系統(tǒng)地分析了我區(qū)面臨的機遇與困難，提出了許多合理化建議，在此項工作的開展中被區(qū)領導和相關部門采納。

二是圍繞改革難點開展調(diào)研，為推動發(fā)展當好參謀。我們堅持圍繞改革難點開展調(diào)研，努力為全區(qū)各項改革深入開展當好參謀助手。城建體制改革一直是全市上下普遍關注的焦點。我區(qū)作為全市城建體制改革的試點，在城市管理執(zhí)法體制改革、城建人事制度改革、道路清掃保潔市場化運作等方面進行了有益的探索。我們及時總結(jié)改革成果，撰寫了《全面謀劃，分步實施，穩(wěn)步推進城建體制改革——區(qū)城建體制改革工作匯報》，得到了市委、市政府主要領導的高度關注和充分肯定，并在全市推廣了我區(qū)經(jīng)驗。為推進城市經(jīng)濟工作的深入開展，我們專門組織稅務、工商等部門進行聯(lián)合調(diào)研，撰寫了《關于我區(qū)住宅底商情況的調(diào)研》和《發(fā)展服務業(yè)是解決就業(yè)問題的有效措施》等調(diào)研文章，在市委內(nèi)刊等多個市級以上刊物上發(fā)表。

三是圍繞社會熱點開展調(diào)研，為解決問題提出建議。我們通過積極開展民意調(diào)研，及時把基層群眾的呼聲、老百姓的意愿反饋上來，增強了領導決策的針對性，有力促進了群眾關心的熱點問題的解決。如早餐問題是廣大居民關注的一個熱點，我們指導街道撰寫了《關于全方位啟動早餐工程的探討》，提出了具有操作性的措施和建議，得到了區(qū)主要領導的充分肯定，并作出了重要批示，有力地推進了“綠色早餐”工程在全區(qū)的深入推進。截止目前，我區(qū)掛牌“綠色早餐”示范店68家，綠色早餐車（亭）135個，著手規(guī)范早餐攤?cè)?5處，超額完成市達目標任務。為進一步推進城建體制改革向縱深開展，鞏固已經(jīng)取得的改革成果，與區(qū)城建局聯(lián)合對全區(qū)環(huán)衛(wèi)體制改革情況進行了調(diào)研，撰寫了《關于鞏固環(huán)衛(wèi)體制改革成果的幾點思考》，就小區(qū)清掃保潔權(quán)公開拍賣等問題進行了分析，并提出了建設性的意見和建議，得到了區(qū)領導的認同和采納。近日，我區(qū)個小區(qū)共萬平米的清掃保潔全部實現(xiàn)市場化運作，為2008年創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市奠定了堅實的基礎。

三、強化職能，銳意創(chuàng)新，努力開創(chuàng)調(diào)研工作新局面。

新的一年，我區(qū)調(diào)研工作的指導思想是：認真貫徹省、市關于加強調(diào)研

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