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行風(fēng)評(píng)議第一階段小結(jié)、第二階段自查自糾匯報(bào)
自今年6月份開展行風(fēng)評(píng)議工作以來,在委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和行評(píng)辦、設(shè)施處的具體指導(dǎo)下,我站行風(fēng)評(píng)議工作有序向前推進(jìn)。按照武建黨組字[2004]15號(hào)文精神和我站行風(fēng)評(píng)議實(shí)施方案,開展了一系列行風(fēng)評(píng)議工作,主要情況匯報(bào)如下:
一、 第一階段所做主要工作
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)武建黨組字[2004]15號(hào)文精神,為加強(qiáng)對行風(fēng)評(píng)議工作的領(lǐng)導(dǎo),將行評(píng)工作落到實(shí)處,責(zé)任到人。經(jīng)站黨支部研究決定,成立了以站長為組長的行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、傳達(dá)會(huì)議精神。6月25人,召開全體職工大會(huì),傳達(dá)了6月11日市建委行風(fēng)評(píng)議動(dòng)員大會(huì)精神,宣讀了武建黨組字[2004]15號(hào)文,并進(jìn)行了行風(fēng)評(píng)議工作動(dòng)員,對全站行風(fēng)評(píng)議工作作了部署和安排。7月8日,在全站職工大會(huì)上進(jìn)行了行風(fēng)評(píng)議再動(dòng)員。
3、制定了站行風(fēng)評(píng)議工作實(shí)施方案。按照武建黨組字[2004]15號(hào)文精神,結(jié)合我站工作實(shí)際,制定了行風(fēng)評(píng)議工作實(shí)施方案明確了目的、評(píng)議對象和內(nèi)容及工作目標(biāo),并作了具體工作安排。
4、開展了走訪和座談活動(dòng)。7月14日,站行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)法人員,到循禮門通道工程和中山大道(崇仁路一武勝路)瀝青加鋪工程施工現(xiàn)場,與建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的有關(guān)人員進(jìn)行了座談,征求他們對我站在依法行政、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律等方面的意見和建議,取得較好結(jié)果。
5、開展行風(fēng)評(píng)議咨詢活動(dòng)。按照委行評(píng)辦統(tǒng)一部署,7月17日,我站組織6人,在西北湖廣場布設(shè)了行風(fēng)評(píng)議咨詢點(diǎn),接受了市民對市政工程建設(shè)方面的咨詢事宜。并按行評(píng)辦要求,對全市市政施工企業(yè)發(fā)送行風(fēng)問卷調(diào)查表和公開信120余份。
二、 第二階段自查自糾情況
進(jìn)入第二階段后,我們結(jié)合今年開展的市政工程文明施工“四賽四比”(即賽文明施工、賽便民利民、賽安全保護(hù)、賽優(yōu)質(zhì)工程;比有打圍,比無渣土、比少噪音、比多做實(shí)事)活動(dòng)內(nèi)容,以及結(jié)合實(shí)施《行政許可法》的具體情況,對質(zhì)量、安全、文明施工執(zhí)法工作中的行風(fēng)情況進(jìn)行了自查自糾。
1、對施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工管理人員的工作主動(dòng)性進(jìn)行自查。由于市政工程管理具有動(dòng)態(tài)性強(qiáng)的特點(diǎn),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性就能變被動(dòng)為主動(dòng),通過自查看到了不足。
2、對依法行政意識(shí)和勤政廉政情況進(jìn)行了自查。作為執(zhí)法管理部工作依據(jù)是國家法律法規(guī),不能憑工作經(jīng)驗(yàn)和義氣用事。同時(shí),履行公務(wù)要公道正派,不貪不卡,做到公正、公平。通過自查提高了對依法行政的認(rèn)識(shí)。
3、對辦事效率和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行了自查。我們站是一個(gè)綜合管理部門,職能部門工作關(guān)系密切,相互推諉往往造成辦事效率低下,或因服務(wù)態(tài)度不好引起被服務(wù)對象的誤解。通過自查增強(qiáng)主動(dòng)熱情服務(wù)意識(shí)。
針對以上自查情況,擬采取如下整改措施:
1、改進(jìn)工作方法,提高辦事效率。以實(shí)施《行政許可法》為契機(jī),改進(jìn)不相適應(yīng)的工作方式方法,理順內(nèi)部管理關(guān)系,不斷提高工作質(zhì)量和辦事效率。
2、制定和完善相關(guān)管理和責(zé)任制度。進(jìn)一步完善質(zhì)量、安全、文明執(zhí)法管理人員的管理制度,落實(shí)管理責(zé)任,采取定期和不定期的責(zé)任考核形式,對執(zhí)法人員進(jìn)行責(zé)任考核。
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