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執(zhí)政為民,加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動班子自我檢查報告

時間:2022-08-15 00:43:49 述職報告 我要投稿
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執(zhí)政為民,加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動班子自我檢查報告


        

  執(zhí)政為民,加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動班子自我檢查報告
  2004年7月
  按照《盟直機關(guān)“執(zhí)政為民,加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動實施方案》的要求,盟科技、科協(xié)精心組織廣大干部職工開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,班子及班子各成員虛心聽取各方面的意見,嚴肅認真地開展了自查工作,順利完成了前一階段的各項活動任務(wù),F(xiàn)將盟科技局、科協(xié)班子自我檢查報告如下:
  一、在查擺中發(fā)現(xiàn)的問題和不足
  在當(dāng)前全盟上下以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以四大戰(zhàn)略和一個工程統(tǒng)攬全局,加快改革開放和發(fā)展的步伐,經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)喜人景象的大好局面下,通過深入開展“執(zhí)政為民,加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動,反思科技管理部門在圍繞歡迎光臨517878秘書網(wǎng) www.517878.com全盟中心工作行使行政職能,發(fā)揮部門作用中存在的問題和不足,突出表現(xiàn)在以下幾個方面:
  1、在樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀上存在著不足。
  科學(xué)發(fā)展觀要求發(fā)展要堅持以人文本,全面、協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展。由于歷史和現(xiàn)實的原因,我盟的科技資源條件,尤其是科技基礎(chǔ)設(shè)施十分匱乏,科技經(jīng)費嚴重不足。正因為資源的可貴和難求,在多出政績,出好政績的要求和壓力下,長期以來,科技管理工作陷入“重物輕人”的思維怪圈,全部精力放到爭物、抓錢上來,相對地削弱了良好科技工作環(huán)境的營造、人才的培養(yǎng)的工作力量,忽略了培養(yǎng)和造就優(yōu)秀科技人才、調(diào)動廣大科技人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性這一科技管理工作的基本目標(biāo)和重要任務(wù)。
  2、在弘揚求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新的精神上存在著不足。
  科技的發(fā)展必須在努力夯實各項“軟”、“硬”基礎(chǔ)條件下,遵循其內(nèi)在發(fā)展規(guī)律,把握時機,腳踏實地地穩(wěn)步推進;仡櫧┠昕萍脊ぷ鞯臍v史,我們的工作在不同的時期提出過不同的工作策略、目標(biāo)、措施,但在真正能抓住一點,扭住不放,以一貫之上做得還很不足,急功冒進、淺嘗輒止、遇難退縮、疲于應(yīng)付等現(xiàn)象不同程度地存在。特別是作為科技管理部門,我們不具備其他部門所具有的對行政對象的強力約束職權(quán),在綜合管理全盟科技工作中的為難情緒阻礙了管理創(chuàng)新意識的發(fā)揮,好的工作思路沒能很好地轉(zhuǎn)化為具體的工作行動。
  3、提高行政效能,改善科技管理服務(wù)水平上需要進一步加強。
  在社會主義市場經(jīng)濟體制不斷完善,科技活動日益活躍的新形勢下,我們科技管理部門在發(fā)揮職能作用過程中,還沒有完全從計劃經(jīng)濟模式和傳統(tǒng)的管理方式中擺脫出來,還沒有學(xué)會在市場經(jīng)濟條件下,運用市場經(jīng)濟理念進行科技管理,沒有把管理轉(zhuǎn)變到服務(wù)上來。究其原因,主要有兩方面的因素:一是學(xué)習(xí)不夠,研究不夠,思想觀念停留在以往的工作經(jīng)驗基礎(chǔ)之上。二是工作部門利益至上,缺乏勇于承擔(dān)責(zé)任,主動服務(wù)的意識不強。
  二、通過培訓(xùn)活動得到的幾點感受
  通過“執(zhí)政為民,加快發(fā)展”培訓(xùn)教育活動,特別是學(xué)習(xí)了6月份盟委讀書會上盟領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,加快發(fā)展的論述后,對今后如何做好科技工作有以下幾點深切感受:第一,科技工作必須堅持緊密圍繞全盟經(jīng)濟、社會發(fā)展的中心任務(wù)和迫切需求,站在全局高度開展科技工作,為解決當(dāng)前重大問題提供科技支撐。這是科技管理部門行使職能,踐行“三個代表”重要思想,執(zhí)政為民,加快發(fā)展的重要職責(zé)。第二,科技工作必須堅持創(chuàng)新,不斷為科技事業(yè)發(fā)展提供堅實的組織保障,營造良好的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。這是科技管理戰(zhàn)線做好工作的重要保證。第三,科技工作必須堅持團結(jié)協(xié)作,協(xié)調(diào)集成各有關(guān)部門、地方和企業(yè)的力量,努力夯實科技基礎(chǔ)條件。這是開創(chuàng)全盟科技工作新局面的動力源泉。
  三、今后工作中需要改善和加強的幾個方面
  第一,以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),轉(zhuǎn)變職能,改善科技管理方式,提高工作水平。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善,政府管理部門的微觀管理權(quán)力將有所削弱,服務(wù)功能要強化,政府考核目標(biāo)將多元化。同時,科技活動形態(tài)的變化,客觀上也要求科技管理部門必須轉(zhuǎn)變觀念,強化服務(wù)意識,把管理寓于服務(wù)之中,積極主動地為科技工作者服務(wù),為企業(yè)服務(wù),為全社會的創(chuàng)新活動服務(wù)。要按照《行政許可法》的要求,對現(xiàn)行的各項科技管理職能進行認真梳理,提高依法行政的意識和能力。要以培育良好的創(chuàng)新環(huán)境為主線,在戰(zhàn)略研究、宏觀協(xié)調(diào)、政策措施的研究制定、科技體系及能力建設(shè)、重大傾向性問題等宏觀管理工作中有更大的作為。要進一步加強對全局性、戰(zhàn)略性重大問題的研究,深入調(diào)查研究本地區(qū)、本領(lǐng)域長遠發(fā)展的關(guān)鍵問題。重點結(jié)合加強部門聯(lián)動和基層科技工作的要求,切實幫助旗縣科技管理部門和科技人員解決面臨的各種實際問題。
  第二、堅持有所為有所不為的原則,突出重點,重點突破?萍脊ぷ魃婕懊鎻V,什么都想抓,結(jié)果往往一事無成。因此今后的科技工作要統(tǒng)籌安排,但決不能面面俱到,必須突出重點,有所為有所不為。方要緊密結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展的重大需求,善于從經(jīng)濟社會的難點中凝練科技工作的重點,一抓到底,取得突破。
  第三、改變“只見物,不見人”的思維模式,優(yōu)化科技工作環(huán)境?萍及l(fā)展要堅持以人為本,牢固樹立人才資源是第一資源的思想,優(yōu)化人才成長和秘書網(wǎng)網(wǎng)址:6636.bak.cn鼓勵創(chuàng)新的環(huán)境,改變“重物輕人”的觀念,把“以人為本”體現(xiàn)到各項具體工作中去。今后要積極調(diào)整科技發(fā)展的相關(guān)政策,把培養(yǎng)和造就優(yōu)秀科技人才、調(diào)

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